Report

RAPORT ANUAL

al OMV Petrom S.A.

incluzând

Situațiile Financiare Individuale

pentru anul încheiat la

31 decembrie 2025

Cuprins

Situații financiare individuale și note
Situația poziției financiare
Situația veniturilor și cheltuielilor
Situația rezultatului global
Situația modificărilor capitalurilor proprii
Situația fluxurilor de trezorerie
Note la situațiile financiare individuale
Raportul structurilor de conducere privind situațiile financiare individuale
Raportul Consiliului de Supraveghere asupra situaţiilor financiare individuale ale OMV PETROM S.A.
Raportul Directoratului asupra situaţiilor financiare individuale ale OMV PETROM S.A.

OMV PETROM S.A.

SITUAŢIILE FINANCIARE INDIVIDUALE

PENTRU ANUL ÎNCHEIAT LA
31 DECEMBRIE 2025

Întocmite în conformitate cu
Ordinul Ministrului Finanţelor Publice nr. 2844/2016, pentru aprobarea Reglementărilor contabile
conforme cu Standardele Internaţionale de Raportare Financiară

Cuprins

SITUAŢIA INDIVIDUALĂ A POZIŢIEI FINANCIARE
SITUAŢIA INDIVIDUALĂ A VENITURILOR ŞI CHELTUIELILOR
SITUAŢIA INDIVIDUALĂ A REZULTATULUI GLOBAL
SITUAŢIA INDIVIDUALĂ A MODIFICĂRILOR CAPITALURILOR PROPRII
SITUAŢIA INDIVIDUALĂ A FLUXURILOR DE TREZORERIE
NOTE LA SITUAŢIILE FINANCIARE INDIVIDUALE

OMV PETROM S.A.
SITUAȚIA INDIVIDUALĂ A POZIȚIEI FINANCIARE
LA 31 DECEMBRIE 2025

(toate sumele sunt exprimate în milioane RON, mai puţin unde este specificat altfel)

	Note	31 decembrie 2025	31 decembrie 2024
ACTIVE
Imobilizări necorporale	6	525,90	502,88
Imobilizări corporale	7	34.373,05	29.432,31
Investiţii	8	2.888,39	2.750,76
Alte active financiare	9	1.837,91	2.654,64
Alte active	10	821,26	736,12
Creanţe privind impozitul pe profit amânat	17	2.367,24	2.009,88
Active imobilizate		42.813,75	38.086,59
Stocuri	11	2.688,83	2.655,98
Creanţe comerciale	9	2.672,42	2.567,39
Alte active financiare	9	2.338,26	1.360,90
Alte active	10	1.684,61	2.707,94
Numerar şi echivalente de numerar	29	6.726,14	8.919,41
Active circulante		16.110,26	18.211,62
Total active		58.924,01	56.298,21
CAPITALURI PROPRII ŞI DATORII
Capital social	12	6.231,17	6.231,17
Rezerve		30.437,89	31.389,89
Total capitaluri proprii		36.669,06	37.621,06
Provizioane pentru beneficii de pensionare şi alte obligaţii similare	13	170,24	182,02
Datorii de leasing	29	642,98	539,32
Provizioane privind obligaţiile cu dezafectarea şi restaurarea	13	9.951,28	8.312,52
Alte provizioane	13	872,98	739,28
Alte datorii financiare	15	123,19	144,09
Alte datorii	16	45,66	47,05
Datorii pe termen lung		11.806,33	9.964,28
Datorii comerciale		4.207,40	3.029,91
Împrumuturi purtătoare de dobânzi	14	1.724,31	1.625,97
Datorii de leasing	29	849,52	248,00
Datorii cu impozitul pe profit		221,69	97,88
Alte provizioane şi obligaţii cu dezafectarea	13	1.527,90	1.318,44
Alte datorii financiare	15	784,75	787,46
Alte datorii	16	1.133,05	1.605,21
Datorii curente		10.448,62	8.712,87
Total capitaluri proprii şi datorii		58.924,01	56.298,21

OMV PETROM S.A.
SITUAŢIA INDIVIDUALĂ A VENITURILOR ȘI CHELTUIELILOR
PENTRU ANUL ÎNCHEIAT LA 31 DECEMBRIE 2025

(toate sumele sunt exprimate în milioane RON, mai puţin unde este specificat altfel)

	Note	2025	2024
Venituri din vânzări	18, 26	30.734,71	29.429,14
Alte venituri de exploatare	19	649,03	291,65
Venit net din filiale consolidate şi din investiţii contabilizate prin metoda punerii în echivalenţă	20	778,13	728,87
Total venituri din vânzări şi alte venituri		32.161,87	30.449,66
Achiziţii (nete de variaţia stocurilor)		(15.402,51)	(13.575,93)
Cheltuieli de producţie şi operaționale		(5.152,99)	(5.153,45)
Cheltuieli cu taxe aferente producţiei şi similare		(1.408,21)	(1.402,19)
Amortizare, ajustări de depreciere a activelor imobilizate și reversări	22	(4.037,55)	(3.861,09)
Cheltuieli privind vânzările, distribuţia şi cheltuieli administrative		(1.345,18)	(1.245,87)
Cheltuieli de explorare		(57,61)	(126,20)
Alte cheltuieli de exploatare	21	(2.086,32)	(361,43)
Rezultat din exploatare	26	2.671,50	4.723,50
Venituri din dobânzi	23	1.433,52	842,97
Cheltuieli cu dobânzile	23	(716,87)	(762,87)
Alte venituri şi cheltuieli financiare	24	23,18	(25,20)
Rezultat financiar net		739,83	54,90
Profit înainte de impozitare		3.411,33	4.778,40
Impozit pe profit	25	(343,77)	(634,49)
Profit net aferent anului		3.067,56	4.143,91

OMV PETROM S.A.
SITUAȚIA INDIVIDUALĂ A REZULTATULUI GLOBAL
PENTRU ANUL ÎNCHEIAT LA 31 DECEMBRIE 2025

(toate sumele sunt exprimate în milioane RON, mai puţin unde este specificat altfel)

	2025	2024
Profit net al anului	3.067,56	4.143,91
Câştiguri/(pierderi) din instrumentele de acoperire împotriva riscurilor, generate în cursul anului	-	(23,22)
(Câştiguri)/pierderi din instrumentele de acoperire împotriva riscurilor, reclasificate în situația veniturilor și cheltuielilor	-	16,91
Totalul elementelor care pot fi reclasificate (“reciclate”) ulterior în cadrul situației veniturilor şi cheltuielilor	-	(6,31)
Câştiguri/(pierderi) din actualizarea beneficiilor de pensionare	(7,98)	0,02
Câștiguri/(pierderi) din instrumente de capitaluri proprii	-	(6,13)
Câștiguri/(pierderi) din instrumentele de acoperire împotriva riscurilor care sunt ulterior transferate în valoarea contabilă a elementului acoperit împotriva riscului	-	(4,64)
Totalul elementelor care nu vor fi reclasificate (“reciclate”) ulterior în cadrul situației veniturilor şi cheltuielilor	(7,98)	(10,75)
Impozit pe profit aferent elementelor care pot fi reclasificate (“reciclate”) ulterior în cadrul situației veniturilor şi cheltuielilor	-	1,01
Impozit pe profit aferent elementelor care nu vor fi reclasificate (“reciclate”) ulterior în cadrul situației veniturilor şi cheltuielilor	1,28	1,72
Impozit pe profit total aferent altor elemente ale rezultatului global	1,28	2,73
Alte elemente ale rezultatului global al anului, nete de impozit pe profit	(6,70)	(14,33)
Rezultatul global total al anului	3.060,86	4.129,58

OMV PETROM S.A.
SITUAŢIA INDIVIDUALĂ A MODIFICĂRILOR CAPITALURILOR PROPRII
PENTRU ANUL ÎNCHEIAT LA 31 DECEMBRIE 2025

(toate sumele sunt exprimate în milioane RON, mai puţin unde este specificat altfel)

Situația modificărilor capitalurilor proprii pentru anul încheiat la 31 decembrie 2025

	Capital social	Rezultatul reportat și alte rezerve similare	Rezerva din instrumente de acoperire împotriva riscurilor de trezorerie	Alte rezerve	Acţiuni proprii	Total capitaluri proprii
Sold la 1 ianuarie 2025	6.231,17	31.389,91	-	-	(0,02)	37.621,06
Profit net al anului	-	3.067,56	-	-	-	3.067,56
Alte elemente ale rezultatului global al anului	-	(6,70)	-	-	-	(6,70)
Rezultatul global total al anului	-	3.060,86	-	-	-	3.060,86
Dividende distribuite	-	(4.012,86)	-	-	-	(4.012,86)
Sold la 31 decembrie 2025	6.231,17	30.437,91	-	-	(0,02)	36.669,06

Situația modificărilor capitalurilor proprii pentru anul încheiat la 31 decembrie 2024

	Capital social	Rezultatul reportat și alte rezerve similare	Rezerva din instrumente de acoperire împotriva riscurilor de trezorerie	Alte rezerve	Acţiuni proprii	Total capitaluri proprii
Sold la 1 ianuarie 2024	6.231,17	31.693,94	5,30	-	(0,02)	37.930,39
Profit net al anului	-	4.143,91	-	-	-	4.143,91
Alte elemente ale rezultatului global al anului	-	(5,13)	(9,20)	-	-	(14,33)
Rezultatul global total al anului	-	4.138,78	(9,20)	-	-	4.129,58
Dividende distribuite	-	(4.442,81)	-	-	-	(4.442,81)
Reclasificarea instrumentelor de acoperire împotriva riscurilor de trezorerie în bilanț	-	-	3,90	-	-	3,90
Sold la 31 decembrie 2024	6.231,17	31.389,91	-	-	(0,02)	37.621,06

Pentru detalii privind elementele capitalurilor proprii, a se vedea nota 12.

OMV PETROM S.A.
SITUAŢIA INDIVIDUALĂ A FLUXURILOR DE TREZORERIE
PENTRU ANUL ÎNCHEIAT LA 31 DECEMBRIE 2025

(toate sumele sunt exprimate în milioane RON, mai puţin unde este specificat altfel)

	Note	2025	2024
Profit înainte de impozitare		3.411,33	4.778,40
Venituri din dividende		(778,13)	(688,87)
Venituri din dobânzi	23	(1.263,60)	(806,01)
Cheltuieli cu dobânzile şi alte cheltuieli financiare	23, 24	162,75	126,99
Mişcarea netă a provizioanelor şi a ajustărilor de depreciere pentru:
- Stocuri		32,14	19,14
- Creanţe și alte active		1.543,67	(46,54)
- Beneficii de pensionare şi alte datorii similare		(19,76)	(4,34)
- Obligaţii cu dezafectarea şi restaurarea		121,96	(43,59)
- Alte provizioane pentru riscuri şi cheltuieli		84,49	8,08
Câștiguri nete din cedarea de activități și active imobilizate	19,21	(10,41)	(27,94)
Amortizare şi ajustări de depreciere a activelor imobilizate, inclusiv reversări	22	4.047,12	3.889,30
Dividende primite		734,41	688,87
Dobânzi primite		1.208,90	863,21
Dobânzi şi alte costuri financiare plătite		(169,96)	(117,56)
Impozit pe profit plătit		(570,59)	(802,42)
Alte elemente	29	(635,78)	(1.091,40)
Trezoreria generată de activitățile de exploatare înainte de modificările capitalului circulant		7.898,54	6.745,32
(Creșterea)/scăderea stocurilor		(66,39)	(94,34)
(Creșterea)/scăderea creanţelor și a altor active		316,92	(1.230,70)
Creşterea/(scăderea) datoriilor		328,45	282,31
Flux de trezorerie din activităţi de exploatare		8.477,52	5.702,59
Investiţii
Imobilizări necorporale şi corporale		(6.300,68)	(5.565,43)
Investiţii și alte active financiare	29	(755,75)	(1.299,79)
Împrumuturi nete rambursate de către/(acordate către) părțile afiliate	29	(354,16)	(92,65)
Cedări și alte încasări aferente investițiilor
Încasări aferente activelor imobilizate și activelor financiare	29	1.210,88	1.536,63
Încasări din transferul de activitate	29	-	10,86
Flux de trezorerie din activităţi de investiţii		(6.199,71)	(5.410,38)
Creşteri/(rambursări) nete aferente împrumuturilor luate de la filiale	29	92,34	453,52
Rambursări nete aferente altor împrumuturi	29	(636,99)	(369,78)
Dividende plătite		(3.925,07)	(4.410,31)
Flux de trezorerie din activităţi de finanţare		(4.469,72)	(4.326,57)
Efectul modificării cursurilor de schimb asupra numerarului şi echivalentelor de numerar		(1,36)	3,62
Scăderea netă a numerarului și a echivalentelor de numerar		(2.193,27)	(4.030,74)
Numerar şi echivalente de numerar la începutul anului		8.919,41	12.950,15
Numerar şi echivalente de numerar la sfârşitul anului	29	6.726,14	8.919,41

OMV PETROM S.A.
NOTE LA SITUAȚIILE FINANCIARE INDIVIDUALE
PENTRU ANUL ÎNCHEIAT LA 31 DECEMBRIE 2025

(toate sumele sunt exprimate în milioane RON, mai puţin unde este specificat altfel)

PRINCIPII LEGALE ŞI BAZELE DE ÎNTOCMIRE

OMV Petrom S.A., având sediul în Strada Coralilor, nr. 22, cod poştal 013329, Bucureşti, România, denumită în continuare „Societatea” sau „OMV Petrom”, desfăşoară activităţi în segmentele Explorare și Producție (E&P), Rafinare și Marketing (R&M) şi Gaze și Energie (G&E) şi este listată la Bursa de Valori Bucureşti sub codul „SNP”.

Structura acţionariatului la 31 decembrie 2025 și 2024

	Procent 2025	Procent 2024
OMV Aktiengesellschaft	51,157%	51,157%
Statul Român	20,698%	20,698%
Persoane fizice și juridice	28,145%	28,145%
Total	100,000%	100,000%

Declaraţie de conformitate

Aceste situaţii financiare individuale („situaţii financiare”) ale Societăţii au fost întocmite pe baza cerințelor legale, în conformitate cu Ordinul Ministrului Finanţelor Publice nr. 2844/2016, pentru aprobarea Reglementărilor contabile conforme cu Standardele Internaţionale de Raportare Financiară (IFRS), cu toate modificările şi clarificările ulterioare.

Titlurile de participare deținute de către OMV Petrom în alte societăți și detaliile în legătură cu aceste investiții sunt prezentate în nota 8.

Metoda contabilă utilizată în prezentarea titlurilor de participare în aceste situații financiare individuale este prezentată în notele 4.3 i) și 4.3 r).

Societatea întocmeşte şi situaţii financiare consolidate conform IFRS adoptate de către Uniunea Europeană (UE), care sunt disponibile pe website-ul Societăţii:

https://www.omvpetrom.com/ro/investitori/rapoarte-si-prezentari.

Exerciţiul financiar corespunde anului calendaristic.

Bazele de întocmire

Situaţiile financiare ale OMV Petrom S.A. sunt prezentate în RON („leu românesc”) și sunt întocmite utilizând principiul continuităţii activităţii. Toate sumele sunt prezentate în milioane, rotunjite la cele mai apropiate două zecimale. În consecință, pot apărea diferențe din rotunjiri. Situaţiile financiare au fost întocmite pe baza costului istoric, cu excepția anumitor elemente care au fost evaluate la valoare justă, așa cum este detaliat în nota 4 Principii contabile și de evaluare. Pentru detalii privind valoarea justă a activelor şi datoriilor financiare a se vedea nota 30.

EFECTELE SCHIMBĂRILOR CLIMATICE ȘI ALE TRANZIȚIEI ENERGETICE

OMV Petrom a considerat efectele pe termen scurt și lung asociate schimbărilor climatice și tranziției energetice în pregătirea situațiilor financiare. Acestea sunt supuse incertitudinii și pot avea un impact semnificativ asupra activelor și datoriilor raportate în prezent de către Societate.

Societatea este expusă la riscurile climatice, precum riscurile asociate tranziției energetice, inclusiv riscuri pentru activele nefuncționale, scăderea cererii de produse fosile și riscuri de reglementare. Riscurile generate de schimbările climatice și gestionarea acestora sunt descrise în capitolul Declarația privind Durabilitatea, parte a Raportului Directoratului, inclus în Raportul structurilor de conducere din Raportul Anual.

Obiectivele și angajamentele OMV Petrom în ceea ce privește decarbonarea

În 2021, Societatea a definit pentru prima dată obiective pentru 2030 privind reducerea emisiilor și și-a exprimat angajamentul de a atinge emisii nete zero din operațiuni (Scope 1 și 2) în 2050. Continuăm eforturile noastre neîncetate de a reduce emisiile din operațiuni (Scope 1 și 2), vizând o reducere absolută de 30% până în 2030, comparativ cu anul de referință 2019. Având în vedere condițiile actuale de piață și cadrul economic mai larg, reevaluăm o parte dintre obiectivele noastre pentru Scope 3. Rămânem angajați în urmărirea decarbonizării durabile, în concordanță cu contextul în evoluție al tranziției energetice: ajustăm obiectivul de reducere pentru intensitatea emisiilor de carbon din furnizarea de energieⁱ în 2030 la 10%, față de 20% înainte. Acest obiectiv acoperă Scope 1 emisii directe GES și Scope 2 emisii indirecte GES pentru active deținute în totalitate și active în care participația OMV Petrom este mai mică de 100%, dar mai mare de 50%, și unde OMV Petrom operează asocieri în participație și Scope 3 emisii indirecte GES din categoria 11 (utilizarea produselor vândute) către terți. Ne concentrăm în continuare pe reducerea emisiilor absolute de GES din operațiunile noastre și pe creșterea proporției produselor energetice cu emisii scăzute și emisii zero în portofoliul nostru. În plus, am decis să retragem obiectivul de reducere absolută a Scope 1–3 pentru 2030, comunicat anterior.

Grupul OMV Petrom a alocat în perioada 2025-2030 aproximativ 10 miliarde RON din cheltuielile brute de capital către proiecte de transformare a activității sustenabile, dezvoltarea de soluții pentru reducerea emisiilor, și măsuri de eficientizare operațională.

Efecte asupra incertitudinii estimărilor

Estimările contabile semnificative ale conducerii încorporează efectele viitoare ale deciziilor strategice și ale angajamentelor proprii OMV Petrom privind alinierea portofoliul său la obiectivele tranziției energetice, la efectele pe termen scurt și lung asociate riscurilor schimbărilor climatice și la tranziția energetică spre surse de energie cu emisii mai scăzute de dioxid de carbon, împreună cu cea mai bună estimare a conducerii referitoare la oferta și cererea globale, inclusiv prețurile previzionate ale mărfurilor.

Cu toate acestea, există o incertitudine semnificativă în ceea ce privește schimbările în mixul de surse de energie în următorii 30 de ani și asupra măsurii în care astfel de schimbări vor îndeplini obiectivele ambițioase ale Acordului de la Paris. În timp ce societățile se pot angaja să îndeplinească asemenea ambiții, raportarea financiară în conformitate cu IFRS solicită utilizarea de ipoteze care reprezintă cea mai bună estimare prezentă a conducerii asupra ariei de condiții economice

viitoare anticipate, care pot să difere de aceste obiective. Aceste ipoteze includ așteptări privind eforturile viitoare de decarbonare la nivel mondial și tranziția economiilor la emisii nete zero.

OMV Petrom utilizează două scenarii diferite: scenariul de bază și scenariul „emisii nete zero până în 2050”. Așteptările din cele două scenarii diferă în ceea ce privește ritmul de decarbonare a țărilor din întreaga lume și conduc către ipoteze diferite privind cererea, prețurile și marjele combustibililor fosili.

Scenariul de bază este modelat de Scenariul Politicilor Declarate (STEPS)ⁱⁱ al IEA. Acesta ia în considerare politici specifice din domeniul energiei, climei și industriei care au fost adoptate sau propuse, precum și intenții de politici care nu au fost încă adoptate în legislație, dar sunt susținute de piețe, infrastructură și condiții financiare. Scenariul STEPS nu este aliniat la ambițiile acordului de la Paris de a limita creșterea temperaturii la mult mai puțin de 2°C peste nivelurile preindustriale. Oferta și cererea aferentă sunt modelate după STEPS iar premizele aferente prețurilor au fost dezvoltate intern. Scenariul de bază este utilizat pentru planificarea pe termen mediu, precum și pentru estimările referitoare la evaluarea diferitelor elemente din situațiile financiare ale Societății, inclusiv în testul de depreciere al activelor nefinanciare și în evaluarea provizioanelor.

In anul precedent, ipotezele de preț din sceneriul de bază aplicate de Societate au fost inspirate de Scenariul de Angajamente Anunțate (SAA) al IEA, care nu a mai fost inclus în raportul Perspective Energetice Mondiale publicat de IEA în octombrie 2025. Comparativ cu scenariul SAA, care presupunea că toate angajamentele de decarbonare anunțate de guvernele din întreaga lume sunt îndeplinite la timp și în totalitate, scenariul STEPS presupune traiectorii mai ridicate pentru cererea de țitei și gaze naturale și rate de creștere mai mici pentru sursele de energie regenerabilă. Această schimbare în calea de tranziție energetică a dus la aplicarea unor prețuri mai mari pentru țitei și gaze naturale în planificarea pe termen mediu și testarea de depreciere din 2025, comparativ cu anul precedent.

Scenariul „emisii nete zero până în 2050”, care se bazează pe o cale de decarbonare mai rapidă decât scenariul de bază, este utilizat pentru calcularea senzitivităților pentru a recunoaște incertitudinea ritmului tranziției energetice și pentru a înțelege mai bine riscul financiar al tranziției energetice asupra activelor existente ale Societății. Ipotezele utilizate în acest scenariu sunt în conformitate cu scenariul Emisii Nete Zero până în 2050 (NZE) modelat de IEAⁱⁱ. Acesta arată o cale pentru sectorul energetic global pentru a atinge emisii nete de GES zero până în 2050 și este compatibil cu limitarea creșterii temperaturii la 1,5°C până în 2100.

Pentru deciziile de investiții, planurile de afaceri sunt calculate folosind ipotezele de preț și cerere conform scenariului de bază. Aceste ipoteze sunt aceleași ca pentru planificarea pe termen mediu și testele de depreciere. În plus, un test de stres bazat pe ipotezele privind prețul mărfurilor din scenariul “emisii nete zero până în 2050” este obligatoriu pentru toate deciziile de investiții pentru a evalua riscul de active nefuncționale în acest scenariu de decarbonare.

Recuperabilitatea activelor

Următorul tabel rezumă valorile contabile ale activelor necorporale și corporale ale Societății dezagregate în funcție de tipul de active:

Valorile contabile la 31 decembrie 2025

(milioane RON)	Segment	Imobilizări necorporale	Imobilizări corporale
Rafinare și alte active conexe	Rafinare și Marketing	19,92	6.155,01
Explorare și evaluare țiței și gaze naturale	Explorare și Producție	423,15	-
Producția de țiței și gaze naturale	Explorare și Producție	2,77	26.342,12
Centrala electrică, active de gaze naturale și altele	Gaze și Energie	80,04	1.408,45
Altele	Corporativ și Altele	0,02	467,47
Total		525,90	34.373,05

Valorile contabile la 31 decembrie 2024

(milioane RON)	Segment	Imobilizări necorporale	Imobilizări corporale
Rafinare și alte active conexe	Rafinare și Marketing	13,48	5.537,72
Explorare și evaluare țiței și gaze naturale	Explorare și Producție	400,76	-
Producția de țiței și gaze naturale	Explorare și Producție	2,94	22.096,95
Centrala electrică, active de gaze naturale și altele	Gaze și Energie	85,65	1.347,55
Altele	Corporativ și Altele	0,05	450,09
Total		502,88	29.432,31

Ipotezele privind prețul mărfurilor au un impact semnificativ asupra sumelor recuperabile ale activelor de Explorare & Evaluare (E&E) și a activelor corporale. Pentru testele de depreciere, a fost utilizat prețul stabilit așa cum a fost definit pentru planificarea pe termen mediu și derivat din scenariul de bază descris mai sus. Costurile pentru emisiile de CO2 sunt luate în considerare în măsura în care schemele de preț ale carbonului sunt în vigoare. Informații privind testele de depreciere sunt incluse în nota 3 c) Raționamente, estimări și ipoteze contabile și în nota 22 Informații privind costurile.

Ipotezele conform scenariului de bază privind prețul țițeiului și CO₂ și cursurile de schimb RON-USD și RON-EUR utilizate în testele de depreciere sunt enumerate mai jos (în termeni reali, la nivelul anului 2025 pentru anul 2025 și la nivelul anului 2024 pentru anul 2024):

2025 Ipoteze privind prețul țițeiului și CO₂ pentru scenariul de bază și testele de depreciere

	2026	2027	2028	2029	2030	2040	2050
Prețul țițeiului Brent (USD/bbl)	64	67	71	69	68	71	71
Cursul de schimb RON/USD	4,43	4,43	4,43	4,43	4,43	4,43	4,43
Prețul țițeiului Brent (RON/bbl)	283	298	313	307	301	317	316
Prețul CO₂ EUA (EUR/t)	74	88	102	102	100	135	143
Cursul de schimb RON/EUR	5,10	5,10	5,10	5,10	5,10	5,10	5,10
Prețul CO₂ EUA (RON/t)	375	448	518	518	508	690	732

2024 Ipoteze privind prețul țițeiului și CO₂ pentru scenariul de bază și testele de depreciere

	2025	2026	2027	2028	2029	2030	2040	2050
Prețul țițeiului Brent (USD/bbl)	73	72	71	69	68	67	63	56
Cursul de schimb RON/USD	4,64	4,43	4,43	4,43	4,43	4,43	4,43	4,43
Prețul țițeiului Brent (RON/bbl)	341	320	314	308	302	296	280	247
Prețul CO₂ EUA (EUR/t)	69	86	104	111	118	125	147	147
Cursul de schimb RON/EUR	5,10	5,10	5,10	5,10	5,10	5,10	5,10	5,10
Prețul CO₂ EUA (RON/t)	350	441	529	566	602	636	750	750

Senzitivitățile bazate pe scenariul climatic „emisii nete zero până în 2050” au fost calculate pentru a testa reziliența activelor împotriva riscurilor tranziției energetice.

Ipotezele privind prețul țițeiului și CO₂ utilizate în analiza de senzitivitate sunt incluse în tabelul de mai jos (în termeni reali la nivelul anului 2025):

2025 Ipoteze privind prețul țițeiului și CO₂ pentru senzitivități „emisii nete zero până în 2050”

	2026	2027	2028	2029	2030	2040	2050
Prețul țițeiului Brent (USD/bbl)	64	59	54	49	44	32	27
Cursul de schimb RON/USD	4,43	4,43	4,43	4,43	4,43	4,43	4,43
Prețul țițeiului Brent (RON/bbl)	283	261	239	217	195	140	118
Prețul CO₂ EUA (EUR/t)	78	91	104	116	127	186	227
Cursul de schimb RON/EUR	5,10	5,10	5,10	5,10	5,10	5,10	5,10
Prețul CO₂ EUA (RON/t)	400	466	530	591	649	950	1.158

Senzitivitățile „emisii nete zero până în 2050” ale activelor de țiței și gaze naturale au fost calculate folosind o metodă simplificată și au la bază un model privind fluxul de numerar actualizat, în conformitate cu calculele utilizate în testele de depreciere. Fluxurile de numerar se bazează pe planificarea pe termen mediu ajustată pentru următorii trei ani și pe planificarea bazată pe „viața zăcământului” pentru anii rămași până la abandonare. Scenariul „emisii nete zero până în 2050” nu include alte modificări ale datelor de intrare utilizate, în afară de prețuri și volume. Calculul ia în considerare o dată de închidere economică mai devreme pentru zăcămintele de țiței și gaze naturale dacă veniturile afectate de prețuri mai mici nu sunt suficiente pentru a acoperi costurile. Dar în special, nu ia în considerare restructurări, măsuri de reducere a costurilor, vânzări sau alte modificări ale planurilor de afaceri care nu sunt incluse în scenariul de bază. Prin urmare, sumele prezentate nu trebuie considerate ca fiind cea mai bună estimare a impactului preconizat al deprecierii în urma unui astfel de scenariu.

Costurile CO₂ luate în considerare pentru activele de țiței și gaze naturale se bazează pe prețurile CO₂ din scenariul IEA NZE până în 2050. Costurile CO₂ sunt incluse 100% din cota de emisii directe a OMV Petrom.

Calculul senzitivității în scenariul „emisii nete zero până în 2050” indică faptul că există un risc de depreciere a activelor de țiței și gaze naturale. Valoarea contabilă a activelor de țiței și gaze naturale cu rezerve dovedite s-ar reduce cu 12 miliarde RON. În plus, toate activele de țiței și gaze naturale cu rezerve nedovedite ar fi abandonate, cu un impact în profitul înainte de impozitare de 0,4 miliarde RON. Impactul total după impozitare în profit și pierdere ar fi de 10 miliarde RON.

OMV Petrom intenționează să își transforme rafinăria, astfel încât să rămână competitivă pe măsură ce decarbonarea sectorului combustibililor fosili progresează. Un portofoliu de producție va fi dezvoltat pentru a adapta rafinăria pentru producția de combustibili regenerabili și de materii prime sustenabile.

Marjele indicatorului de rafinare al OMV Petrom aplicat pentru testarea deprecierii sunt la o medie de 7,3 USD /bbl pentru cei 15 ani până în 2040. Ratele de utilizare estimate pentru testul de depreciere sunt în medie 92% pentru cei 15 ani până în 2040.

Având în vedere nivelul ridicat de incertitudine și complexitatea interacțiunii dintre diverși factori determinanți într-un scenariu “emisii nete zero până în 2050” pentru rafinare, senzitivitățile bazate pe schimbările rezultatului din exploatare sunt prezentate.

O scădere a rezultatului din exploatare de 20% pe întreaga perioadă prognozată a fluxurilor de numerar și în valoarea terminală nu ar genera o ajustare de depreciere pentru rafinăria Petrobrazi.

Nu se așteaptă ca valorile contabile ale activelor din segmentul G&E să fie expuse riscului în scenariul „emisii nete zero până în 2050”.

Durate de viață

Ritmul tranziției energetice poate avea un impact asupra vieții utile rămase a activelor. OMV Petrom a început deja implementarea unui program de investiții pentru a transforma activele de rafinare și vânzare cu amănuntul. Prin urmare, se preconizează că tranziția energetică nu va avea un impact semnificativ asupra duratei de viață utile preconizate a imobilizărilor corporale existente din segmentul R&M.

În segmentul E&P, activele de ţiţei și gaze naturale sunt amortizate pe baza metodei unităţilor de producţie descrisă în nota 4.3 e) care se bazează pe rezervele dovedite. Conform planurilor de producție actuale, 44% din rezervele dovedite la data de 31 decembrie 2025 vor rămâne până în 2030, 5% până în 2040 și zero până în 2050. Activele de țiței și gaze naturale existente cu rezerve dovedite (fără a lua în considerare nicio investiție viitoare) vor fi, prin urmare, amortizate semnificativ până în 2030 și complet amortizate până în 2050.

Având în vedere că OMV Petrom consideră că tranziția energetică nu va avea un impact semnificativ asupra activelor existente în segmentul G&E, nu există niciun impact semnificativ asupra duratelor de viață preconizate în acest segment.

Provizioane privind obligaţiile cu dezafectarea

Valoarea contabilă și profilul scadenței provizioanelor privind obligațiile cu dezafectarea sunt următoarele:

Estimarea scadențelor și a ieșirilor de numerar aferente obligațiilor cu dezafectarea și restaurarea

	2025
(milioane RON)	Valoare contabilă	Costuri inflatate neactualizate
≤1 an	425,04	453,38
1 – 10 ani	4.254,82	6.206,17
11 – 20 ani	5.555,80	13.884,08
21 – 30 ani	140,66	540,87
>30 ani	-	-
Total	10.376,32	21.084,50

	2024
(milioane RON)	Valoare contabilă	Costuri inflatate neactualizate
≤1 an	271,35	293,60
1 – 10 ani	3.393,19	5.226,15
11 – 20 ani	4.674,13	13.033,33
21 – 30 ani	245,20	1.158,41
>30 ani	-	-
Total	8.583,87	19.711,49

Viteza tranziției energetice va influența momentul dezafectării sondelor și facilităților de țiței și gaze naturale. În scenariul „emisii nete zero până în 2050”, unele zăcăminte de țiței și gaze naturale ar putea fi închise mai devreme. Având în vedere ratele scăzute de dobândă în termeni reali utilizate în calcul și presupunând o capacitate anuală similară de lucru privind abandonarea, nu ar exista niciun impact semnificativ asupra valorii contabile a provizioanelor privind obligațiile cu dezafectarea.

Pentru rafinăria Petrobrazi, construită pe teren propriu, nu sunt recunoscute provizioane pentru dezafectare, având în vedere că această unitate este un activ cu durată lungă de viață, care va continua să fie utilizată într-un scenariu de tranziție energetică. Sunt planificate investiții semnificative în următorii ani cu scopul de a transforma rafinăria în direcția producției de combustibili regenerabili și materie primă sustenabilă și implementarea acestor planuri a început deja.

Creanțe privind impozitul pe profit amânat

În scenariul „emisii nete zero până în 2050”, pe baza analizei simplificate a recuperabilității, creanțele privind impozitul pe profit amânat în legătură cu deprecierile suplimentare ar fi considerate recuperabile.

Impact asupra capacității de plată a dividendelor

Conducerea a evaluat impactul scenariului „emisii nete zero până în 2050” asupra capacității OMV Petrom de plată a dividendelor. Pierderea potențială din depreciere în acest scenariu în anul 2025 nu ar afecta capacitatea de a plăti dividende în 2026 datorită rezultatului solid și a rezervelor financiare la nivelul situațiilor financiare individuale ale OMV Petrom ce stau la baza plății dividendelor.

Certificate de emisii și costuri CO₂

Directiva 2003/87/CE a Parlamentului European și Consiliul European a instituit o schemă de comercializare a emisiilor de gaze cu efect de seră, solicitând statelor membre să elaboreze planuri naționale pentru alocarea certificatelor de emisii. Directiva instituie un sistem de plafonare și comercializare, în care se plafonează cantitatea totală de anumite gaze cu efect de seră care pot fi emise de instalațiile incluse în acest sistem. Societățile raportează anual emisiile și restituie suficiente certificate pentru a-și acoperi emisiile. România a fost admisă în schemă în ianuarie 2007, când a aderat la UE.

În cadrul acestei scheme, OMV Petrom S.A. are dreptul la o alocare anuală de certificate de emisii gratuite și achiziționează certificate suplimentare pentru orice deficit rămas.

Sumele totale cheltuite cu CO₂ au fost de 916,21 milioane RON în 2025 (2024: 829,45 milioane RON). Provizioanele pentru emisii de CO₂ sunt prezentate în cadrul altor provizioane curente și s-au ridicat la 916,94 milioane RON în 2025 (2024: 829,45 milioane RON). Politicile contabile pentru certificatele de emisii sunt descrise în nota 4 Principii contabile și de evaluare.

În 2026, OMV Petrom se așteaptă să predea 2.791 mii de certificate de emisii din cadrul Schemei europene de comercializare a certificatelor de emisii.

Certificate de emisii¹

Număr de certificate, în mii

Schema europeană de comercializare	31 decembrie 2025	31 decembrie 2024
Certificate deținute la 1 ianuarie	3.209	2.910
Alocare gratuită în an	549	549
Certificate predate²	2.922	2.496
Achiziții/(vânzări) nete în cursul anului	2.017	2.246
Certificate deținute la 31 decembrie³	2.853	3.209

¹ Un certificat dă dreptul deținătorului să emită 1 tonă de gaze cu efect de seră (în CO₂e) într-o perioadă de timp definită.

² Conform emisiilor verificate pentru anul anterior.

³ Sumele în sold aferente certificatelor de emisii sunt prezentate în nota 10 Alte active.

ESTIMĂRI, IPOTEZE ȘI RAŢIONAMENTE CONTABILE

În vederea întocmirii situaţiilor financiare, managementul Societăţii trebuie să utilizeze o serie de estimări, ipoteze și raţionamente contabile care influenţează valoarea raportată a activelor, datoriilor, veniturilor și cheltuielilor, precum și detaliile prezentate în notele la situaţiile financiare. Estimările și raţionamentele sunt actualizate în mod continuu și se bazează pe experienţa managementului și pe alţi factori considerați rezonabili la data întocmirii acestor situații financiare. Cu toate acestea, incertitudinea aferentă acestor ipoteze și estimări poate genera rezultate efective diferite faţă de aceste estimări și poate duce la ajustări semnificative ale valorii contabile a activelor sau datoriilor în perioadele viitoare.

Alte aspecte cu privire la expunerea Societăţii la riscurile și incertitudinile legate de gestionarea capitalului și a riscului financiar, inclusiv politicile aferente, sunt prezentate în nota 33.

Modificările în estimări se contabilizează prospectiv.

Corecţia erorilor semnificative aferente perioadei anterioare se efectuează retroactiv, pe seama rezultatului reportat, prin retratarea valorilor comparative pentru perioada (perioadele) anterioară(e) prezentată(e) în care a apărut eroarea sau, dacă eroarea a apărut înainte de prima perioadă anterioară prezentată, retratarea soldurilor de deschidere ale activelor, datoriilor şi capitalurilor proprii pentru prima perioadă anterioară prezentată. Erorile nesemnificative sunt corectate în perioada în care acestea sunt descoperite, pe seama situaţiei veniturilor şi cheltuielilor.

Au fost necesare estimări și ipoteze semnificative, în special în ceea ce privește efectele crizei climatice și tranziția energetică. Aceste estimări și ipoteze sunt descrise în nota 2 Efectele schimbărilor climatice și ale tranziției energetice.

Estimări și ipoteze

În cele ce urmează sunt descrise ipotezele semnificative privind evenimente viitoare și alte surse de incertitudine existente la data raportării, care prezintă un risc major de a conduce la ajustări semnificative ale valorii contabile a activelor sau datoriilor în cursul anului financiar viitor. Societatea își bazează estimările și ipotezele pe parametrii disponibili la data întocmirii situaţiilor financiare. Cu toate acestea circumstanţele și ipotezele existente în legătură cu perioadele viitoare pot suferi modificări în contextul schimbărilor condiţiilor de piaţă sau al altor factori care nu sunt în controlul Societăţii. Astfel de modificări sunt reflectate în ipoteze pe măsură ce acestea apar.

Rezervele de ţiţei și gaze naturale

Rezervele de ţiţei și gaze naturale sunt estimate de către experții în domeniul petrolier ai Societăţii, în conformitate cu reglementările interne care sunt aliniate cu standardele internaționale și cu standardele convenite în industrie, pe baza disponibilității datelor geologice și de inginerie, a datelor referitoare la performanța zăcămintelor, a forajului de noi sonde și a prețurilor mărfurilor tranzacționabile și reevaluate cel puțin o dată pe an. Estimările sunt revizuite extern periodic (de obicei o dată la doi ani). Ultima evaluare externă a rezervelor de ţiţei și gaze naturale pentru portofoliul tradițional a fost efectuată în 2025 pentru rezervele de la finalul anului 2024.

Activele aferente producţiei de ţiţei și gaze naturale sunt amortizate pe baza metodei unităţilor de producţie la o rată calculată prin referinţă fie la rezervele dovedite totale, fie la rezervele dovedite dezvoltate (a se vedea mai jos politica contabilă de amortizare și depreciere), determinate așa cum s-a prezentat mai sus. Modificările în estimările rezervelor de ţiţei și gaze naturale influențează prospectiv valoarea amortizării și deprecierii. Valoarea contabilă a activelor aferente producţiei de ţiţei și gaze naturale la 31 decembrie 2025 este prezentată în notele 6 și 7.

Nivelul rezervelor estimate este, de asemenea, un factor important în evaluarea gradului de depreciere a valorii contabile a oricărui activ de dezvoltare și producţie al Societăţii. Revizuirile în scădere ale acestor estimări ar putea duce la deprecierea valorii contabile a activului.

Provizioanele privind obligaţiile cu dezafectarea şi restaurarea

Activităţile de bază ale Societăţii generează cu regularitate obligaţii cu privire la demontarea și îndepărtarea, scoaterea din uz a activelor, precum și obligaţii de remediere a solului. Aceste obligaţii de dezafectare și restaurare au valori semnificative în special pentru segmentul Explorare și Producție (sonde de ţiţei și gaze, echipamente onshore și offshore). La momentul apariţiei obligaţiei, aceasta se provizionează integral prin recunoașterea unei datorii egală cu valoarea actualizată a cheltuielilor viitoare de dezafectare și restaurare. Concomitent, pentru activul la care se referă provizionul de dezafectare se capitalizează o sumă echivalentă. Orice astfel de obligație este calculată pe baza celor mai bune estimări.

Costurile de dezafectare pentru anumite facilităţi și proprietăţi vor fi suportate de Societate la sfârșitul perioadei de operare a acestora.

Estimările costurilor viitoare de restaurare sunt bazate pe contractele în vigoare încheiate cu furnizorii, pe rapoartele întocmite de experţii OMV Petrom sau de contractori independenți, precum și pe experienţa anterioară. Orice reducere semnificativă a costurilor viitoare preconizate sau amânarea acestora afectează atât provizionul, cât și activul aferent, în limita valorii contabile. În caz contrar, provizionul este reversat la venituri. Revizuirile semnificative în sensul creșterii provizionului determină evaluarea recuperabilității activului aferent.

Pentru determinarea provizioanelor pentru costurile de dezafectare și restaurare este necesară estimarea ratelor de actualizare și de inflaţie, care au un impact semnificativ asupra valorii provizioanelor (a se vedea nota 13).

Costurile finale de dezafectare și restaurare sunt incerte și estimările de costuri pot varia ca răspuns la numeroși factori, printre care modificări ale legislaţiei relevante, dezvoltarea unor tehnici noi de restaurare sau experienţa altor zone de producţie. Alocarea în timp și suma costurilor pot să se modifice și, de exemplu, ca urmare a schimbărilor rezervelor sau ale legilor și reglementărilor sau ale interpretării acestora. Prin urmare, pot exista ajustări semnificative asupra provizioanelor înregistrate, care pot afecta rezultatele viitoare.

Deprecierea activelor nefinanciare

Societatea evaluează fiecare activ sau unitate generatoare de numerar la fiecare dată de raportare pentru a stabili dacă există indicii de depreciere sau dacă unele ajustări de depreciere anterioare ar trebui reversate. Dacă există astfel de indicii, se efectuează un calcul formal al valorii recuperabile, care reprezintă maximul dintre valoarea justă mai puţin costurile aferente vânzării și valoarea de utilizare. Evaluarea acesteia necesită diverse estimări și ipoteze, în funcţie de natura activităţii, cum ar fi preţurile, ratele de actualizare, rezervele, ratele de creștere, marjele brute și marjele din activitatea de energie electrică. Estimările și ipotezele cheie utilizate sunt supuse riscului de modificare ca urmare a caracterului volatil inerent al diverșilor factori macroeconomici și ca urmare a incertitudinii legate de factorii specifici activelor sau unităților generatoare de numerar, cum ar fi volumele rezervelor și profilurile de producție, care pot afecta valoarea recuperabilă a activelor și/sau a unităților generatoare de numerar. Modificările situației economice, așteptările cu privire la riscurile climatice sau alți factori și circumstanțe ar putea determina o revizuire a acestor ipoteze și ar putea duce la deprecieri ale activelor sau reversări de ajustări de depreciere în viitor. Deprecierile și reversările recunoscute în perioada de raportare sunt prezentate în nota 22 Informații privind costurile.

Ipotezele semnificative

Ipotezele privind prețul și marja utilizate în testul de depreciere se bazează pe cea mai bună estimare a conducerii și au fost în concordanță cu surse externe. În timp ce prețurile pe termen scurt sunt ancorate în prețurile forward recente și în evoluțiile pieței, ipotezele de preț pe termen lung sunt dezvoltate de către experți de renume, folosind o varietate de previziuni pe termen lung, și iau în considerare viziunile pe termen lung ale ofertei și cererii globale. Ipotezele pe termen lung ale Societății iau în considerare impactul schimbărilor climatice și tranziția energetică către surse de energie cu emisii reduse de carbon (a se vedea nota 2).

Testul de depreciere în Explorare și Producție

Principalele ipoteze folosite pentru valoarea recuperabilă a activelor din Explorare și Producție sunt prețurile și marjele, volumele de producție, cursurile de schimb și ratele de actualizare. Profilele de producție au fost estimate pe baza rezervelor estimate (a se vedea nota 3a)) și pe baza experienței anterioare și reprezintă cea mai bună estimare a managementului cu privire la producția viitoare. Prognozele fluxurilor de trezorerie pentru primii trei ani se bazează pe planificarea pe termen mediu și, pentru restul perioadei, pe o planificare bazată pe “viața zăcământului”, acoperind întreaga durată de viață a zăcământului.

Seturile de prețuri ale țițeiului utilizate pentru calcularea valorii de utilizare sunt incluse în nota 2 Efectele schimbărilor climatice și ale tranziției energetice.

În 2025, Societatea a actualizat estimările pe termen mediu și lung, ceea ce a condus la ajustări nete de depreciere pentru imobilizări corporale din segmentul Explorare și Producție în suma de 616 milioane RON, înainte de impozitare, prezentate pe linia “Amortizare, ajustări de depreciere a activelor imobilizate și reversări”. Aceste ajustări de depreciere sunt aferente anumitor active de țiței și gaze naturale, fiind determinate în principal de un declin mai accentuat al producției pentru unele zăcăminte mature și de taxarea mai ridicată în segmentul Explorare și Producție în contextul principiilor convenite între OMV Petrom și statul român pentru prelungirea acordurilor petroliere de producție cu 15 ani. Valoarea recuperabilă a activelor aferente, bazată pe valoarea de utilizare, a fost în sumă de 11.020 milioane RON. Rata de actualizare după impozitare folosită a fost 9%.

În 2024, Societatea a actualizat estimările pe termen mediu și lung. Acestea au condus la ajustări de depreciere pentru imobilizări corporale din segmentul Explorare și Producție în suma de 604 milioane RON, înainte de impozitare, prezentate pe linia “Amortizare, ajustări de depreciere a activelor imobilizate și reversări”. Aceste ajustări de depreciere sunt aferente anumitor active de țiței și gaze naturale, fiind determinate în principal de creșterea pe termen scurt a costurilor generale de exploatare, actualizate în contextul unei presiuni inflaționiste ridicate. Valoarea recuperabilă a activelor depreciate a fost în sumă de 3.338 milioane RON. Rata de actualizare după impozitare folosită a fost 9,5%. Valoarea recuperabilă s-a bazat pe valoarea de utilizare.

Testul de depreciere în Rafinare și Marketing

În segmentul Rafinare și Marketing, pe lângă ratele de actualizare, valorile recuperabile sunt influențate în principal de indicatorul marja de rafinare și de rata de utilizare a rafinăriei, precum și de marjele din vânzările cu amănuntul și de volumele de vânzări cu amănuntul.

În 2025, pe baza estimărilor conducerii, s-a concluzionat că nu au existat indicii privind deprecierea în Rafinare și Marketing.

În 2024, ca urmare a analizei indiciilor privind deprecierea, s-a efectuat un test de depreciere pentru rafinăria Petrobrazi, care nu a indicat ajustări de depreciere.

Testul de depreciere în Gaze și Energie

În segmentul Gaze și Energie, pe lângă ratele de actualizare, principalele ipoteze de evaluare pentru calculul valorilor recuperabile sunt marjele obținute din activitatea de energie electrică (fiind diferențele dintre prețul obținut la electricitate și costul gazului natural și al certificatelor CO₂) şi producţia netă de electricitate pentru centrala electrică. Estimările utilizate pentru prețuri se fundamentează pe cea mai bună estimare a conducerii, ținând cont de specificul pieței locale și de corelația dintre piața locală și cea regională.

În 2025 și 2024, pe baza estimărilor conducerii, s-a concluzionat că nu au existat evenimente declanșatoare pentru efectuarea vreunui test de depreciere în Gaze și Energie.

Costuri de explorare și evaluare

Aplicarea politicii contabile a Societăţii pentru costurile de explorare și evaluare necesită raţionamente pentru a determina dacă obţinerea de beneficii economice viitoare este probabilă din operarea sau din vânzarea viitoare, sau dacă activităţile nu au atins un stadiu care permite o evaluare rezonabilă a existenţei rezervelor. Determinarea rezervelor și resurselor este în sine un proces de estimare, care presupune grade diferite de incertitudine, în funcţie de subclasificări, iar aceste estimări afectează în mod direct momentul de recunoaștere a costurilor de explorare și evaluare.

Politica de recunoaștere prevede ca managementul să utilizeze o serie de estimări și ipoteze referitoare la evenimentele și circumstanţele viitoare, în special dacă se poate stabili o operaţiune de extracţie viabilă din punct de vedere economic. Oricare dintre aceste estimări și ipoteze se poate schimba pe măsură ce noi informaţii devin disponibile. Dacă, ulterior capitalizării costurilor, se obţin informaţii care sugerează că recuperarea acestora este improbabilă, suma capitalizată relevantă este înregistrată în situaţia veniturilor și cheltuielilor aferentă perioadei în care noile informaţii au fost disponibile. Costurile de explorare și evaluare capitalizate sunt prezentate la imobilizări necorporale în situația poziției financiare.

Recuperabilitatea creanţei asupra statului român

Conducerea evaluează periodic creanţa asupra statului român aferentă obligațiilor de dezafectare și de mediu, care a fost recunoscută în baza contractului de privatizare. Procesul de evaluare ia în considerare, printre altele, istoricul sumelor solicitate, cerinţele aferente procesului de documentare și potenţiale litigii sau proceduri de arbitraj, precum și orice fapte și circumstanțe care au impact asupra recuperabilității creanței. În conformitate cu standardele contabile relevante, creanța este reflectată în bilanț atunci când recuperarea acesteia este considerată certă.

Raţionamente

În procesul de aplicare a politicilor contabile ale Societăţii, au fost utilizate raţionamente, în mod special în legătură cu următoarele aspecte:

f) Unităţile generatoare de numerar

Managementul utilizează raţionamente pentru stabilirea nivelului adecvat de grupare a activelor din Explorare și Producție în unităţi generatoare de numerar, în special cu privire la activele din Explorare și Producție care au în comun o infrastructură semnificativă și sunt, prin urmare, grupate în aceeași unitate generatoare de numerar.

g) Contingenţele

Prin natura lor, contingenţele vor fi clarificate doar atunci când unul sau mai multe evenimente viitoare se vor petrece sau nu. Evaluarea contingenţelor implică, în mod inerent, utilizarea de raţionamente și estimări semnificative cu privire la rezultatul unor evenimente viitoare.

h) Durata contractelor de leasing și rata marginală de împrumut

OMV Petrom stabilește durata contractului de leasing ca fiind perioada irevocabilă a contractului de leasing cumulată cu perioade acoperite de opțiunea de prelungire a contractului de leasing, dacă există certitudinea rezonabilă că va fi exercitată, sau alte perioade acoperite de opțiunea de încetare, dacă există certitudinea rezonabilă că aceasta nu va fi exercitată. Societatea are contracte de leasing care includ opțiuni de prelungire și de încetare. În determinarea duratei de leasing utilizată pentru evaluarea leasingului, Societatea ia în considerare toți factorii și toate circumstanțele relevante pentru crearea unui stimulent economic pentru scurtarea sau prelungirea duratei de leasing precum factorii de piață, mărimea rezervelor de țiței și gaze naturale sau alți factori relevanți. Perioade opționale care nu au fost luate în considerare în măsurarea contractelor de leasing, există în principal pentru echipamentele din Explorare și Producție.

Societatea nu poate determina cu ușurință rata implicită a dobânzii din contractele sale de leasing. Astfel, utilizează ratele marginale relevante de împrumut pentru a evalua datoriile de leasing. Aceste rate marginale de împrumut au fost determinate luând în considerare factori precum durata leasingului, riscul de credit, valuta în care este exprimat leasingul și mediul economic.

PRINCIPII CONTABILE ŞI DE EVALUARE

4.1. Schimbări în politicile contabile

Societatea a adoptat Amendamentele la IAS 21: Lipsa de interschimbabilitate la 1 ianuarie 2025, care nu au avut niciun impact semnificativ asupra situațiilor financiare individuale ale Societății.

4.2. Standarde contabile care au fost emise dar nu sunt încă obligatorii

Societatea nu a aplicat următoarele standarde și amendamente la standarde care au fost emise dar nu sunt încă în vigoare. În unele cazuri se așteaptă adoptarea de către UE.

IFRS 18 Prezentarea și informații explicative în situațiile financiare

IFRS 18 va înlocui IAS 1 Prezentarea situațiilor financiare și se aplică pentru perioadele de raportare anuală care încep la 1 ianuarie 2027 sau după această dată și introduce modificări corespunzătoare la IAS 7 – Situația Fluxurilor de Trezorerie. Chiar dacă IFRS 18 nu va avea un impact asupra recunoașterii sau evaluării elementelor din situațiile financiare, se preconizează ca impactul său asupra prezentării și informațiilor explicative să fie semnificativ.

OMV Petrom lucrează în prezent la identificarea și evaluarea tuturor efectelor aplicării noului standard în situațiile financiare primare și notele Societății. Următoarele efecte principale au fost identificate:



OMV Petrom preconizează că gruparea elementelor de venituri și cheltuieli din situația veniturilor și cheltuielilor în noile categorii va avea impact asupra modului în care este calculat și raportat rezultatul din exploatare. Impactul principal va fi legat de venitul net din investiții contabilizate prin metoda punerii în echivalență, care în viitor va fi raportat în categoria investiții și, prin urmare, nu va mai fi inclus în rezultatul din exploatare. Suplimentar, anumite elemente, cum ar fi veniturile din dobânzi și cheltuielile cu actualizarea referitoare la creanțe pe termen lung, nu vor mai fi incluse în rezultatul financiar, ci vor fi raportate în cadrul rezultatului din exploatare. Aceste modificări nu vor avea niciun impact asupra profitului net al Societății.



În situația fluxurilor de trezorerie, principalul impact va fi din modificări privind modul în care sunt prezentate dobânzile primite și plătite și dividendele primite. Dobânzile și dividendele primite vor fi prezentate ca fluxuri de trezorerie din activități de investiții, ceea ce reprezintă o schimbare față de prezentarea curentă ca parte a fluxurilor de trezorerie din activități de exploatare. Dobânda plătită va fi prezentată ca flux de trezorerie din activități de finanțare și nu va mai fi prezentată în fluxul de trezorerie din activități de exploatare.



Va fi necesară prezentarea unor noi informații privind indicatorii de măsurare a performanței definiți de conducere. În plus, va fi necesară prezentarea naturii definite a cheltuielilor pentru liniile elementelor prezentate după funcție în categoria de exploatare din cadrul situației veniturilor și cheltuielilor.

OMV Petrom va aplica noul standard de la data de intrare în vigoare obligatorie, respectiv 1 ianuarie 2027. Este necesară aplicarea retroactivă, prin urmare informațiile comparative pentru exercițiul financiar încheiat la 31 decembrie 2026 vor fi retratate în conformitate cu IFRS 18.

Alte standarde contabile

Nu se preconizează ca următoarele standarde contabile modificate să aibă un impact semnificativ asupra situațiilor financiare ale Societății:

Amendamente la standarde IFRS	Data de intrare în vigoare conform IASB
Amendamente la IFRS 9 și IFRS 7: Clasificarea și evaluarea instrumentelor financiare	1 ianuarie 2026
Îmbunătățiri anuale ale standardelor de contabilitate IFRS - Volumul 11	1 ianuarie 2026
Amendamente la IFRS 9 și IFRS 7: Contracte cu referire la electricitatea dependentă de natură	1 ianuarie 2026
Amendamente la IAS 21: Efectele modificărilor ratelor de schimb valutar - Conversia într-o monedă de prezentare hiperinflaționistă	1 ianuarie 2027

4.3. Sumar al principiilor contabile şi de evaluare

Costuri anterioare achiziţiei licențelor de explorare

Costurile anterioare achiziției licențelor de explorare sunt recunoscute ca și cheltuieli în perioada în care sunt efectuate. Prospecțiunile anterioare achiziției licențelor de explorare se efectuează în etapa preliminară de evaluare atunci când se încearcă să se identifice zonele care ar putea conține potențiale rezerve de ţiţei și gaze naturale, fără a avea acces fizic la acea zonă. Costurile aferente pot include studii seismice, măsurători magnetice, fotografii prin satelit și aeriene, teste de gravitație metrică etc.

Costuri de achiziție a licențelor

Costurile cu achiziția licențelor de explorare sunt recunoscute în categoria imobilizărilor necorporale.

Costurile cu achiziția licențelor sunt analizate la fiecare dată de raportare pentru a identifica dacă sunt indicii conform cărora valoarea lor contabilă netă depășește valoarea recuperabilă. Această analiză include confirmarea faptului că forajul de explorare este încă în desfăşurare sau este ferm planificat, a faptului că s-a demonstrat, sau este în curs de a se demonstra, că descoperirea este viabilă din punct de vedere economic, pe baza unor considerente de ordin tehnic și comercial, și că a avut loc un progres suficient în definirea planurilor de dezvoltare și a calendarului.

În cazul în care nici o activitate viitoare nu este planificată sau în cazul în care s-a renunțat la licență sau licența a expirat, valoarea contabilă a costurilor cu achiziția licenței este recunoscută în situaţia veniturilor şi cheltuielilor.

La momentul stabilirii rezervelor dovedite și a aprobării deciziei interne pentru dezvoltare, costurile relevante sunt transferate în categoria activelor aferente producției de țiței și gaze naturale, în cadrul imobilizărilor corporale.

Costuri de explorare şi de evaluare

Costurile de explorare se referă exclusiv la segmentul de activitate E&P și cuprind costurile asociate cu rezervele nedovedite. Acestea includ costurile geologice și geofizice pentru identificarea și investigarea zonelor cu posibile rezerve de țiței și gaze naturale și costurile administrative, juridice și de consultanță în legătură cu explorarea.

Costurile de explorare şi evaluare sunt contabilizate utilizând metoda de recunoaştere pe bază de succes al acestor operaţiuni. Costurile aferente activităţilor geologice şi geofizice sunt recunoscute direct la cheltuieli atunci când sunt efectuate. Costurile asociate activităţilor de foraj de explorare şi evaluare sunt recunoscute iniţial în categoria activelor aferente rezervelor nedovedite până la determinarea prezenței sau absenței de rezerve potențial viabile din punct de vedere comercial. Dacă prospecţiunile sunt finalizate fără succes, costurile asociate sunt incluse în situaţia veniturilor şi cheltuielilor anului. Dacă prospecţiunile sunt considerate viabile din punct de vedere comercial, astfel de costuri vor fi transferate în categoria imobilizărilor corporale (active aferente producţiei de ţiţei şi gaze naturale) la momentul stabilirii rezervelor dovedite și a aprobării interne pentru dezvoltare. Stadiul acestor prospecţiuni şi al costurilor aferente este revizuit în mod regulat de către conducerea tehnică, comercială şi executivă, incluzând revizuirea de depreciere cel puţin o dată pe an, pentru a confirma intenţia continuă de a dezvolta sau de a beneficia în alt fel de descoperirea respectivă. Când nu mai există această intenţie, costurile sunt recunoscute în situaţia veniturilor şi cheltuielilor. Sondele de explorare în curs la sfârșitul anului, care sunt determinate a fi fără succes după data situațiilor financiare, sunt tratate ca evenimente care nu se ajustează, ceea ce înseamnă că astfel de costuri suportate pentru sonde de explorare rămân capitalizate în situațiile financiare ale perioadei de raportare supuse revizuirii și vor fi recunoscute la cheltuieli în perioada ulterioară.

Costuri de dezvoltare şi producţie

Costurile de dezvoltare, inclusiv costurile efectuate pentru a permite accesul la rezerve dovedite şi pentru a pregăti amplasamentul sondelor pentru foraj, costurile efectuate cu forajul şi cu echiparea sondelor de dezvoltare, precum şi cele efectuate pentru construcţia şi instalarea facilităţilor de producţie, sunt capitalizate ca active aferente producției de țiței și gaze naturale.

Costurile de producţie, inclusiv costurile înregistrate pentru desfăşurarea activităţii şi întreţinerea sondelor şi a echipamentelor şi facilităţilor aferente (inclusiv costurile privind deprecierea şi amortizarea, după cum este descris mai jos) şi alte costuri privind operarea şi întreţinerea sondelor, echipamentelor şi facilităţilor aferente sunt înregistrate drept cheltuieli pe măsură ce apar.

Imobilizări necorporale şi imobilizări corporale

Imobilizările necorporale şi corporale sunt recunoscute la costul de achiziţie sau de construcţie (incluzând costurile cu inspecțiile majore și reparațiile capitale) şi sunt prezentate net de amortizarea cumulată şi pierderile din depreciere cumulate.

Costul imobilizărilor corporale cumpărate este reprezentat de preţul net în numerar şi echivalente de numerar plătit pentru achiziţia activelor respective, precum şi valoarea altor costuri direct atribuibile aducerii activelor la locaţia şi condiţia necesare pentru ca acestea să poată opera în modul dorit. Costul activelor construite în regie proprie include costurile salariale, cu materialele, costuri indirecte de producţie și alte costuri direct atribuibile aducerii activelor la locaţia şi condiţia curente. Activele aferente producției de țiței și gaze naturale cu rezerve dovedite sunt incluse în imobilizări corporale și se referă la activele din segmentul Explorare și Producție care sunt utilizate în activitățile legate de producția de țiței și gaze ale Societății.

Amortizarea este calculată folosind metoda liniară, cu excepţia activelor din segmentul Explorare și Producție, pentru care amortizarea se calculează într-o mare măsură folosindu-se metoda unităților de producție. În situația veniturilor şi cheltuielilor, ajustările de depreciere aferente activelor de explorare sunt prezentate ca şi cheltuieli de explorare, iar cele pentru alte active sunt raportate în linia amortizare, ajustări de depreciere a activelor imobilizate și reversări.

Imobilizări necorporale		Durata de viață utilă (ani)
Fond comercial		nedeterminată
Software		3 – 5
Concesiuni, licențe și alte imobilizări necorporale		5 - 20, sau durata contractului
Imobilizări corporale specifice activităţii din fiecare segment
Explorare și Producție	Active aferente producţiei de ţiţei şi gaze naturale	Metoda unităților de producție
Rafinare și Marketing	Rezervoare pentru depozitare şi instalaţii şi echipamente pentru rafinare	20 – 40
Rafinare și Marketing	Sisteme de conducte	20
Gaze și Energie	Conducte de gaze naturale	20 - 30
Gaze și Energie	Centrala electrică cu ciclu combinat	8 – 30
Alte imobilizări corporale
Clădiri utilizate pentru producţie sau activităţi administrative		20 – 50
Alte imobilizări corporale		10 – 20
Active şi echipamente accesorii		5 – 10

În vederea aplicării metodei contabile de amortizare pe baza unităților de producție, Societatea a împărţit zonele în care operează în regiuni. Rata de amortizare este calculată pentru fiecare regiune productivă, pe baza cantităților extrase și a rezervelor dovedite sau a rezervelor dovedite dezvoltate, după caz.

Activităţile de explorare şi evaluare capitalizate nu sunt în general amortizate cât timp sunt aferente unor rezerve nedovedite, dar sunt testate pentru depreciere. Odată ce rezervele sunt dovedite şi viabile din punct de vedere comercial, activele aferente sunt evaluate pentru depreciere şi reclasificate în imobilizări corporale. Din momentul în care începe producţia începe amortizarea. Costurile de dezvoltare capitalizate sunt în general amortizate pe baza rezervelor dovedite şi dezvoltate/ rezervelor dovedite totale, aplicând metoda unităţilor de producţie din momentul începerii producţiei.

Dreptul de utilizare a activelor este amortizat utilizând metoda liniară pe perioada cea mai scurtă dintre durata de viață utilă a activului și durata contractului de leasing.

Un element al imobilizărilor corporale şi orice parte semnificativă recunoscută iniţial sunt derecunoscute în momentul cedării sau atunci când nu se mai aşteaptă beneficii economice viitoare din utilizarea sau vânzarea lui. Orice câştig sau pierdere din derecunoaşterea activului (calculat(ă) ca diferenţă între încasările nete din vânzare şi valoarea contabilă netă a activului) este inclus(ă) în situaţia veniturilor şi cheltuielilor la momentul derecunoaşterii.

În cadrul metodei contabile de recunoaștere pe bază de succes, activele individuale aferente activităţilor de producţie ţiţei şi gaze naturale și alte active sunt alocate unor centre de cost (câmpuri, blocuri, regiuni), care stau la baza amortizării şi a testelor de depreciere. În cazul în care sonde separate sau alte active, aparţinând aceleiaşi zone cu rezerve dovedite, sunt abandonate, amortizarea cumulată a unui activ individual este posibil să nu poată fi identificată specific. În general, chiar dacă valorile contabile ale activelor abandonate pot fi identificate, pierderea din abandonarea parțială a unui activ dintr-o zonă nu este recunoscută, atât timp cât grupul rămas de active continuă să producă țiței și gaze naturale. Se consideră faptul că activul abandonat sau cedat este amortizat integral. Costurile capitalizate aferente activului sunt înregistrate în contrapartidă cu amortizarea cumulată a centrului de cost căruia îi aparține activul.

Costurile sunt capitalizate dacă un activ sau o parte a unui activ, care a fost amortizat(ă) separat şi este casat în prezent, este înlocuit(ă) și este probabil că va aduce beneficii economice viitoare Societăţii. Dacă o parte a activului înlocuit nu a fost considerată o componentă separată și, prin urmare, nu a fost amortizată separat, se utilizează valoarea de înlocuire pentru a estima valoarea contabilă netă a activului(lor) înlocuit(e) care este/(sunt) casat(e) imediat.

Activele clasificate drept deţinute pentru vânzare sunt evaluate la valoarea cea mai mică dintre valoarea contabilă şi valoarea justă minus costurile de vânzare. Activele imobilizate și grupurile destinate vânzării sunt clasificate drept deţinute pentru vânzare dacă valoarea lor contabilă va fi recuperată în principal printr-o operaţiune de vânzare, şi nu prin utilizarea lor în formă continuă. O astfel de clasificare are la bază ipotezele că vânzarea are o probabilitate ridicată şi că activul sau grupul destinat vânzării este disponibil pentru vânzarea imediată şi în forma în care se prezintă la momentul respectiv. Pentru ca vânzarea să fie foarte probabilă, conducerea trebuie să îşi fi luat angajamentul de a vinde şi trebuie să se fi lansat un plan activ de găsire a unui cumpărător, tranzacţia se aşteaptă că va îndeplini criteriile de recunoaştere ca vânzare finalizată în termen de un an de la data clasificării (cu excepţia cazului în care sunt îndeplinite anumite condiţii), activul trebuie să fie în mod activ promovat la un preţ corelat în mod rezonabil cu valoarea sa justă, şi este puţin probabil să aibă loc modificări semnificative ale planului de vânzare sau ca planul să fie întrerupt. Imobilizările corporale și necorporale încetează a mai fi amortizate odată ce au fost clasificate ca active deținute pentru vânzare.

Deprecierea activelor necorporale şi corporale

Atât imobilizările necorporale cât şi cele corporale (inclusiv activele de țiței și gaze naturale) sunt analizate la data raportării pentru a identifica dacă există indicii de depreciere. Pentru imobilizările necorporale cu durata de viaţă nedeterminată, testele de depreciere sunt efectuate anual. Acest lucru este aplicabil, chiar dacă nu există indicii de depreciere. Testele de depreciere sunt efectuate la nivelul unităților generatoare de numerar care generează intrări de numerar în mare măsură independente de cele provenite din alte active sau grupuri de active.

Dacă există vreun indiciu, sau când este necesar un test anual de depreciere pentru un activ, Societatea estimează valoarea recuperabilă a activului, fiind valoarea cea mai mare dintre valoarea justă minus costurile de vânzare și valoarea sa de utilizare.

În evaluarea valorii de utilizare, fluxurile de trezorerie viitoare estimate sunt actualizate la valoarea lor prezentă utilizând o rată de actualizare post-impozitare care reflectă evaluările actuale ale pieței privind valoarea timp a banilor și riscurile specifice activului sau unităților generatoare de numerar. Rata de actualizare înainte de impozitare este determinată prin iterație. Fluxurile de trezorerie sunt în general derivate din bugetele recente și din calculele de planificare, care sunt pregătite separat pentru fiecare dintre unitățile generatoare de numerar ale Societăţii cărora li se alocă active individuale.

În cazul în care valoarea contabilă netă a unui activ sau a unei unități generatoare de numerar depășește valoarea sa recuperabilă, activul este considerat depreciat și o pierdere din depreciere este recunoscută pentru a reduce valoarea activului la nivelul valorii recuperabile. Pierderile din depreciere sunt recunoscute în situaţia veniturilor şi cheltuielilor în amortizare, ajustări de depreciere a activelor imobilizate și reversări sau în cheltuieli de explorare.

Dacă motivele care au stat la baza deprecierii nu mai sunt aplicabile într-o perioadă ulterioară, o reversare de depreciere este recunoscută în situația veniturilor și cheltuielilor. Valoarea contabilă majorată prin reversarea unei ajustări de depreciere nu trebuie să depășească valoarea contabilă (netă de amortizare şi depreciere) care ar fi fost determinată dacă nicio ajustare de depreciere nu ar fi fost recunoscută în anii anteriori.

Întreţinere şi reparaţii majore

Costurile capitalizate cu activitățile periodice de inspecții și reparații capitale reprezintă componente separate ale activelor sau ale grupurilor de active aferente. Costurile capitalizate cu inspecțiile și reparațiile capitale sunt amortizate utilizând metoda liniară, sau pe baza numărului de ore de funcţionare, pe baza cantităţii produse sau pe baza altor metode similare, dacă acestea reflectă mai bine intervalul de timp la care se efectuează inspecțiile (până la următoarea inspecție).

Costurile cu activităţile majore de inspecții şi reparaţii cuprind costul înlocuirii activelor sau a unor părţi din active, costurile de inspecţie şi costurile de reparaţii capitale. Costurile de inspecţie asociate cu programele majore de întreţinere sunt capitalizate şi amortizate pe perioada până la următoarea inspecţie.

Costurile activităţilor de reparaţii capitale pentru sonde sunt de asemenea capitalizate şi sunt amortizate utilizând metoda unităţilor de producţie, în măsura în care sunt de succes.

Toate celelalte costuri cu reparaţiile curente şi întreţinerea uzuală sunt recunoscute direct în cheltuieli atunci când se efectuează.

Cercetare și dezvoltare

Costurile referitoare la activitățile de cercetare sunt recunoscute drept cheltuială în perioada în care apar. Cheltuielile de cercetare și dezvoltare sunt prezentate în situația veniturilor și cheltuielilor în cadrul liniei Alte cheltuieli de exploatare și cuprind toate costurile, directe și indirecte, cu materiale, de personal și costurile cu servicii externe apărute în legătură cu cercetarea orientată către noi perspective referitoare la dezvoltarea și îmbunătățirea semnificativă a produselor, serviciilor și proceselor și în legătură cu cheltuielile de cercetare. Costurile de dezvoltare sunt capitalizate dacă îndeplinesc criteriile de recunoaștere în conformitate cu IAS 38.

Contracte de leasing

În calitate de locatar, OMV Petrom recunoaște datorii de leasing și drepturi de utilizare a activelor pentru contractele de leasing în conformitate cu IFRS 16. Societatea aplică exceptarea de la recunoaștere pentru contractele de leasing pe termen scurt și cele în care activul de bază are o valoare redusă și, prin urmare, nu recunoaște drepturi de utilizare a activelor și datorii de leasing pentru aceste contracte de leasing. Contractele de leasing legate de explorarea și producția de țiței și gaze naturale, care cuprind în principal leasing-urile de terenuri utilizate pentru astfel de activități, nu intră în sfera de aplicare a IFRS 16. Chiria pentru aceste contracte este recunoscută liniar pe perioada contractuală.

La data începerii contractului de leasing (și anume la data la care activul de bază este disponibil pentru utilizare) datoriile de leasing sunt recunoscute la valoarea actualizată a plăților de leasing fixe și a celor care depind de un index sau rată, de-a lungul perioadei determinate de leasing, cu rata de discount aplicabilă. Valoarea datoriilor de leasing crește cu valoarea dobânzii acumulate și scade cu valoarea plăților de leasing efectuate. Suplimentar, valoarea contabilă a datoriilor de leasing este recalculată în cazul în care apar modificări ale duratei de leasing, ale plăților de leasing sau ale evaluării opțiunii de a achiziționa activul de bază.

Drepturile de utilizare a activelor sunt recunoscute la data începerii contractului de leasing, și măsurate la valoarea prezentă a datoriei de leasing, la care se adaugă plățile în avans și costurile directe inițiale, fiind prezentate la imobilizări corporale. Ulterior recunoașterii inițiale de la data începerii contractului de leasing, drepturile de utilizare a activelor sunt evaluate la cost, mai puțin amortizarea și ajustările de depreciere cumulate (a se vedea nota 4.3 e) și sunt ajustate în cazul în care datoriile de leasing sunt recalculate, după caz.

Componentele non-leasing sunt separate de cele încadrate la leasing pentru măsurarea drepturilor de utilizare a activelor și a datoriilor de leasing.

Plățile de leasing variabile care nu depind de un index sau de o rată sunt recunoscute pe cheltuieli, în perioada în care are loc evenimentul sau condiția care declanșează plata.

În calitate de locator, OMV Petrom a încheiat contracte încadrate ca leasing operațional pentru care plățile de chirie primite sunt recunoscute ca venituri din chirii pe perioada leasingului.

Proprietățile deținute pentru închiriere sunt clasificate ca investiții imobiliare și contabilizate utilizând metoda costului de achiziție.

Instrumente financiare

Active financiare nederivate

La data recunoaşterii inițiale, OMV Petrom clasifică activele sale financiare ca fiind evaluate ulterior la costul amortizat, la valoarea justă prin alte elemente ale rezultatului global (FVOCI) sau la valoarea justă prin contul de profit sau pierdere (FVPL). Clasificarea activelor financiare depinde atât de modelul de afaceri al Societății referitor la gestionarea activelor financiare, cât și de caracteristicile contractuale ale fluxurilor de trezorerie aferente activelor financiare. Modelul de afaceri determină dacă numerarul va fi generat în urma încasării fluxurilor de trezorerie contractuale, a vânzării activelor financiare, sau prin ambele moduri.

Instrumentele de datorie sunt clasificate și evaluate la costul amortizat după cum condițiile de mai jos sunt îndeplinite:



activele financiare sunt deținute conform unui model de afaceri al cărui obiectiv constă în deținerea de active financiare pentru a colecta fluxuri de trezorerie contractuale; și



termenele contractuale ale activelor financiare generează la anumite date fluxuri de trezorerie care reprezintă doar plăți ale principalului și ale dobânzii aferente principalului în sold.

Aceste active sunt ulterior evaluate la costul amortizat utilizând metoda ratei de dobândă efectivă minus ajustările pentru depreciere. Veniturile din dobânzi, pierderile din ajustările de depreciere și câștigurile sau pierderile din derecunoașterea activelor sunt recunoscute în situația veniturilor și cheltuielilor. Activele financiare ale Societății evaluate la cost amortizat includ, în principal, investiții în titluri de trezorerie și obligațiuni de stat, precum și creanțe comerciale.

OMV Petrom recunoaște ajustări de depreciere pentru pierderile anticipate din creanțe aferente tuturor activelor financiare evaluate la cost amortizat. Calculul pierderilor anticipate din creanțe se bazează pe ratingurile de credit externe sau interne ale partenerilor, probabilitatea de neplată aferentă și pierderea rezultată din neplată. Ratingurile de credit externe se bazează în principal pe rapoarte emise de către agenții de rating renumite și sunt reflectate în OMV Petrom prin încadrarea activelor financiare în șase clase de risc (clasa de risc 1 fiind clasa celui mai mic risc).

Ratele probabilităților de neplată utilizate pentru fiecare clasă de risc, prezentate în nota 9, au la bază ratele de neplată globale medii ale Standard & Poor’s. O rată de 45% (pentru anii 2025 și 2024) reprezentând pierderea rezultată din neplată s-a aplicat în vederea calculării pierderii anticipate din creanțe pentru activele financiare care nu au fost depreciate integral.

Pierderile anticipate din creanțe sunt recunoscute în două etape:

În cazul în care nu a existat o creștere semnificativă a riscului de credit față de momentul recunoașterii inițiale, pierderile din creanțe sunt evaluate la 12 luni. Valoarea calculată la 12 luni reprezintă pierderea anticipată din creanțe ce rezultă din evenimente de neplată ce pot surveni în următoarele 12 luni. Societatea consideră că un activ financiar are un risc de credit scăzut atunci când ratingul său de risc de credit este echivalent cu definiția “ratingului investițiilor cu risc redus”.

ii.

În cazul în care a existat o creștere semnificativă a riscului de credit față de momentul recunoașterii inițiale, o ajustare de depreciere este necesar a fi măsurată pentru perioada de viață a activului, aceasta reprezentând pierderea anticipată din creanțe ce rezultă din evenimente de neplată ce pot surveni pe parcursul duratei de viață estimate a unui activ financiar. Pentru această evaluare, OMV Petrom ia în considerare toate informațiile rezonabile și justificabile care sunt disponibile fără costuri sau eforturi nejustificate. În plus, OMV Petrom consideră că riscul de credit al unui activ financiar a crescut semnificativ dacă scadența sa este depășită cu mai mult de 30 de zile. În cazul în care clasa de risc pentru un astfel de activ financiar se îmbunătățește, OMV Petrom revine la recunoașterea pierderilor estimate din creanțe pe o perioadă de 12 luni. Un activ financiar este considerat a fi nerecuperabil când scadența acestuia este depășită cu 90 de zile, cu excepția cazului în care există informații rezonabile și justificabile care să demonstreze că un termen mai lung de întârziere este adecvat. Un activ financiar este trecut pe cheltuială atunci când nu există nicio așteptare rezonabilă că fluxurile de trezorerie contractuale vor fi recuperate.

Pentru creanțele comerciale este adoptată o abordare simplificată în care pierderile din depreciere sunt recunoscute la o valoare egală cu cea a pierderilor anticipate din creanțe pe durata de viață a acestora. În cazul în care există asigurări de credit sau garanţii pentru soldurile de plată, calculul pierderilor anticipate din creanțe se bazează pe probabilitatea de neplată aferentă asigurătorului/garantului pentru partea asigurată/garantată a soldului de plată, în timp ce, pentru suma rămasă neacoperită, pe probabilitatea de neplată a contrapartidei.

Instrumentele de capitaluri proprii deținute în scopuri strategice și nu în vederea vânzării sunt clasificate irevocabil ca fiind evaluate la valoarea justă prin alte elemente ale rezultatului global.

Interesele deținute în filiale, entități asociate și asocieri în participație care sunt contabilizate în conformitate cu IFRS 10 Situații financiare consolidate, IAS 27 Situații financiare individuale sau IAS 28 Investiții în entitățile asociate și asocierile în participație sunt măsurate la cost minus orice pierderi din depreciere.

OMV Petrom derecunoaşte un activ financiar atunci când drepturile contractuale de a încasa sume generate de acel activ au expirat sau când transferă unui terţ activul împreună cu riscurile şi beneficiile semnificative aferente dreptului de proprietate asupra activului. În cazul în care Societatea nici nu transferă, nici nu reţine riscurile şi beneficiile semnificative asociate dreptului de proprietate, dar continuă să deţină controlul asupra activului transferat, Societatea recunoaşte cota de interes păstrată asupra activului, precum şi o datorie asociată care reflectă drepturile şi obligaţiile reţinute. În cazul în care Societatea reţine riscurile şi beneficiile semnificative asociate dreptului de proprietate asupra unui activ financiar transferat, Societatea continuă să recunoască activul financiar şi suplimentar recunoaşte un împrumut garantat pentru veniturile primite.

Activele financiare sunt trecute pe cheltuieli atunci când nu există o perspectivă realistă de recuperare viitoare şi toate garanţiile au fost utilizate sau transferate către Societate.

Drepturile Societăţii de a i se rambursa sume pe care aceasta le-a cheltuit în vederea stingerii unei datorii recunoscute sub forma unui provizion conform cu IAS 37 Provizioane, datorii contingente și active contingente, nu intră în aria de aplicabilitate a IFRS 9. Creanțele de la statul român intră în această categorie.

Datorii financiare nederivate

Datoriile financiare nederivate sunt măsurate la costul amortizat, cu excepția plăților contingente aferente achiziției de active financiare, care sunt evaluate la valoarea justă la data achiziției și ulterior sunt evaluate la valoarea justă cu modificările în valoarea justă recunoscute în situația veniturilor și cheltuielilor. Datoriile pe termen lung sunt actualizate folosind metoda ratei dobânzii efective.

O datorie financiară (sau o parte a unei datorii financiare) se derecunoaște din situația poziției financiare atunci când aceasta s-a stins – cu alte cuvinte, la momentul la care obligația precizată în contract a fost onorată, anulată sau a expirat.

Instrumente financiare derivate și contracte de acoperire împotriva riscurilor

Instrumentele financiare derivate sunt folosite pentru acoperirea împotriva riscurilor rezultate din variaţiile cursului valutar şi volatilitatea preţurilor mărfurilor tranzacţionabile. Instrumentele derivate sunt înregistrate la valoarea justă. Câştigurile şi pierderile nerealizate sunt recunoscute ca venituri sau cheltuieli, cu excepţia cazurilor în care au fost îndeplinite condiţiile pentru aplicarea contabilităţii de acoperire împotriva riscurilor în conformitate cu IFRS 9 .

La iniţierea unei activităţi de acoperire împotriva riscurilor, Societatea desemnează şi documentează în mod formal această activitate pentru care doreşte să aplice contabilitatea de acoperire împotriva riscurilor, precum şi obiectivul gestionării riscului şi strategia pentru derularea activităţii de acoperire împotriva riscurilor.

Acele instrumente derivate care se califică şi îndeplinesc condiţiile pentru aplicarea contabilităţii de acoperire împotriva riscurilor sunt fie (i) contracte de acoperire împotriva riscurilor legate de valoarea justă, pentru acoperirea împotriva fluctuaţiilor valorii juste a unui activ sau a unei datorii recunoscut(e), fie (ii) contracte de acoperire împotriva riscurilor de trezorerie, atunci când acoperirea expunerii la volatilitatea fluxurilor de trezorerie este atribuibilă unui risc asociat cu un activ sau cu o datorie recunoscut(ă) sau în legătură cu o tranzacţie foarte probabilă.

Pentru contractele de acoperire împotriva riscurilor de trezorerie, partea eficientă a modificărilor valorii juste este recunoscută direct în alte elemente ale rezultatului global, în timp ce partea ineficientă este recunoscută imediat în situaţia veniturilor şi cheltuielilor. În cazul în care contractele de acoperire împotriva riscurilor de trezorerie rezultă în recunoașterea unui activ nefinanciar sau unei datorii nefinanciare, valoarea contabilă a acelui element va fi ajustată cu câștigurile sau pierderile recunoscute direct în alte elemente ale rezultatului global.

Conform IFRS 9 Instrumente financiare, contractele de cumpărare sau de vânzare a elementelor nefinanciare, care pot fi stinse în numerar sau printr-un alt instrument financiar, sau prin tranzacţionarea de instrumente financiare, ca şi cum contractele respective ar fi instrumente financiare, sunt contabilizate ca instrumente financiare și evaluate la valoarea justă. Câștigurile sau pierderile asociate sunt recunoscute în situaţia veniturilor şi cheltuielilor, la venituri din vânzări, achiziţii (nete de variaţia stocurilor) sau cheltuieli de producție și operaționale.

Totuşi, contractele cu mărfuri tranzacționabile încheiate şi derulate în scopul primirii sau livrării unor elemente nefinanciare, în conformitate cu cerinţele preconizate de achiziţie, vânzare sau utilizare ale Societăţii, nu sunt contabilizate ca instrumente financiare, ci ca şi contracte cu titlu executoriu și se încadrează în excepția de uz propriu. OMV Petrom iniţiază contracte la termen cu gaze naturale, cu livrare fizică, creând legături în lanțul valoric al mărfii. Aceste contracte nu sunt decontate net. De aceea contractele la termen cu gaze naturale se încadrează în excepția de uz propriu menționată mai sus.

OMV Petrom a încheiat mai multe contracte pe termen lung de achiziție de energie electrică (PPA-uri), care sunt evidențiate în portofolii separate pe baza caracteristicilor lor: PPA-urile încheiate și deținute pentru uz propriu sunt contabilizate ca şi contracte cu titlu executoriu; PPA-urile care pot fi decontate net sunt contabilizate ca instrumente financiare și evaluate la valoarea justă.

Costurile îndatorării

Costurile îndatorării care sunt direct atribuibile achiziţiei, construcţiei sau producţiei unui activ cu ciclu lung de producţie se capitalizează până în momentul în care activul este în mod substanţial pregătit în vederea utilizării prestabilite sau vânzării. Costurile îndatorării cuprind dobânzile aferente împrumuturilor bancare pe termen scurt şi lung, amortizarea costurilor auxiliare efectuate în legătură cu contractarea împrumuturilor şi diferenţele de curs valutar generate de împrumuturile în valută, în măsura în care acestea sunt privite ca o ajustare la cheltuielile cu dobânda. Toate celelalte costuri aferente împrumuturilor sunt recunoscute drept cheltuieli în situaţia veniturilor şi cheltuielilor a perioadei în care apar.

Subvențiile guvernamentale

Subvențiile guvernamentale - cu excepția drepturilor de emisie (a se vedea nota 4.3 n)) – sunt recunoscute ca alte venituri de exploatare sau deduse din valoarea contabilă a activelor aferente în cazul în care este rezonabilă presupunerea că vor fi îndeplinite condițiile de acordare și că subvențiile vor fi primite. Acestea includ creanțe de la autoritățile române în relație cu compensațiile pentru vânzările la preț plafonat și alte măsuri introduse prin mai multe ordonanțe de urgență ale guvernului, pentru a atenua consecințele crizei energetice.

Stocuri

Stocurile sunt recunoscute la valoarea cea mai mică dintre cost şi valoarea realizabilă netă. Valoarea realizabilă netă este estimată pe baza preţului de vânzare aferent activităţii normale mai puţin costurile estimate pentru vânzare.

Costul de producţie al ţiţeiului, gazelor naturale şi al produselor petroliere rafinate este calculat pe baza mediei ponderate şi cuprinde toate costurile efectuate în cursul normal al activităţii, pentru aducerea fiecărui produs la locaţia şi condiţia prezente, inclusiv proporţia adecvată de amortizare şi depreciere şi costurile fixe bazate pe capacitatea normală de producţie.

Stocurile utilizate în activitatea curentă sau vândute sunt descărcate din gestiune folosind metoda costului mediu ponderat.

Pentru stocurile deteriorate sau cu mişcare lentă se constituie ajustări de depreciere pe baza estimărilor managementului.

Provizioane

Provizioanele se constituie pentru obligaţiile curente (legale sau implicite) faţă de terţi, generate de un eveniment anterior, atunci când este probabil ca o ieşire de resurse care încorporează beneficii economice să fie necesară pentru a onora obligaţiile respective, iar suma necesară pentru stingerea obligaţiilor poate fi estimată în mod credibil. Provizioanele pentru obligaţii individuale sunt constituite la o valoare egală cu cea mai bună estimare a sumelor necesare pentru stingerea obligaţiilor. Acolo unde efectul valorii în timp a banilor este semnificativ, provizioanele se actualizează utilizând o rată de actualizare înainte de impozitare care reflectă, după caz, riscurile specifice datoriei. În cazul în care se efectuează actualizarea provizioanelor, creşterea valorii provizioanelor datorată trecerii timpului este recunoscută drept cheltuială financiară.

Obligaţii de dezafectare și de mediu

Activităţile de bază ale Societății generează în mod curent obligaţii cu privire la demontarea şi îndepărtarea activelor, precum şi obligaţii cu privire la remedierea solului, constând în:



sigilarea şi abandonarea sondelor;



curăţarea batalelor;



demontarea facilităţilor de producţie;



recondiţionarea zonelor de producţie în conformitate cu cerinţele licenţelor şi ale legislaţiei aplicabile în vigoare.

Aceste obligaţii de dezafectare şi restaurare prezintă valori semnificative în principal pentru segmentul Explorare și Producție (sonde de ţiţei şi gaze naturale, echipamente onshore și offshore). La momentul apariţiei obligaţiei, aceasta se provizionează integral prin recunoaşterea valorii actualizate a cheltuielilor viitoare de dezafectare şi restaurare drept datorie. Concomitent, se capitalizează o sumă echivalentă ca parte a valorii imobilizării corporale la care se referă provizionul de dezafectare. Valoarea oricărei astfel de obligaţii se calculează pe baza celei mai bune estimări. Suma capitalizată se amortizează pe baza metodei unităţilor de producţie în cazul activităţilor de explorare și producție şi liniar pentru activele aferente activității de distribuție.

Datoriile aferente costurilor de mediu sunt recunoscute atunci când o acțiune de decontaminare este probabilă și costurile aferente ei pot fi estimate în mod credibil. În general, provizioanele pentru costuri de mediu sunt recunoscute odată cu angajamentul pentru un plan formal de acțiuni. Valoarea recunoscută reflectă cea mai bună estimare a sumelor necesare pentru stingerea obligației. Estimările costurilor viitoare de remediere se bazează pe contractele în vigoare încheiate cu furnizorii, rapoartele întocmite de experții Societății sau de contractori independenți, precum și pe experienţa anterioară. În cazul în care datoria va fi stinsă peste un anumit număr de ani, provizionul pentru costuri de mediu este recunoscut la valoarea actualizată a costurilor viitoare de mediu estimate.

În conformitate cu contractul de privatizare al OMV Petrom S.A., o parte din costurile de dezafectare şi de mediu ale OMV Petrom S.A. vor fi suportate de statul român. Acea parte a costurilor ce urmează să fie rambursată de către stat este prezentată în creanţe şi a fost reanalizată astfel încât să reflecte cea mai bună estimare a valorii prezente a costurilor de dezafectare şi decontaminare, utilizând aceeaşi rată de actualizare ca cea folosită pentru provizioanele respective.

Efectele modificărilor apărute în ipotezele care stau la baza costurilor de dezafectare sunt recunoscute prospectiv prin înregistrarea atât a unei ajustări a provizionului de dezafectare, cât şi printr-o ajustare corespondentă a valorii imobilizării corporale la care se referă provizionul de dezafectare (pentru costurile de dezafectare suportate de Societate) sau printr-o ajustare a valorii creanţei asupra statului român (pentru costurile de dezafectare suportate de statul român).

Efectele modificărilor apărute în ipotezele care stau la baza costurilor de mediu sunt recunoscute prospectiv prin înregistrarea atât a unei ajustări a provizionului de mediu, cât şi printr-o ajustare corespondentă în situaţia veniturilor şi cheltuielilor (pentru costurile de mediu suportate de Societate) sau printr-o ajustare a valorii creanţei asupra statului român (pentru costurile de mediu suportate de statul român).

Efectul din actualizarea în timp a provizioanelor de dezafectare şi de mediu este prezentat la cheltuieli cu dobânzile în situaţia veniturilor şi cheltuielilor, net de efectul din actualizarea în timp a creanţei aferente asupra statului român (pentru costurile de dezafectare suportate de statul român).

Efectul modificărilor ratei de actualizare şi a perioadei estimate pentru recuperarea creanţei asupra statului român, care sunt suplimentare modificărilor ratei de actualizare şi a perioadei estimate de efectuare a lucrărilor de dezafectare şi de mediu, este prezentat la cheltuieli cu dobânzile sau venituri din dobânzi în situaţia veniturilor şi cheltuielilor.

Obligaţii privind beneficii de pensionare şi alte obligaţii similare

Societatea are planuri de beneficii definite și alte beneficii. Provizioanele pentru beneficii de pensionare şi plăţi compensatorii sunt calculate folosind metoda unităţii de credit proiectată, care împarte costul estimat al beneficiilor la care sunt îndreptăţiţi angajaţii pe întreaga durată a angajării şi ia în considerare viitoare creşteri salariale. Câştigurile sau pierderile actuariale sunt recunoscute în întregime în perioada în care apar, după cum urmează: pentru beneficii de pensionare în alte elemente ale rezultatului global (nereclasificate în situaţia veniturilor şi cheltuielilor în perioadele ulterioare) şi pentru alte beneficii în situaţia veniturilor şi cheltuielilor.

Provizioanele pentru programele de restructurare sunt recunoscute dacă planul detaliat al restructurării a fost aprobat de management înainte de data situaţiei poziţiei financiare, indicând existenţa unui angajament irevocabil. Adeziunile voluntare cu privire la pachetele de remunerare ale angajaţilor sunt recunoscute dacă angajaţii respectivi au acceptat oferta societății. Provizioanele pentru obligaţiile privind înţelegerile individuale de încetare a relaţiilor contractuale sunt recunoscute la valoarea actualizată a obligaţiei, atunci când suma şi datele plăţilor sunt fixe şi cunoscute.

Certificatele de emisii de gaze

Certificatele de emisii de gaze sunt măsurate la cost și prezentate la alte active pe termen scurt. Certificatele primite gratuit de la autorităţile guvernamentale (Schema UE de comercializare a certificatelor de emisii de gaze cu efect de seră) sunt recunoscute la cost de achiziție zero.

Emisiile de gaze cauzate creează o obligație de restituire a drepturilor de emisie. Se constituie un provizion pentru această obligație, care este evaluat la prețurile de piață la datele de achiziție ale certificatelor de emisii achiziționate, la prețurile de piață forward ale achizițiilor la termen în derulare și, pentru orice deficit rămas, la prețul de piață de la data raportării.

Impozitul pe profit şi redevențele

Impozitul pe profit curent

Impozitul pe profit curent este impozitul care se așteaptă a fi plătit sau încasat pentru rezultatul net impozabil al anului în curs, folosind ratele de impozitare valabile la data de raportare, precum și orice ajustare la impozitul datorat aferentă anilor anteriori. Profitul fiscal este diferit de profitul raportat în situaţia veniturilor şi cheltuielilor deoarece exclude elemente de venit sau cheltuială care sunt impozabile sau deductibile în alți ani precum şi elemente care nu sunt niciodată impozabile sau deductibile.

Creanţele şi datoriile aferente impozitului pe profit curent sau aferent perioadelor anterioare sunt evaluate la o valoare egală cu suma estimată de recuperat de la, respectiv de plătit către autorităţile fiscale. Managementul analizează periodic poziţiile luate în declaraţiile de impozit pe profit referitoare la situaţiile în care reglementările fiscale sunt interpretabile şi constituie provizioane dacă este cazul.

Impozitul pe profit amânat

Impozitul pe profit amânat se recunoaște pentru diferenţele temporare existente la data de raportare între valorile fiscale ale activelor şi datoriilor şi valorile nete contabile ale acestora în scopul raportării financiare.

Datoriile privind impozitul pe profit amânat se recunosc pentru toate diferenţele temporare impozabile, cu excepţia:



cazului în care datoria privind impozitul pe profit amânat rezultă din recunoaşterea iniţială a fondului comercial sau a unui activ sau a unei datorii într-o tranzacţie care nu este o combinare de întreprinderi şi, în momentul realizării tranzacţiei, aceasta nu afectează nici profitul contabil, nici profitul impozabil / pierderea fiscală; şi



diferenţelor temporare impozabile asociate investiţiilor în filiale, entităţi asociate, precum şi intereselor în angajamentele în comun, atunci când momentul reversării diferenţei temporare poate fi controlat şi există probabilitatea ca diferenţa temporară să nu fie reversată în viitorul apropiat.

Creanțele privind impozitul pe profit amânat se recunosc pentru toate diferenţele temporare deductibile, creditele fiscale neutilizate sau pierderile fiscale neutilizate, în măsura în care este probabil să existe profituri impozabile viitoare pe seama cărora pot fi utilizate diferenţele temporare deductibile, creditele fiscale neutilizate sau pierderile fiscale neutilizate, cu excepţia:



cazului în care creanţa privind impozitul pe profit amânat rezultă din recunoaşterea iniţială a unui activ sau a unei datorii într-o tranzacţie care nu este o combinare de întreprinderi şi, în momentul realizării tranzacţiei, aceasta nu afectează nici profitul contabil, nici profitul impozabil/pierderea fiscală; şi



diferenţelor temporare deductibile asociate investiţiilor în filiale, entităţi asociate, precum şi intereselor în angajamentele în comun, atunci când este probabil că diferenţele temporare vor fi reversate în viitorul apropiat şi că vor exista profituri impozabile viitoare pe seama cărora pot fi utilizate diferenţele temporare deductibile.

Valoarea contabilă a creanţelor privind impozitul pe profit amânat este revizuită la data de raportare şi diminuată în măsura în care nu mai este probabilă disponibilitatea unor profituri impozabile viitoare suficiente pentru a permite utilizarea integrală sau parţială a acestor active. Creanţele cu impozitul pe profit amânat nerecunoscute sunt analizate la data de raportare şi sunt recunoscute în măsura în care este probabil că vor exista profituri impozabile suficiente pentru a permite utilizarea acestor creanţe.

Creanţele şi datoriile privind impozitul amânat sunt evaluate la ratele de impozitare ce se aşteaptă a se aplica pentru perioada în care activul este realizat sau datoria este decontată, pe baza ratelor de impozitare (şi a legilor fiscale) care au fost reglementate sau reglementate în substanţă până la data de raportare.

Impozitul amânat aferent unor elemente înregistrate în alte elemente ale rezultatului global sau în capitalurile proprii este recunoscut în alte elemente ale rezultatului global sau în capitalurile proprii, şi nu în situaţia veniturilor şi cheltuielilor.

Creanţele şi datoriile privind impozitul amânat la nivel de Societate sunt recunoscute net, dacă există dreptul legal de a compensa, iar impozitele amânate sunt aferente unor aspecte care fac obiectul aceleiaşi autorităţi fiscale.

Societatea a aplicat excepția temporară obligatorie de la recunoașterea și prezentarea informațiilor referitoare la activele şi datoriile privind impozitul amânat care rezultă din impozitul pe profit aferent Pilonului Doi.

Taxe asupra producţiei

Redevenţele petroliere sunt calculate pe baza valorii producţiei de ţiţei şi gaze naturale şi sunt incluse în situaţia veniturilor și cheltuielilor, în cheltuieli cu taxe aferente producţiei şi similare.

Recunoașterea veniturilor

Venituri din contractele cu clienţii

Venitul este în general recunoscut atunci când controlul asupra unui produs sau serviciu este transferat către client. Acesta este evaluat pe baza contraprestației la care se așteaptă să aibă dreptul conform contractului cu clientul și exclude sumele colectate în numele terților.

În cazul în care obligaţia de executare nu a fost încă onorată, dar valoarea de la client fie a fost încasată fie a devenit scadentă, OMV Petrom recunoaşte datorii contractuale care sunt raportate în categoria altor datorii în situaţia poziţiei financiare.

În cazul vânzării de bunuri precum țiței, GPL, produse petroliere și alte bunuri similare, livrarea fiecărei unități cantitative reprezintă în mod normal o singură obligație de executare. Venitul este recunoscut atunci când controlul asupra bunurilor a fost transferat către client, respectiv la momentul la care dreptul de proprietate cât și riscul de pierdere au fost transferate către client, și este determinat pe baza condițiilor de livrare agreate în contractul cu clientul. Termenele de încasare a creanţelor rezultate din aceste vânzări sunt în conformitate cu standardele din industrie.

În cadrul activității de vânzare cu amănuntul din R&M, veniturile din vânzarea de produse petroliere sunt recunoscute la un anumit moment în timp, atunci când produsele sunt livrate clienților. În funcție de rolul Societății de principal sau agent în vânzarea de produse din magazine, veniturile și costurile aferente acestor vânzări sunt prezentate la valoare brută sau netă în situația veniturilor și cheltuielilor. Societatea are rolul de principal în cazul în care deține controlul asupra bunurilor înainte de transferul acestora către client. Societatea deține controlul asupra bunurilor atunci când suportă riscul aferent bunurilor înainte de transferul acestora către clienți. Capacitatea Societății de a determina prețul bunurilor reprezintă un alt indicator care ajută în a determina dacă Societatea deține controlul asupra bunurilor înainte de transferul acestora către client. În cazul vânzării de produse complementare, Societatea consideră acest indicator ca fiind unul secundar; în consecință, atunci când Societatea are capacitatea de a determina prețul bunului, dar nu deține riscul acestuia înainte de transferul către client, atunci Societatea are rolul de agent.

Contractele Societății de furnizare de gaze naturale și electricitate includ o singură obligație de executare care este îndeplinită pe parcursul perioadei de livrare convenite. Venitul este recunoscut pe baza consumului de către client și în conformitate cu valoarea pe care Societatea are dreptul de a o factura. Livrările de gaze naturale și electricitate sunt facturate și plătite lunar.

În majoritatea cazurilor, veniturile din vânzarea de gaze naturale și electricitate fac obiectul unor taxe sau tarife generate în urma facilitării transferului de bunuri și servicii. Atunci când Societatea nu deține controlul asupra serviciilor aferente acestor taxe și tarife, înainte de transferul acestora către client și atunci când nu este angajată în furnizarea serviciului sau când nu deține control asupra prețului, Societatea are doar rolul de agent în prestarea acestor servicii.

Întrucât OMV Petrom recunoaște veniturile la nivelul sumei pe care are dreptul să o factureze, pentru facilitarea aplicării în practică, conform IFRS 15.121, nu este necesară prezentarea valorii aferente obligațiilor de executare care urmează să fie onorate.

Venituri din alte surse

Veniturile din alte surse includ, în principal, rezultatele realizate și nerealizate din contractele la termen de energie electrică și din operațiunile de acoperire împotriva riscurilor privind tranzacțiile de vânzare, precum și venituri din închirieri și leasing.

Venituri din dividende şi dobânzi

Veniturile din dividende sunt recunoscute atunci când s-a stabilit dreptul acţionarului de a primi plata. Întrucât activitățile operaționale ale filialelor consolidate, ale asocierilor în participație și ale entităților asociate au o natură similară cu activitățile operaționale ale OMV Petrom, fiind, de asemenea, controlate, controlate în comun sau influențate semnificativ de către Societate, dividendele de primit de la aceste entități, precum și ajustările de depreciere sau reversările ajustărilor de depreciere aferente costului investițiilor în entitățile respective sunt prezentate ca parte a rezultatului operațional al Societății.

Veniturile din dobânzi sunt recunoscute folosindu-se rata dobânzii efective, acea rată care actualizează fluxurile de numerar viitoare estimate pe durata de viaţă aşteptată a instrumentului financiar, la valoarea contabilă netă a activului financiar.

Numerar şi echivalente de numerar

Numerarul este considerat a fi numerarul din casierie şi din conturile bancare curente. Echivalentele de numerar reprezintă depozite şi investiţii pe termen scurt cu un grad de lichiditate ridicat, cu scadenţe inițiale mai mici de trei luni.

Interese în aranjamente în comun

IFRS definește controlul în comun ca fiind repartizarea agreată contractual a controlului asupra unui aranjament, care există numai atunci când deciziile cu privire la activitățile relevante (activități care afectează semnificativ rezultatele aranjamentului) necesită acordul unanim al părților care dețin controlul.

Clasificarea aranjamentelor în comun ca asocieri în participație sau ca operaţiuni în comun, necesită evaluarea de către Societate a drepturilor și obligațiilor ce rezultă din aranjament. Mai exact, Societatea ia în considerare:



structura aranjamentului în comun – dacă este structurat printr-o entitate separată;



în cazul în care aranjamentul este structurat printr-o entitate separată, Societatea analizează de asemenea drepturile și obligațiile ce rezultă din:

_▸

forma legală a entității separate;

_▸

termenii contractuali ai aranjamentului;

_▸

alţi factori și circumstanțe, de la caz la caz.

Asocierile în participație reprezintă un tip de aranjamente în comun în care părțile care împart controlul au drepturi asupra activelor nete ale aranjamentului. Operaţiunile în comun sunt aranjamente în comun în care părțile care împart controlul în comun au drepturi asupra activelor și obligații asupra datoriilor ce decurg din aranjament.

În cursul anilor 2025 și 2024, OMV Petrom a finalizat achiziția de participații în mai multe entități în care împarte controlul și drepturile asupra activelor nete și prin urmare sunt clasificate ca asocieri in participație (vezi Nota 8 pentru mai multe detalii). Societatea contabilizează aceste asocieri în participație la cost în situațiile financiare individuale.

La 31 decembrie 2025 şi 2024 Societatea deţinea aranjamente în comun clasificate ca operaţiuni în comun, atât structurate, cât și nestructurate prin intermediul unor entități separate.

Societatea recunoaște, în legătură cu interesul său într-o operațiune în comun, activele sale, inclusiv partea sa din orice active deținute în comun, datoriile sale, inclusiv partea sa din orice datorii suportate în comun, veniturile sale din vânzarea părții sale din producția rezultată din operațiunea în comun, partea sa din veniturile obținute din vânzarea producției de către operațiunea în comun, precum și cheltuielile sale, inclusiv partea sa din orice cheltuieli efectuate în comun. Societatea contabilizează activele, datoriile, veniturile și cheltuielile aferente interesului său într-o operațiune în comun, linie cu linie în situațiile sale financiare.

Aranjamentele în comun semnificative în care OMV Petrom este partener sunt prezentate în nota 32.

TRANZACŢII ÎN VALUTĂ

Tranzacţiile în valută sunt înregistrate utilizând cursul de schimb în vigoare la data tranzacţiei. Activele şi datoriile monetare exprimate în valută sunt transformate în RON utilizând cursul de închidere, comunicat de Banca Naţională a României:

Monede	31 decembrie 2025	31 decembrie 2024
Euro (EUR)	5,0985	4,9741
Dolar american (USD)	4,3417	4,7768

Diferenţele care rezultă în urma decontării sumelor în valută sunt recunoscute în situaţia veniturilor şi cheltuielilor în perioada în care apar. Câştigurile şi pierderile nerealizate din diferenţe de curs aferente elementelor monetare sunt recunoscute în situaţia veniturilor şi cheltuielilor anului. Elementele nemonetare care sunt evaluate la cost istoric în monedă străină sunt convertite utilizând cursurile de schimb de la data tranzacțiilor inițiale.

Moneda funcţională a Societăţii, determinată conform IAS 21, este RON.

IMOBILIZĂRI NECORPORALE

Imobilizări necorporale pentru anul încheiat la 31 decembrie 2025

(milioane RON)	Concesiuni, licențe și alte imobilizări necorporale	Active aferente rezervelor nedovedite	Total
COST
Sold la 1 ianuarie 2025	1.313,68	917,99	2.231,67
Intrări	3,44	25,21	28,65
Transferuri (nota 7)	6,99	1,42	8,41
Ieşiri*	(575,54)	(18,35)	(593,89)
Sold la 31 decembrie 2025	748,57	926,27	1.674,84
AMORTIZARE ŞI DEPRECIERE CUMULATE
Sold la 1 ianuarie 2025	1.211,56	517,23	1.728,79
Amortizare	9,79	-	9,79
Depreciere	0,01	1,04	1,05
Ieşiri	(575,54)	(15,15)	(590,69)
Sold la 31 decembrie 2025	645,82	503,12	1.148,94
VALOARE CONTABILĂ NETĂ
La 1 ianuarie 2025	102,12	400,76	502,88
La 31 decembrie 2025	102,75	423,15	525,90

*) Includ suma de (3,20) milioane RON reprezentând scăderea din revizuirea activului de dezafectare pentru sondele de explorare (în cadrul categoriei “Active aferente rezervelor nedovedite”).

Imobilizări necorporale pentru anul încheiat la 31 decembrie 2024

(milioane RON)	Concesiuni, licențe și alte imobilizări necorporale	Active aferente rezervelor nedovedite	Total
COST
Sold la 1 ianuarie 2024	1.310,28	890,00	2.200,28
Intrări	2,26	95,70	97,96
Transferuri (nota 7)	1,14	(0,55)	0,59
Ieşiri*	-	(67,16)	(67,16)
Sold la 31 decembrie 2024	1.313,68	917,99	2.231,67
AMORTIZARE ŞI DEPRECIERE CUMULATE
Sold la 1 ianuarie 2024	1.202,47	560,37	1.762,84
Amortizare	9,09	0,08	9,17
Depreciere	-	23,41	23,41
Ieşiri	-	(66,63)	(66,63)
Sold la 31 decembrie 2024	1.211,56	517,23	1.728,79
VALOARE CONTABILĂ NETĂ
La 1 ianuarie 2024	107,81	329,63	437,44
La 31 decembrie 2024	102,12	400,76	502,88

*) Includ suma de (0,53) milioane RON reprezentând scăderea din revizuirea activului de dezafectare pentru sondele de explorare (în cadrul categoriei “Active aferente rezervelor nedovedite”).

IMOBILIZĂRI CORPORALE

Imobilizări corporale pentru anul încheiat la 31 decembrie 2025

(milioane RON)	Terenuri, drepturi referitoare la terenuri și clădiri, inclusiv clădiri pe terenurile terților	Active aferente producției de țiței și gaze	Instalații tehnice și mașini	Alte instalații, utilaje și mobilier	Investiții în curs	Total
COST
Sold la 1 ianuarie 2025	2.605,84	52.227,01	12.907,99	1.069,06	2.106,66	70.916,56
Intrări*	1,00	6.995,81	633,47	289,71	1.437,28	9.357,27
Transferuri**	155,16	(51,38)	1.457,09	42,26	(1.612,74)	(9,61)
Ieșiri	(14,68)	(527,57)	(97,09)	(32,00)	(1,06)	(672,40)
Sold la 31 decembrie 2025	2.747,32	58.643,87	14.901,46	1.369,03	1.930,14	79.591,82
AMORTIZARE ŞI DEPRECIERE CUMULATE
Sold la 1 ianuarie 2025	1.569,72	31.432,89	7.975,16	500,67	5,81	41.484,25
Amortizare	99,62	1.913,26	1.040,43	261,47	–	3.314,78
Depreciere	9,89	2.021,90	48,22	5,07	0,45	2.085,53
Transferuri**	(2,22)	(0,03)	0,03	0,10	–	(2,12)
Ieşiri	(12,40)	(524,71)	(94,65)	(20,62)	(1,06)	(653,44)
Reversări de depreciere	(2,72)	(963,55)	(43,46)	(0,50)	–	(1.010,23)
Sold la 31 decembrie 2025	1.661,89	33.879,76	8.925,73	746,19	5,20	45.218,77
VALOARE CONTABILĂ NETĂ
La 1 ianuarie 2025	1.036,12	20.794,12	4.932,83	568,39	2.100,85	29.432,31
La 31 decembrie 2025	1.085,43	24.764,11	5.975,73	622,84	1.924,94	34.373,05

*) Includ suma de 1.473,08 milioane RON reprezentând creșterea din revizuirea activului de dezafectare.

**) Valoarea netă reprezintă transferuri către imobilizări necorporale (nota 6) și transferuri către alte active (nota 10).

Imobilizări corporale pentru anul încheiat la 31 decembrie 2024

(milioane RON)	Terenuri, drepturi referitoare la terenuri și clădiri, inclusiv clădiri pe terenurile terților	Active aferente producției de țiței și gaze	Instalații tehnice și mașini	Alte instalații, utilaje și mobilier	Investiții în curs	Total
COST
Sold la 1 ianuarie 2024	2.592,97	49.591,31	12.134,60	848,65	1.737,90	66.905,43
Intrări	41,86	4.027,37	310,02	435,34	1.011,77	5.826,36
Transferuri*	(10,39)	(72,94)	602,11	45,33	(638,17)	(74,06)
Ieșiri**	(18,60)	(1.318,73)	(138,74)	(260,26)	(4,84)	(1.741,17)
Sold la 31 decembrie 2024	2.605,84	52.227,01	12.907,99	1.069,06	2.106,66	70.916,56
AMORTIZARE ŞI DEPRECIERE CUMULATE
Sold la 1 ianuarie 2024	1.501,79	29.287,87	7.442,98	601,97	10,29	38.844,90
Amortizare	106,77	2.020,85	728,27	159,48	–	3.015,37
Depreciere	2,13	913,99	14,91	1,15	1,18	933,36
Transferuri*	(27,35)	(0,31)	(0,04)	(2,56)	–	(30,26)
Ieşiri	(13,60)	(786,60)	(133,51)	(259,37)	(4,84)	(1.197,92)
Reversări de depreciere	(0,02)	(2,91)	(77,45)	–	(0,82)	(81,20)
Sold la 31 decembrie 2024	1.569,72	31.432,89	7.975,16	500,67	5,81	41.484,25
VALOARE CONTABILĂ NETĂ
La 1 ianuarie 2024	1.091,18	20.303,44	4.691,62	246,68	1.727,61	28.060,53
La 31 decembrie 2024	1.036,12	20.794,12	4.932,83	568,39	2.100,85	29.432,31

*) Valoarea netă reprezintă transferuri către imobilizări necorporale (nota 6) și transferuri către alte active (nota 10).

**) Includ suma de (527,41) milioane RON reprezentând scăderea din revizuirea activului de dezafectare.

Costurile capitalizate în timpul construcției imobilizărilor corporale și necorporale sunt în sumă de 931,99 milioane RON (2024: 528,04 milioane RON).

Pentru detalii privind ajustările de depreciere, a se vedea nota 22.

OMV Petrom ca locatar

În calitate de locatar, OMV Petrom a recunoscut drepturi de utilizare a activelor în special pentru platforma de foraj, nave, elicoptere, mașini, vagoane și alte mijloace de transport, fabrica de hidrogen de la rafinăria Petrobrazi, generatoare de energie electrică și alte echipamente, precum și leasing-uri pentru alte terenuri și clădiri pentru birouri.

Ca urmare a operațiunilor specifice activității de țiței și gaze naturale, anumite contracte de leasing permit OMV Petrom, în calitate de locatar, să extindă termenul inițial de leasing sau să înceteze contractul. Existența acestor opțiuni reprezintă o necesitate de afaceri, întrucât activitățile depind în mare măsură de factorii de piață și de existența rezervelor de țiței și gaze naturale. Acestea oferă flexibilitate operațională în ceea ce privește procesul de gestionare a activelor utilizate de către Societate. Aceste opțiuni sunt evaluate de către OMV Petrom la începutul contractului pentru a determina dacă este, în mod rezonabil, sigur că vor fi sau nu exercitate. Perioadele opționale, care nu au fost luate în considerare la evaluarea contractelor de leasing, există în principal pentru echipamente în segmentul E&P.

Pentru detalii privind leasing-urile care nu au început încă în 2025, dar sunt angajate, vă rugăm să consultați nota 31.

Drepturi de utilizare a activelor recunoscute conform IFRS 16

(milioane RON)	Terenuri și clădiri	Instalaţii tehnice şi maşini	Alte instalații, utilaje și mobilier	Total
Drepturi de utilizare a activelor la 1 ianuarie 2025	57,66	140,44	476,89	675,00
Intrări	1,00	633,17	289,71	923,88
Amortizare	(7,80)	(295,78)	(242,02)	(545,60)
Ieșiri si alte mișcări	(1,51)	-	(11,35)	(12,87)
Drepturi de utilizare a activelor la 31 decembrie 2025	49,35	477,83	513,23	1.040,41

(milioane RON)	Terenuri și clădiri	Instalaţii tehnice şi maşini	Alte instalații, utilaje și mobilier	Total
Drepturi de utilizare a activelor la 1 ianuarie 2024	62,71	145,00	190,92	398,64
Intrări	3,12	31,54	432,58	467,24
Amortizare	(8,08)	(36,10)	(145,72)	(189,90)
Ieșiri si alte mișcări	(0,09)	-	(0,89)	(0,98)
Drepturi de utilizare a activelor la 31 decembrie 2024	57,66	140,44	476,89	675,00

Intrările în categoria drepturilor de utilizare a activelor sunt aferente unor leasing-uri noi, incluzând platforma de foraj și nave pentru operațiunea în comun Neptun Deep, precum și de reevaluarea contractelor existente.

Sume recunoscute în situația veniturilor și cheltuielilor

(milioane RON)	2025	2024
Rezultat din exploatare
Cheltuieli privind contracte de leasing pe termen scurt	11,03	4,67
Cheltuieli privind contracte de leasing aferente activelor cu valori mici	0,47	0,33
Cheltuieli variabile aferente contractelor de leasing	16,79	17,23
Cheltuieli privind amortizarea drepturilor de utilizare a activelor	191,80	189,90
Rezultat financiar net
Cheltuieli cu dobânzile aferente datoriilor de leasing	59,38	16,95
(Câștiguri)/Pierderi nete din diferenţe de curs aferente datoriilor de leasing	(63,41)	1,98

Suplimentar, OMV Petrom a înregistrat în 2025 cheltuieli privind amortizarea drepturilor de utilizare a activelor în sumă de 353,80 milioane RON și costuri aferente contractelor de leasing pe termen scurt în sumă de 47,55 milioane RON (2024: 47,58 milioane RON), care au fost capitalizate în valoarea altor active.

Plățile variabile aferente contractelor de leasing înregistrate în cheltuieli în anul 2025, în sumă de 16,79 milioane RON (2024: 17,23 milioane RON), au fost aferente chiriilor contingente referitoare, în principal, la generatoare de energie electrică, determinate în baza cantităților.

Pentru mai multe informații cu privire la datoriile de leasing, a se vedea notele 15 și 29.

INVESTIȚII

La 31 decembrie 2025, OMV Petrom deţinea titluri de participare în următoarele societăți:

Numele societăţii (milioane RON)	Domeniul de activitate	Procent de interes	Valoarea contabilă brută	Ajustări de depreciere	Valoare contabilă netă
Filiale
OMV Petrom Marketing S.R.L.	Distribuţie de combustibili	100,00%	1.303,79	-	1.303,79
Petrom Moldova S.R.L.	Distribuţie de combustibili	100,00%	122,57	(73,35)	49,22
OMV Offshore Bulgaria GmbH	Activități de explorare	100,00%	95,85	-	95,85
OMV Gas Marketing & Trading Hungary Kft.²⁾	Activitate de comercializare gaze naturale	100,00%	28,14	-	28,14
OMV Petrom E&P Bulgaria S.R.L.	Servicii de explorare şi producţie	100,00%	8,77	-	8,77
Petromed Solutions S.R.L.	Servicii medicale	100,00%	3,00	-	3,00
OMV Petrom Aviation S.R.L.	Servicii în aeroport	99,99%	54,14	(17,95)	36,19
OMV Srbija DOO	Distribuţie de combustibili	99,96%	181,92	-	181,92
OMV Bulgaria OOD	Distribuţie de combustibili	99,90%	138,02	-	138,02
OPM E-Charge S.R.L.¹⁾	Rețea de încărcare a vehiculelor electrice din România	100,00%	110,56	-	110,56
ATS Energy S.R.L.	Închiriere centrală electrică	100,00%	15,85	-	15,85
BridgeConstruct S.R.L	Închiriere centrală electrică	100,00%	51,20	-	51,20
Intertrans Karla S.R.L.	Închiriere centrală electrică	100,00%	28,46	-	28,46
JR Teleorman S.R.L.	Producţie de energie electrică	100,00%	116,50	-	116,50
JR Constanța S.R.L.	Producţie de energie electrică	100,00%	105,64	-	105,64
JR Solar Teleorman S.R.L.	Producţie de energie electrică	100,00%	136,70	-	136,70
OMV Petrom Energy Solutions S.R.L.	Servicii conexe producției de țiței și gaze naturale	100,00%	5,00	-	5,00
Petrom Exploration & Production Limited	Servicii de explorare şi producţie	100,00%	1,47	(0,75)	0,72
OMV Petrom Georgia LLC	Servicii de explorare şi producţie	100,00%	-	-	-
Entităţi asociate și asocieri în participație
Electrocentrale Borzești S.R.L.	Producţie de energie electrică	50,00%	251,47	-	251,47
Enerintens Solar S.R.L.	Producţie de energie electrică	50,00%	36,79	-	36,79
Tenersolar Park S.R.L.	Producţie de energie electrică	50,00%	26,64	-	26,64
CIL PV Plant S.R.L.	Producţie de energie electrică	50,00%	7,31	-	7,31
Dunav Solar Plant EOOD²⁾	Producţie de energie electrică	50,00%	79,88	-	79,88
Respiră Verde S.R.L.	Colectare ulei de gătit uzat	41,86%	23,75	-	23,75
OMV Petrom Global Solutions S.R.L.	Sevicii financiare, IT şi alte servicii	25,00%	7,00	-	7,00
OMV Petrom Biofuels S.R.L.	Producție de bioetanol	25,00%	6,18	(2,08)	4,10
Asociația Română pentru Relația cu Investitorii	Reprezentare publică	20,00%	-	-	-
Alte investiţii
Hycamite TCD Technologies Ltd.	Tehnologie inovatoare de descompunere termocatalitică	5,51%	22,14	-	22,14
Telescaun Tihuța S.A.	Facilităţi turistice	1,68%	0,01	(0,01)	-
KIC InnoEnergy SE	Inovație energetică durabilă	0,38%	13,78	-	13,78
Credit Bank	Alte servicii financiare	0,22%	0,32	(0,32)	-
Forte Asigurări - Reasigurări S.A.	Servicii de asigurări	0,09%	0,02	(0,02)	-
Total			2.982,87	(94,48)	2.888,39

¹⁾ Fostă Renovatio Asset Management S.R.L.

²⁾ Entități noi în 2025.

În data de 31 ianuarie 2025, OMV Petrom S.A. a finalizat tranzacția pentru achiziția a 100% din acțiunile OMV Gas Marketing & Trading Hungaria Kft. de la OMV Gas Marketing & Trading GmbH. Compania achiziționată este o entitate de marketing de gaze naturale din Ungaria, care se concentrează pe vânzările „business to business”, în principal către consumatorii industriali.

În data de 29 septembrie 2025, OMV Petrom S.A. a finalizat achiziția de la Enery Element Gmbh a 50% din acțiunile Dunav Solar Plant EOOD, o entitate din Bulgaria implicată în dezvoltarea unui proiect fotovoltaic cu o capacitate estimată de 400 MW, care a fost clasificată drept asociere în participație.

În cursul anului 2025, OMV Petrom a majorat capitalul social în următoarele filiale deținute în totalitate: OPM E-Charge S.R.L. (15,00 milioane RON), JR Solar Teleorman S.R.L (18,30 milioane RON), JR Teleorman S.R.L. (1,30 milioane RON) și JR Constanța S.R.L. (1,30 milioane RON).

De asemenea, în cursul anului 2025, OMV Petrom și-a majorat participația în Respiră Verde S.R.L la 41,86%, în urma majorării capitalului social cu 2,49 milioane RON.

Participația OMV Petrom în Hycamite TCD Technologies a fost diluată la 5,51% în 2025, în urma emisiunii de acțiuni noi.

În cursul anului 2025 au fost determinate prețurile finale de achiziție aferente societăților achiziționate în 2024, iar ajustările de preț rezultate nu au fost semnificative.

La 31 decembrie 2025 și 31 decembrie 2024, OMV Petrom S.A. deținea 50% din acțiunile companiilor Parc Fotovoltaic Ișalnița S.A., Parc Fotovoltaic Rovinari Est S.A., Parc Fotovoltaic Tismana 1 S.A. și respectiv Parc Solaris Tismana 2 S.A., cealaltă cotă de 50% fiind deținută de Complexul Energetic Oltenia (vezi și Nota 32). Aceste investiții reprezintă operațiuni în comun structurate prin intermediul unor persoane juridice distincte, contabilizate ca proporția OMV Petrom din activele, datoriile, veniturile și cheltuielile deținute sau efectuate în comun.

La 31 decembrie 2024, OMV Petrom deţinea titluri de participare în următoarele societăți:

Numele societăţii (milioane RON)	Domeniul de activitate	Procent de interes	Valoarea contabilă brută	Ajustări de depreciere	Valoare contabilă netă

Filiale
OMV Petrom Marketing S.R.L.	Distribuţie de combustibili	100,00%	1.303,79	-	1.303,79
Petrom Moldova S.R.L.	Distribuţie de combustibili	100,00%	122,57	(73,35)	49,22
OMV Offshore Bulgaria GmbH	Servicii de explorare	100,00%	95,85	-	95,85
OMV Petrom E&P Bulgaria S.R.L.	Servicii de explorare şi producţie	100,00%	8,77	-	8,77
Petromed Solutions S.R.L.	Servicii medicale	100,00%	3,00	-	3,00
OMV Petrom Aviation S.R.L.	Servicii în aeroport	99,99%	54,14	(17,95)	36,19
OMV Srbija DOO	Distribuţie de combustibili	99,96%	181,92	-	181,92
OMV Bulgaria OOD	Distribuţie de combustibili	99,90%	138,02	-	138,02
OPM E-Charge S.R.L.¹⁾	Rețea de încărcare a vehiculelor electrice din România	100,00%	97,18	-	97,18
ATS Energy S.R.L.	Închiriere centrală electrică	100,00%	15,87	-	15,87
BridgeConstruct S.R.L	Închiriere centrală electrică	100,00%	51,24	-	51,24
Intertrans Karla S.R.L.	Închiriere centrală electrică	100,00%	28,45	-	28,45
JR Teleorman S.R.L.	Producţie de energie electrică	100,00%	115,20	-	115,20
JR Constanța S.R.L.	Producţie de energie electrică	100,00%	104,34	-	104,34
JR Solar Teleorman S.R.L.	Producţie de energie electrică	100,00%	118,40	-	118,40
OMV Petrom Energy Solutions S.R.L.	Servicii conexe producției de țiței și gaze naturale	100,00%	5,00	-	5,00
Petrom Exploration & Production Limited	Servicii de explorare şi producţie	100,00%	1,47	(0,75)	0,72
OMV Petrom Georgia LLC	Servicii de explorare şi producţie	100,00%	-	-	-
Entităţi asociate și asocieri în participație
Electrocentrale Borzești S.R.L.	Producţie de energie electrică	50,00%	252,29	-	252,29
Enerintens Solar S.R.L.	Producţie de energie electrică	50,00%	36,78	-	36,78
Tenersolar Park S.R.L.	Producţie de energie electrică	50,00%	26,64	-	26,64
CIL PV Plant S.R.L.	Producţie de energie electrică	50,00%	7,27	-	7,27
Respiră Verde S.R.L.	Colectare ulei de gătit uzat	40,48%	27,60	-	27,60
OMV Petrom Global Solutions S.R.L.	Servicii financiare, IT şi alte servicii	25,00%	7,00	-	7,00
OMV Petrom Biofuels S.R.L.	Producție de bioetanol	25,00%	6,18	(2,08)	4,10
Asociația Română pentru Relația cu Investitorii	Reprezentare publică	20,00%	-	-	-
Alte investiţii
Hycamite TCD Technologies Ltd.	Tehnologie inovatoare de descompunere termocatalitică	6,02%	22,14	-	22,14
Telescaun Tihuța S.A.	Facilităţi turistice	1,68%	0,01	(0,01)	-
KIC InnoEnergy SE	Inovație energetică durabilă	0,38%	13,78	-	13,78
Credit Bank	Alte servicii financiare	0,22%	0,32	(0,32)	-
Forte Asigurări - Reasigurări S.A.	Servicii de asigurări	0,09%	0,02	(0,02)	-
Total			2.845,24	(94,48)	2.750,76

¹⁾ Fostă Renovatio Asset Management S.R.L.

În ianuarie 2024, OMV Petrom S.A. a majorat capitalul social al filialei OMV Petrom Energy Solutions S.R.L. cu 5,00 milioane RON.

În cursul anului 2024, OMV Petrom S.A. a finalizat achiziția a 100% din acțiunile următoarelor companii:



În data de 31 mai 2024, Renovatio Asset Management S.R.L., ulterior redenumită OPM E-Charge S.R.L, care deține cea mai mare rețea de puncte de încărcare a vehiculelor electrice din România;



În data de 26 septembrie 2024, JR Constanța S.R.L., JR Solar Teleorman S.R.L. și JR Teleorman S.R.L., în mare parte de la Jantzen Renewables APS, entități care dețin trei proiecte de parcuri fotovoltaice la stadiul «gata de construit», cu o capacitate de 710 MW;



În data de 27 septembrie 2024, Intertrans Karla S.R.L., BridgeConstruct S.R.L. și ATS Energy S.R.L., care dețin o capacitate de 18 MW în active operaționale de energie electrică din surse regenerabile, constând în centrale eoliene și hidroelectrice, de la RNV Infrastructure S.R.L..

De asemenea, în cursul anului 2024 OMV Petrom S.A. a finalizat achiziția de acțiuni în mai multe entități care au fost clasificate ca asocieri în participație:



În data de 30 septembrie 2024, OMV Petrom S.A. a finalizat achiziția de la RNV Infrastructure S.R.L. a 50% din acțiunile Electrocentrale Borzești S.R.L., o societate holding cu cinci filiale deținute integral (Hoopeks International S.R.L., Green Labs Advertising S.R.L., Union Wind S.R.L., Borzești Wind S.R.L. și Borzești Power S.R.L.) care sunt angajate în dezvoltarea de proiecte de energie electrică din surse regenerabile, eoliene și solare, având o capacitate de 1 GW.



În data de 29 noiembrie 2024, OMV Petrom S.A. a devenit acționar în proporție de 50% în CIL PV Plant S.R.L., Enerintens Solar S.R.L. și Tenersolar Park S.R.L., care dețin proiecte de parcuri fotovoltaice la stadiul «gata de construit», cu o capacitate de 130 MW, în urma achiziției de la RES Terranet Holding S.R.L. a 10% din acțiuni și a majorării capitalului social cu scopul de a deține 50% din participație.



În data de 30 decembrie 2024, OMV Petrom S.A. a finalizat achiziția a 40,48% din acțiunile Respiră Verde S.R.L., care oferă servicii în domeniul colectării uleiului de gătit uzat.

Pentru a avea acces la tehnologii inovatoare, OMV Petrom a achiziționat acțiuni la următoarele entități, care sunt evaluate la valoarea justă prin alte elemente ale rezultatului global, deoarece sunt deținute în scopuri strategice și nu pentru tranzacționare:



În iulie 2024, OMV Petrom a achiziționat o investiție de 0,38% în KIC InnoEnergy SE, o companie europeană specializată în inovare și antreprenoriat în domeniul energiei durabile. Valoarea justă a acestei investiții la 31 decembrie 2024 era de 13,78 milioane RON.



În decembrie 2024, OMV Petrom a achiziționat o investiție de 6,02% în Hycamite TCD Technologies, pentru a accesa o tehnologie inovatoare de descompunere termo-catalitică.

În tabelul de mai jos sunt prezentate detaliile în legătură cu adresele, capitalurile proprii şi rezultatele societăţilor în care OMV Petrom deţine un interes de cel puţin 20%, cu excepţia celor care nu au activitate. Sumele sunt preluate din cele mai recente situaţii financiare aprobate ale entităţilor respective (anul încheiat la 31 decembrie 2024).

Numele societăţii	Adresă	Monedă	Capitaluri proprii la 31 decembrie 2024 (in milioane)	Profit sau (pierdere) pentru anul încheiat la 31 decembrie 2024 (in milioane)
Filiale
OMV Petrom Marketing S.R.L.	Strada Coralilor, nr. 22, sector 1, Bucureşti, România	RON	2.677,13	574,62
Petrom Moldova S.R.L.	Șos. Muncești nr. 269, Chișinău, 2002, Republica Moldova	MDL	184,99	129,33
OMV Offshore Bulgaria GmbH	Trabrennstrasse 6-8, 1020 Viena, Austria	EUR	(6,66)	(3,24)
OMV Petrom E&P Bulgaria S.R.L.	Strada Coralilor, nr. 22, sector 1, Bucureşti, România	RON	77,88	32,49
Petromed Solutions S.R.L.	Strada Coralilor, nr. 22, sector 1, Bucureşti, România	RON	6,51	2,91
OMV Petrom Aviation S.R.L.	Strada Aurel Vlaicu, nr. 31A, Otopeni, judeţul Ilfov, România	RON	40,38	(0,28)
OMV Srbija DOO	Omladinskih brigada 90a, Belgrade, Serbia	RSD	8.562,57	1.120,86
OMV Bulgaria OOD	Strada Donka Ushlinova 2, parc Garitage, clădirea 4, etaj 1, Sofia 1766, Bulgaria	BGN	163,73	42,48
OPM E-Charge S.R.L.	Șoseaua Nordului, Nr. 62D, Sector 1, București, România	RON	2,24	(4,37)
ATS Energy S.R.L.	Strada Coralilor, nr. 22, sector 1, Bucureşti, România	RON	9,10	2,49
BridgeConstruct S.R.L	Strada Coralilor, nr. 22, sector 1, Bucureşti, România	RON	14,28	6,71
Intertrans Karla S.R.L.	Strada Coralilor, nr. 22, sector 1, Bucureşti, România	RON	13,55	4,86
JR Teleorman S.R.L.	Strada Coralilor, nr. 22, sector 1, Bucureşti, România	RON	12,31	(0,78)
JR Constanța S.R.L.	Strada Coralilor, nr. 22, sector 1, Bucureşti, România	RON	11,13	(0,72)
JR Solar Teleorman S.R.L.	Strada Coralilor, nr. 22, sector 1, Bucureşti, România	RON	14,51	(0,86)
OMV Petrom Energy Solutions S.R.L.	Strada Coralilor, nr. 22, sector 1, Bucureşti, România	RON	(32,88)	(36,63)
Entităţi asociate și asocieri în participație
Electrocentrale Borzești S.R.L.	Șoseaua Nordului, Nr. 62D, Sector 1, București, România	RON	44,72	7,23
Enerintens Solar S.R.L.	Șoseaua Nordului, Nr. 62D, Sector 1, București, România	RON	29,90	(0,47)
Tenersolar Park S.R.L.	Șoseaua Nordului, Nr. 62D, Sector 1, București, România	RON	21,82	(0,54)
CIL PV Plant S.R.L.	Șoseaua Nordului, Nr. 62D, Sector 1, București, România	RON	5,07	(0,49)
Respiră Verde S.R.L.	Sat Cheriu, Nr. 367, Bihor, România	RON	4,18	1,77
OMV Petrom Global Solutions S.R.L.	Strada Coralilor, nr. 22, sector 1, Bucureşti, România	RON	224,86	40,35
OMV Petrom Biofuels S.R.L.	Strada Coralilor, nr. 22, sector 1, Bucureşti, România	RON	16,41	11,57
Operațiuni în comun cu personalitate juridică
Parc Fotovoltaic Ișalnița S.A.	Strada Victoriei, nr 22, birou 1, Târgu Jiu, România	RON	2,23	0,50
Parc Fotovoltaic Rovinari Est S.A.	Strada Victoriei, nr 22, birou 4, Târgu Jiu, România	RON	159,00	(1,43)
Parc Fotovoltaic Tismana 1 S.A.	Strada Victoriei, nr 22, birou 3, Târgu Jiu, România	RON	216,28	(2,08)
Parc Solaris Tismana 2 S.A.	Strada Victoriei, nr 22, birou 2, Târgu Jiu, România	RON	225,32	(1,94)

CREANŢE COMERCIALE ŞI ALTE ACTIVE FINANCIARE

Creanţele comerciale

Creanțele comerciale sunt în sumă de 2.672,42 milioane RON la 31 decembrie 2025 (31 decembrie 2024: 2.567,39 milioane RON) fiind evaluate la cost amortizat.

Clasele de risc aferente creanțelor comerciale

31 decembrie 2025 (milioane RON)	Conform ratingurilor de credit externe	Probabilitatea de neplată	Valoare contabilă brută	Pierdere anticipată din creanțe*	Valoare contabilă netă
Clasa de risc 1	AAA, AA+, AA, AA-, A+, A, A-	0,13%	1.119,71	-	1.119,71
Clasa de risc 2	BBB+, BBB, BBB-	0,44%	491,37	0,03	491,34
Clasa de risc 3	BB+, BB, BB-	1,18%	787,00	1,38	785,62
Clasa de risc 4	B+, B, B-	8,52%	240,27	2,42	237,85
Clasa de risc 5	CCC/C	29,54%	39,99	2,81	37,18
Clasa de risc 6	SD/D	100,00%	64,26	63,54	0,72
Total			2.742,60	70,18	2.672,42

31 decembrie 2024 (milioane RON)	Conform ratingurilor de credit externe	Probabilitatea de neplată	Valoare contabilă brută	Pierdere anticipată din creanțe*	Valoare contabilă netă
Clasa de risc 1	AAA, AA+, AA, AA-, A+, A, A-	0,13%	1.001,52	-	1.001,52
Clasa de risc 2	BBB+, BBB, BBB-	0,44%	386,25	0,04	386,21
Clasa de risc 3	BB+, BB, BB-	1,18%	1.005,59	1,89	1.003,70
Clasa de risc 4	B+, B, B-	8,52%	141,74	2,03	139,71
Clasa de risc 5	CCC/C	29,54%	37,59	1,94	35,65
Clasa de risc 6	SD/D	100,00%	64,54	63,94	0,60
Total			2.637,23	69,84	2.567,39

* Pierderea anticipată din creanțe este calculată conform descrierii din nota 4.3 i).

Evoluţia ajustărilor de depreciere pentru creanţe comerciale se prezintă astfel:

(milioane RON)	2025	2024
1 ianuarie	69,84	80,49
Sume înregistrate pe cheltuieli	(2,38)	(9,07)
Reevaluare netă a pierderilor anticipate din creanțe	2,72	(1,58)
31 decembrie	70,18	69,84

Creanțele comerciale cu părțile afiliate (a se vedea nota 28) nu au fost ajustate pentru depreciere la 31 decembrie 2025 și nici la 31 decembrie 2024.

Alte active financiare (nete de ajustările de depreciere)

		Termen de lichiditate
(milioane RON)	31 decembrie 2025	sub 1 an	peste 1 an
Creanța asupra statului român și altele	1.135,88	497,67	638,21
Active financiare derivate (nota 30)	748,60	514,56	234,04
Împrumuturi (nota 28)	867,16	59,94	807,22
Alte active financiare diverse	1.424,53	1.266,09	158,44
Total	4.176,17	2.338,26	1.837,91

		Termen de lichiditate
(milioane RON)	31 decembrie 2024	sub 1 an	peste 1 an
Creanța asupra statului român și altele	2.132,71	-	2.132,71
Titluri de trezorerie și obligațiuni de stat	227,62	227,62	-
Active financiare derivate (nota 30)	471,38	348,87	122,51
Împrumuturi (nota 28)	488,66	234,10	254,56
Alte active financiare diverse	695,17	550,31	144,86
Total	4.015,54	1.360,90	2.654,64

Creanţa asupra statului român

Conform contractului de privatizare, OMV Petrom S.A. este îndreptăţită să recupereze de la statul român o parte din cheltuielile de dezafectare şi de mediu efectuate pentru restaurarea şi decontaminarea zonelor aferente unor activităţi desfăşurate înaintea procesului de privatizare din 2004. Ca urmare, OMV Petrom S.A. a înregistrat ca şi creanţă asupra statului român costurile estimate cu obligaţiile de dezafectare şi obligaţiile de mediu.

În data de 2 octombrie 2020, OMV AG, ca parte din contractul de privatizare, a inițiat o procedură de arbitraj împotriva Ministerului Mediului din România, în conformitate cu regulile ICC cu privire la anumite notificări de pretenții neplătite de Ministerul Mediului în legătură cu lucrări de dezafectare de sonde și de refacere a mediului în sumă de 155,73 milioane RON. În data de 30 august 2022, Tribunalul Arbitral a emis Decizia Finală privind arbitrajul și a solicitat Ministerului Mediului să ramburseze către OMV Petrom S.A. suma de 155,52 milioane RON și dobânzile aferente. În octombrie 2022, Ministerul Mediului a atacat decizia la Curtea de Apel din Paris, procedură care era în derulare la 31 decembrie 2025. În data de 17 februarie 2026, Curtea de Apel din Paris a decis să respingă cererea de anulare a Ministerului Mediului.

Spre finalul anului 2022, OMV AG, ca parte din contractul de privatizare, a inițiat alte două proceduri de arbitraj împotriva Ministerului Mediului din România, în conformitate cu regulile ICC, care au fost ulterior integrate într-o singură procedură, cu privire la anumite notificări de pretenții neplătite de Ministerul Mediului în legătură cu lucrări de dezafectare de sonde și de refacere a mediului în sumă de 233,59 milioane RON. În data de 15 ianuarie 2025, Tribunalul Arbitral a emis Decizia Finală privind arbitrajul și a solicitat Ministerului Mediului să ramburseze către OMV Petrom S.A. întreaga sumă solicitată și dobânzile aferente. La 31 decembrie 2025, procedura de recunoaștere și executare a Deciziei în România era în derulare.

În data de 20 decembrie 2024, OMV AG, ca parte din contractul de privatizare, a inițiat o procedură de arbitraj împotriva Ministerului Mediului din România, în conformitate cu regulile ICC, cu privire la anumite notificări de pretenții neplătite de Ministerul Mediului în legătură cu lucrări de dezafectare de sonde în sumă de 249,60 milioane RON. La 31 decembrie 2025, procedura de arbitraj era în derulare.

În decembrie 2025, în urma unui set de obiective legale și contractuale convenite între OMV Petrom S.A. și statul român, care includ, printre altele, prelungirea acordurilor petroliere de producție cu 15 ani, și în baza analizei standardelor contabile relevante, a fost înregistrată o ajustare de depreciere în valoare de 1.499,41 milioane RON în „Alte cheltuieli de exploatare”, în legatură cu creanța asupra statului român privind obligațiile de abandonare care sunt preconizate a fi suportate de OMV Petrom S.A. pe propriile costuri. Finalizarea acestui set de obiective legale și contractuale este estimată pentru anul 2026.

În consecință, la data de 31 decembrie 2025, partea din creanța asupra statului român pentru care recuperabilitatea nu este probabilă a fost ajustată pentru depreciere, în timp ce sumele evaluate ca fiind recuperabile continuă să fie reflectate în bilanț.

Active financiare derivate

Creșterea activelor financiare derivate la data de 31 decembrie 2025 se datorează în principal contractelor la termen de energie electrică încheiate în 2025, compensate parțial de realizarea contractelor la termen de energie electrică aflate în derulare la 31 decembrie 2024.

Titluri de trezorerie și obligațiuni de stat

Scăderea titlurilor de trezorerie și a obligațiunilor de stat la valoare zero se datorează faptului că toate investițiile deținute au ajuns la scadență până la 31 decembrie 2025.

Alte active financiare diverse

Creșterea altor active financiare diverse în cursul anului 2025 este determinată în principal de creanțele față de partener în cadrul activității de Explorare și Producție.

Clasele de risc aferente altor active financiare la cost amortizat – valoare contabilă brută

31 decembrie 2025 (milioane RON)	Conform ratingurilor de credit externe	Probabilitatea de neplată	Pierdere anticipată din creanțe la 12 luni	Pierdere anticipată din creanțe pe durata de viață- risc de credit nesemnificativ	Pierdere anticipată din creanțe pe durata de viață- risc de credit semnificativ	Total
Clasa de risc 1	AAA, AA+, AA, AA-, A+, A, A-	0,13%	220,33	-	-	220,33
Clasa de risc 2	BBB+, BBB, BBB-	0,44%	2.108,61	-	1.536,72	3.645,33
Clasa de risc 3	BB+, BB, BB-	1,18%	241,81	-	-	241,81
Clasa de risc 4	B+, B, B-	8,52%	1,12	-	-	1,12
Clasa de risc 5	CCC/C	29,54%	0,49	-	-	0,49
Clasa de risc 6	SD/D	100,00%	-	-	263,94	263,94
Total			2.572,36	-	1.800,66	4.373,02

Pentru clasa de risc 2 în anul 2025, valoarea contabilă brută aferentă poziției “Pierdere anticipată din creanțe la 12 luni” include suma de 1.143,29 milioane RON și cea aferentă poziției “Pierdere anticipată din creanțe pe durata de viață –risc de credit semnificativ” include suma de 1.536,72 milioane RON, care sunt în legătură cu creanța asupra statului român, acestea nefiind în scopul IFRS 9.

31 decembrie 2024 (milioane RON)	Conform ratingurilor de credit externe	Probabilitatea de neplată	Pierdere anticipată din creanțe la 12 luni	Pierdere anticipată din creanțe pe durata de viață- risc de credit nesemnificativ	Pierdere anticipată din creanțe pe durata de viață- risc de credit semnificativ	Total
Clasa de risc 1	AAA, AA+, AA, AA-, A+, A, A-	0,13%	41,75	-	-	41,75
Clasa de risc 2	BBB+, BBB, BBB-	0,44%	2.866,40	-	43,70	2.910,10
Clasa de risc 3	BB+, BB, BB-	1,18%	154,61	-	-	154,61
Clasa de risc 4	B+, B, B-	8,52%	1,28	-	-	1,28
Clasa de risc 5	CCC/C	29,54%	0,20	-	-	0,20
Clasa de risc 6	SD/D	100,00%	-	-	500,17	500,17
Total			3.064,24	-	543,87	3.608,11

Pentru clasa de risc 2 în anul 2024, valoarea contabilă brută aferentă poziției “Pierdere anticipată din creanțe la 12 luni” include suma de 2.140,12 milioane RON și cea aferentă poziției “Pierdere anticipată din creanțe pe durata de viață –risc de credit semnificativ” include suma de 43,70 milioane RON, care sunt în legătură cu creanța asupra statului român, acestea nefiind în scopul IFRS 9.

Clasele de risc aferente altor active financiare la cost amortizat – pierdere anticipată din creanţe*

31 decembrie, 2025 (milioane RON)	Conform ratingurilor de credit externe	Probabilitatea de neplată	Pierdere anticipată din creanțe la 12 luni	Pierdere anticipată din creanțe pe durata de viață- risc de credit nesemnificativ	Pierdere anticipată din creanțe pe durata de viață- risc de credit semnificativ	Total
Clasa de risc 1	AAA, AA+, AA, AA-, A+, A, A-	0,13%	-	-	-	-
Clasa de risc 2	BBB+, BBB, BBB-	0,44%	9,32	-	1.536,72	1.546,04
Clasa de risc 3	BB+, BB, BB-	1,18%	2,53	-	-	2,53
Clasa de risc 4	B+, B, B-	8,52%	0,04	-	-	0,04
Clasa de risc 5	CCC/C	29,54%	0,06	-	-	0,06
Clasa de risc 6	SD/D	100,00%	-	-	263,94	263,94
Total			11,95	-	1.800,66	1.812,61

Pentru clasa de risc 2 în anul 2025, pierderea anticipată din creanțe aferentă poziției “Pierdere anticipată din creanțe la 12 luni” include suma de 7,41 milioane RON și cea aferentă poziției “Pierdere anticipată din creanțe pe durata de viață –risc de credit semnificativ” include suma de 1.536,72 milioane RON, care sunt în legătură cu creanța asupra statului român, acestea nefiind în scopul IFRS 9.

31 decembrie, 2024 (milioane RON)	Conform ratingurilor de credit externe	Probabilitatea de neplată	Pierdere anticipată din creanțe la 12 luni	Pierdere anticipată din creanțe pe durata de viață- risc de credit nesemnificativ	Pierdere anticipată din creanțe pe durata de viață- risc de credit semnificativ	Total
Clasa de risc 1	AAA, AA+, AA, AA-, A+, A, A-	0,13%	-	-	-	-
Clasa de risc 2	BBB+, BBB, BBB-	0,44%	8,25	-	43,70	51,95
Clasa de risc 3	BB+, BB, BB-	1,18%	0,41	-	-	0,41
Clasa de risc 4	B+, B, B-	8,52%	0,05	-	-	0,05
Clasa de risc 5	CCC/C	29,54%	0,03	-	-	0,03
Clasa de risc 6	SD/D	100,00%	-	-	500,17	500,17
Total			8,74	-	543,87	552,61

Pentru clasa de risc 2 în anul 2024, pierderea anticipată din creanțe aferentă poziției “Pierdere anticipată din creanțe la 12 luni” include suma de 7,41 milioane RON și cea aferentă poziției “Pierdere anticipată din creanțe pe durata de viață –risc de credit semnificativ” include suma de 43,70 milioane RON, care sunt în legătură cu creanța asupra statului român, acestea nefiind în scopul IFRS 9.

* Pierderea anticipată din creanțe este calculată conform descrierii din nota 4.3 i).

Sumele din tabelele de mai sus nu includ activele financiare derivate întrucât acestea sunt evaluate la valoarea justă și nici împrumuturile, care sunt prezentate separat în nota 28.

Evoluţia ajustărilor de depreciere pentru alte active financiare la cost amortizat se prezintă astfel:

(milioane RON)	Pierdere anticipată din creanțe la 12 luni	Pierdere anticipată din creanțe pe durata de viață- risc de credit nesemnificativ	Pierdere anticipată din creanțe pe durata de viață- risc de credit semnificativ	Total
1 ianuarie 2025	8,74	-	543,87	552,61
Sume înregistrate pe cheltuieli	-	-	(12,49)	(12,49)
Reevaluare netă a pierderilor anticipate din creanțe	3,21	-	1.269,28	1.272,49
31 decembrie 2025	11,95	-	1.800,66	1.812,61

(milioane RON)	Pierdere anticipată din creanțe la 12 luni	Pierdere anticipată din creanțe pe durata de viață- risc de credit nesemnificativ	Pierdere anticipată din creanțe pe durata de viață- risc de credit semnificativ	Total
1 ianuarie 2024	12,04	-	536,44	548,48
Sume înregistrate pe cheltuieli	-	-	(7,47)	(7,47)
Reevaluare netă a pierderilor anticipate din creanțe	(3,30)	-	14,90	11,60
31 decembrie 2024	8,74	-	543,87	552,61

10.

ALTE ACTIVE

Valorile contabile nete ale altor active au fost după cum urmează:

		Termen de lichiditate
(milioane RON)	31 decembrie 2025	sub 1 an	peste 1 an
Certificate de emisii	942,00	942,00	-
Creanţe privind taxele şi impozitele	386,11	264,76	121,35
Avansuri plătite pentru mijloace fixe	536,31	384,52	151,79
Cheltuieli în avans	32,14	21,81	10,33
Cheltuieli în avans pentru chirii	54,50	19,07	35,43
Investiții imobiliare	42,30	-	42,30
Alte active nefinanciare	512,51	52,45	460,06
Total	2.505,87	1.684,61	821,26

		Termen de lichiditate
(milioane RON)	31 decembrie 2024	sub 1 an	peste 1 an
Certificate de emisii	927,90	927,90	-
Creanţe privind taxele şi impozitele	787,85	611,45	176,40
Avansuri plătite pentru mijloace fixe	1.076,20	1.061,93	14,27
Cheltuieli în avans	36,15	21,86	14,29
Cheltuieli în avans pentru chirii	51,91	15,90	36,01
Investiții imobiliare	43,22	-	43,22
Alte active nefinanciare	520,83	68,90	451,93
Total	3.444,06	2.707,94	736,12

Certificate de emisii

OMV Petrom prezintă în bilanț activele legate de certificatele de emisii achiziționate și provizioanele pentru emisiile de CO₂ la valoare brută.

Creanțe privind taxele şi impozitele

Scăderea poziției “Creanţe privind taxele şi impozitele” în 2025 este în principal în legătură cu accizele plătite în avans în România.

Avansuri plătite pentru mijloace fixe

Scăderea poziției “Avansuri plătite pentru mijloace fixe” în 2025 este în principal în legătură cu proiectul Neptun Deep.

Investiții imobiliare

Investițiile imobiliare sunt în principal în legătură cu o clădire din segmentul Corporativ și Altele. La 31 decembrie 2025 valoarea netă contabilă a investițiilor imobiliare aproximează valoarea lor justă.

11.

STOCURI

(milioane RON)	31 decembrie 2025	31 decembrie 2024
Ţiţei	764,44	668,12
Gaze naturale	211,52	222,95
Alte materiale	401,86	412,07
Producţia în curs de execuţie	169,07	179,67
Produse finite	1.141,94	1.173,17
Total	2.688,83	2.655,98

Costul materialelor şi bunurilor consumate în cursul anului 2025 (folosite în producţie sau revândute) care nu include costul aferent emisiilor CO₂ este de 16.011,15 milioane RON (2024: 14.363,76 milioane RON).

La 31 decembrie 2025 şi 2024 nu au existat stocuri gajate drept garanţie pentru datorii.

12.

CAPITALURI PROPRII

Capitalul social

Capitalul social al OMV Petrom S.A. constă în 62.311.667.058 de acţiuni plătite integral la 31 decembrie 2025 şi 2024, având o valoare nominală totală de 6.231,17 milioane RON.

Rezultatul reportat şi alte rezerve similare

Rezultatul reportat şi alte rezerve similare includ rezultatul reportat, precum și alte rezerve nedistribuibile (rezerva legală, rezerva aferentă facilităţii privind cota geologică şi alte rezerve din facilităţi fiscale scutite de la impozitare).

Rezerva aferentă facilităţii privind cota geologică este în sumă de 5.062,84 milioane RON la 31 decembrie 2025 şi 2024. Până la 31 decembrie 2006, OMV Petrom S.A. a beneficiat de o facilitate privind cota geologică de până la 35% din valoarea de piaţă a cantităţii de ţiţei şi gaze naturale extrase în cursul anului. Această facilitate a fost recunoscută direct în rezerve. Această cotă a fost limitată în scop investiţional şi nu este distribuibilă, fiind scutită de la impozitare.

La 31 decembrie 2025 şi 31 decembrie 2024, rezerva legală este în sumă de 1.246,23 milioane RON . OMV Petrom S.A. stabileşte rezerva sa legală în conformitate cu prevederile Legii societăţilor comerciale din România, care impune ca minim 5% din profitul contabil anual înainte de impozitare să fie transferat la rezerve legale, până când soldul acestei rezerve atinge 20% din capitalul social al Societăţii.

Alte rezerve din facilităţi fiscale sunt în sumă de 806,50 milioane RON (2024: 732,53 milioane RON). Suma de 73,97 milioane RON a fost alocată la alte rezerve, reprezentând facilităţi fiscale aferente profitului reinvestit în anul 2025 (2024: 64,69 milioane RON).

La Adunarea Generală Anuală a Acţionarilor din data de 24 aprilie 2025, acţionarii OMV Petrom S.A. au aprobat distribuirea de dividende de bază pentru anul financiar 2024, în sumă brută de 2.766,63 milioane RON (dividend de bază brut pe acţiune în valoare de 0,0444 RON).

La Adunarea Generală Ordinară a Acţionarilor din data de 23 octombrie 2025, acţionarii OMV Petrom S.A. au aprobat distribuirea de dividende speciale în sumă brută de 1.246,23 milioane RON (dividend special brut pe acţiune în valoare de 0,0200 RON).

Dividendele totale distribuite în 2025 au fost în sumă de 4.012,86 milioane RON (dividend total brut pe acţiune în valoare de 0,0644 RON).

Pe 17 martie 2026, Consiliul de Supraveghere a aprobat propunerea Directoratului de a distribui dividende în sumă brută de 3.601,60 milioane RON (dividend total brut pe acţiune în valoare de 0,0578 RON, din care 0,0466 dividend de bază brut pe acţiune și 0,0112 dividend special brut pe acţiune). Propunerea privind dividendele va fi ulterior supusă aprobării în Adunarea Generală a Acţionarilor din data de 28 aprilie 2026.

Rezerva din instrumente de acoperire împotriva riscurilor de trezorerie

În vederea protejării rezultatului și fluxurilor de numerar ale Societății împotriva volatilității prețurilor mărfurilor, OMV Petrom folosește instrumente derivate atât pentru acoperirea împotriva riscului aferent vânzării unor produse selecționate, cât și pentru reducerea expunerii la riscuri de preț în cazul fluctuației stocurilor.

În 2024, unele instrumente financiare au fost contabilizate ca instrumente de acoperire împotriva riscului asociat fluxurilor de trezorerie, cu porţiunea eficientă a modificării de valoare a instrumentului derivat recunoscută în alte elemente ale rezultatului global. Elementul acoperit împotriva riscului (tranzacția aferentă) a afectat contul de profit sau pierdere sau bilanțul; la acel moment, sumele înregistrate anterior în alte elemente ale rezultatului global au fost reciclate în situația veniturilor și cheltuielilor sau, respectiv, transferate în valoarea contabilă a elementului acoperit. La 31 decembrie 2025 și 31 decembrie 2024, contabilitatea de acoperire împotriva riscurilor nu a fost aplicată pentru niciuna dintre strategiile în curs, prin urmare, rezerva din instrumente de acoperire împotriva riscurilor de trezorerie a fost nulă. Pentru mai multe detalii cu privire la activitatea de acoperire împotriva riscurilor, a se vedea nota 33.

Acțiuni proprii

Numărul total de acțiuni proprii deținute de OMV Petrom S.A. la 31 decembrie 2025 a fost de 204.776 (2024: 204.776).

13.

PROVIZIOANE

(milioane RON)	Beneficii de pensionare și alte obligații similare	Dezafectare și restaurare	Alte provizioane	Total
1 ianuarie 2025	182,02	8.583,87	1.786,37	10.552,26
din care termen scurt	-	271,35	1.047,09	1.318,44
din care termen lung	182,02	8.312,52	739,28	9.233,82
Utilizări	(14,14)	(372,09)	(909,31)	(1.295,54)
Constituiri	22,07	2.164,54	1.166,75	3.353,36
Reversări	(19,71)	-	(67,97)	(87,68)
31 decembrie 2025	170,24	10.376,32	1.975,84	12.522,40
din care termen scurt	-	425,04	1.102,86	1.527,90
din care termen lung	170,24	9.951,28	872,98	10.994,50

Provizioane pentru beneficii de pensionare şi alte obligaţii similare

Angajaţii Societății sunt îndreptăţiţi să primească beneficii de pensionare la împlinirea vârstei normale de pensionare. Valoarea acestor drepturi depinde de numărul de ani de serviciu şi de nivelul de salarizare de la finalul perioadei de angajare. Valoarea obligațiilor aferente beneficiilor de pensionare la 31 decembrie 2025 este de 125,48 milioane RON (2024: 133,36 milioane RON). În plus, angajații primesc și alte beneficii constând în beneficii în caz de deces și pentru sicriu. Obligațiile privind alte beneficii sunt în sumă de 44,76 milioane RON la 31 decembrie 2025 (2024: 48,66 milioane RON).

Nivelul obligaţiilor de plată a fost determinat pe baza calculelor efectuate de actuari acreditaţi utilizând următorii parametri: o rată de actualizare de 7,00% (2024: 7,00%) şi o creştere salarială anuală medie estimată de 3,75% (2024: 3,75%).

Valoarea actualizată a beneficiilor de pensionare și a altor obligații similare

(milioane RON)	2025	2024
Valoarea actualizată a obligațiilor la 1 ianuarie	182,02	186,37
Costul serviciului curent	7,96	5,79
Costul serviciului trecut	(22,36)	-
Costul cu dobânda	12,18	11,21
Beneficii plătite	(14,14)	(16,25)
Reevaluări aferente anului	4,59	(5,10)
Valoarea actualizată a obligațiilor la 31 decembrie	170,24	182,02

Analiză de senzitivitate privind modificările în termeni absoluți

(milioane RON)	Rată de actualizare		Rată de creștere salarială
	+0.50%	-0,50%	+0.50%	-0,50%
Creșterea/(descreșterea) beneficiilor de pensionare și a altor obligații similare	(6,73)	7,18	5,75	(5,43)

Profilul scadențelor

(milioane RON)	Profilul scadențelor			Durata
	1-5 ani	6-10 ani	>10 ani	în ani
Beneficii de pensionare	34,94	52,46	38,08	9,24

Provizioane privind obligațiile cu dezafectarea şi restaurarea

Modificările provizioanelor privind dezafectarea şi restaurarea sunt prezentate în tabelul de mai jos. Dacă valoarea creşte, surplusul este amortizat pe durata de viaţă utilă rămasă a activului, iar dacă ea scade, diferența este dedusă din valoarea activului capitalizată anterior sau recunoscută în situația veniturilor și cheltuielilor în cazul în care aceasta depășește valoarea contabilă netă a activului respectiv. Ratele nete de actualizare folosite pentru calculul provizioanelor de dezafectare şi restaurare la 31 decembrie 2025 au fost între 2,00% și 3,75% (2024: între 2,50% și 4,25%). O scădere cu 1 punct procentual a ratelor nete de actualizare utilizate pentru calculul provizioanelor privind obligațiile cu dezafectarea și restaurarea ar conduce la un provizion suplimentar în sumă de 1.155 milioane RON, în timp ce cazul opus ar conduce la o scădere a provizionului cu 1.001 milioane RON.

Societatea a înregistrat o parte din obligațiile cu dezafectarea şi restaurarea în contrapartidă cu o creanţă asupra statului român, întrucât aceste obligații existau înaintea procesului de privatizare (așa cum este explicat mai pe larg la nota 9 b)).

Revizuirea estimărilor pentru provizioanele de dezafectare și restaurare rezultă în urma analizei anuale a costurilor unitare, a numărului de sonde și a altor elemente relevante, cât şi a orizontului de timp estimat pentru efectuarea lucrărilor de dezafectare și restaurare, şi de revizuirea ratelor nete de actualizare estimate.

Detaliile privind obligaţiile de dezafectare şi restaurare se prezintă astfel:

(milioane RON)	2025	2024
1 ianuarie	8.583,87	8.885,16
Efectul revizuirii estimărilor	1.557,53	(359,10)
Efectul actualizării în timp	607,01	542,69
Utilizări în cursul anului	(372,09)	(484,88)
31 decembrie	10.376,32	8.583,87

Revizuirea estimărilor are impact asupra activelor care urmează să fie dezafectate, a situației veniturilor și cheltuielilor sau a creanţei aferente asupra statului român. Efectul de actualizare în timp este prezentat în situaţia veniturilor şi cheltuielilor la poziţia cheltuieli cu dobânzile (nota 23), net de efectul de actualizare în timp a creanţei aferente asupra statului român. Efectul modificării ratei nete de actualizare sau a perioadei estimate pentru recuperarea creanței de la statul român (în plus faţă de modificarea ratelor nete de actualizare sau a perioadei estimate pentru costurile de dezafectare) este prezentat în situaţia veniturilor şi cheltuielilor la poziţia de cheltuieli cu dobânzile sau venituri din dobânzi.

În anul 2025, efectul din revizuirea estimărilor a fost determinat în mare parte de costurile estimate mai mari și de rate nete de actualizare mai mici.

În anul 2024, efectul din revizuirea estimărilor a fost determinat în mare parte de creșterea ratelor nete de actualizare, parţial compensată de costurile unitare estimate mai mari.

Alte provizioane

31 decembrie 2025 (milioane RON)	Total	sub 1 an	peste 1 an
Provizioane pentru emisiile de CO₂	916,94	916,94	-
Provizioane de mediu	643,81	52,00	591,81
Alte provizioane legate de personal	77,64	77,64	-
Provizioane pentru litigii	76,09	-	76,09
Alte provizioane reziduale	261,36	56,28	205,08
Total	1.975,84	1.102,86	872,98

31 decembrie 2024 (milioane RON)	Total	sub 1 an	peste 1 an
Provizioane pentru emisiile de CO₂	829,45	829,45	-
Provizioane de mediu	526,30	73,71	452,59
Alte provizioane legate de personal	80,00	78,22	1,78
Provizioane pentru litigii	71,57	2,58	68,99
Alte provizioane reziduale	279,05	63,13	215,92
Total	1.786,37	1.047,09	739,28

Provizioane pentru emisiile de CO₂

OMV Petrom prezintă activele aferente certificatelor de emisii achiziționate și provizioanele pentru emisiile de CO₂ în valoare brută în bilanț. În cursul anului 2025, suma de 828,19 milioane RON a fost utilizată și suma de 915,68 milioane RON a fost constituită în legătură cu provizioanele pentru emisiile de CO_2.

Provizioane de mediu

Provizioanele de mediu au fost estimate de către conducere pe baza listei proiectelor de mediu pe care Societatea are obligaţia să le îndeplinească. Provizioanele înregistrate la 31 decembrie 2025 şi 2024 reprezintă cea mai bună estimare a experţilor Societăţii pe probleme de mediu și se referă în principal la lucrări de mediu legate de amplasamentul rafinăriei Arpechim. Provizioanele de mediu sunt calculate utilizând în principal o rată netă de actualizare de 3,75% (2024: 4,25%).

Societatea a înregistrat o parte din obligaţiile de mediu în contrapartidă cu o creanţă asupra statului român, întrucât aceste obligaţii existau înaintea procesului de privatizare (așa cum este explicat mai pe larg la nota 9 b)).

Provizioane pentru litigii

Societatea monitorizează toate litigiile existente împotriva sa şi estimează probabilitatea pierderii lor şi costurile aferente colaborând cu avocaţi interni şi juriști externi. OMV Petrom S.A. a evaluat datoriile potenţiale referitoare la cazurile în desfăşurare şi a înregistrat cea mai bună estimare a plăţilor probabile.

14.

ÎMPRUMUTURI PURTĂTOARE DE DOBÂNZI

La 31 decembrie 2025 şi 31 decembrie 2024, OMV Petrom S.A. avea următoarele împrumuturi:

(milioane RON)	Valoarea negociată	Scadența	31 decembrie 2025	31 decembrie 2024
Împrumuturi purtătoare de dobânzi pe termen scurt
Cash pooling
OMV Petrom Marketing S.R.L.	2.400,00	18-apr.-26	1.574,52	1.495,68
OMV Petrom E&P Bulgaria S.R.L.	150,00	18-apr.-26	46,36	76,45
OMV Petrom Energy Solutions S.R.L.	40,00	19-ian.-29	44,88	5,16
OMV Petrom Global Solutions S.R.L.	250,00	18-apr.-26	31,40	25,30
Petromed Solutions S.R.L.	15,00	18-apr.-26	9,40	10,43
Bridgeconstruct S.R.L.	15,00	15-oct.-29	6,22	2,47
Intertrans Karla S.R.L.	10,00	15-oct.-29	3,78	2,28
ATS Energy S.R.L.	5,00	15-oct.-29	-³⁾	0,35
OMV Petrom Aviation S.R.L.	25,00	18-apr.-26	-¹⁾	-¹⁾
OPM E-Charge S.R.L.	10,00	5-iun.-29	-²⁾	-²⁾
Total sume utilizate			1.716,56	1.618,12
Dobânda de plată și alte elemente			7,75	7,85
Total împrumuturi purtătoare de dobânzi pe termen scurt			1.724,31	1.625,97

La 31 decembrie 2025, OMV Petrom S.A. avea o creanță în legătură cu contractul de cash pooling cu OMV Petrom Aviation S.R.L. în valoare de 20,60 milioane RON (2024 : 17,25 milioane RON) (a se vedea nota 28).

La 31 decembrie 2025, OMV Petrom S.A. avea o creanță în legătură cu contractul de cash pooling cu OPM E-Charge S.R.L. în valoare de 7,00 milioane RON (2024: 5,36 milioane RON) (a se vedea nota 28).

La 31 decembrie 2025, OMV Petrom S.A. avea o creanță în legătură cu contractul de cash pooling cu ATS Energy S.R.L. în valoare de 0,04 milioane RON (a se vedea nota 28).

Suplimentar, la 31 decembrie 2025 și 31 decembrie 2024 Societatea avea la dispoziție mai multe facilităţi care puteau fi folosite ca linii de credit și/sau pentru emiterea de scrisori de garanţie bancară și de acreditive. Liniile de credit nu au fost utilizate la 31 decembrie 2025 și 31 decembrie 2024.

La 31 decembrie 2025 şi 2024, OMV Petrom S.A. a îndeplinit toate condiţiile financiare prevăzute în contractele de credit.

A se vedea nota 33 pentru detalii privind riscul ratei de dobândă aferentă contractelor de împrumut.

15.

ALTE DATORII FINANCIARE

(milioane RON)	31 decembrie 2025	sub 1 an	peste 1 an
Datorii financiare derivate (nota 30)	346,45	250,19	96,26
Alte datorii financiare diverse	561,49	534,56	26,93
Total	907,94	784,75	123,19

(milioane RON)	31 decembrie 2024	sub 1 an	peste 1 an
Datorii financiare derivate (nota 30)	386,73	309,39	77,34
Alte datorii financiare diverse	544,82	478,07	66,75
Total	931,55	787,46	144,09

Scadenţa datoriilor financiare

Tabelul de mai jos prezintă scadenţa datoriilor financiare ale Societăţii pe baza fluxurilor de trezorerie contractuale, neactualizate (incluzând și cheltuielile financiare viitoare):

31 decembrie 2025 (milioane RON)	< 1 an	1-5 ani	> 5 ani	Total
Împrumuturi purtătoare de dobânzi	1.724,31	-	-	1.724,31
Datorii de leasing	890,43	618,86	64,15	1.573,44
Datorii comerciale	4.207,40	-	-	4.207,40
Datorii financiare derivate	250,19	93,17	3,09	346,45
Alte datorii financiare	534,56	26,93	-	561,49
Total	7.606,89	738,96	67,24	8.413,09

31 decembrie 2024 (milioane RON)	< 1 an	1-5 ani	> 5 ani	Total
Împrumuturi purtătoare de dobânzi	1.625,97	-	-	1.625,97
Datorii de leasing	272,43	523,74	58,52	854,69
Datorii comerciale	3.029,91	-	-	3.029,91
Datorii financiare derivate	314,47	80,33	-	394,80
Alte datorii financiare	478,07	66,75	-	544,82
Total	5.720,85	670,82	58,52	6.450,19

Nu se preconizează ca fluxurile de trezorerie incluse în analiza scadențelor să fie realizate mult mai devreme sau la valori semnificativ diferite.

Datorii de leasing

Creșterea datoriilor de leasing la 31 decembrie 2025 este determinată în principal de leasing-uri noi, în special în legătură cu platforma de foraj și nave pentru operațiunea în comun Neptun Deep.

Acorduri de finanțare a furnizorilor

OMV Petrom derulează o serie de programe de finanțare a furnizorilor, în cadrul cărora furnizorii pot opta pentru încasarea anticipată a facturilor de la o bancă prin transferarea creanțelor pe care le au de primit de la Societate către bancă printr-un mecanism de factoring. Conform acestor acorduri, banca achită facturile furnizorilor înscriși în program și va primi plata din partea OMV Petrom la o dată ulterioară. Principalul scop al acestor programe este de a extinde termenul de plată al facturilor pentru OMV Petrom și de a le permite furnizorilor aplicanți să își încaseze creanțele înainte de termenul de scadență. Aceste datorii sunt prezentate la Alte datorii financiare până în momentul plății.

Tabelul următor prezintă impactul acordurilor de finanțare a furnizorilor asupra datoriilor Societății:

	2025		2024
(milioane RON)	Valoarea contabilă a datoriilor în scopul acordurilor de finanțare a furnizorilor	din care decontate deja de furnizorii de finanțare	Valoarea contabilă a datoriilor în scopul acordurilor de finanțare a furnizorilor	din care decontate deja de furnizorii de finanțare
Alte datorii financiare	90,61	70,76	104,93	80,18
Total acorduri de finanțare a furnizorilor	90,61	70,76	104,93	80,18

Intervalul privind scadențele de plată
Datorii care fac parte din acorduri	75 - 180 days		70 - 180 zile
Datorii comerciale comparabile care nu fac parte din acord	45 - 90 zile		45 - 90 zile

16.

ALTE DATORII

(milioane RON)	31 decembrie 2025	sub 1 an	peste 1 an
Datorii cu alte taxe și contribuţia la asigurările sociale	370,75	370,75	-
Plăți primite în avans	43,00	43,00	-
Datorii contractuale	439,82	439,82	-
Alte datorii diverse	325,14	279,48	45,66
Total	1.178,71	1.133,05	45,66

(milioane RON)	31 decembrie 2024	sub 1 an	peste 1 an
Datorii cu alte taxe și contribuţia la asigurările sociale	415,93	415,93	-
Plăți primite în avans	524,00	524,00	-
Datorii contractuale	601,57	601,57	-
Alte datorii diverse	110,76	63,71	47,05
Total	1.652,26	1.605,21	47,05

Plăți primite în avans

Scăderea poziției „Plăți primite în avans” este în principal legată de proiectul Neptun Deep.

Datorii contractuale

Datoriile contractuale includ, în principal, contraprestații plătite în avans de clienți pentru livrări viitoare de bunuri sau servicii. Creșterea din cursul anului 2024 este în principal legată de livrările de produse petroliere.

Modificările datoriilor contractuale au fost după cum urmează:

(milioane RON)	2025	2024
1 ianuarie	601,57	211,13
Venituri recunoscute care au fost incluse în soldul datoriilor contractuale la începutul anului	(597,74)	(192,45)
Creșteri nete datorate contraprestației primite pentru livrări viitoare, exceptând sumele recunoscute ca venit pe parcursul anului	435,99	582,89
31 decembrie	439,82	601,57

17.

IMPOZIT PE PROFIT AMÂNAT

31 decembrie 2025 (milioane RON)	Creanţe privind impozitul amânat, total	Creanţe privind impozitul amânat nerecunoscute	Creanţe privind impozitul amânat recunoscute	Datorii privind impozitul amânat
Imobilizări corporale şi necorporale	336,02	-	336,02	-
Stocuri	26,47	-	26,47	-
Creanţe şi alte active	189,10	(44,35)	144,75	-
Provizioane pentru beneficii de pensionare şi alte obligaţii similare	27,24	-	27,24	-
Alte provizioane	1.818,99	-	1.818,99	-
Datorii	13,77	-	13,77	-
Total	2.411,59	(44,35)	2.367,24	-
Compensare (pentru aceeaşi jurisdicţie fiscală/ ţară)	-	-	-	-
Impozit pe profit amânat, net	-	-	2.367,24	-

31 decembrie 2024 (milioane RON)	Creanţe privind impozitul amânat, total	Creanţe privind impozitul amânat nerecunoscute	Creanţe privind impozitul amânat recunoscute	Datorii privind impozitul amânat
Imobilizări corporale şi necorporale	480,41	-	480,41	-
Stocuri	21,33	-	21,33	-
Creanţe şi alte active	246,52	(44,74)	201,78	-
Provizioane pentru beneficii de pensionare şi alte obligaţii similare	30,33	-	30,33	1,21
Alte provizioane	1.266,26	-	1.266,26	-
Datorii	10,98	-	10,98	-
Total	2.055,83	(44,74)	2.011,09	1,21
Compensare (pentru aceeaşi jurisdicţie fiscală/ ţară)	-	-	(1,21)	(1,21)
Impozit pe profit amânat, net	-	-	2.009,88	-

18.

VENITURI DIN VÂNZĂRI

(milioane RON)	2025	2024
Venituri din contractele cu clienții	30.404,03	29.349,60
Venituri din alte surse	330,68	79,54
Total venituri din vânzări	30.734,71	29.429,14

Venituri din contractele cu clienții

În următoarele tabele, veniturile înregistrate în 2025 și 2024 sunt defalcate pe produse și segmente de raportare.

2025 (milioane RON)	Explorare și Producție	Rafinare și Marketing	Gaze și Energie	Corporativ și Altele	Total
Țiței și condensat	-	74,83	-	-	74,83
Gaze naturale, gaze naturale lichefiate și energie electrică	12,64	3,30	11.771,51	2,95	11.790,40
Combustibili, inclusiv combustibili pentru încălzire	-	16.550,99	-	-	16.550,99
Alte produse de rafinare	-	1.346,70	-	-	1.346,70
Alte bunuri și servicii	40,58	474,01	89,28	37,24	641,11
Total	53,22	18.449,83	11.860,79	40,19	30.404,03

2024 (milioane RON)	Explorare și Producție	Rafinare și Marketing	Gaze și Energie	Corporativ și Altele	Total
Țiței și condensat	-	13,25	-	-	13,25
Gaze naturale, gaze naturale lichefiate și energie electrică	9,63	3,35	8.914,76	4,04	8.931,78
Combustibili, inclusiv combustibili pentru încălzire	-	18.237,45	-	-	18.237,45
Alte produse de rafinare	-	1.533,07	-	-	1.533,07
Alte bunuri și servicii	38,97	527,44	36,31	31,33	634,05
Total	48,60	20.314,56	8.951,07	35,37	29.349,60

Începând cu 2025, veniturile din vânzările forward de energie din producție proprie sunt prezentate sub „Venituri din contracte cu clienții”, deoarece această clasificare reflectă mai bine natura lor. Veniturile din contracte cu clienții în 2024, așa cum sunt prezentate mai sus, includ suma de 923,29 milioane RON reprezentând venituri din vânzările forward de energie din producție proprie, care anterior erau prezentate sub „Venituri din alte surse”.

Venituri din alte surse

În 2025, veniturile din alte surse includ în principal câştigurile nete realizate și nerealizate din evaluarea la valoarea justă a contractelor de energie la termen în valoare de 298,46 milioane RON (2024: 58,08 milioane RON).

OMV Petrom are calitatea de locator în cazul contractelor de leasing evaluate ca leasing operațional, în principal pentru terenuri, clădiri și echipamente. Veniturile din închirieri și leasing sunt în sumă de 38,12 milioane RON în 2025 (2024: 32,80 milioane RON).

19.

ALTE VENITURI DE EXPLOATARE

(milioane RON)	2025	2024
Câştiguri din diferenţe de curs valutar aferente activităţii de exploatare	180,14	43,90
Câştiguri din cedarea afacerilor și activelor imobilizate	11,59	28,38
Alte venituri de exploatare reziduale	457,30	219,37
Total	649,03	291,65

Poziția „Alte venituri de exploatare reziduale” a crescut în 2025 în principal în urma unui rezultat favorabil dintr-un litigiu.

20.

VENIT NET DIN FILIALE CONSOLIDATE ŞI DIN INVESTIȚII ÎN ENTITĂȚI CONTABILIZATE PRIN METODA PUNERII ÎN ECHIVALENȚĂ

(milioane RON)	2025	2024
Dividende de la filiale și entități contabilizate prin metoda punerii în echivalență	778,13	688,87
Reversări/(constituiri) nete ale ajustărilor de depreciere aferente investițiilor	-	40,00
Total	778,13	728,87

21.

ALTE CHELTUIELI DE EXPLOATARE

(milioane RON)	2025	2024
Pierderi din diferenţe de curs valutar aferente activităţii de exploatare	171,08	51,92
Pierderi din cedarea afacerilor și activelor imobilizate	1,18	0,44
Alte cheltuieli de exploatare reziduale	1.914,06	309,07
Total	2.086,32	361,43

Poziția „Alte cheltuieli de exploatare reziduale” a fost influențată în 2025 de o ajustare de depreciere pentru active financiare în sumă de 1.499,41 milioane RON în legatură cu obligațiile de abandonare preconizate a fi suportate de către OMV Petrom pe propriile costuri, așa cum este detaliat in nota 9 b). Această poziție include de asemenea suma de 121,59 milioane RON (2024: 128,11 milioane RON) reprezentând impozitul specific de 0,5% pe cifra de afaceri, suma 122,97 de milioane RON (2024: 31,89 milioane RON) reprezentând cheltuieli de restructurare în principal în legătură cu reorganizarea diviziei Explorare și Productie, suma de 58,40 milioane RON (2024: 75,71 milioane RON) reprezentând cheltuieli de cercetare și suma de 29,98 milioane RON (2024: 30,97 milioane RON) reprezentând cheltuieli cu inițiativele privind digitalizarea.

22.

INFORMAȚII PRIVIND COSTURILE

Pentru exerciţiile financiare încheiate la 31 decembrie 2025 şi 31 decembrie 2024, situaţia veniturilor şi cheltuielilor include următoarele cheltuieli cu personalul:

(milioane RON)	2025	2024
Cheltuieli cu salariile	1.783,23	1.662,27
Alte cheltuieli cu personalul	316,05	258,61
Total cheltuieli cu personalul	2.099,28	1.920,88

Amortizarea şi ajustările de depreciere, nete de reversări, ale imobilizărilor necorporale şi corporale se prezintă astfel:

(milioane RON)	2025	2024
Amortizare	2.970,77	3.013,73
Ajustări pentru deprecierea activelor necorporale și corporale	2.086,58	956,77
Reversări ale ajustărilor pentru deprecierea activelor necorporale și corporale	(1.010,23)	(81,20)
Total amortizare şi ajustări de depreciere nete	4.047,12	3.889,30

Pierderile nete din ajustările de depreciere a imobilizărilor necorporale şi corporale înregistrate în anul încheiat la 31 decembrie 2025 se referă în mare parte la segmentul Explorare și Producție în valoare de 1.083,22 milioane RON, incluzând în principal ajustări nete de depreciere la nivelul unităților generatoare de numerar aşa cum sunt descrise în nota 3, ajustări de depreciere pentru lucrări de adâncime fără succes şi pentru active uzate sau înlocuite.

Pierderile nete din ajustările de depreciere a imobilizărilor necorporale şi corporale înregistrate în anul încheiat la 31 decembrie 2024 se referă în mare parte la segmentul Explorare și Producție în valoare de 951,69 milioane RON, incluzând în principal ajustări de depreciere la nivelul unităților generatoare de numerar aşa cum sunt descrise în nota 3, ajustări de depreciere pentru imobilizări necorporale de explorare, ajustări de depreciere pentru lucrări de adâncime fără succes şi pentru active uzate sau înlocuite.

În situația veniturilor și cheltuielilor pentru exercițiul financiar încheiat la 31 decembrie 2025, ajustările nete de depreciere sunt incluse în amortizare, ajustări de depreciere a activelor imobilizate și reversări cu suma de 1.066,78 milioane RON (2024: 847,36 milioane RON) și în cheltuieli de explorare cu suma de 9,57 milioane RON (2024: 28,21 milioane RON).

23.

VENITURI DIN DOBÂNZI ŞI CHELTUIELI CU DOBÂNZILE

(milioane RON)	2025	2024
Venituri din dobânzi
Venituri din dobânzi aferente creanţelor și altor elemente	771,28	92,39
Venituri din dobânzi aferente depozitelor pe termen scurt la bănci	492,32	713,62
Alte venituri din dobânzi	169,92	36,96
Total venituri din dobânzi	1.433,52	842,97
Cheltuieli cu dobânzile
Cheltuieli cu dobânzile	(153,21)	(117,51)
Efect din actualizarea provizionului pentru beneficii de pensionare	(12,18)	(11,20)
Efect din actualizarea provizionului de dezafectare, excluzând efectul pozitiv din actualizarea creanţei aferente asupra statului român	(494,60)	(443,51)
Alte efecte din actualizare	(56,88)	(190,65)
Total cheltuieli cu dobânzile	(716,87)	(762,87)
Venituri/(cheltuieli) nete din dobânzi	716,65	80,10

Creșterea liniei „Venituri din dobânzi aferente creanţelor și altor elemente” în 2025 este în principal în legătură cu un rezultat favorabil dintr-un litigiu.

24.

ALTE VENITURI ŞI CHELTUIELI FINANCIARE

(milioane RON)	2025	2024
Câştiguri/(pierderi) nete din diferenţe de curs aferente activităţilor financiare	32,27	(17,61)
Câştiguri/(pierderi) nete aferente investițiilor și activelor financiare	0,45	1,89
Alte cheltuieli financiare	(9,54)	(9,48)
Alte venituri și cheltuieli financiare	23,18	(25,20)

25.

IMPOZIT PE PROFIT

(milioane RON)	2025	2024
Impozit curent	(699,85)	(768,97)
Impozit amânat	356,08	134,48
Impozit pe profit – (cheltuială)/venit	(343,77)	(634,49)

Reconcilierea impozitului pe profit amânat net se prezintă astfel:

(milioane RON)	2025	2024
Impozit pe profit amânat net la 1 ianuarie	2.009,88	1.873,41
Impozit pe profit amânat net la 31 decembrie	2.367,24	2.009,88
Variaţia impozitului pe profit amânat	357,36	136,47
din care impozitul pe profit amânat recunoscut în alte elemente ale rezultatului global sau direct în capitaluri proprii	1,28	1,99
din care venitul/(cheltuiala) cu impozitul pe profit amânat recunoscut(ă) în situaţia veniturilor şi cheltuielilor	356,08	134,48
Reconciliere
Profit înainte de impozitare	3.411,33	4.778,40
Rata de impozitare aplicabilă	16%	16%
Cheltuiala cu impozitul pe profit pe baza ratei de impozitare	(545,81)	(764,54)
Credit fiscal	66,78	56,32
Modificări ale ajustărilor de depreciere	0,39	0,77
Impact fiscal aferent elementelor (nedeductibile)/neimpozabile	134,87	72,96
Cheltuiala cu impozitul pe profit recunoscută în situaţia veniturilor şi cheltuielilor	(343,77)	(634,49)

Impactul fiscal aferent elementelor (nedeductibile)/neimpozabile în 2025 şi 2024 a fost generat în principal de venituri neimpozabile aferente dividendelor.

Impozitul minim global
În decembrie 2023, Guvernul României, unde este înregistrată Societatea, a adoptat legislația Pilonului Doi în vigoare de la 1 ianuarie 2024. În conformitate cu această legislație, Societatea este supusă impozitului pe profit în cadrul Pilonului Doi pentru profiturile care sunt impozitate la o rată efectivă de impozitare mai mică de 15%.

Societatea a efectuat un calcul preliminar al măsurilor tranzitorii de simplificare aplicabile în scopul Pilonului Doi. Pe baza calculului preliminar al măsurilor tranzitorii de simplificare şi a calculelor detaliate pentru Pilonul Doi aferente jurisdicțiilor care nu se califică pentru măsurile tranzitorii de simplificare aplicabile, nu este preconizată o expunere semnificativă la impozitul pe profit din Pilonul Doi pentru anul financiar 2025.

26.

INFORMAȚII PE SEGMENTE

OMV Petrom S.A. este organizată în trei segmente de operare: Explorare și Producție, Rafinare și Marketing și Gaze și Energie, în timp ce conducerea, activităţile de finanţare și anumite funcţii administrative sunt grupate în segmentul Corporativ și Altele.

Activitatea Societăţii în industria de ţiţei şi gaze naturale implică, prin natura sa, expunerea la o serie de riscuri. Printre acestea se numără stabilitatea din punct de vedere politic, condiţiile economice, modificări ale legislaţiei sau ale normelor fiscale, precum şi alte riscuri operaţionale inerente industriei cum ar fi volatilitatea ridicată a preţurilor la mărfuri şi a dolarului american. O varietate de măsuri sunt luate pentru a gestiona aceste riscuri.

În afară de integrarea activităţilor de explorare și producţie cu cele de distribuţie ale OMV Petrom și a politicii de a menţine un portofoliu echilibrat de active în segmentul Explorare și Producție, principalele instrumente utilizate sunt de natură operaţională. La nivelul Societăţii este implementat un sistem de raportare a riscurilor de mediu, conceput să identifice obligaţiile curente şi potenţiale şi să faciliteze luarea de măsuri în timp util. Asigurările şi taxarea sunt, de asemenea, gestionate la nivelul Societăţii. În cadrul OMV Petrom S.A. se desfăşoară cu regularitate acţiuni de identificare a litigiilor curente şi a proceselor în curs.

Deciziile esenţiale de afaceri sunt luate de către Directoratul OMV Petrom S.A. Segmentele de operare sunt administrate în mod independent, întrucât fiecare dintre ele reprezintă o unitate strategică având produse şi pieţe diferite.

Activităţile segmentului Explorare și Producție se desfăşoară în România, produsele principale fiind ţiţeiul şi gazele naturale care sunt vândute către alte segmente de operare din cadrul OMV Petrom S.A..

Segmentul Rafinare și Marketing operează rafinăria Petrobrazi, cu o capacitate anuală de 4,5 milioane tone, şi produce şi livrează benzină, motorină şi alte produse petroliere clienţilor săi în sistem en-gros.

Divizia de Gaze, parte a segmentului Gaze și Energie, are drept obiectiv strategic vânzarea gazelor naturale, devenind un jucător important în regiune. Divizia de Energie, parte a segmentului Gaze și Energie, contribuie în principal la extinderea lanțului valoric al activităţii de gaze naturale prin intermediul unei centrale electrice cu ciclu combinat. Ca parte a tranziției către emisii reduse și zero de carbon, divizia Power și-a extins activitatea cu proiecte în zona de producție regenerabilă.

Cel mai important indicator de performanţă al OMV Petrom S.A. este rezultatul din exploatare. Activităţile având caracteristici similare au fost agregate pentru compilarea rezultatelor pe segmente. Conducerea consideră că preţurile de transfer ale bunurilor şi serviciilor transferate între segmente corespund cu preţurile pieţei.

Raportarea pe segmente

31 decembrie 2025 (milioane RON)	Explorare și Producție	Rafinare și Marketing	Gaze și Energie	Corporativ și Altele	Total	Consoli- dare	OMV Petrom
Vânzări între segmente	9.186,91	114,54	311,47	186,94	9.799,86	(9.799,86)	-
Vânzări către terţi	61,06	18.446,21	12.161,47	65,97	30.734,71	-	30.734,71
Total vânzări	9.247,97	18.560,75	12.472,94	252,91	40.534,57	(9.799,86)	30.734,71
Rezultat din exploatare	(323,19)	2.201,82	611,41	(122,91)	2.367,13	304,37	2.671,50
Total active **	26.768,04	6.174,93	1.488,49	467,49	34.898,95	-	34.898,95
Intrări de imobilizări corporale şi necorporale	7.861,95	1.259,66	191,83	72,48	9.385,92	-	9.385,92
Amortizare	2.140,50	643,16	136,16	50,95	2.970,77	-	2.970,77
Ajustări/ (reversări) de depreciere, net	1.083,22	(7,45)	0,39	0,19	1.076,35	-	1.076,35

*) Active imobilizate necorporale şi active imobilizate corporale

Raportarea pe zone geografice

31 decembrie 2025 (milioane RON)	România	Restul Europei Centrale și de Est	Restul Europei	Restul lumii	OMV Petrom
Vânzări către terţi*	28.608,52	2.126,19	-	-	30.734,71
Total active**	34.898,95	-	-	-	34.898,95
Intrări de imobilizări corporale şi necorporale	9.385,92	-	-	-	9.385,92

*) Vânzările către clienți sunt alocate pe ţări/ regiuni în funcţie de locaţia în care riscurile şi beneficiile sunt transferate către client; veniturile nete din rezultatele operațiunilor de acoperire împotriva riscurilor sunt raportate în România;

**) Active imobilizate necorporale şi active imobilizate corporale

Vânzările către terţi efectuate în Restul Europei Centrale şi de Est în 2025 includ în principal vânzările de gaze naturale şi energie în Ungaria în sumă de 1.596,21 milioane RON, precum şi vânzările de gaze naturale în Bulgaria în sumă de 57,15 milioane RON.

Raportarea pe segmente

31 decembrie 2024 (milioane RON)	Explorare și Producție	Rafinare și Marketing	Gaze și Energie	Corporativ și Altele	Total	Consoli- dare	OMV Petrom
Vânzări între segmente	10.494,73	37,04	250,17	177,24	10.959,18	(10.959,18)	-
Vânzări către terţi	58,96	20.306,64	9.009,52	54,02	29.429,14	-	29.429,14
Total vânzări	10.553,69	20.343,68	9.259,69	231,26	40.388,32	(10.959,18)	29.429,14
Rezultat din exploatare	2.410,47	2.181,66	350,91	(264,92)	4.678,12	45,38	4.723,50
Total active **	22.500,65	5.551,20	1.433,20	450,14	29.935,19	-	29.935,19
Intrări de imobilizări corporale şi necorporale	4.536,37	1.019,39	284,16	84,40	5.924,32	-	5.924,32
Amortizare	2.251,21	591,06	131,09	40,37	3.013,73	-	3.013,73
Ajustări/ (reversări) de depreciere, net	951,69	(76,34)	-	0,22	875,57	-	875,57

*) Active imobilizate necorporale şi active imobilizate corporale

Raportarea pe zone geografice

31 decembrie 2024 (milioane RON)	România	Restul Europei Centrale și de Est	Restul Europei	Restul lumii	OMV Petrom
Vânzări către terţi*	27.826,10	1.459,16	143,88	-	29.429,14
Total active**	29.935,19	-	-	-	29.935,19
Intrări de imobilizări corporale şi necorporale	5.924,32	-	-	-	5.924,32

**) Active imobilizate necorporale şi active imobilizate corporale

Vânzările către terţi efectuate în Restul Europei Centrale şi de Est în 2024 includ în principal vânzările de gaze naturale și energie în Ungaria în sumă de 952,85 milioane RON, precum şi vânzările de gaze naturale în Bulgaria, în sumă de 35,06 milioane RON.

27.

NUMĂRUL MEDIU DE ANGAJAŢI

Numărul de angajaţi calculat ca medie pe 12 luni a personalului existent la sfârşitul fiecărei luni a fost de 6.701 pentru anul 2025 şi 7.207 pentru anul 2024.

28.

PĂRŢI AFILIATE

Scadenţa sumelor de încasat/ de plată în relaţia cu părţile afiliate este în general de la 0 la 60 de zile. Sumele nu sunt garantate şi vor fi încasate/ achitate în principal în numerar.

Soldurile cu părţile afiliate cuprind şi creanţe şi datorii aferente împrumuturilor de încasat şi de plătit, incluse în situaţia poziţiei financiare în categoria „Alte active financiare” (a se vedea şi nota 9) şi respectiv în „Împrumuturi purtătoare de dobânzi” (a se vedea nota 14).

Dividendele de încasat nu sunt incluse în soldurile şi nici în veniturile prezentate mai jos.

În cursul anului 2025, Societatea a desfăşurat următoarele tranzacţii cu părţile afiliate şi a înregistrat următoarele solduri la 31 decembrie 2025:

(milioane RON)	Natura tranzacţiei	Achiziţii	Sold datorii
Filiale OMV Petrom S.A.
OMV Petrom Energy Solutions S.R.L.	Servicii aferente producției de petrol și gaze	619,62	54,61
OMV Petrom Marketing S.R.L.	Achiziţie produse petroliere și altele	50,38	185,39
OMV Petrom Aviation S.R.L.	Servicii aeroportuare	47,67	6,32
OMV Gas Marketing & Trading Hungária Kft.	Achiziţie gaze naturale și altele	40,16	10,40
Petromed Solutions S.R.L.	Servicii medicale	27,94	4,01
OMV Bulgaria OOD	Servicii diverse	2,38	0,17
Petrom Moldova S.R.L.	Servicii diverse	0,13	0,01
Total filiale OMV Petrom S.A.		788,28	260,91
Alte părţi afiliate
OMV Gas Marketing & Trading GmbH	Achiziţie gaze naturale, certificate CO2 și altele	832,09	36,33
OMV Supply & Trading Limited	Achiziţie ţiţei şi altele	684,68	2,31
OMV Petrom Global Solutions S.R.L.	Servicii financiare, de contabilitate, suport IT şi alte servicii	646,12	141,86
OMV Downstream GmbH	Achiziţie produse petroliere, alte materiale şi servicii	167,95	26,97
OMV Exploration & Production GmbH	Delegare personal şi altele	125,86	29,66
OMV Aktiengesellschaft	Delegare personal şi altele	52,40	46,53
OMV International (CH) GmbH (fostă OMV International Oil & Gas GmbH)	Delegare personal	1,30	0,18
OMV - International Services Ges.m.b.H.	Achiziţii diverse	0,26	0,02
OMV Petrom Georgia LLC	Servicii diverse	0,16	-
OMV New Zealand Limited	Achiziţii diverse	0,06	-
OMV Abu Dhabi Offshore GmbH	Achiziţii diverse	0,02	0,02
Total alte părţi afiliate		2.510,90	283,88
Total		3.299,18	544,79

(milioane RON)	Natura tranzacţiei	Venituri	Sold creanțe
Filiale OMV Petrom S.A.
OMV Petrom Marketing S.R.L.	Vânzări produse petroliere	12.609,84	990,74
OMV Bulgaria OOD	Vânzări produse petroliere	751,02	62,29
Petrom Moldova S.R.L.	Vânzări produse petroliere	277,57	53,98
OMV Srbjia DOO	Vânzări produse petroliere	222,03	3,30
OMV Gas Marketing & Trading Hungária Kft.	Vânzări gaze naturale	31,91	31,33
OMV Petrom Energy Solutions S.R.L.	Servicii diverse	29,08	4,74
OMV Offshore Bulgaria GmbH	Servicii diverse	10,02	1,70
Petromed Solutions S.R.L.	Servicii diverse	2,63	0,57
OMV Petrom Aviation S.R.L.	Servicii diverse	1,12	0,43
JR Teleorman S.R.L.	Servicii diverse	0,97	0,83
JR Constanța S.R.L.	Servicii diverse	0,97	0,83
JR Teleorman Solar S.R.L.	Servicii diverse	0,89	0,83
OPM E-Charge S.R.L.	Servicii diverse	0,54	0,09
OMV Petrom E&P Bulgaria S.R.L.	Servicii diverse	0,16	0,03
ATS Energy S.R.L.	Servicii diverse	0,07	0,04
BridgeConstruct S.R.L.	Servicii diverse	0,07	0,04
Intertrans Karla S.R.L.	Servicii diverse	0,07	0,04
Total filiale OMV Petrom S.A.		13.938,96	1.151,81
Alte părţi afiliate
OMV Deutschland Marketing & Trading GmbH & Co. KG	Vânzări propilenă și produse petroliere	263,63	18,83
OMV Gas Marketing & Trading GmbH	Vânzări gaze naturale şi altele	71,04	-
OMV Hungária Ásványolaj Kft.	Vânzări produse petroliere	39,39	2,54
OMV Downstream GmbH	Vânzări produse petroliere, delegare personal şi altele	30,86	2,30
OMV Petrom Global Solutions S.R.L.	Servicii diverse	25,89	6,50
OMV Aktiengesellschaft	Delegare personal şi altele	21,62	6,98
OMV Exploration & Production GmbH	Delegare personal şi altele	16,37	2,37
OMV of Libya Limited	Servicii diverse	0,80	0,32
Dunav Solar Plant EOOD	Servicii diverse	0,64	-
OMV Austria Exploration & Production GmbH	Servicii diverse	0,60	-
OMV Petrom Biofuels S.R.L.	Servicii diverse	0,19	-
OMV - International Services Ges.m.b.H.	Servicii diverse	0,10	0,06
OMV (Tunesien) Production GmbH	Servicii diverse	0,04	-
Petrom Exploration & Production Limited	Servicii diverse	0,02	-
OMV Petrom Georgia LLC	Servicii diverse	0,01	-
Total alte părţi afiliate		471,20	39,90
Total		14.410,16	1.191,71

Tranzacțiile și soldurile de mai sus nu includ sumele aferente împrumuturilor acordate și primite de către OMV Petrom în relația cu părțile afiliate.

În cursul anului 2024, Societatea a desfăşurat următoarele tranzacţii cu părţile afiliate şi a înregistrat următoarele solduri la 31 decembrie 2024:

(milioane RON)	Natura tranzacţiei	Achiziţii	Sold datorii
Filiale OMV Petrom S.A
OMV Petrom Energy Solutions S.R.L.	Servicii aferente producției de petrol și gaze	143,46	51,52
OMV Petrom Aviation S.R.L.	Servicii aeroportuare	43,59	4,74
OMV Petrom Marketing S.R.L.	Achiziţie produse petroliere și altele	38,79	325,19
Petromed Solutions S.R.L.	Servicii medicale	23,99	2,30
OMV Bulgaria OOD	Servicii diverse	0,90	0,24
OMV Petrom Georgia LLC	Servicii diverse	0,52	0,06
Petrom Moldova S.R.L.	Servicii diverse	0,14	0,02
Total filiale OMV Petrom S.A.		251,39	384,07
Alte părţi afiliate
OMV Gas Marketing & Trading GmbH	Achiziţie gaze naturale şi certificate CO2	812,18	1,56
OMV Petrom Global Solutions S.R.L.	Servicii financiare, de contabilitate, suport IT şi alte servicii	617,35	146,12
OMV Supply & Trading Limited	Achiziţie ţiţei şi altele	337,23	6,65
OMV Exploration & Production GmbH	Delegare personal şi altele	124,19	25,34
OMV Aktiengesellschaft	Delegare personal şi altele	40,48	37,52
OMV Downstream GmbH	Achiziţie produse petroliere, alte materiale şi servicii	36,70	10,73
OMV International (CH) GmbH (fostă OMV International Oil & Gas GmbH)	Delegare personal	1,13	0,09
OMV - International Services Ges.m.b.H.	Achiziţii diverse	0,26	0,02
OMV Abu Dhabi Production GmbH	Achiziţii diverse	0,10	0,01
Total alte părţi afiliate		1.969,62	228,04
Total		2.221,01	612,11

(milioane RON)	Natura tranzacţiei	Venituri	Sold creanțe
Filiale OMV Petrom S.A.
OMV Petrom Marketing S.R.L.	Vânzări produse petroliere	13.649,85	893,45
OMV Bulgaria OOD	Vânzări produse petroliere	839,96	64,12
Petrom Moldova S.R.L.	Vânzări produse petroliere	339,54	17,46
OMV Srbjia DOO	Vânzări produse petroliere	249,41	8,71
OMV Offshore Bulgaria GmbH	Servicii diverse	3,14	1,60
OMV Petrom Energy Solutions S.R.L.	Servicii diverse	2,90	1,62
Petromed Solutions S.R.L.	Servicii diverse	2,59	0,41
OMV Petrom Aviation S.R.L.	Servicii diverse	0,98	0,21
JR Teleorman Solar S.R.L.	Servicii diverse	0,78	0,92
JR Teleorman S.R.L.	Servicii diverse	0,67	0,79
JR Constanța S.R.L.	Servicii diverse	0,67	0,79
OMV Petrom E&P Bulgaria S.R.L.	Servicii diverse	0,18	0,01
OPM E-Charge S.R.L.	Servicii diverse	0,17	0,14
OMV Petrom Georgia LLC	Servicii diverse	0,12	0,02
ATS Energy S.R.L.	Servicii diverse	0,03	0,03
BridgeConstruct S.R.L.	Servicii diverse	0,03	0,03
Intertrans Karla S.R.L.	Servicii diverse	0,03	0,03
Total filiale OMV Petrom S.A.		15.091,05	990,34
Alte părţi afiliate
OMV Downstream GmbH	Vânzări produse petroliere, delegare personal şi altele	340,60	28,67
OMV Deutschland Marketing & Trading GmbH & Co. KG	Vânzări propilenă și produse petroliere	269,71	37,48
OMV Gas Marketing & Trading GmbH	Vânzări gaze naturale şi altele	74,27	-
OMV Petrom Global Solutions S.R.L.	Servicii diverse	26,38	8,73
OMV Hungária Ásványolaj Kft.	Vânzări produse petroliere	24,92	2,12
OMV Exploration & Production GmbH	Delegare personal şi altele	19,12	5,40
OMV Aktiengesellschaft	Delegare personal şi altele	14,36	5,72
OMV Petrom Biofuels S.R.L.	Servicii diverse	0,21	0,01
OMV Supply & Trading Limited	Servicii diverse	0,07	0,07
OMV - International Services Ges.m.b.H.	Servicii diverse	0,04	-
Petrom Exploration & Production Limited	Servicii diverse	0,02	-
Borealis Polyolefins S.R.L.	Servicii diverse	0,02	-
OMV Abu Dhabi Offshore GmbH	Servicii diverse	0,01	-
Total alte părţi afiliate		769,73	88,20
Total		15.860,78	1.078,54

Tranzacțiile și soldurile de mai sus nu includ sumele aferente împrumuturilor acordate și primite de către OMV Petrom în relația cu părțile afiliate.

Contractele de împrumut acordate de Societate părților afiliate, precum și creanţele de încasat aferente acestor împrumuturi la 31 decembrie 2025 și 31 decembrie 2024 sunt prezentate mai jos:

(milioane RON)	Valoarea negociată¹⁾	Scadența finală	31 decembrie 2025	31 decembrie 2024
Filiale OMV Petrom S.A.
OMV Offshore Bulgaria GmbH	509,85	31-aug.-30	214,35	209,16
OPM E-Charge S.R.L.²⁾	125,00	6-aug.-29	90,37	28,49
OMV Bulgaria OOD	280,42	30-dec.-28	58,73	48,35
Petrom Moldova S.R.L.	127,46	7-aug.-29	51,07	37,37
OMV Srbjia DOO	101,97	28-apr.-28	51,06	-
OMV Petrom Aviation S.R.L.²⁾	100,00	10-sept.-29	45,79	17,32
OMV Gas Marketing & Trading Hungária Kft.	50,99	1-feb.-30	29,11	-
JR Teleorman S.R.L.	19,37	30-sept.-26	8,00	7,81
JR Teleorman Solar S.R.L.	23,96	30-sept.-26	7,18	7,01
JR Constanța S.R.L.	18,35	30-sept.-26	6,82	6,66
ATS Energy S.R.L.²⁾	5,00	15-oct.-29	0,04	-
Total filiale OMV Petrom S.A.	1.362,37		562,52	362,17
Alte părţi afiliate
Electrocentrale Borzești S.R.L.	294,49	29-sept.-30	281,96	125,81
Dunav Solar Plant EOOD	7,34	30-sept.-29	7,47	-
CIL PV Plant S.R.L.	7,06	21-nov.-30	6,62	0,68
Enerintens Solar S.R.L.	5,10	11-feb.-28	4,56	-
Tenersolar Park S.R.L.	4,08	11-feb.-28	4,03	-
Total alte părţi afiliate	318,07		304,64	126,49
Total	1.680,44		867,16	488,66

Valorile negociate sunt prezentate în echivalent RON pentru limitele contractuale denominate în EUR, valabile la data de 31 decembrie 2025.

Soldurile de încasat în relație cu OPM E-Charge S.R.L. și OMV Petrom Aviation S.R.L. includ, de asemenea, sume aferente contractelor de cash pooling, așa cum sunt prezentate în Nota 14. Soldul de încasat în relație cu ATS Energy S.R.L. se referă doar la contractul de cash pooling, așa cum este prezentat în Nota 14.

Veniturile din dobânzi și cheltuielile cu dobânzile, precum și creanțele și datoriile aferente veniturilor din dobânzi și cheltuielilor cu dobânzile în ceea ce privește părțile afiliate sunt prezentate mai jos:

(milioane RON)	Venituri din dobânzi în 2025	Sold creanțe la 31 decembrie 2025	Venituri din dobânzi în 2024	Sold creanțe la 31 decembrie 2024
Filiale OMV Petrom S.A.
OMV Offshore Bulgaria GmbH	7,80	0,35	9,99	0,38
OPM E-Charge S.R.L.	6,52	0,37	0,75	0,09
OMV Petrom Aviation S.R.L.	2,85	0,19	0,51	-
OMV Srbija DOO	1,65	0,08	1,08	-
Petrom Moldova S.R.L.	1,53	0,09	2,84	0,06
OMV Bulgaria OOD	1,22	0,10	4,17	0,10
OMV Gas Marketing & Trading Hungária Kft.	0,88	0,05	-	-
JR Teleorman S.R.L.	0,39	0,02	0,18	0,02
JR Solar Teleorman S.R.L.	0,35	0,02	0,21	0,03
JR Constanța S.R.L.	0,33	0,02	0,16	0,02
OMV Petrom Energy Solutions S.R.L.	0,08	-	0,01	-
ATS Energy S.R.L.	0,04	-	0,01	-
Total filiale OMV Petrom S.A.	23,64	1,29	19,91	0,70
Alte părţi afiliate
Electrocentrale Borzești S.R.L.	9,80	0,61	2,00	1,90
CIL PV Plant S.R.L.	0,21	0,22	-	-
Enerintens Solar S.R.L.	0,12	0,12	-	-
Dunav Solar Plant EOOD	0,11	0,11	-	-
Tenersolar Park S.R.L.	0,10	0,10	-	-
OMV Petrom Global Solutions S.R.L.	0,01	-	-	-
Total alte părţi afiliate	10,35	1,16	2,00	1,90
Total	33,99	2,45	21,91	2,60

(milioane RON)	Cheltuieli cu dobânzile în 2025	Sold datorii la 31 decembrie 2025	Cheltuieli cu dobânzile în 2024	Sold datorii la 31 decembrie 2024
Filiale OMV Petrom S.A.
OMV Petrom Marketing S.R.L.	95,64	6,91	82,27	6,78
OMV Petrom E&P Bulgaria S.R.L.	3,70	0,23	3,40	0,37
OMV Petrom Energy Solutions S.R.L.	1,89	0,28	0,35	0,08
Petromed Solutions S.R.L.	0,54	0,05	0,45	0,04
BridgeConstruct S.R.L.	0,24	0,02	0,02	0,01
Intertrans Karla S.R.L.	0,17	0,02	0,01	0,01
ATS Energy S.R.L.	0,01	-	-	-
Total filiale OMV Petrom S.A.	102,19	7,51	86,50	7,29
Alte părţi afiliate
OMV Petrom Global Solutions S.R.L.	2,64	0,25	5,96	0,41
Total alte părţi afiliate	2,64	0,25	5,96	0,41
Total	104,83	7,76	92,46	7,70

Sumele datorate părților afiliate aferente contractelor de cash pooling sunt prezentate în nota 14.

În septembrie 2024, OMV Petrom a finalizat achiziția a 50% din acțiunile Electrocentrale Borzești S.R.L., asociere în participație deținută împreună cu RNV Infrastructure. Ambii parteneri plănuiesc să investească aproximativ 1,3 miliarde EUR în proiecte de energie electrică regenerabilă conform acordului acționarilor, incluzând în mare parte finanțare externă. Prin urmare, o parte din investiția estimată va fi finanțată prin majorarea capitalului social și/sau prin împrumuturi ale acționarilor acordate asocierii în participație în mod egal de către ambii parteneri, în cazul obținerii deciziei finale de investiție pentru proiectele respective. La data de 31 decembrie 2025, împrumutul de încasat de către OMV Petrom de la Electrocentrale Borzești S.R.L. este în valoare de 281,96 milioane RON (2024: 125,81 milioane RON), așa cum este prezentat mai sus.

Societatea-mamă principală

Așa cum s-a prezentat în nota 1, acţionarul majoritar al OMV Petrom S.A. este OMV Aktiengesellschaft, fiind societatea-mamă principală a grupului, cu sediul în Austria, Trabrennstraße 6-8, 1020 Viena. La 31 decembrie 2025, principalii acționari ai OMV Aktiengesellschaft sunt Österreichische Beteiligungs AG (ÖBAG, Viena, care este deținută în totalitate de Guvernul Austriac), deținând un interes de 31,5% și Abu Dhabi National Oil Company P.J.S.C. (ADNOC, Abu Dhabi), deținând un interes de 24,9% în OMV Aktiengesellschaft.

Situaţiile financiare consolidate ale OMV Aktiengesellschaft sunt întocmite în conformitate cu IFRS adoptate de către UE şi în conformitate cu reglementările contabile suplimentare decurgând din Sec. 245a, Para. 1 ale codului comercial austriac (UGB) şi sunt disponibile pe pagina de web a OMV: https://www.omv.com/en/investor-relations/publications

Entități publice

Conform structurii acționariatului OMV Petrom, statul român prin Ministerul Energiei are o influență semnificativă asupra OMV Petrom S.A. și, prin urmare, există companii controlate exclusiv sau în comun de către statul român, care, împreună cu filialele lor, sunt părți afiliate pentru OMV Petrom. În cursul normal al desfășurării activităţii, OMV Petrom înregistrează tranzacții de vânzări și achiziții cu unele dintre aceste părți afiliate, în condiții normale de piață, dacă legislația nu prevede altfel.

În mai 2022, S.N.G.N. Romgaz S.A. (“Romgaz”) a semnat un contract de vânzare-cumpărare pentru achiziția ExxonMobil Exploration and Production Romania Limited, care avea un contract încheiat cu OMV Petrom și un interes de participare de 50% în blocul de mare adâncime Neptun din Marea Neagră.

În octombrie 2022, OMV Petrom S.A. și Complexul Energetic Oltenia S.A. au semnat un contract de parteneriat pentru construirea a patru parcuri fotovoltaice în România, cu o putere totală de ~450 MW, prin intermediul a patru entități juridice distincte, cu o structură de participare de 50%-50%.

Pentru detalii suplimentare privind aranjamentele în comun, a se vedea nota 32.

Remuneraţia conducerii

În cursul anului 2025, Adunarea Generală a Acţionarilor OMV Petrom S.A. a aprobat o remunerație brută anuală corespunzătoare unei remunerații nete pentru fiecare membru al Consiliului de Supraveghere în valoare de 27.500 EUR pe an (pentru 2024: 22.000 EUR pe an), o remunerație anuală brută suplimentară, corespunzătoare unei remunerații nete de 25.000 EUR pentru fiecare membru al Comitetului de Audit (pentru 2024: 4.400 EUR pentru fiecare întâlnire) şi o remunerație anuală brută suplimentară, corespunzătoare unei remunerații nete de 12.500 EUR pentru fiecare membru al Comitetului Prezidenţial şi de Nominalizare (pentru 2024: 2.200 EUR pentru fiecare întâlnire). Aceste niveluri de remunerare se aplică începând cu Adunarea Generală Ordinară a Acţionarilor din aprilie 2025. Comitetul Prezidențial și de Nominalizare a fost redenumit în cursul anului 2025 în „Comitetul de Nominalizare și Remunerare”. Suma totală a remunerației membrilor Consiliului de Supraveghere și ai Comitetelor s-a ridicat la valoarea de 2,02 milioane RON (2024: 1,77 milioane RON).

La 31 decembrie 2025 și 2024 nu au fost înregistrate împrumuturi sau avansuri acordate de Societate către membri Consiliului de Supraveghere. La 31 decembrie 2025 și 2024, Societatea nu avea nicio datorie privind plata pensiilor către foștii membri ai Consiliului de Supraveghere.

Suma totală a remunerației și a altor beneficii, inclusiv beneficiile în natură, plătite în 2025 membrilor activi și foști ai Directoratului și directorilor care raportează membrilor Directoratului, în mod colectiv ca și grup, pentru activitățile de orice fel prestate de către aceştia, s-a ridicat la valoarea de 76,17 milioane RON (2024: 68,69 milioane RON), reprezentând beneficii pe termen scurt ale angajaților 69,51 milioane RON (2024: 58,65 milioane RON) și plăți pe bază de acțiuni și alte beneficii pe termen lung 6,66 milioane RON (2024: 10,04 milioane RON). Soldurile de plată la 31 decembrie 2025 reprezintă atât beneficii pe termen scurt, cât și beneficii pe termen lung de plătit în viitor estimate la o sumă de 25 milioane RON (2024: 23 milioane RON).

Remunerația plătită membrilor Directoratului și directorilor care raportează membrilor Directoratului urmărește să se situeze la un nivel competitiv și constă în:



remunerație fixă pe baza acordurilor contractuale;



remunerație legată de performanță, evaluată pe baza unor indicatori financiari și non-financiari (inclusiv evoluția prețului acțiunilor OMV Petrom S.A., indicatori HSSE și de sustenabilitate), în conformitate cu strategia companiei, pentru a alinia interesele managementului cu cele ale acționarilor, incluzând atât elemente pe termen scurt, cât și pe termen lung:

_▸

program de bonus de performanță de 1 an;

_▸

stimulent pe termen lung ca plan de performanță multianual de 3 ani;



beneficii în natură (nemonetare) pentru a facilita desfășurarea în mod corespunzător a activităților legate de locul de muncă, inclusiv mașină companie, asigurări pentru accidente și de răspundere civilă.

29.

INFORMAŢII PRIVIND SITUAȚIA FLUXURILOR DE TREZORERIE

Numerar și echivalente de numerar

(milioane RON)	31 decembrie 2025	31 decembrie 2024
Disponibilități în bancă și numerar	247,03	70,19
Depozite pe termen scurt	6.479,11	8.849,22
Numerar și echivalente de numerar	6.726,14	8.919,41

Dobânzi primite

În 2025, dobânzile primite au fost influențate pozitiv de un rezultat favorabil dintr-un litigiu. Impactul pozitiv nu a rezultat dintr-o încasare directă, ci din compensarea cu datorii diverse.

Alte elemente

În 2025, alte elemente au inclus în principal variația valorii juste a instrumentelor financiare derivate în situația veniturilor și cheltuielilor și efectul revizuirii creanțelor pe termen lung. În 2024, sumele prezentate în linia alte elemente au inclus în principal contribuția de solidaritate aferentă anului 2023, plătită în cursul anului 2024, și efectul revizuirii creanțelor pe termen lung.

Imobilizări necorporale si corporale

Plățile efectuate pentru investiții în imobilizări necorporale și corporale sunt obținute din intrările în imobilizări necorporale și corporale, după eliminarea elementelor nemonetare, cum ar fi efecte din contractele de leasing și revizuirea obligațiilor de dezafectare și restaurare, și considerând modificările datoriilor pentru investiții și avansurile nete plătite pentru mijloace fixe.

Investiții și alte active financiare

În cursul anului 2025 OMV Petrom a investit o sumă de 539,08 milioane RON în titluri de trezorerie și obligațiuni de stat din România (2024: 561,42 milioane RON), prezentate în linia „Investiții și alte active financiare”.

Suplimentar, această poziție cuprinde și plăți efectuate în legătură cu societățile achiziționate de OMV Petrom în cursul anilor 2025 și 2024, așa cum sunt prezentate în nota 8: 111,58 milioane RON aferente filialelor (2024: 403,41 milioane RON) și 105,09 milioane RON aferente asocierilor în participație (2024: 292,91 milioane RON), în timp ce în 2024 a inclus și plăți de 42,05 milioane RON pentru alte investiții în titluri de participare.

Împrumuturi nete rambursate de către/(acordate către) părțile afiliate

Poziția „Împrumuturi nete rambursate de către/(acordate către) părțile afiliate” prezintă împrumuturi acordate de OMV Petrom S.A. în anul 2025 în sumă de 599,85 milioane RON (2024: 386,69 milioane RON) și împrumuturi rambursate în sumă de 245,69 milioane RON (2024: 294,04 milioane RON).

Cedări și alte încasări aferente investițiilor

Investițiile în titluri de trezorerie și obligațiuni de stat din România care au fost răscumpărate în cursul anului 2025 au fost în sumă de 756,65 milioane RON (2024: 1.494,52 milioane RON) și sunt prezentate în linia „Încasări aferente activelor imobilizate şi activelor financiare”.

Alte efecte prezentate în linia „Încasări aferente activelor imobilizate și activelor financiare” în 2025 se referă în principal la prefinanțarea din fonduri europene primită pentru construcția a patru parcuri fotovoltaice în parteneriat cu Complexul Energetic Oltenia și la încasări aferente contractelor de leasing.

Intrările de numerar din transferul de activitate din 2024 au fost în legătură cu transferul a 40 de zăcăminte marginale onshore de țiței și gaze naturale către Dacian Petroleum S.R.L., care s-a finalizat la 1 decembrie 2021. În cursul anilor 2025 and 2024, OMV Petrom nu a transferat nicio activitate.

Fluxuri de trezorerie aferente activității de explorare

Ieșirile de numerar legate de activitățile de explorare efectuate de către OMV Petrom S.A. pentru anul încheiat la 31 decembrie 2025 sunt de 131,40 milioane RON (2024: 159,15 milioane RON), din care suma de 83,52 milioane RON este aferentă activităților operaţionale (2024: 87,85 milioane RON), iar suma de 47,88 milioane RON reprezintă ieșiri de numerar pentru investiții aferente activităților de explorare (2024: 71,30 milioane RON).

Împrumuturi trase și rambursate

Tabelele de mai jos prezintă reconcilierea modificărilor datoriilor generate de activităţile de finanţare:

(milioane RON)	Împrumuturi purtătoare de dobânzi	Datorii de leasing	Total
1 ianuarie 2025	1.625,97	787,32	2.413,29
Rambursări de împrumuturi purtătoare de dobânzi și partea de principal a datoriilor de leasing	-	(643,09)	(643,09)
Creşterea împrumuturilor purtătoare de dobânzi	6,10	-	6,10
Creșterea/(scăderea) netă a împrumuturilor acordate filialelor	92,34	-	92,34
Fluxul total de trezorerie din activităţi de finanţare	98,44	(643,09)	(544,65)
Datorii de leasing recunoscute în cursul anului	-	1.635,64	1.635,64
Alte modificări, net	(0,10)	(287,37)	(287,47)
Total modificări nemonetare	(0,10)	1.348,27	1.348,17
31 decembrie 2025	1.724,31	1.492,50	3.216,81
din care termen scurt	1.724,31	849,52	2.573,83
din care termen lung	-	642,98	642,98

(milioane RON)	Împrumuturi purtătoare de dobânzi	Datorii de leasing	Total
1 ianuarie 2024	1.256,41	426,50	1.682,91
Rambursări de împrumuturi purtătoare de dobânzi și partea de principal a datoriilor de leasing	(83,85)	(285,93)	(369,78)
Creșterea/(scăderea) netă a împrumuturilor acordate filialelor	453,52	-	453,52
Fluxul total de trezorerie din activităţi de finanţare	369,67	(285,93)	83,74
Datorii de leasing recunoscute în cursul anului	-	536,66	536,66
Alte modificări, net	(0,11)	110,09	109,98
Total modificări nemonetare	(0,11)	646,75	646,64
31 decembrie 2024	1.625,97	787,32	2.413,29
din care termen scurt	1.625,97	248,00	1.873,97
din care termen lung	-	539,32	539,32

La 31 decembrie 2025, Societatea avea disponibilă suma de 848,24 milioane RON reprezentând facilități de împrumut angajante și netrase care pot fi utilizate fără restricții (31 decembrie 2024: 508,67 milioane RON).

30.

VALOAREA JUSTĂ A ACTIVELOR ŞI A DATORIILOR FINANCIARE

Următorul sumar evidenţiază activele şi datoriile recunoscute la valoarea justă.

În conformitate cu IFRS 13, nivelurile individuale sunt definite după cum urmează:

Nivelul 1: Utilizând preţurile cotate pe pieţe active pentru aceleaşi active sau datorii.

Nivelul 2: Utilizând informaţii despre activ sau datorie, altele decât preţurile cotate, identificabile fie direct (ca preţuri), fie indirect (derivate din preţuri). Pentru a determina valoarea justă a instrumentelor financiare, modelul de evaluare utilizează în mod normal prețurile forward pentru mărfuri, identificabile din date de piaţă, și ratele de schimb valutar.

Nivelul 3: Utilizând informaţii despre activ sau datorie care nu provin din date de piaţă identificabile, cum sunt preţurile, ci provin din modele interne sau alte metode de evaluare.

Ierarhia valorii juste pentru active financiare la 31 decembrie 2025

(milioane RON)	Nivelul 1	Nivelul 2	Nivelul 3	Total
Instrumente financiare derivate evaluate la valoare justă în contul de profit sau pierdere	-	748,60	-	748,60
Investiții contabilizate prin metoda punerii în echivalență	-	22,14	13,78	35,92
Total	-	770,74	13,78	784,52

Ierarhia valorii juste pentru datorii financiare la 31 decembrie 2025

(milioane RON)	Nivelul 1	Nivelul 2	Nivelul 3	Total
Instrumente financiare derivate evaluate la valoare justă în contul de profit sau pierdere	-	(346,45)	-	(346,45)
Alte datorii financiare	-	-	(42,34)	(42,34)
Total	-	(346,45)	(42,34)	(388,79)

Ierarhia valorii juste pentru active financiare la 31 decembrie 2024

(milioane RON)	Nivelul 1	Nivelul 2	Nivelul 3	Total
Instrumente financiare derivate evaluate la valoare justă în contul de profit sau pierdere	-	471,38	-	471,38
Investiții contabilizate prin metoda punerii în echivalență	-	22,14	13,78	35,92
Total	-	493,52	13,78	507,30

Ierarhia valorii juste pentru datorii financiare la 31 decembrie 2024

(milioane RON)	Nivelul 1	Nivelul 2	Nivelul 3	Total
Instrumente financiare derivate evaluate la valoare justă în contul de profit sau pierdere	-	(386,73)	-	(386,73)
Alte datorii financiare	-	-	(55,64)	(55,64)
Total	-	(386,73)	(55,64)	(442,37)

Nu au existat transferuri între nivelurile ierarhiei valorii juste. Nu au fost modificări în tehnicile de evaluare a valorii juste pentru activele și datoriile recunoscute la valoarea justă.

Valoarea contabilă a activelor financiare și datoriilor financiare care au fost evaluate la cost amortizat aproximează valoarea lor justă.

Compensarea creanțelor și datoriilor financiare

Conform IAS 32, activele şi datoriile financiare sunt compensate, iar valorile nete sunt prezentate în situaţia poziţiei financiare atunci când OMV Petrom are dreptul legal de a compensa valorile recunoscute şi are intenţia fie să le deconteze pe o bază netă, fie să valorifice activul și să deconteze datoria în mod simultan. OMV Petrom se angajează, în cursul normal al desfăşurării activităţii, în diverse acorduri cadru de compensare sub forma contractelor Asociaţiei Internaţionale pentru Schimburi şi Derivative (ISDA), a contractelor Federației Europene a Comercianților de Energie (EFET) sau a altor acorduri similare. Atunci când sunt îndeplinite condițiile privind compensarea conform IAS 32, valorile activelor și datoriilor financiare respective sunt prezentate net în situația poziției financiare.

În tabelele de mai jos sunt prezentate valorile contabile ale activelor și datoriilor financiare recunoscute, care fac obiectul unor diverse acorduri de compensare. Valorile din coloana netă ar fi prezentate în situaţia poziţiei financiare a Societății, dacă toate drepturile de compensare ar fi exercitate.

Compensarea activelor financiare 2025

(milioane RON)	Sume brute	Sume compensate în situația poziției financiare	Sume nete prezentate în situația poziției financiare*	Active disponibile pentru compensare** (necompensate)	Sume nete
Instrumente financiare derivate	762,04	(13,44)	748,60	(16,54)	732,06
Creanțe comerciale	2.744,80	(72,38)	2.672,42	-	2.672,42
Alte active financiare diverse	1.426,55	(2,02)	1.424,53	-	1.424,53
Total	4.933,39	(87,84)	4.845,55	(16,54)	4.829,01

*) Valorile nete prezentate în situaţia poziţiei financiare sunt detaliate în nota 9.

**) Active necompensate, întrucât criteriile din IAS 32 nu sunt îndeplinite.

Compensarea datoriilor financiare 2025

(milioane RON)	Sume brute	Sume compensate în situația poziției financiare	Sume nete prezentate în situația poziției financiare*	Datorii disponibile pentru compensare** (necompensate)	Sume nete
Instrumente financiare derivate	359,89	(13,44)	346,45	(16,54)	329,91
Datorii comerciale	4.279,78	(72,38)	4.207,40	-	4.207,40
Alte datorii financiare diverse	563,51	(2,02)	561,49	-	561,49
Total	5.203,18	(87,84)	5.115,34	(16,54)	5.098,80

*) Valorile nete prezentate în situaţia poziţiei financiare sunt detaliate în nota 15.

**) Datorii necompensate, întrucât criteriile din IAS 32 nu sunt îndeplinite.

Compensarea activelor financiare 2024

(milioane RON)	Sume brute	Sume compensate în situația poziției financiare	Sume nete prezentate în situația poziției financiare*	Active disponibile pentru compensare** (necompensate)	Sume nete
Instrumente financiare derivate	635,43	(164,05)	471,38	(13,30)	458,08
Creanțe comerciale	2.578,08	(10,69)	2.567,39	(11,45)	2.555,94
Alte active financiare diverse	696,16	(0,99)	695,17	(0,26)	694,91
Total	3.909,67	(175,73)	3.733,94	(25,01)	3.708,93

*) Valorile nete prezentate în situaţia poziţiei financiare sunt detaliate în nota 9.

**) Active necompensate, întrucât criteriile din IAS 32 nu sunt îndeplinite.

Compensarea datoriilor financiare 2024

(milioane RON)	Sume brute	Sume compensate în situația poziției financiare	Sume nete prezentate în situația poziției financiare*	Datorii disponibile pentru compensare** (necompensate)	Sume nete
Instrumente financiare derivate	550,78	(164,05)	386,73	(13,30)	373,43
Datorii comerciale	3.040,60	(10,69)	3.029,91	(11,45)	3.018,46
Alte datorii financiare diverse	545,81	(0,99)	544,82	(0,26)	544,56
Total	4.137,19	(175,73)	3.961,46	(25,01)	3.936,45

*) Valorile nete prezentate în situaţia poziţiei financiare sunt detaliate în nota 15.

**) Datorii necompensate, întrucât criteriile din IAS 32 nu sunt îndeplinite.

31.

ANGAJAMENTE ŞI CONTINGENŢE

Angajamente pentru achiziții de imobilizări necorporale, corporale și angajamente de leasing

La 31 decembrie 2025, angajamentele totale asumate de către Societate pentru achiziții de imobilizări necorporale, corporale și angajamente de leasing sunt în sumă de 7.764,50 milioane RON (2024: 9.585,80 milioane RON), în principal aferente proiectului Neptun Deep, inclusiv leasing-uri care nu au început încă în 2025, dar erau angajate, în valoare de 38,19 milioane RON (2024: 584,33 milioane RON). Din total angajamente, cele pentru achiziții de imobilizări corporale sunt în sumă de 7.429,97 milioane RON (2024: 8.935,67 milioane RON) şi cele pentru achiziții de imobilizări necorporale sunt în sumă de 296,34 milioane RON (2024: 65,81 milioane RON).

Litigii

Ne confruntăm cu o varietate de litigii, arbitraje, proceduri şi dispute ce se referă la o gamă largă de subiecte, cum ar fi, dar fără a se limita la: aspecte imobiliare, aspecte fiscale, proprietate intelectuală, aspecte de mediu, administrative, aspecte comerciale, litigii de muncă, recuperări creanţe, insolvenţa contractorilor, fapte penale și contravenţii. Este posibil să apară soluţii judiciare care nu au fost anticipate.

Societatea constituie provizioane pentru litigiile pentru care este mai mult probabil decât improbabil că vor rezulta obligaţii. Managementul consideră că pentru litigiile neacoperite de provizioane, fie nu există obligații prezente, fie posibilitatea unor ieșiri de numerar este redusă, sau sumele aferente nu sunt semnificative.

Datorii contingente

Facilităţile de producţie şi proprietăţile Societăţii sunt subiectul unei varietăţi de legi şi reglementări cu privire la protecţia mediului; sunt constituite provizioane pentru obligaţiile care decurg din măsurile de protecţie a mediului în conformitate cu politicile contabile ale Societăţii.

Ca parte a desfășurării normale a activității Societăţii, au fost emise garanții bancare în numele OMV Petrom, în principal din facilități de credit acordate de bănci, fără garanții în numerar. Nu este probabilă apariția unor pierderi semnificative din aceste garanții.

32.

INTERESE ÎN ARANJAMENTE ÎN COMUN

Operațiuni în comun

În cursul anului 2008, OMV Petrom S.A. a încheiat un contract cu ExxonMobil Exploration and Production Romania Limited (”Exxon”) în scopul de a explora şi dezvolta blocul de mare adâncime Neptun din Marea Neagră și a păstrat un interes de participare de 50%. În august 2011, Exxon a fost desemnat operator (anterior OMV Petrom S.A. a fost operator). În mai 2022, S.N.G.N. Romgaz S.A. (“Romgaz”) a semnat un contract de vânzare-cumpărare de acțiuni pentru achiziționarea Exxon și astfel a interesului de participare deținut de acesta în blocul Neptun. În data de 1 august 2022 tranzacția a fost finalizată și la aceeași dată OMV Petrom a preluat operarea blocului Neptun Deep, proiectul fiind dezvoltat împreună cu Romgaz (prin filiala sa Romgaz Black Sea Limited), fiecare societate având un interes de participare de 50%. În 2023 OMV Petrom a luat decizia finală de investiție pentru proiectul Neptun Deep și planul de dezvoltare aprobat de către OMV Petrom și Romgaz a fost confirmat de către Agenția Națională pentru Resurse Minerale. La data de 31 decembrie 2025, proiectul de dezvoltare Neptun Deep este în desfășurare și prima producție de gaze naturale este așteptată în cursul anului 2027. Totalul tranzacțiilor cu Romgaz Black Sea Limited în 2025 a fost de 2.737 milioane RON (2024 : 2.213 milioane RON).

În cursul anului 2010, OMV Petrom S.A. a încheiat un contract cu Hunt Oil Company of Romania S.R.L. (“Hunt”) în scopul de a explora şi dezvolta blocurile onshore Adjud şi Urziceni Est şi a păstrat un interes de participare de 50%. Începând cu octombrie 2013, Hunt a fost desemnat operator (anterior OMV Petrom S.A. a fost operator). În ianuarie 2024, OMV Petrom a primit o notificare de la Hunt privind decizia acestuia de a se retrage din contractul privind operațiunea în comun, care a fost finalizată în august 2024, după aprobarea Guvernului României. La sfârșitul anului 2025, OMV Petrom deține 100% din interesul în blocurile menționate anterior.

În cursul anului 2022, OMV Petrom S.A. a încheiat un parteneriat cu Complexul Energetic Oltenia pentru construcția a patru parcuri fotovoltaice având o capacitate totală de aproximativ 450 MW. Parcurile vor fi construite prin intermediul a patru entități juridice separate, într-o structură de participație de 50% - 50%. Se intenționează vânzarea energiei electrice produse de aceste entități către cei doi parteneri în proporții egale. În 2023, contractele de finanțare pentru construirea parcurilor fotovoltaice au fost semnate de Ministerul Energiei, în calitate de autoritate contractantă, și de cele patru entități juridice, beneficiari ai acestei finanțări și responsabili pentru implementarea proiectelor. În cursul anului 2024, pentru a asigura co-finanțarea construcției parcurilor, partenerii au majorat capitalul social în trei entități, în timp ce pentru a patra entitate capitalul social a fost majorat în 2025. În cursul anului 2025, entitățile au primit prefinanțarea de la Ministerul Energiei și construcția parcurilor solare a început.

Activităţile desfăşurate în comun menţionate mai sus au fost clasificate ca şi operaţiuni în comun în conformitate cu IFRS 11.

Asocieri în participație

La 30 septembrie 2024, OMV Petrom S.A. a finalizat achiziția a 50% din acțiunile Electrocentrale Borzești S.R.L., o entitate de tip holding cu cinci filiale deținute integral implicate în dezvoltarea unor proiecte de energie regenerabilă cu o capacitate de 1 GW, eoliană și solară.

La 29 noiembrie 2024, OMV Petrom S.A. a devenit proprietarul a 50% din acțiunile CIL PV Plant S.R.L., Enerintens Solar S.R.L. și Tenersolar Park S.R.L., deținând proiecte fotovoltaice cu o capacitate de 130 MW la stadiul „gata de construit”, prin achiziționarea a 10% din acțiuni și majorarea capitalului social cu scopul de a deține 50% din participație.

La 30 decembrie 2024, OMV Petrom S.A. a finalizat achiziția a 40,48% din acțiunile Respira Verde S.R.L., care oferă servicii în domeniul colectării uleiului de gătit uzat. Pe parcursul anului 2025, participația în această entitate a fost crescută la 41,86%.

La 29 septembrie 2025, OMV Petrom S.A. a finalizat achiziția de la Enery Element GmbH a 50% din acțiunile Dunav Solar Plant EOOD, o entitate din Bulgaria implicată în dezvoltarea unui proiect fotovoltaic cu o capacitate estimată de 400 MW.

Deoarece OMV Petrom are control în comun asupra entităților de mai sus și drepturi asupra activelor lor nete, contabilizează aceste companii ca asocieri în participație conform IFRS 11.

33.

GESTIONAREA RISCURILOR

Gestionarea riscului de capital

OMV Petrom S.A. își gestionează în mod constant capitalul astfel încât să se asigure că Societatea va fi structurată în mod optim potrivit expunerii sale la risc, în vederea maximizării rentabilității pentru acţionari. Structura capitalului în cadrul OMV Petrom S.A. este formată din capitaluri proprii (incluzând capitalul social, rezerve şi rezultatul reportat, aşa cum sunt prezentate în „Situaţia modificării capitalurilor proprii”) şi din datorii (care includ împrumuturile purtătoare de dobânzi şi datoriile de leasing, atât pe termen scurt, cât şi lung). Gestionarea riscului de capital în cadrul OMV Petrom S.A. este parte integrantă din administrarea valorii şi se bazează pe revizuirea continuă a gradului de îndatorare a Societăţii.

Datoria netă este calculată ca împrumuturi purtătoare de dobândă plus datorii de leasing minus numerar şi echivalente de numerar. Datorită soldului semnificativ de numerar, OMV Petrom S.A. prezintă o poziţie de numerar netă în valoare de 3.509,33 milioane RON la 31 decembrie 2025 (2024: 6.506,12 milioane RON).

Obiectivele şi politicile gestionării riscurilor

Obiectivul departamentului de Management al Riscurilor este de a se asigura că riscurile sunt gestionate în mod corespunzător şi menținute sub control de către persoanele responsabile. Riscurile sunt evaluate şi monitorizate individual, fiind implementat un set dedicat de măsuri de reducere a riscurilor.

Pentru a asigura că managementul ia decizii informate în privința riscurilor, cu luarea în considerare de o manieră adecvată a informațiilor/datelor curente și prospective, Directoratul OMV Petrom a împuternicit un departament dedicat de Management al Riscurilor, având ca obiectiv conducerea și coordonarea în mod centralizat a procesului de gestionare a riscurilor la nivelul Societății. Acest departament asigură aplicarea în întreaga organizație a unor procese, instrumente și tehnici de gestionare a riscurilor bine definite și consecvente. Responsabilitatea aferentă riscurilor este atribuită acelor manageri care sunt cei mai potriviți să supravegheze și să gestioneze riscul respectiv. Profilul de risc consolidat la nivelul OMV Petrom este raportat de două ori pe an către Directorat și Comitetul de Audit al Consiliului de Supraveghere.

Expunerile la risc şi acţiunile întreprinse

Departamentul de Management al Riscurilor al OMV Petrom realizează o coordonare centralizată a procesului de management al riscurilor pe termen mediu la nivelul întreprinderii (EWRM – „Enterprise Wide Risk Management”) şi a procesului de management al riscurilor strategice pe termen lung („Strategic Risk Management”), în cadrul cărora urmăreşte în mod activ identificarea, analiza, evaluarea şi gestionarea riscurilor semnificative (de piaţă şi financiare, operaţionale şi strategice), cu scopul de a evalua efectul acestora asupra fluxurilor de trezorerie bugetate, de a angaja conducerea în planificarea şi implementarea de măsuri menite să reducă riscurile şi de a asigura membrii Directoratului şi ai Comitetului de Audit al Consiliului de Supraveghere că riscurile sunt gestionate corespunzător.

Principalul scop al procesului EWRM în OMV Petrom este să adauge valoare printr-o abordare bazată pe riscuri de management și luare a deciziilor. OMV Petrom dezvoltă în mod constant procesul EWRM pe baza cerințelor interne și externe. Procesul este facilitat de sistemul IT din cadrul Societății, care susține etapele individuale ale procesului (identificarea, analiza, evaluarea, tratamentul, raportarea și revizuirea riscurilor prin monitorizarea continuă a modificărilor survenite în profilul de risc), ghidată de cadrul de management al riscurilor ISO 31000.

Pe lângă categoriile de expunere la riscuri de tip operaţional şi strategic, categoria privind riscul de piaţă şi financiar are un rol semnificativ în profilul de risc al Societăţii, fiind gestionată cu diligenţă sporită - riscurile de piaţă şi financiare includ riscul de preţ de piață, riscul de schimb valutar, riscul de rată a dobânzii, riscul de credit al partenerilor şi riscul de lichiditate.

În ceea ce priveşte acţiunile întreprinse, orice risc care se apropie de limita stabilită sau prezintă senzitivitate crescută la nivelurile apetitului de risc, este monitorizat corespunzător şi sunt propuse acţiuni specifice de contracarare, aprobate și implementate corespunzător în vederea reducerii gradului de expunere.

Riscul de preț de piață

În privința riscului de preț de piață, OMV Petrom este expus în mod natural la volatilitatea determinată de prețuri asupra fluxurilor de trezorerie generate de activitățile de producție, rafinare și de comercializare a țițeiului, produselor petroliere derivate, gazelor naturale și energiei electrice. Riscul de piață are o importanță strategică semnificativă în cadrul profilului de risc și lichidității Societății. Riscurile de preț de piață ale mărfurilor Societății sunt analizate, măsurate și evaluate cu atenție.

Atunci când este cazul, sunt folosite instrumentele financiare derivate pentru gestionarea riscurilor de preț de piață rezultate din modificările prețurilor la mărfuri și ale ratelor de schimb valutar, care pot avea un impact negativ asupra activelor, datoriilor sau a fluxurilor de trezorerie preconizate.

În scopul atenuării riscurilor de preț de piață, Societatea contractează instrumente financiare derivate, cum ar fi instrumente OTC swap, futures și contracte la termen. Instrumentele swap nu presupun o investiție la momentul încheierii contractelor; decontarea are loc în mod normal la sfârșitul trimestrului sau lunii.

Operațiunile de acoperire împotriva riscurilor sunt derulate în general acolo unde există expunerea aferentă. Atunci când sunt îndeplinite anumite condiții, Societatea poate opta să aplice principiile contabilității de acoperire împotriva riscurilor din IFRS 9, în scopul recunoașterii în situația veniturilor și cheltuielilor a efectelor nete din modificarea valorii juste a instrumentelor financiare în același timp cu a elementului acoperit împotriva riscului.

Instrumentele derivate sunt utilizate numai pentru scopurile de acoperire împotriva riscurilor economice și nu ca investiții speculative. Totuși, în cazurile în care instrumentele derivate nu sunt desemnate ca instrumente de acoperire împotriva riscurilor (adică nu se aplică contabilitatea de acoperire împotriva riscurilor), ele sunt clasificate ca fiind evaluate la valoarea justă prin contul de profit sau pierdere, în conformitate cu IFRS 9.

Tabelele de mai jos prezintă valorile juste ale instrumentelor financiare derivate împreună cu valorile lor nominale. Valoarea nominală, prezentată brut, reprezintă valoarea activului de bază al unui instrument derivat sau a ratei de referință (în valoare absolută, atât pentru contractele de vânzare, cât și pentru cele de cumpărare) și pe baza ei sunt calculate modificările în valoarea instrumentelor derivate. Valorile nominale indică volumul tranzacțiilor în derulare la sfârșitul anului și nu dau indicii asupra riscului de piață și nici a riscului de credit. Valorile juste sunt prezentate pe liniile „Alte active financiare” și „Alte datorii financiare” în situația poziției financiare.

Valorile nominale și valorile juste ale instrumentelor derivate

31 decembrie 2025 (milioane RON)	Valoare nominală	Valoare justă active	Valoare justă datorii
Riscul de preț al mărfurilor
Instrumente swap de țiței inclusiv produse petroliere*)	490,47	2,11	(1,66)
Instrumente swap de gaze naturale	102,48	0,10	(15,24)
Contracte la termen și instrumente futures de energie electrică	8.267,35	604,96	(326,24)
Contracte la termen de certificate de emisie europene	906,07	141,43	(3,31)
Operațiuni de acoperire împotriva riscurilor mărfurilor (evaluate la valoarea justă prin contul de profit sau pierdere)	9.766,37	748,60	(346,45)

31 decembrie 2024 (milioane RON)	Valoare nominală	Valoare justă active	Valoare justă datorii
Riscul de preț al mărfurilor
Instrumente swap de țiței inclusiv produse petroliere*)	543,05	1,48	(12,91)
Instrumente swap și futures de gaze naturale	87,15	6,77	(0,16)
Contracte la termen și instrumente futures de energie electrică	5.263,09	427,59	(340,34)
Contracte la termen de certificate de emisie europene	673,31	35,54	(32,96)
Operațiuni de acoperire împotriva riscurilor mărfurilor (evaluate la valoarea justă prin contul de profit sau pierdere)	6.566,60	471,38	(386,37)
Riscul valutar
USD	247,90	-	(0,36)
EUR	-	-	-
Operațiuni de acoperire împotriva riscului valutar (evaluate la valoarea justă prin contul de profit sau pierdere)	247,90	-	(0,36)

*) Doar țițeiul achiziționat este utilizat ca bază, nu țițeiul din producția proprie

Operațiuni de acoperire împotriva riscurilor aferente țițeiului și produselor petroliere

În segmentul Rafinare și Marketing, societatea OMV Petrom este expusă riscurilor privind stocurile și volatilității marjelor de rafinare. Pentru a răspunde acestor riscuri, Societatea inițiază activități corespunzătoare de acoperire împotriva riscurilor, care includ activități de acoperire a riscurilor aferente stocurilor și, în mod limitat, marjelor.

Strategia de gestionare a riscurilor este de a armoniza prețurile vânzărilor și cumpărărilor de produse în scopul de a menține în orice moment valoarea stocurilor în limite aprobate, prin intermediul instrumentelor de acoperire a riscurilor aferente stocurilor, pentru reducerea expunerii la riscul de preț.

În cursul anilor 2025 și 2024, OMV Petrom S.A. a contractat în special instrumente de acoperire a riscurilor în legătură cu achizițiile de stocuri de țiței, utilizând instrumente swap. Instrumentele de acoperire împotriva riscurilor aferente stocurilor sunt utilizate pentru reducerea expunerii la riscul de preț ori de câte ori nivelurile efective ale stocurilor deviază de la nivelurile țintă.

În cazurile în care s-a aplicat contabilitatea de acoperire împotriva riscurilor, pe parcursul anului 2024, tranzacțiile viitoare de achiziție și vânzare pentru țiței și produse petroliere au fost desemnate ca elemente acoperite. Ineficiențele aferente instrumentelor de acoperire împotriva riscurilor au fost generate de diferența de timp și de cea de preț dintre instrumentul derivat și elementul acoperit împotriva riscului (instrumentele derivate sunt evaluate la cotațiile medii lunare - sau pentru alte perioade - și vânzările/cumpărările sunt evaluate la prețurile de la data tranzacției/livrării).

La 31 decembrie 2025 şi la 31 decembrie 2024 nu s-a aplicat contabilitatea de acoperire împotriva riscurilor pentru niciuna din strategiile în curs.

Acoperirea împotriva riscurilor de trezorerie - Impactul contabilității de acoperire împotriva riscurilor

2024 (milioane RON)	Cumpărări previzionate	Vânzări previzionate	Total
Rezerva din instrumente de acoperire împotriva riscurilor de trezorerie la 1 ianuarie 2024 (după impozitare)	-	5,30	5,30
Câștiguri/(pierderi) recunoscute în alte elemente ale rezultatului global	(4,64)	(23,22)	(27,86)
Sume reclasificate în situația veniturilor și cheltuielilor	-	16,91	16,91
Sume transferate în costul unui element nefinanciar	4,64	-	4,64
Impact fiscal	-	1,01	1,01
Rezerva din instrumente de acoperire împotriva riscurilor de trezorerie la 31 decembrie 2024 (după impozitare)	-	0,00	0,00
Partea ineficientă din instrumentele de acoperire împotriva riscurilor recunoscută în situația veniturilor și cheltuielilor	(2,87)	-	(2,87)

Pentru „Cumpărări previzionate”, partea ineficientă din instrumentele de acoperire împotriva riscurilor este inclusă pe linia „Achiziții (nete de variația stocurilor)” în situația veniturilor și cheltuielilor. Partea ineficientă din instrumentele de acoperire împotriva riscurilor și reclasificarea „Vânzărilor previzionate” pentru instrumentele de acoperire împotriva riscurilor în care o componentă de risc a elementului nefinanciar este desemnată ca element acoperit, sunt reflectate pe linia „Venituri din vânzări” în situația veniturilor și cheltuielilor.

Prețurile la energie electrică

Segmentele de activitate ale OMV Petrom sunt expuse la fluctuațiile prețurilor pentru energie electrică și, prin urmare, riscul asociat prețurilor este atent monitorizat. OMV Petrom folosește instrumente de acoperire împotriva riscurilor pentru parte din achizițiile si producția de energie electrică preconizate prin utilizarea de instrumente derivate si contracte de achiziție de energie electrică (PPA-uri) pentru a diminua efectele unor potențiale modificări extreme ale pieței.

Certificatele de emisie europene

Toate segmentele de activitate ale OMV Petrom sunt expuse fluctuației în prețul carbonului sub schema UE de comercializare a certificatelor de emisii de gaze cu efect de seră. Cumpărările de certificate de emisie europene sunt întotdeauna realizate la timp și îndeplinirea obligațiilor legale conform acestei scheme de comercializare reprezintă o prioritate absolută pentru OMV Petrom. OMV Petrom monitorizează riscurile de preț aferente certificatelor de emisie și le gestionează utilizând instrumente derivate tranzacționate bilateral pe piața secundară (așa numitele tranzacții extra bursiere sau OTC).

Gestionarea riscului de schimb valutar

Deoarece OMV Petrom operează în diferite valute, riscurile de schimb valutar aferente sunt analizate. OMV Petrom este în principal expusă la modificarea cursului de schimb al dolarului american şi al Euro faţă de leul românesc. Alte valute au doar un efect limitat asupra fluxurilor de numerar şi asupra rezultatului din exploatare.

Atunci când este cazul, pot fi utilizate instrumente financiare derivate pentru a acoperi riscul aferent tranzacţiilor în valută, în cazul în care variația ratelor de schimb USD/RON sau EUR/RON ar putea avea un impact negativ asupra fluxurilor de trezorerie ale Societății.

Analiza de senzitivitate a valutelor

Valorile contabile la data de raportare ale activelor şi datoriilor monetare denominate în valută ale OMV Petrom, care induc senzitivitate la ratele de schimb valutar RON/EUR și RON/USD în situaţiile financiare, sunt după cum urmează:

	Echivalent RON al soldurilor denominate în EUR (milioane)		Echivalent RON al soldurilor denominate în USD (milioane)
	31 decembrie 2025	31 decembrie 2024	31 decembrie 2025	31 decembrie 2024
Active	1.717,64	1.022,60	563,55	182,25
Datorii	1.555,44	1.395,66	1.227,43	328,31
Active/(datorii) nete în situația poziției financiare	162,20	(373,06)	(663,88)	(146,06)
Ajustări pentru contracte derivate de schimb valutar	(3,36)	(19,88)	102,05	247,90
Expunerea valutară netă	158,84	(392,94)	(561,83)	101,84

Următorul tabel detaliază senzitivitatea Societăţii la o creştere sau scădere cu 10% a cursului de schimb al USD şi EUR faţă de RON. Analiza de senzitivitate cuprinde elementele monetare denominate în valută, în sold la data raportării, şi ajustează evaluarea lor la sfârşitul perioadei pentru o modificare cu 10% a ratelor de schimb valutar. O sumă pozitivă în tabelul de mai jos arată o creştere în rezultatul global total înainte de impozitare generată de o variaţie în cursul de schimb de 10% şi o sumă negativă indică o scădere în rezultatul global total înainte de impozitare cu aceeaşi valoare.

+10% creştere în cursul de schimb al monedelor străine

	Impact pentru elementele denominate în EUR, în milioane RON (i)		Impact pentru elementele denominate în USD, în milioane RON (ii)
	2025	2024	2025	2024
Profit/ (pierdere)	15,88	(39,29)	(56,18)	10,18
Alte elemente ale rezultatul global	-	-	-	-

-10% scădere în cursul de schimb al monedelor străine

	Impact pentru elementele denominate în EUR, în milioane RON (i)		Impact pentru elementele denominate în USD, în milioane RON (ii)
	2025	2024	2025	2024
Profit/ (pierdere)	(15,88)	39,29	56,18	(10,18)
Alte elemente ale rezultatul global	-	-	-	-

(i) Acest impact este în principal aferent expunerii la finalul anului în legătură cu împrumuturile acordate părților afiliate, creanțele comerciale, activele financiare derivate, numerarul și echivalentelele de numerar, datoriile de leasing și datoriile comerciale denominate în EUR.

(ii) Acest impact este în principal aferent expunerii la finalul anului în legătură cu alte active financiare, numerarul și echivalentele de numerar, datoriile de leasing și datoriile comerciale denominate în USD.

Impactul în capitalurile proprii reprezintă impactul în profitul sau pierderea înainte de impozitare și în alte elemente ale rezultatului global, net de impozitul pe profit (16%).

Analiza de senzitivitate a riscului valutar inerent prezentată mai sus arată expunerea la riscul de conversie de la sfârşitul anului; cu toate acestea, expunerea asupra fluxurilor de trezorerie din cursul anului este în permanenţă monitorizată şi gestionată de către Societate.

Gestionarea riscului de rată a dobânzii

Pentru a facilita gestionarea riscului de rată a dobânzii, datoriile Societăţii sunt analizate prin prisma ratei fixe şi variabile la împrumuturi, a valutelor şi a scadenţelor. În prezent, OMV Petrom are expunere limitată la acest risc.

Analiza de senzitivitate de mai jos a fost determinată pe baza expunerii împrumuturilor la ratele de dobândă la data raportării. Pentru datoriile cu rate variabile, analiza este efectuată presupunând că suma în sold la data raportării a fost în sold pe parcursul întregului an. O creştere sau o scădere cu 1% reprezintă estimarea managementului aferentă unei modificări rezonabil posibile a ratelor dobânzii (celelalte variabile rămânând constante).

Analiza aferentă riscului de modificare a ratei dobânzii

(milioane RON)	Sold la		Efectul modificării cu 1% în rata dobânzii, înainte de impozitare
	31 decembrie 2025	31 decembrie 2024	31 decembrie 2025	31 decembrie 2024
Împrumuturi pe termen scurt	1.716,56	1.618,12	17,17	16,18

În 2025 şi 2024, nu a existat necesitatea acoperirii riscului privind rata dobânzii, prin urmare, nu au fost folosite instrumente financiare în acest scop.

Gestionarea riscului de credit al partenerilor

Riscul de credit se referă la riscul ca un partener de afaceri să nu reuşească să îşi îndeplinească obligaţiile contractuale sau să înregistreze dificultăţi financiare, generând astfel o pierdere financiară pentru Societate. Riscul de credit aferent celor mai importanţi parteneri este evaluat, monitorizat şi gestionat folosind limite predefinite pentru anumite ţări, bănci şi parteneri de afaceri. Pe baza bonităţii, tuturor partenerilor de afaceri le sunt alocate expuneri maxime permise din punctul de vedere al limitelor de credit (sume şi scadenţe), iar analiza de bonitate şi a limitelor admise sunt revizuite periodic. Pentru toţi partenerii de afaceri, în funcţie de categoria lor de lichiditate, o parte din limitele de credit alocate sunt securizate prin intermediul instrumentelor de garantare lichide cum ar fi scrisori de garanţie bancară, asigurări de credit şi alte instrumente similare. Procedurile privind monitorizarea limitelor de credit sunt guvernate de regulamente interne.

Societatea nu are nicio expunere semnificativă în ceea ce priveşte concentrarea riscului de credit faţă de un singur partener sau grup de parteneri având caracteristici similare, cu excepţia partenerilor din cadrul grupului. Numerarul şi echivalentele de numerar ale Societăţii sunt investite în primul rând la bănci cu rating de cel puţin BBB- (S&P şi Fitch) şi Baa3 (Moody’s).

Gestionarea riscului de lichiditate

În scopul evaluării riscului de lichiditate, fluxurile de numerar (intrări și ieşiri) operaţionale şi financiare bugetate sunt monitorizate şi analizate lunar, în vederea stabilirii nivelului aşteptat al modificărilor nete în lichiditate. Această analiza furnizează baza pentru deciziile de finanţare şi angajamentele de investiţii. Pentru a asigura în orice moment solvabilitatea şi flexibilitatea financiară necesare Societăţii, sunt menţinute rezerve de lichiditate sub formă de depozite şi linii de credit angajante. Scadenţa datoriilor financiare ale Societăţii este prezentată în nota 15.

Impactul conflictului din Ucraina

Contextul geopolitic determinat de conflictul existent în Ucraina nu a avut un impact negativ semnificativ asupra situațiilor financiare la 31 decembrie 2025.

34.

REMUNERAȚIA AUDITORULUI DE GRUP

În 2025, auditorul statutar KPMG Audit SRL a avut un onorariu de audit contractual în valoare de 962.800 EUR (2024: 839.050 EUR) pentru auditul situaţiilor financiare anuale individuale şi consolidate ale Societăţii şi ale filialelor sale din România. Serviciile contractate cu auditorul statutar, altele decât serviciile de audit au fost în sumă de 291.263 EUR, reprezentând în principal alte servicii de asigurare în legătură cu unele rapoarte emise de Societate și filialele sale, care nu sunt interzise de Articolul 5(1) al Reglementării UE Nr. 537/2014 a Parlamentului şi a Consiliului European (2024: 295.686 EUR).

Alte firme din reţeaua KPMG au prestat servicii de audit pentru filialele OMV Petrom în sumă de 117.100 EUR (2024 90.550 EUR) şi alte servicii decât serviciile de audit pentru Societate și filialele sale, care nu sunt interzise de Articolul 5(1) al Reglementării UE Nr. 537/2014 a Parlamentului şi a Consiliului European, în sumă de 91.759 EUR (2024: 670.223 EUR).

35.

EVENIMENTE ULTERIOARE

În prima parte a anului 2026, tensiunile și conflictele geopolitice s-au intensificat în anumite regiuni din Orientul Mijlociu. Deși OMV Petrom nu desfășoară operațiuni în Orientul Mijlociu, monitorizează în mod continuu evoluțiile geopolitice și revizuiește periodic impactul potențial asupra activităților sale. Cele de mai sus nu au niciun impact semnificativ asupra situațiilor financiare individuale ale OMV Petrom pentru anul încheiat la 31 decembrie 2025. La data acestor situații financiare nu este posibil să se estimeze credibil impactul asupra poziției financiare și rezultatelor Societății pentru perioadele viitoare.

Aceste situații financiare individuale, care cuprind situația individuală a poziției financiare, situația individuală a veniturilor şi cheltuielilor, situația individuală a rezultatului global, situația individuală a modificărilor capitalurilor proprii, situația individuală a fluxurilor de trezorerie şi notele la situațiile financiare, au fost aprobate la data de 17 martie 2026.

Christina Verchere Director General Executiv Preşedinte al Directoratului		Alina Popa Director Financiar Membru al Directoratului


Cristian Hubati Membru al Directoratului Explorare și Producție	Franck Neel Membru al Directoratului Gaze și Energie	Radu Căprău Membru al Directoratului Rafinare și Marketing


Gabriela Mardare Vicepreședinte Departament Financiar		Monica Necula-Szedlacsek Șef Departament Raportare Financiară

Raportul Consiliului de Supraveghere asupra situaţiilor financiare individuale ale OMV PETROM S.A., întocmite în conformitate cu Ordinul Ministrului Finanţelor Publice nr. 2844/2016

În anul 2025, Consiliul de Supraveghere a revizuit în profunzime poziţia şi perspectivele OMV Petrom S.A. (”OMV Petrom” sau “Societatea”) şi şi-a îndeplinit atribuțiile conform legislaţiei relevante, Actului Constitutiv, Codului de Guvernanţă Corporativă aplicabil şi reglementărilor interne relevante. Am supervizat Directoratul cu privire la conducerea OMV Petrom şi ne-am coordonat în privinţa aspectelor importante, am monitorizat activitatea acestuia şi ne-am implicat în luarea deciziilor cheie ale Societăţii, întotdeauna în urma unei analize minuţioase.

Consiliul de Supraveghere a primit informaţii detaliate, atât verbal, cât şi în scris, referitoare la aspectele de importanţă fundamentală pentru Societate, inclusiv despre poziţia financiară, strategia de afaceri, investiţiile planificate şi managementul riscului. Am discutat toate aspectele semnificative cu privire la OMV Petrom în şedinţe plenare, pe baza rapoartelor Directoratului.

Situaţiile financiare individuale au fost înaintate Comitetului de Audit. KPMG Audit S.R.L. a efectuat auditul situaţiilor financiare individuale. Ca parte a auditului, auditorii au citit Raportul Directoratului și au analizat dacă Raportul Directoratului este neconcordant în mod semnificativ cu situațiile financiare individuale sau pare a fi denaturat în mod semnificativ. Auditorii au participat la şedinţa relevantă a Comitetului de Audit întrunit pentru revizuirea situaţiilor financiare individuale.

Situațiile financiare individuale ale OMV Petrom, inclusiv rapoartele organelor de conducere pentru anul încheiat la 31 decembrie 2025 și propunerea Directoratului privind alocarea profitului, inclusiv distribuirea de dividende sunt supuse aprobării Consiliului de Supraveghere în ședința din 17 martie 2026, și apoi în cadrul Adunării Generale a Acţionarilor, care va avea loc pe data de 28 aprilie 2026.

De asemenea, am revizuit şi analizat Raportul Directoratului prezentat în Anexa 1, care oferă o imagine corectă şi conformă cu realitatea privind dezvoltarea şi performanţa afacerii şi poziţia financiară a OMV Petrom, precum şi o descriere a principalelor riscuri şi incertitudini asociate, existente la data de 31 decembrie 2025.

Prin urmare, situaţiile financiare individuale ale OMV Petrom, pentru anul încheiat la 31 decembrie 2025, întocmite în conformitate cu Ordinul Ministrului Finanţelor Publice nr. 2844/2016 cu modificările şi completările ulterioare au fost aprobate în şedinţa de astăzi a Consiliului de Supraveghere şi vor fi înaintate pentru aprobare în cadrul Adunării Generale a Acţionarilor, care va avea loc pe 28 aprilie 2026.

În plus, am revizuit şi aprobat raportul individual privind plăţile efectuate către guverne în anul 2025, pregătit în conformitate cu Capitolul 8 al Anexei 1 al Ordinului Ministrului Finanțelor Publice nr. 2844/2016 pentru aprobarea Reglementărilor contabile conforme cu Standardele Internaționale de Raportare Financiară, cu toate completările și modificările ulterioare, care transpune Capitolul 10 al Directivei de Contabilitate (2013/34/UE) a Parlamentului și a Consiliului European.

Bucureşti, 17 martie 2026

Alfred Stern

Preşedinte al Consiliului de Supraveghere

Anexa 1

Raportul Directoratului asupra situaţiilor financiare individuale ale OMV Petrom S.A. întocmite în conformitate cu Ordinul Ministrului Finanţelor Publice nr. 2844/2016 şi elaborat în conformitate cu Anexa 15 din Regulamentul nr. 5/2018 emis de Autoritatea de Supraveghere Financiară

Prezentare generală asupra naturii activităţii Societăţii

Sediul Societăţii este situat în Strada Coralilor nr. 22, sector 1, Bucureşti, România. Societatea a fost înfiinţată în conformitate cu Ordonanţa Guvernului nr. 49 din octombrie 1997, aprobată prin Legea nr. 70 din aprilie 1998. Societatea este înregistrată la Registrul Comerţului sub numărul J1997008302407 şi are codul unic de înregistrare fiscală RO1590082. Societatea desfășoară în principal activităţi de explorare şi producţie de hidrocarburi, rafinare ţiţei, vânzare de produse petroliere, vânzare de gaze naturale precum şi producerea şi vânzarea de electricitate. Societatea îşi desfăşoară activitatea fie direct (în principal în România), fie prin intermediul entităţilor sale afiliate în România (vânzare de produse petroliere, producție de electricitate), Bulgaria (explorare de hidrocarburi şi vânzare de produse petroliere și gaze naturale), Serbia şi Republica Moldova (vânzare de produse petroliere)ⁱⁱⁱ şi Ungaria (vânzare de gaze naturale şi electricitate).

La 31 decembrie 2025, 28,15% din capitalul social al Societăţii reprezentau acțiuni liber tranzacționabile (free float), tranzacţionate sub formă de acţiuni la categoria Premium a Bursei de Valori Bucureşti, sub simbolul SNP. Capitalizarea bursieră la data de 31 decembrie 2025 a fost de 62.000.108.723 lei.

Societatea este societatea-mamă a Grupului OMV Petrom (“Grupul”). Situaţiile financiare individuale ale Societăţii pentru anul încheiat la 31 decembrie 2025 sunt

întocmite în conformitate cu Ordinul Ministrului Finanţelor Publice nr. 2844/2016, pentru aprobarea Reglementărilor contabile conforme cu Standardele Internaţionale de Raportare Financiară (IFRS) cu toate modificările şi clarificările ulterioare. Situaţiile financiare anuale consolidate sunt, de asemenea, pregătite de către Societate în conformitate cu IFRS adoptate de către Uniunea Europeană (UE). La rândul său, societatea-mamă OMV Petrom S.A. este parte a Grupului OMV, care întocmeşte situaţiile financiare consolidate la nivel de OMV Aktiengesellschaft, care are sediul social în Trabrennstrasse 6-8, 1020 Viena, Austria. Situaţiile financiare anuale consolidate ale Grupului OMV Petrom şi ale Grupului OMV sunt publice şi pot fi obţinute de pe paginile de internet ale societăţilor: www.omvpetrom.com şi www.omv.com.

OMV Petrom are activităţi integrate pe verticală şi este organizată în trei segmente de activitate operaționale: Explorare și Producție, Rafinare și Marketing şi Gaze și Energie, în timp ce managementul, activităţile de finanţare şi anumite funcţii administrative sunt evidenţiate în segmentul Corporativ şi Altele.

La 31 decembrie 2025 și 2024, capitalul social era în valoare de 6.231.166.705,80 lei, reprezentând 62.311.667.058 acţiuni cu o valoare nominală de 0,1 lei pe acţiune. Structura acţionariatului la 31 decembrie 2025 și la 31 decembrie 2024 este prezentată mai jos:

	Număr acţiuni	Procent
OMV Aktiengesellschaft	31.876.679.783	51,157%
Statul Român prin Ministerul Energiei	12.897.296.810	20,698%
Entități juridice și persoane fizice	17.537.690.465	28,145%
Total	62.311.667.058	100,000%

Analiza activității societăţii

1.1. a) Activitatea curentă sau care urmează a se desfășura de către societate şi filialele sale

OMV Petrom desfăşoară următoarele activităţi principale:



Explorarea şi exploatarea zăcămintelor de petrol şi gaze naturale de pe uscat (onshore) şi mare (offshore);



Lucrări de intervenții, punere în producție şi reparații sonde;



Rafinarea țițeiului;



Distribuție, transport, depozitare, comercializare, bunkeraj nave şi aprovizionare aeronave cu produse petroliere;



Comercializarea cu ridicata şi cu amănuntul de mărfuri şi produse diverse;



Importul şi exportul de ţiţei, produse petroliere, petrochimice şi chimice, utilaje, echipamente şi tehnologii specifice;



Producerea de biocombustibili;



Vânzarea de gaze naturale;



Producerea, transportul, distribuția şi comercializarea energiei electrice;



Activitate medicală şi socială pentru salariații proprii şi terțe persoane;



Alte activități stabilite şi detaliate prin Actul Constitutiv al Societăţii.

Structura detaliată a societăţilor consolidate în Grupul OMV Petrom la data de 31 decembrie 2025 este prezentată în Anexa a) la prezentul raport.

b) Data înfiinţării societăţii

Societatea a fost înființată pe 27 octombrie 1997 şi a început activitatea pe 1 noiembrie 1997, în conformitate cu Ordonanța de Urgenţă nr. 49/1997 aprobată prin Legea nr. 70/1998 sub denumirea de S.N.P. Petrom S.A. (SNP – Societatea Națională a Petrolului/ National Oil Company). În Adunarea Generală Extraordinară a Acționarilor din data de 14 septembrie 2004 a fost aprobată schimbarea denumirii din SNP Petrom S.A. în S.C. Petrom S.A.

Începând cu 1 ianuarie 2010, denumirea Societăţii este OMV Petrom S.A., așa cum a fost aprobată de Adunarea Generală Extraordinară a Acționarilor din data de 20 octombrie 2009.

c) Fuziuni sau reorganizări semnificative ale societăţii, ale filialelor sau ale societăţilor controlate, realizate în timpul exercițiului financiar.

Comparativ cu situațiile financiare anuale consolidate la data de 31 decembrie 2024, structura consolidată a Grupului s-a schimbat astfel:

În data de 29 septembrie 2025, OMV Petrom S.A. a finalizat achiziția de la Enery Element Gmbh a 50% din acțiunile Dunav Solar Plant EOOD, o entitate din Bulgaria implicată în dezvoltarea unui proiect fotovoltaic cu o capacitate estimată de 400 MW. Societatea este consolidată în situațiile financiare ale Grupului prin metoda punerii în echivalență începând cu T3/25.

Începând cu T4/25, filiala OMV Petrom Georgia LLC și participația contabilizată prin metoda punerii în echivalență în OMV Petrom Biofuels S.R.L. au fost deconsolidate, considerând că sunt relativ nesemnificative.

d) Achiziții şi/sau înstrăinări de active

În anul 2025 nu au fost finalizate înstrăinări de active sau proiecte de externalizare semnificative.

În noiembrie 2024, am semnat un acord pentru transferul unei participații de 50% în perimetrul Han Asparuh din Bulgaria către NewMed Energy, menținându-ne rolul de operator; finalizarea tranzacției a avut loc în martie 2025, după îndeplinirea mai multor condiții comerciale și aprobarea autorităților competente bulgare. În ianuarie 2026, statul bulgar, prin intermediul Bulgarian Energy Holding (BEH), a intrat în blocul Han Asparuh, preluând 10% din drepturile și obligațiile aferente acordului de prospectare și explorare a petrolului și gazelor naturale; în consecință, OMV Petrom deține o participație de 45%, fiind și operatorul activităților comune, NewMed Energy deține 45%, iar BEH 10%.

e) Principalele realizări ale societăţii

Anul 2025 a marcat un capitol important în transformarea continuă a OMV Petrom pentru un viitor cu emisii de carbon scăzute, menținând totodată siguranța ca prioritate. În contextul riscurilor geopolitice sporite și al condițiilor de piață și macroeconomice volatile, am continuat să facem progrese notabile în cadrul fiecăruia dintre cei trei piloni ai strategiei noastre și ne-am consolidat contribuția la securitatea energetică și stabilitatea economică a României.

Cele patru repere ale anului au fost: contribuția la securitatea energetică, consolidarea poziției noastre ca jucător regional, obținerea unor rezultate reziliente, precum și crearea de valoare pentru toate părțile noastre interesate.

Primul aspect, contribuția la securitatea energetică. În pofida mediului de piață dificil, OMV Petrom a continuat să joace un rol central în asigurarea alimentării cu energie a României, printr-o producție internă fiabilă de țiței, gaze naturale, carburanți și energie electrică. În 2025, am acoperit mai mult de o treime din consumul național de carburanți și gaze naturale și aproximativ 10% din producția de energie electrică a României. De asemenea, ne-am consolidat prezența regională, capitalizând pe reziliența energetică a piețelor în care operăm.

În al doilea rând, continuăm să ne poziționăm ca un jucător-cheie în regiune: am continuat activitățile de dezvoltare la proiectul Neptun Deep, cea mai mare resursă de gaze naturale din UE, aflat în grafic, ca timp și buget, pentru începerea producției de gaze în 2027. Este un proiect cu relevanță regională, care implică parteneri din Europa, Asia și America de Nord, din partea cărora vedem interes crescut și un suport puternic. În regiunea extinsă a Mării Negre, am avansat și cu activitățile din perimetrul Han Asparuh din Bulgaria, alături de noi parteneri. Mai mult, am progresat cu dezvoltarea unuia dintre cele mai mari portofolii de proiecte de energie electrică din surse regenerabile din România și Bulgaria, cu peste 900 MW în construcție și 70 MW operaționali la finele anului 2025. În ceea ce privește decarbonizarea transporturilor, construcția unității SAF/HVO a continuat, iar peste 80% din materiile prime pentru aceasta au fost deja asigurate. Pe segmentul de mobilitate electrică, am ajuns la aproximativ 1.350 de puncte de încărcare în regiunea în care operăm, susținând astfel piața în creștere a vehiculelor electrice.

Din 2021, am rămas dedicați Strategiei 2030 de transformare a companiei pentru un viitor cu emisii de carbon reduse, făcând totodată ajustări-cheie în două etape (în iunie 2024 și februarie 2026): o dezvoltare mai rapidă a proiectelor de energie electrică din surse regenerabile și un obiectiv mai ambițios privind mobilitatea electrică, cu un ritm de implementare adaptat preferințelor clienților, dar și mediului de piață și de reglementare specific sectorului, precum și ritmului de dezvoltare a tehnologiilor. În plus, ne propunem investiții suplimentare într-o serie solidă de oportunități din activitatea tradițională și în creșterea regională a gazelor naturale până în 2030, realocând fonduri dinspre tehnologiile cu emisii de carbon scăzute sau zero aflate încă într-o fază incipientă, ceea ce demonstrează flexibilitatea și agilitatea noastră. De asemenea, ne ajustăm unele dintre țintele privind emisiile de GES, pe măsură ce aliniem portofoliul de produse la cererea pieței. Mai multe detalii vom prezenta la Ziua Piețelor de Capital din S2/26.

În al treilea rând, în pofida mediului de piață dificil, în 2025 am obținut rezultate reziliente, susținute de o performanță operațională solidă și de disciplina în execuția proiectelor atât în activitățile tradiționale, cât și în cele noi. Am reușit să limităm declinul producției de hidrocarburi, atingând al doilea cel mai mic declin din ultimii opt ani. Rafinăria noastră a funcționat la o rată de utilizare de 93% pe tot parcursul anului, în ultimul trimestru atingând 100%, pentru a valorifica marjele ridicate din rafinare. În segmentul Gaze și Energie, centrala de la Brazi a generat 4,7 TWh de electricitate, iar volumul vânzărilor de gaze naturale a crescut cu 12% față de 2024, un record din 2021 până în prezent.

Din perspectivă financiară, Rezultatul CCA din exploatare excluzând elementele speciale pentru 2025 a scăzut cu 10%, la 5,2 mld. lei, fiind influențat în principal de prețurile mai mici ale țițeiului, în timp ce profitul net a scăzut cu 27%, la 3,1 mld. lei, reflectând evoluția rezultatului din exploatare, precum și elemente speciale – în principal ajustarea de depreciere pentru alte active financiare în legătură cu obligații de abandonare. Deși profiturile au scăzut, ne-am menținut planul de investiții și am atins un nivel ridicat de investiții, de aproape 8 mld. lei, înregistrând progrese semnificative în toate proiectele noastre strategice: Neptun Deep, unitatea de combustibili sustenabili de la Petrobrazi, precum și cele de energie electrică din surse regenerabile.

Al patrulea aspect, valoarea creată pentru părțile noastre interesate. OMV Petrom a rămas un pilon de stabilitate pentru bugetul de stat al României, contribuția noastră prin taxe, redevențe și dividende ajungând la 16 mld. lei, susținând finanțele publice și stabilitatea economică, într-un context de deficit bugetar ridicat și creștere economică modestă. În plus, suntem unul dintre cei mai mari angajatori din România și credem cu tărie că angajații noștri reprezintă cel mai valoros activ al companiei. Sunt, de asemenea, mândră să subliniez că furnizăm energie zilnic către milioane de oameni și mii de afaceri din România și Europa de Sud-Est, cu produse de înaltă calitate și sustenabile, având grijă ca și furnizorii și contractorii noștri să acorde o atenție deosebită siguranței.

Nu în ultimul rând, în 2025 am distribuit dividende competitive acționarilor noștri, inclusiv cel de-al patrulea dividend special de la lansarea Strategiei 2030 până în prezent. În 2026, ne păstrăm angajamentul asumat prin politica de dividende, în contextul investițiilor maxime preconizate și al unui mediu macroeconomic și geopolitic în continuare provocator.

Am continuat să acordăm o atenție deosebită decarbonizării. În 2025, emisiile absolute Scope 1-2 au scăzut cu 19%, iar intensitatea metanului a scăzut cu 77%, ambele față de 2019.

În contextul noului Cod de Guvernanță Corporativă al Bursei de Valori București, aplicabil de la 1 ianuarie 2025, anul trecut am actualizat și publicat mai multe regulamente interne, precum și noua noastră Politică de remunerare, pentru a ne menține nivelul ridicat de conformitate.

Privind în viitor, principiile convenite recent pentru prelungirea cu 15 ani a licențelor de producție ne oferă claritatea și vizibilitatea pe termen lung necesare pentru a justifica niveluri mari de investiții. Întrucât avansăm în cea mai intensă perioadă de investiții din istoria noastră – inclusiv prin cei până la 9,4 mld. lei planificați pentru 2026 – suntem bine pregătiți să ne implementăm strategia și să sprijinim securitatea energetică și tranziția energetică a României și a regiunii. Marea Neagră – prin proiectul Neptun Deep și intensificarea activităților noastre de explorare atât în România, cât și în Bulgaria – ocupă în continuare un rol central în planurile noastre de viitor.

Călătoria noastră de dezvoltare durabilă continuă, cu ținte clare de reducere a emisiilor, operațiuni responsabile, atenție ridicată acordată licenței sociale de operare și guvernanței corporative la standarde înalte. Raportul Anual pentru 2025 oferă informații relevante tuturor părților interesate, dat fiind că acesta integrează pe deplin performanța noastră non-financiară și financiară și reflectă angajamentul nostru pentru transparență și dialog cu părțile interesate.

1.1.1. Elemente de evaluare generală

Indicatori din situațiile financiare individuale, milioane lei	2025	2024	2023
Profit net	3.068	4.144	3.944
Cifra de afaceri netă *	30.735	29.429	33.162
Rezultat din exploatare	2.672	4.724	7.409
Cheltuieli operaționale	29.490	25.726	27.012
Lichiditate (numerar şi echivalente de numerar)	6.726	8.919	12.950

* În scopul prezentului raport, cifra de afaceri netă este asimilată liniei Venituri din vânzări din situația veniturilor și cheltuielilor, parte a situațiilor financiare individuale întocmite în conformitate cu Ordinul Ministrului Finanţelor Publice nr. 2844/2016, pentru aprobarea Reglementărilor contabile conforme cu Standardele Internaţionale de Raportare Financiară

În 2025, Rezultatul din exploatare al OMV Petrom a scăzut la 2.672 milioane lei, comparativ cu 4.724 milioane lei în 2024, în principal din cauza ajustărilor nete de depreciere pentru alte active financiare și imobilizări corporale în segmentul Explorare și Producție, precum și ca urmare a prețurilor mai mici ale țițeiului

Informaţiile cu privire la cifra de afaceri netă împărţită pe zone geografice sunt prezentate mai jos:

Milioane lei	2025	2024	2023
România	28.609	27.826	31.544
Restul ECE	2.126	1.459	1.559
Restul Europei	-	144	59
TOTAL	30.735	29.429	33.162

Vânzările sunt alocate pe ţări/ regiuni în funcţie de locaţia în care riscurile şi beneficiile sunt transferate către client.

O analiză detaliată a situaţiilor financiare este prezentată în cadrul secţiunii 5.

1.1.2. Evaluarea nivelului tehnic al societăţii

a) Produse şi servicii principale

OMV Petrom este o societate integrată de energie, care acoperă întregul lanț de activităţi din industria petrolieră (de la extracție până la distribuție). Produsele sale pot fi grupate în câteva categorii reprezentative pentru activitatea Societăţii:



Ţiţei;



Gaze naturale;



Produse petroliere: de exemplu benzină, motorină, kerosen, păcură, GPL;



Energie electrică.

b) Piețele principale de desfacere pentru fiecare produs sau serviciu şi metodele de distribuție

OMV Petrom este prezent pe piețele din domeniu atât ca producător, cât şi ca furnizor de ţiţei, gaze naturale, produse petroliere şi energie electrică.



Ţiţei: OMV Petrom produce aproape întreaga cantitate de ţiţei din România, care este livrată rafinăriei proprii - Petrobrazi; transportul țițeiului se realizează de către compania de stat Conpet S.A.



Gaze naturale: OMV Petrom asigură aproximativ o treime din producția de gaze naturale din România. Volumele de gaze din producție proprie sunt completate cu volume de gaze furnizate de terți, și sunt vândute pe piață, utilizatorilor finali industriali, precum și către furnizori angro, fie prin contracte bilaterale, fie pe piețele centralizate, în timp ce o parte sunt livrate și consumatorilor interni (cum ar fi centrala de la Brazi). Ca urmare a legislației în vigoare, OMV Petrom a furnizat o parte importantă a producției disponibile de gaze naturale către piața reglementată, pentru consumul casnic și al producătorilor de energie termică. Pentru livrarea gazelor naturale, OMV Petrom folosește sistemele naționale de conducte operate de Transgaz şi de alți operatori din țările învecinate, precum şi rețelele de distribuție.



Produse petroliere: Acestea sunt fie produse în rafinăria Petrobrazi, fie achiziţionate de la terţi şi se comercializează atât pe piaţa internă, cât şi la export. Societatea folosește atât rețele de distribuție cu amănuntul cât şi cu ridicata pentru vânzarea produselor rafinate, direct sau prin filialele sale. Rețeaua de distribuție cu amănuntul a Grupului cuprindea 780 de stații de distribuție la sfârșitul anului 2025, din care 559 stații de distribuție în România şi restul de 221 în ţările vecine: Bulgaria, Serbia şi Republica Moldova. Cota de piață în ceea ce privește vânzările cu amănuntul^iv în regiunea de operare s-a menţinut la 30% (2024: 30%), în contextul unei concurențe crescute.



Energie electrică: Pentru întregul an, producția centralei electrice de la Brazi a atins 4,7 TWh, ușor mai scăzută față de 2024, acoperind aproximativ 9% din mixul de generare de energie electrică la nivel național. Pentru livrarea electricității, OMV Petrom folosește reţeaua națională de electricitate aparținând Transelectrica, precum și rețelele de distribuție.

c) Analiza categoriilor de venituri ale Societății

Ponderea fiecărei categorii de venituri în total venituri precum și a fiecărei categorii de produse/servicii în cifra de afaceri totală sunt prezentate în tabelele de mai jos:

Indicator	Valoarea totală – milioane lei			Pondere în total venituri (%)
	2025	2024	2023	2025	2024	2023
Venituri din exploatare *	32.162	30.410	34.410	95	97	96
din care: cifra de afaceri	30.735	29.429	33.162	91	94	92
Venituri financiare **	1.586	887	1.448	5	3	4
TOTAL	33.748	31.297	35.858	100	100	100

Pot exista diferenţe de rotunjiri între cifrele din acest tabel şi cele din tabelele următoare.

* Diferența faţă de cifra de afaceri reprezintă alte venituri din exploatare şi venituri din filialele consolidate şi din investiţiile în entitățile asociate.

** Indicatorul venituri financiare conține venituri din dobânzi, câștiguri nete din investiții pe termen scurt și active financiare, venituri din diferenţe de curs valutar şi activități de finanțare.

Indicator	Valoarea totală – milioane lei			Pondere în total venituri (%)
	2025	2024	2023	2025	2024	2023
Venituri din contractele cu clienții
Țiței și condensat	75	13	370	-	-	1
Gaze naturale, gaze naturale lichefiate și energie electrică	11.790	8.932	12.007	38	30	36
Combustibili, inclusiv combustibili pentru încălzire	16.551	18.237	18.975	54	62	57
Alte produse de rafinare	1.347	1.533	1.405	4	5	4
Alte bunuri și servicii	641	634	502	2	2	2
Venituri din alte surse
Câștiguri / (pierderi) nete din evaluarea la valoarea justă a contractelor forward de energie electrică	298	58	(161)	1	0	0
Alte bunuri și servicii	32	21	65	0	0	0
Cifra de afaceri totală	30.735	29.429	33.163	100	100	100

Începând cu 2025, veniturile din vânzările forward de energie din producția proprie sunt prezentate sub „Venituri din contractele cu clienții”, deoarece această clasificare reflectă mai bine natura lor. Veniturile din contractele cu clienții în 2024, așa cum sunt prezentate mai sus, includ suma de 923,29 milioane lei (2023: 717,28 milioane lei), reprezentând venituri din vânzările forward de energie din producție proprie, care anterior erau prezentate sub „Venituri din alte surse”.

d) Produse noi

OMV Petrom continuă să facă pași importanți pentru a crește ponderea biocombustibililor, contribuind la decarbonarea sectorului transporturilor.

Pe drumul nostru de a deveni primul mare producător de biocombustibili din SE Europei până în 2030, cel mai semnificativ reper al nostru în 2025 a fost începerea construcției unei unități de producere a combustibilului sustenabil pentru aviație (SAF) și a uleiului vegetal hidrotratat (HVO) la rafinăria Petrobrazi. Unitatea va asigura o capacitate anuală de producție de 250.000 de tone, estimată să devină operațională în 2028. Am înregistrat progrese semnificative, pregătirile de șantier și fundația principală fiind realizate, iar peste 80% din contractele pentru materii prime au fost semnate pentru primii 8 ani de operare.

Prin acest proiect foarte complex, care utilizează tehnologii noi și inovatoare, suntem mândri să deschidem drumul cu prima instalație de acest fel din regiunea noastră de operare. Noua unitate va permite OMV Petrom să integreze producția de SAF și HVO cu infrastructura existentă pentru producția, stocarea și distribuția de combustibili, contribuind astfel la satisfacerea nevoilor de mobilitate durabilă din regiune.

Investiția de 750 mil. EUR va integra producția de combustibili sustenabili împreună cu două instalații de hidrogen verde, care însumează o producție totală de 8 mii tone pe an (sau o capacitate de 55 MW) la rafinăria Petrobrazi.

În 2025, am început, de asemenea, să furnizăm combustibil ce conține 2% SAF tuturor clienților noștri pe patru aeroporturi din România care au obligația de a încorpora SAF conform Regulamentului ReFuel Aviation, marcând o etapă în eforturile companiei de a sprijini transportul aerian mai verde și poziționând România ca un hub regional pentru soluții cu amprentă redusă de carbon pentru aviație.

Pe lângă dezvoltarea producției de combustibili sustenabili, ne extindem rețeaua de puncte de încărcare pentru vehicule electrice (EV), cu ambiția de a deveni principalul furnizor de mobilitate electrică din România. Vizăm aproximativ 5.000 de puncte de încărcare până în 2030, creșterea noastră fiind corelată cu condițiile de piață. Rețeaua noastră de puncte de încărcare pentru EV-uri a crescut la aproximativ 1.350 la sfârșitul anului 2025. În mai 2025, OMV Petrom a inaugurat cel mai mare hub de încărcare electrică din România pentru toate tipurile de vehicule, inclusiv transport greu, cu o capacitate totală de 10 MW.

În plus, OMV Petrom va colabora cu BITUM TRUCK din București, pentru a produce OMV Petrom Starfalt® PmB, un bitum polimerizat premium. Produsul este esențial pentru construcția de drumuri și autostrăzi cu durabilitate extinsă. Amestecurile asfaltice care conțin OMV Petrom Starfalt® PmB se caracterizează printr-o durabilitate crescută, stabilitate ridicată, o foarte bună rezistență la deformare și o rezistență mare la fisurare cauzată de temperaturi scăzute și oboseală. În plus, amestecurile asfaltice sunt 100% reutilizabile la sfârșitul duratei de viață. OMV Starfalt® PmB este un liant bituminos modificat cu polimeri, obținut pe baza unei tehnologii dezvoltate în laboratoarele OMV. Procesul de producție este brevetat de OMV, cu aproape 40 de ani de experiență în producția de PmB și va fi reprodus în România.

1.1.3 Evaluarea activității de aprovizionare tehnico – materială (surse indigene şi importuri)

OMV Petrom prelucrează în rafinăria proprie, Petrobrazi, în principal ţiţei din producţia internă în vederea obţinerii de produse petroliere şi a maximizării valorii integrate a societăţii. De asemenea, Societatea evaluează în mod constant beneficiile economice ale prelucrării ţiţeiului din import. În cursul anului 2025, aproximativ 36% din ţiţeiul prelucrat de OMV a fost din import (în 2025: aproximativ 35%).

1.1.4. Prezentarea activității de vânzare

Componenţa cifrei de afaceri a Societății pe segmente de activitate este prezentată în tabelul de mai jos:

Cifra de afaceri pe segmente de activitate, milioane lei	Anul încheiat la 31 decembrie
	2025	2024	2023
Explorare și Producție	61	59	60
Rafinare și Marketing	18.446	20.307	21.186
Gaze și Energie	12.161	9.010	11.874
Corporativ şi Altele	66	54	42
Total	30.735	29.429	33.162

Cifra de afaceri pe segmente de activitate reprezintă vânzări către terţi (nu include vânzări în cadrul segmentelor)

Cifra de afaceri a Societăţii a crescut în 2025 cu 4% faţă de 2024, atingând nivelul de 30.735 milioane lei. Cifra de afaceri a crescut, susţinute în principal de preţuri şi volume mai mari aferente vânzărilor de gaze naturale şi de energie electrică, parţial contrabalansate de vânzări mai mici de produse petroliere.

OMV Petrom S.A. este societatea-mamă a Grupului OMV Petrom şi are un model de afaceri care presupune ca vânzarea produselor să se realizeze prin mai multe canale de vânzări şi prin intermediul filialelor. Prin urmare, în tabelul de mai jos prezentăm şi componenţa cifrei de afaceri la nivelul Grupului OMV Petrom:

Cifra de afaceri a Grupului OMV Petrom pe segmente de activitate, milioane lei	Anul încheiat la 31 decembrie
	2025	2024	2023
Explorare și Producție	51	55	57
Rafinare și Marketing	24.194	26.692	26.878
Gaze și Energie	12.302	8.975	11.834
Corporativ şi Altele	44	43	40
Total	36.592	35.765	38.808

Cifra de afaceri pe segmente de activitate a Grupului OMV Petrom reprezintă vânzări către terţi (nu include vânzări în cadrul grupului), din nota Informații pe segmente din cadrul Situațiilor Financiare Consolidate.

Evoluția vânzărilor şi perspective

Cifrele din tabelul de mai jos reflectă vânzările totale de produse petroliere şi gaze naturale, precum şi producția de electricitate ale OMV Petrom S.A.

Produse	Anul încheiat la 31 decembrie			Modificări în %
	2025	2024	2023	25/24	24/23	23/22
Vânzări totale produse rafinate, mii tone	4.964	5.152	4.880	(4)	6	(2)
Vânzări de gaze, TWh	47,4	43,3	46,8	9	(7)	1
din care către terți, TWh	36,9	32,7	37,9	13	(14)	6
Producția netă de energie electrică Brazi, TWh	4,7	4,9	4,2	(5)	18	(17)

Cifrele din tabelul de mai jos reflectă vânzările totale de produse petroliere şi gaze naturale, precum şi producția de electricitate ale Grupului OMV Petrom.

Produse	Anul încheiat la 31 decembrie			Modificări în %
	2025	2024	2023	25/24	24/23	23/22
Vânzări totale produse rafinate, mii tone	5.484	5.751	5.450	(5)	6	(1)
din care vânzări cu amănuntul, mii tone	3.207	3.180	3.072	1	4	1
Vânzări de gaze, TWh	48,3	43,3	46,8	12	(7)	1
din care către terți, TWh	37,9	32,7	37,9	16	(14)	6
Producția netă de energie electrică Brazi, TWh	4,7	4,9	4,2	(5)	18	(17)

Vânzările totale de produse rafinate la nivelul Grupului OMV Petrom au fost de 5.484 mii tone în 2025, reprezentând o scădere de 5% comparativ cu 2024, reflectând disponibilitatea mai redusă a produselor proprii în contextul opririi planificate din T2/2025 și provocările în aprovizionarea cu țiței din T3/25, cu impact asupra exporturilor și vânzărilor comerciale.

Volumele vânzărilor cu amănuntul ale Grupului au fost cu 1% mai mari în comparație cu 2024, ajungând la 3.207 mii tone. În România, vânzările cu amănuntul au ajuns la 2.689 mii tone în 2025, la niveluri similare cu cele din 2024. Volumul mediu de vânzări la nivel de stație de carburanți în România în 2025 a fost de 5,9 mil. litri (2024: 5,9 mil. litri), iar la nivel de Grup acest indicator s-a menținut la 5,0 mil. litri (2024: 5,0 mil. litri).

În 2025, marja totală obținută din comercializarea produselor complementare la nivel de Grup a crescut cu 2% față de anul precedent, susținută de performanța puternică în activitățile Gastro și Shop.

La nivel de Grup, vânzările de produse rafinate exceptând vânzările cu amănuntul au scăzut cu 11% comparativ cu 2024, reflectând disponibilitatea redusă a produselor proprii în contextul opririi planificate a rafinăriei din mai 2025, cu impact asupra exporturilor și vânzărilor comerciale.

În 2025, activitatea non-retail a fost centrată pe orientarea către client și eficiență. Ne-am consolidat prezența pe piața de bitum din România prin două parteneriate strategice cu companii românești pentru a crește capacitatea de stocare și pentru a produce bitum polimerizat premium, esențial pentru construcția drumurilor și autostrăzilor. În plus, am menținut o poziție puternică în vânzările de benzină către piața din Ucraina și am îmbunătățit soluțiile digitale pentru suportul clienților și managementul portofoliului de clienți.

Piețele de gaze naturale și energie electrică în 2025 au continuat să reacționeze la tulburările geopolitice persistente, la dificultățile în aprovizionare și la îngrijorările în creștere la nivel global privind stabilitatea economică. Prețurile pentru ambele produse au înregistrat o creștere față de 2024 în Europa, în timp ce consumul a rămas în mare parte stabil față de 2024. În România, piețele de gaze naturale și energie electrică reflectă o cerere scăzută din partea consumatorilor industriali, cu un declin persistent în ultimii ani generat de criza energetică.

Autoritățile din România au intervenit din nou în 2025, prin prelungirea legislației pentru gaze naturale și electricitate, pentru încă un an până la finalul lunii martie 2026 pentru gaze naturale și pentru energie electrică până la finalul lunii iunie 2025. În ultimii patru ani, ambele piețe au rămas puternic reglementate, pentru a proteja consumatorii, deși tendințele în prețuri au experimentat mai puțină volatilitate.

În 2025, lichiditatea pe piața centralizată BRM din România a fost mai scăzută față de 2024, afectată de reglementările în vigoare. Volumele de gaze naturale tranzacționate, prin diverse produse standard pe termen mediu și lung (cu livrare inclusiv în 2026) au totalizat 11,2 TWh (2024: 14,5 TWh), la un preț mediu de 188 lei/MWh^v. Prețul mediu al gazelor naturale pe piața pentru ziua următoare a fost cu 26%^vi mai mare comparativ cu nivelul din 2024.

În 2025, am înregistrat o performanță remarcabilă a vânzărilor de gaze naturale, susținută de o performanță operațională excelentă, în pofida unei piețe foarte reglementate și a unor nivele încă scăzute ale consumului. Vânzările totale de gaze naturale ale OMV Petrom au fost cu 12% mai mari față de 2024, la 48,3 TWh, cel mai ridicat nivel anual din 2021, reflectând vânzări mai mari către portofoliul nostru de clienți finali și către piața angro, cu o obligație mai mare pentru piața reglementată și un consum puțin mai mic al centralei electrice Brazi.

Volumele de gaze naturale vândute în România au fost de 41,9 TWh, cu 12% mai mari față de 2024. În concordanță cu legislația în vigoare, OMV Petrom a furnizat o parte importantă a producției proprii de gaze naturale disponibile către piața reglementată pentru consumul clienților casnici și al producătorilor de energie termică, totalizând 10,9 TWh în 2025 (2024: 8,4 TWh). Volumele mai mari din producția proprie au fost completate cu volume semnificativ mai mari de la terți, pentru a susține volume noastre vândute în creștere. Aproximativ 70% din vânzările de gaze naturale în România au fost furnizate din producția proprie și 30% din gaze naturale achiziționate de la terți.

La sfârșitul anului 2025, OMV Petrom avea 3,2 TWh de gaze naturale în depozite, respectând în totalitate obligația de înmagazinare.

În 2025, echipa noastră de vânzări a reușit să consolideze portofoliul nostru de clienți finali prin adiții noi. Continuăm să ne concentrăm pe consolidarea colaborării în afaceri cu clienții noștri, perseverăm în eforturile noastre de a fi un partener de afaceri de încredere, dornic să găsească soluții inovatoare, reciproc avantajoase.

Pe parcursul ultimilor ani, am crescut operațiunile noastre în afara României prin diversificarea surselor noastre de aprovizionare, obținând licențe pe piețe centralizate importante și construind poziția noastră pe piețele angro din regiune. În data de 31 ianuarie 2025, OMV Petrom S.A. a finalizat tranzacția pentru achiziția a 100% din acțiunile OMV Gas Marketing & Trading Hungaria Kft. în Ungaria de la OMV Gas Marketing & Trading GmbH. Astfel ne-am îmbogățit portofoliul cu expertiză valoroasă pe piața de gaze naturale din Ungaria, compania nou achiziționată fiind concentrată pe vânzările „business to business”, în principal către consumatorii industriali. De asemenea, ne-am consolidat contribuția la securitatea în aprovizionare în Republica Moldova, cu volume importante vândute, în timp ce am continuat să construim o poziție mai puternică în Bulgaria, inclusiv prin furnizarea de gaze naturale către consumatori industriali.

Prețurile pe piața de electricitate din România au reflectat evoluția de pe piețele din Europa și implicațiile din mixul de generare, printre alți factori. Prețul mediu spot al energiei livrate în bandă de pe OPCOM^vii a înregistrat o medie de 546 lei/MWh în 2025 (cu 6% mai mare vs. 2024).

Reglementările de pe piața de energie electrică, care erau inițial în vigoare până la finalul lunii martie 2025, au fost prelungite până la finalul lunii iunie 2025. În acest context, activitatea noastră de energie electrică a continuat să fie puternic afectată în prima jumătate a anului, generând rezultate negative, în pofida unei performanțe operaționale bune prin optimizarea produselor, țărilor, surselor de aprovizionare și canalelor de vânzări. O performanță solidă a fost atinsă în a doua parte a anului, susținută de de-reglementarea pieței de energie electrică începând cu luna iulie, care a compensat rezultatele negative înregistrate în primele două trimestre.

Pentru întregul an, producția centralei electrice de la Brazi a atins 4,7 TWh, cu 5% mai mică față de nivelul ridicat atins în 2024. Centrala electrică a avut o contribuție importantă pe piețele de echilibrare și servicii tehnice de sistem, susținută de capacitățile sale tehnice și a acoperit aproximativ 9% din mixul de generare de energie electrică la nivel național.

Și pentru energie electrică am continuat activitățile pe piețele vecine, îmbunătățind astfel rezultatul. Avem expertiză și acces pe piețele relevante și pe platformele de tranzacționare, facilitând astfel optimizarea între piețe.

Pentru 2026, OMV Petrom preconizează că prețul mediu al țițeiului Brent va fi în jur de 65 USD/bbl. Estimăm că marjele de rafinare se vor situa în jur de 9 USD/bbl. În România, estimăm că cererea de produse petroliere în comerțul cu amănuntul și de electricitate va fi stabilă, iar cererea de gaze naturale va fi în creștere ușoară comparativ cu 2025.

Prevederile ordonanței de urgență a guvernului nr. 32/2024, care a intrat în vigoare începând cu 1 aprilie 2024 și care vizează cadrul de reglementare al gazelor naturale, au fost prelungite până la sfârșitul trimestrului I 2026 prin ordonanța de urgență a guvernului nr. 6/2025. În martie 2026, guvernul a emis o nouă ordonanță de urgență prin care piața gazelor naturale pentru consumatorii casnici și pentru producerea de energie termică în centralele de cogenerare şi în centralele termice, pentru consumul populaţiei se menține reglementată până la sfârșitul trimestrului I 2027. Aplicabilitatea taxei de 0,5% pe cifra de afaceri introduse în 2024, inițial anunțată să expire la finalul anului 2025, a fost extinsă cu un an, până la final de 2026. Se estimează că va avea un impact anual total de sub 250 mil. lei în 2026. Conform reglementărilor actuale, taxa va fi eliminată începând cu 1 ianuarie 2027. Taxa de 0,5% din valoarea netă a anumitor construcții (cost minus amortizare) este aplicabilă începând cu 1 ianuarie 2025. Impactul estimat pentru 2026 este de ordin mediu în zeci de milioane de lei. Conform reglementărilor actuale, taxa va fi eliminată începând cu 1 ianuarie 2027.

În privința pilonului strategic Optimizarea activităților tradiționale, în segmentul Explorare și Producție ne așteptăm ca producția de hidrocarburi să fie de peste 100 mii bep/zi, fără a lua în considerare un impact din eventuale vânzări de active. Planificăm investiții de aproximativ 5,6 mld. lei, din care mai mult de jumătate pentru Neptun Deep. Restul va fi folosit în principal pentru forarea a circa 35 de sonde noi și sidetrack-uri și realizarea a circa 550 de reparații capitale la sonde. Investițiile de explorare sunt estimate la aproximativ 0,3 mld. lei, reflectând intensificarea activității de explorare, atât onshore, cât și offshore. În segmentul Rafinare și Marketing, rata de utilizare a rafinăriei se estimează că va fi menținută la peste 95%, în timp ce volumele de vânzări totale de produse rafinate estimăm că vor fi mai mari și volumele de vânzări cu amănuntul vor fi stabile comparativ cu 2025. În segmentul Gaze și Energie, estimăm că volumele de vânzări totale de gaze naturale vor fi mai mici comparativ cu 2025, în timp ce producția totală netă de energie electrică este prognozată să fie mai mare față de 2025, în contextul unei opriri planificate în T2/26: 26 de zile pentru întreaga capacitate, iar restul trimestrului pentru jumătate din capacitate.

În privința pilonului strategic Dezvoltarea regională a gazelor naturale, vom progresa cu proiectul nostru strategic Neptun Deep, ne vom concentra pe forarea sondelor de dezvoltare în zăcământul Domino și pe instalarea sistemelor submarine, a conductei, a platformei și a suprastructurii. În privința activităților de explorare offshore în perimetrul Neptun, desfășurăm activități pregătitoare pentru sonda de apă adâncă Anaconda-1, care este planificată să fie forată după finalizarea forajului de dezvoltare în Neptun Deep. În privința Han Asparuh offshore Bulgaria, continuăm activitatea cu scopul de a finaliza forajul de explorare și de a analiza rezultatele.

În privința pilonului strategic Tranziția către emisii de carbon reduse și zero, la nivelul grupului, intenționăm să accelerăm extinderea rețelei de încărcare a autovehiculelor electrice în regiune, având ca ambiție atingerea unui număr de peste 1.500 de puncte de încărcare până la final de an, atât în stațiile noastre de alimentare, cât și în alte locații. În plus, planificăm să progresăm cu dezvoltarea portofoliului nostru de energie electrică din surse regenerabile și, în privința biocombustibililor, ne concentrăm pe construcția unității SAF/HVO.

b) Cota de piaţă a societăţii. Principalii concurenți

Cu o producție medie zilnică de hidrocarburi de 104,5 bep/zi şi raportul ţiţei/gaze în jur de 46%/54% în 2025, OMV Petrom asigură aproape întreaga producţie de ţiţei şi aproximativ o treime din producţia de gaze naturale a României.

Conform estimărilor noastre interne, consumul național de gaze naturale a crescut marginal cu aproximativ 1% în 2025 față de 2024. În timp ce consumul la nivel industrial a fost mai mic, cel al consumatorilor casnici și al întreprinderilor mici și mijlocii (IMM-uri) a crescut pe parcursul anului în principal ca urmare a vremii reci.

În ceea ce privește sursele de aprovizionare, consumul de gaze naturale la nivel național a fost acoperit de un nivel mai scăzut din surse proprii, în timp ce importurile au avut o pondere mai mare comparativ cu anul anterior. Producția națională a fost puțin mai mică, în timp ce injecția a fost mai mare față de 2024. Prețurile gazelor naturale au fost mai mari față de 2024 în Europa, iar prețurile din România au urmat evoluția de pe piețele europene, cu un nivel de creștere chiar și mai ridicat.

Pe piața de energie electrică, conform datelor disponibile la acest moment de la operatorul de sistem, cererea națională de electricitate a fost relativ stabilă la 54 TWh în 2025 (2024: 54 TWh). Producția națională de electricitate a scăzut cu 3% la 50 TWh (2024: 52 TWh). Producția de energie electrică din 2025 a fost acoperită de o producție semnificativ mai mare din solar, puțin mai mare din cărbune și nuclear, contrabalansate de o producție mai mică din surse hidro, gaze naturale și eolian. România a fost importator net de energie electrică pentru întregul an, similar cu 2024.

Pe baza cifrelor brute calculate din datele de sistem publicate în timp real de către Transelectrica, hidrocentralele au acoperit ~25% din producția națională de electricitate, centrala nucleară ~22%, centralele pe cărbuni ~14%, iar cele pe gaze naturale 20%, în timp ce restul de ~19% a fost acoperit din surse regenerabile. Centrala electrică de la Brazi a acoperit aproximativ 9% din producția de electricitate a României în 2025.

Sectorul de rafinare din România este format din patru rafinării operaţionale: Petrobrazi (deţinută de OMV Petrom), Petromidia şi Vega (deţinute de Rompetrol, controlată de Kaz Munay Gas), Petrotel (deţinută de Lukoil) care au o capacitate operațională totală de aproximativ 13 mil. tone pe an. În 2025, rafinăriile au procesat o cantitate totală de aproximativ 12,0 mil. tone ţiţei^viii.

Cota de piață în ceea ce privește vânzările cu amănuntul^ix în regiunea de operare s-a menţinut la 30% (2024: 30%), în contextul unei concurențe crescute.

c) Descrierea dependenţei semnificative a societăţii faţă de un singur client sau de un grup de clienți a cărui pierdere ar avea un impact negativ asupra veniturilor societăţii

Datorită gamei largi de produse, OMV Petrom, inclusiv prin intermediul filialelor sale din cadrul Grupului, are o bază diversificată de clienți. Așadar, nu există clienți terţi care ar putea influenţa semnificativ activitatea Societăţii.

În plus, ca membru al Grupului OMV, OMV Petrom şi-a lărgit baza de clienți cu o parte din companiile afiliate din cadrul Grupului OMV. Tranzacțiile cu aceste companii sunt făcute pe baza principiului valorii de piaţă şi sunt prezentate în situaţiile financiare individuale ale OMV Petrom S.A. şi raportate către Bursa de Valori București şi către Autoritatea de Supraveghere Financiară (ASF) conform cerințelor ASF.

1.1.5. Evaluarea aspectelor legate de angajații societăţii

a) Numărul şi nivelul de pregătire al angajaților societăţii

Numărul mediu al angajaților, calculat ca medie pentru 12 luni a personalului existent la sfârşitul fiecărei luni, este prezentat în tabelul de mai jos:

	Număr mediu de angajați
	2025	2024	2023
Media anuală	6.701	7.207	7.228

Numărul mediu al angajaților Societăţii a scăzut nesemnificativ în 2025 ca urmare a activităților de reorganizare și restructurare continuate de către Societate, ca o consecinţă a procesului de optimizare şi a măsurilor de eficientizare a costurilor.

La 31 decembrie 2025, 74,40% din forţa de muncă a OMV Petrom S.A. cuprinde angajaţi cu diplomă de bacalaureat sau studii superioare în inginerie de petrol și alte domenii (tehnic/ financiar/ juridic etc., din care 49,70% cu studii superioare şi 24,70% cu diplomă de bacalaureat).

Majoritatea angajaților sunt membri ai uniunii sindicale reprezentative SNP (“Sindicatul Naţional Petrom”), afiliată la SNPE (“Sindicatul Naţional Petrom-Energie“), în timp ce un număr mic de angajați sunt membri ai unor uniuni afiliate la federația “Energetica”.

b) Relațiile dintre conducere şi salariați precum şi eventualele elementele conflictuale care caracterizează aceste relații

Dialogul dintre sindicate și conducere continuă în mod regulat, cu anumite particularități în contextul proiectelor de restructurare/reorganizare, precum și al recentelor negocieri colective.

Elementele cheie ale cadrului care prezintă relația dintre conducere şi angajați constau în Contractul Colectiv de Muncă (CCM), Regulamentul Intern şi Comisia Paritară referitoare la implementarea CCM, la aspecte HSSE și altele. Proiectele de reorganizare și/sau externalizare inițiate de Societate au fost agreate de ambele părți.

Deși în trecut a existat un număr mare de litigii de muncă derivate din unele din prevederile anterioare ale CCM, la data acestui raport, doar câteva dintre aceste tipuri de litigii sunt încă în curs, în ultimii ani au fost primite doar cereri limitate și majoritatea dosarelor au fost câștigate de OMV Petrom (deciziile sunt definitive).

OMV Petrom a întreprins toate acțiunile posibile pentru a preveni riscul de creștere a numărului de litigii și de asemenea, în decursul anilor, prevederile CCM au fost modificate pentru a limita posibilitatea unor interpretări diferite ce ar putea atrage noi litigii. Prevederile CCM semnat în 2026 au fost redactate și negociate ținând cont de experiența litigiilor. CCM aplicabil în prezent expiră la sfârșitul anului 2027. În plus, a fost intensificat procesul de informare a angajaților cu scopul conștientizării acestora în legătură cu acest subiect, iar un accent deosebit s-a pus pe dialogul cu reclamanții.

1.1.6. Evaluarea aspectelor legate de impactul activității de bază asupra mediului

Descriere sumară a impactului activităților principale ale Societăţii asupra mediului şi a disputelor existente sau potențiale privind încălcarea legislației legate de protecția mediului

Informaţii cu privire la impactul activităţilor principale ale Societăţii asupra mediului şi asupra oricăror dispute existente sau potenţiale privind încălcarea legislației referitoare la protecţia mediului pot fi găsite în Declaraţia privind Durabilitatea, publicată de Grup conform cerinţelor legale referitoare la raportarea informaţiilor nefinanciare.

OMV Petrom este implicată în diverse litigii referitoare la pretinse daune privind poluarea, aferente operațiunilor petroliere și de gaze naturale specifice, actuale sau trecute, contestarea actelor emise de autorități în ceea ce privește aspectele de mediu (inclusiv cele care se referă la taxele de mediu stabilite de către autoritățile locale). Ca exemple pentru a ilustra evenimentele legate de acestea, ne putem referi la scurgeri, pierderi și alte contaminări generate, printre altele, de îmbătrânirea infrastructurii și de modalitatea de gestionare a deșeurilor sau a incidentelor, rezultând în diverse cereri de daune, cum ar fi cereri de daune legate de decontaminarea și restaurarea mediului, lipsa de utilizare a terenurilor, amenzi și alte măsuri impuse de autoritățile de mediu.

Cu toate acestea, Societatea urmărește să respecte măsurile specifice în ceea ce privește aspectele de mediu, impuse de autoritățile de mediu și lege, în termenele prevăzute, iar în acest scop Societatea depune eforturi în vederea luării măsurilor necesare pentru a avea acces la terenurile relevante, inclusiv prin cereri în judecată.

1.1.7 Evaluarea activității de cercetare şi dezvoltare

În concordanţă cu direcția sa strategică, Societatea şi-a continuat eforturile de explorare, pentru a crea potențialul unor noi descoperiri. În 2025, investițiile de explorare au scăzut la 74 milioane lei (2024: 194 milioane lei), în special datorită cheltuielilor de foraj pentru explorare mai mici, costurilor generale și administrative mai mici (costurile din T2/24 aferente licențelor), costurilor mai mici cu lucrările geologice și geofizice, precum și a cheltuielilor de seismică mai mici.

Activităţile de cercetare şi dezvoltare sunt realizate în principal de către Institutul de Cercetări şi Proiectări Tehnice (ICPT) din Câmpina, parte a Diviziei Explorare și Producție. ICPT a fost înfiinţat în 1950 şi s-a remarcat de-a lungul timpului ca un important centru de cercetare ştiinţifică pentru industria petrolieră, fiind promotorul progreselor în ingineria de zăcământ, în metodologiile de foraj şi extracţie. Cu o bogată experienţă în cercetarea din industria petrolieră, ICPT execută analize complexe de laborator, oferă suport tehnic şi expertiză la un înalt nivel de calitate şi eficienţă, acoperind necesităţile activităţilor de explorare şi producţie. În 2025, cheltuielile curente totale suportate de ICPT au fost în sumă de 17,3 milioane lei (2024: 16,3 milioane lei) şi în anul 2026 sunt estimate să ajungă la 18,1 milioane lei. Cheltuielile de capital au fost în sumă de 0,3 milioane lei (2024: 3,6 milioane lei), în timp ce pentru anul 2026 se anticipează a fi în jurul valorii de 2,6 milioane lei.

Pe lângă activitățile ICPT Câmpina, Societatea a fost implicată și în activități de cercetare și dezvoltare legate de domeniile de activitate cu emisii reduse de carbon.

În cursul anului 2025, am continuat colaborarea cu EIT InnoEnergy, o instituție de cercetare axată pe inovarea în tranziția energetică, și cu Hycamite, un start-up deep-tech specializat în tehnologia de piroliză a metanului, oferind astfel Grupului acces la soluții avansate de energie curată.

Prin investiții în tehnologii inovatoare, ne propunem să deblocăm noi modalități de a ne transforma afacerea, aliniindu-ne cu viziunea noastră pentru un viitor energetic sustenabil.

1.1.8. Evaluarea activității societăţii privind gestionarea riscului

OMV Petrom este expusă la o varietate de riscuri specifice industriei energetice, inclusiv riscuri de piață și financiare, riscuri operaționale, precum și riscuri strategice. Procesele companiei privind managementul riscului se concentrează pe identificarea, analiza și evaluarea acestor riscuri și a impactului lor asupra stabilității financiare și profitabilității companiei, precum și pe măsurile de atenuare ale companiei. Obiectivul acestor activități este de a gestiona în mod activ riscurile în contextul apetitului la risc al OMV Petrom și respectând principiile din Politica de Management al Riscului aprobată de Consiliul de Supraveghere, pentru atingerea obiectivelor strategice pe termen lung ale companiei.

Guvernanța procesului de gestionare a riscului

OMV Petrom evoluează într-un peisaj de afaceri dinamic. Guvernanța eficientă a riscurilor este esențială pentru a naviga cu succes prin incertitudinile inerente operațiunilor OMV Petrom. Consiliul de Supraveghere (cu asistența Comitetului de Audit) stabilește apetitul la risc al companiei, asigură existența unor structuri, politici și proceduri clare care identifică, evaluează, raportează, gestionează și monitorizează riscurile semnificative și emergente, inclusiv riscurile legate de sustenabilitate, securitate cibernetică și utilizarea tehnologiilor digitale și IA (inteligență artificială), supraveghează principalele riscuri și măsurile de atenuare și evaluează adecvarea și eficiența cadrului de management al riscului și controlului intern al companiei. Prin valorificarea expertizei din cadrul Comitetului de Audit și prin educație continuă, Consiliul de Supraveghere își menține angajamentul pentru o guvernanță robustă a riscului. Directoratul este responsabil pentru asigurarea existenței unor sisteme eficiente de gestionare a riscului și este responsabil pentru gestionarea generală a riscurilor din cadrul OMV Petrom, stabilind direcția pentru susținerea unei culturi solide a riscului în întreaga companie.

Prevenirea riscurilor este integrată în procesele zilnice de luare a deciziilor la fiecare nivel al organizației noastre. Riscurile strategice sunt gestionate prin grupuri de lucru specializate: Oameni, Tranziția către un nivel de carbon redus și Managementul integrat al părților interesate.

Pentru a asigura că managementul ia decizii informate cu privire la riscuri, cu o considerare adecvată a informațiilor actuale și prospective, o funcție dedicată de management al riscurilor este înființată cu obiectivul de a conduce și coordona centralizat procesele legate de managementul riscurilor la nivelul Grupului. Funcția de Management Corporativ al Riscurilor este inclusă în divizia CFO, fiind independentă de segmentele de activitate ale companiei. Șeful departamentului de management al riscurilor are o linie directă de comunicare cu Comitetul de Audit, permițând Comitetului de Audit să exercite un rol de supraveghere eficient și eficace.

Profilul consolidat de risc al OMV Petrom este raportat de două ori pe an Directoratului, Consiliului de Supraveghere, precum și Comitetului de Audit al Consiliului de Supraveghere.

Gestionarea riscului la nivelul companiei (EWRM)

Scopul principal al procesului OMV Petrom de gestionare a riscurilor la nivelul Companiei (EWRM) este acela de a adăuga valoare prin gestionarea și luarea deciziilor pe baza evaluării riscurilor, care este asigurată prin aplicarea unui „model cu trei linii de apărare”: 1. managementul afacerii, 2. funcțiile de management al riscului și de supraveghere, 3. auditul intern.

Riscurile financiare și nefinanciare sunt identificate, evaluate și raportate în mod regulat prin procesul EWRM al Grupului.

În ceea ce privește instrumentele și tehnicile utilizate, OMV Petrom urmează cele mai bune practici internaționale de management al riscurilor și utilizează modele cantitative stocastice pentru a măsura pierderea potențială asociată portofoliului de riscuri al companiei. Procesul este facilitat de un sistem IT la nivel de Grup, care sprijină etapele individuale stabilite ale procesului: identificarea, analiza, evaluarea, tratarea, raportarea și revizuirea riscurilor prin monitorizarea continuă a modificărilor profilului de risc. Riscul general rezultat din procesul de management al riscurilor de jos în sus este calculat folosind simulări Monte Carlo (pentru un nivel de încredere de 95%) și comparat cu datele de planificare pentru un orizont mediu de trei ani. Riscurile identificate sunt analizate în funcție de natura lor, luând în considerare cauzele, consecințele, tendințele istorice, volatilitatea, precum și impactul potențial asupra fluxurilor de numerar.

Obiectivul general al politicii de risc este de a proteja fluxurile de numerar în conformitate cu apetitul la risc al Grupului.

OMV Petrom consideră că riscul general al Grupului este semnificativ mai mic decât suma riscurilor individuale, datorită naturii sale integrate și faptului că diferitele riscuri se compensează parțial reciproc. Cu toate acestea, efectele de echilibrare ale riscurilor din industrie pot deseori să întârzie sau să slăbească în timp. Activitățile de management al riscurilor ale OMV Petrom se concentrează, prin urmare, pe expunerea netă la risc a activităților existente și viitoare ale Grupului. Interdependențele și corelațiile dintre diferitele riscuri sunt, de asemenea, reflectate în profilul consolidat de risc al Companiei.

Activitățile de management al riscurilor și asigurărilor sunt coordonate central la nivel corporativ de către departamentul de Trezorerie, Managementul Riscurilor și Asigurărilor. Acest departament asigură aplicarea unor procese, instrumente și tehnici de management al riscurilor bine definite și consecvente în întreaga organizație. Responsabilitatea riscurilor este atribuită managerilor care sunt cei mai potriviți pentru a supraveghea și gestiona riscul respectiv.

Grupul OMV Petrom rafinează constant procesul EWRM pe baza cerințelor interne și externe, de exemplu, dezvoltând standarde și cadre de raportare ESG. În procesul EWRM, se utilizează o terminologie și un limbaj comun al riscurilor în cadrul OMV Petrom, pentru a facilita o comunicare eficientă a riscurilor.

Procesul EWRM al OMV Petrom a fost configurat în conformitate cu Standardul Internațional de Management al Riscurilor ISO 31000 și cuprinde o organizație dedicată riscurilor, care funcționează sub un cadru robust de reglementare internă, folosind o infrastructură de tehnologie a informației.

Procesele de gestionare a riscului

După cum s-a menționat, sistemul de management al riscului și eficiența acestuia sunt monitorizate de Consiliului de Supraveghere (cu asistență din partea Comitetului de Audit).

Procesul de gestionare al riscurilor se bazează pe o abordare preventivă și sistematică, având ca obiectiv o identificare și gestionare timpurie a riscurilor pentru a evita un posibil impact negativ asupra operațiunilor sau a reputației noastre. Credem că dezvoltarea unei culturi a riscului la nivel de organizație, unde fiecare este conștient de riscurile aferente activității pe care o desfășoară și implementează zilnic tehnicile de gestionare a riscului, este cel mai eficient mod de a evita un impact negativ. Pentru aceasta, cadrul EWRM, care oferă o abordare atotcuprinzătoare, este coordonat de conducerea superioară și pus în aplicare de către fiecare angajat al Companiei. Această abordare asigură o mai bună conștientizare și atenție asupra riscurilor care ar putea afecta obiectivele Companiei.

Procesul de management al riscului, implementat pe baza cadrului EWRM al OMV Petrom, combină un proces de abordare a riscurilor de jos în sus (bottom-up) cu unul de sus în jos (top-down), fiecare angajat fiind responsabil de gestionarea riscurilor din aria sa de competență.

Riscurile identificate în procesul de risc bottom-up de către personalul operațional, în timpul gestionării zilnice a afacerii, sunt evaluate pe un orizont mediu de timp de trei ani. Șefii departamentelor sunt responsabili pentru inițierea analizei de risc, care include selectarea celor mai potrivite tehnici de identificare a riscurilor. Acestea includ nu doar interviuri, ateliere, sondaje și analize ale datelor istorice privind pierderile, ci și informații privind riscurile documentate în registrele de risc. Hărțile de risc sau matricile de risc sunt utilizate pentru a sprijini procesul de evaluare și servesc la identificarea intervalelor de probabilitate și a consecințelor asociate, dacă riscurile s‑ar materializa.

Conducerea superioară evaluează riscurile de sus în jos (top-down) pentru a avea o perspectivă strategică asupra riscurilor pe un orizont de timp mai lung. Prin scanarea permanentă a orizonturilor de timp pentru identificarea riscurilor emergente și prin organizarea periodică a ședințelor de evaluare a riscurilor, conducerea superioară are o perspectivă completă asupra riscurilor strategice. Acest lucru permite surprinderea noilor tendințe și evoluții din mediul operațional și cele mai bune practici din industrie, permițând astfel Grupului să-și atingă obiectivele pe termen lung.

Categoriile de riscuri (taxonomia)

Riscurile din cadrul sistemului EWRM al OMV Petrom sunt organizate în următoarele categorii: riscuri de piață și financiare, riscuri operaționale și riscuri strategice.

Riscurile de piață și financiare

În ceea ce privește riscul de preț de piață, OMV Petrom este expusă în mod natural volatilității fluxurilor de numerar induse de modificările de preț generate de activități precum: producție, rafinare și comercializare asociate (unde este aplicabil) cu țițeiul, produsele petroliere derivate, gazele naturale, electricitatea și certificatele de CO2. Riscul de preț de piață are o importanță esențială în cadrul profilului de risc și al lichidității Grupului OMV Petrom. Acesta este atent analizat, cuantificat și evaluat. Pentru reducerea acestor riscuri, sunt întreprinse activități de optimizare corespunzătoare și sunt utilizate instrumente de acoperire a riscurilor (hedging). Astfel de activități includ operațiuni de acoperire împotriva riscurilor aferente marjelor, precum și stocurilor, executate prin utilizarea instrumentelor financiare. Sistemul de guvernanta privind optimizarea, tranzacționarea și acoperirea riscurilor al OMV Petrom definește mandate clare, inclusiv praguri de risc pentru astfel de activități.

În ceea ce privește gestionarea riscului de schimb valutar, OMV Petrom este expusă, în principal, volatilității monedei RON față de USD și EUR. Efectul riscului de schimb valutar asupra fluxului de trezorerie este monitorizat în mod regulat.

Instrumentele financiare derivate pot fi utilizate în scopul gestionării expunerii la riscul privind prețul mărfurilor tranzacționabile și la cel valutar, cu aprobarea Directoratului OMV Petrom și în conformitate cu apetitul la risc al companiei și/sau cu evaluările riscurilor.

Gestionarea riscului de credit al partenerilor se referă la riscul ca un partener să nu își îndeplinească obligațiile contractuale, ceea ce ar putea conduce la pierderi financiare pentru OMV Petrom. Având în vedere un mediu geopolitic și economic cu provocări, cu inflație ridicată, prețuri volatile ale mărfurilor, rate ale dobânzilor în creștere și lanțuri de aprovizionare distorsionate, se acordă o atenție deosebită modificărilor comportamentului de plată. Riscurile de credit ale partenerilor Grupului sunt evaluate, monitorizate și gestionate la nivelul Companiei folosind limite prestabilite pentru anumite țări, bănci, clienți și furnizori. Pe baza bonității acestora și a informațiilor de rating disponibile, tuturor partenerilor li se atribuie o expunere maximă permisă sub formă de limite de credit (sume și scadențe), iar evaluările de bonitate și limitele acordate sunt revizuite în mod regulat, la data reînnoirii sau la schimbarea cererii de limită pentru cele existente și, de asemenea, de fiecare dată când se solicită o nouă limită de credit.

Ca urmare a activităților sale de finanțare, OMV Petrom este expusă în mod implicit riscului privind rata dobânzii. Volatilitatea EURIBOR și ROBOR poate genera fluxuri de numerar diminuate sau suplimentare. Cu toate acestea, având în vedere situația financiară solidă și pozițiile nete de numerar din ultimii ani, riscul și impactul volatilității acestora asupra fluxurilor noastre de numerar au fost reduse.

Riscurile operaționale

Din perspectiva riscurilor operaționale, OMV Petrom este o companie integrată, cu un portofoliu larg de active, alcătuit în principal din instalații de producție și prelucrare a hidrocarburilor.

Natura operațiunilor OMV Petrom expune compania la diverse riscuri de sănătate, siguranță, securitate și mediu (HSSE). Astfel de riscuri includ impactul potențial al dezastrelor naturale, precum și evenimentele legate de siguranța proceselor și securitatea personalului. Alte riscuri operaționale includ riscuri legate de implementarea proiectelor de investiții sau de neconformitate cu reglementările legale. Toate riscurile operaționale sunt identificate, analizate, monitorizate și atenuate în conformitate cu procesul de management al riscurilor definit de companie. Controlul și atenuarea riscurilor evaluate au loc la toate nivelurile organizaționale, utilizând politici și responsabilități clar definite privind gestionarea riscurilor. Riscurile-cheie ale companiei sunt gestionate centralizat pentru a asigura capacitatea Grupului de a îndeplini obiectivele de planificare prin directive corporative, inclusiv cele legate de sănătate, siguranță, securitate, mediu, aspecte juridice, conformitate, resurse umane, precum și sustenabilitate.

Riscurile cu probabilitate scăzută și impact ridicat asociate activității operaționale (de exemplu, erupții, explozii, cutremure etc.) sunt identificate, iar pentru fiecare dintre ele sunt dezvoltate și evaluate scenarii de risc. O atenție specială este acordată riscurilor privind siguranța proceselor. Când este necesar, se elaborează planuri de atenuare pentru fiecare locație specifică. Pe lângă planurile de urgență, de criză și de recuperare după dezastru, politica OMV Petrom privind riscurile asigurabile este de a le transfera prin intermediul instrumentelor de asigurare. Aceste riscuri sunt analizate îndeaproape, cuantificate și monitorizate de către organizația de risc și sunt gestionate prin proceduri interne detaliate.

Sistemul de gestionare a riscului din OMV Petrom face parte din procesul decizional corporativ. În contextul implementării Strategiei 2030, OMV Petrom investește atât în proiecte de creștere organică, cât și inorganică, unde riscurile asociate noilor proiecte majore sau inițiativelor importante de afaceri sunt evaluate și comunicate conducerii înainte de decizia de aprobare, ca parte a procesului de evaluare a proiectelor. OMV Petrom are o vastă experiență în gestionarea proiectelor majore de investiții și în atenuarea riscurilor de proiect.

Executarea proiectelor majore onshore și offshore poate fi afectată de modificări ale cadrului de reglementare sau fiscal aferent, de indisponibilitatea contractorilor sau de lipsa personalului calificat. Costurile proiectelor pot fi influențate negativ de inflația prețurilor, de lipsa forței de muncă sau de perturbarea ori reorganizarea lanțurilor de aprovizionare. Proiectele pot fi afectate de incapacitatea de a scala comercial noile tehnologii sau de lipsa de claritate a cadrului de reglementare. În noile domenii de activitate, OMV Petrom poate investi mai frecvent prin parteneriate și asocieri în participație, ceea ce poate expune compania la riscuri crescute de guvernanță și de credit și poate influența negativ executarea proiectelor. Efectul oricăruia dintre aceste riscuri poate avea un impact negativ semnificativ asupra afacerii, rezultatelor operaționale și situației financiare a OMV Petrom.

Deoarece activitățile OMV Petrom se bazează pe sisteme de tehnologia informației, compania poate întâmpina perturbări cauzate de evenimente cibernetice majore. Prin urmare, în cadrul Grupului sunt implementate controale de securitate pentru a proteja informațiile și activele IT care stochează și procesează informații. Riscurile legate de IT sunt evaluate, monitorizate periodic și gestionate activ cu ajutorul unor programe dedicate de informații și securitate în întreaga organizație. Riscurile legate de Tehnologia Operațională (OT) sunt reflectate în evaluarea riscurilor privind siguranța proceselor. OMV Petrom recunoaște apariția riscurilor asociate inteligenței artificiale (AI) și integrează în mod activ măsuri în cadrul controalelor de securitate existente pentru a aborda potențialele perturbări și vulnerabilități asociate cu inteligența artificială.

În ceea ce privește riscul de conformitate cu reglementările, compania este în dialog cu autoritățile române si bulgare pe subiecte relevante pentru industrie. În ultimii ani, am observat un număr semnificativ de inițiative fiscale și de reglementare implementate (cum ar fi schemele de subvenție, prețuri reglementate/plafonate pentru gaze naturale și energie electrică, supraimpozitarea sau contribuția de solidaritate a UE, taxa pe construcții speciale și impozitul specific pe cifra de afaceri în sectorul petrol și gaze naturale). Acest lucru crește volatilitatea legislativă, cu influență asupra mediului de afaceri în general.

Riscurile strategice

Pentru a identifica riscurile strategice care ar putea avea efecte potențiale pe termen lung asupra obiectivelor companiei, OMV Petrom monitorizează în mod continuu mediul său intern și extern.

Din perspectiva durabilității pe termen lung, există un proces de evaluare a riscurilor strategice, pe de o parte, pentru a surprinde perspectiva managementului executiv asupra mediului de risc pe un orizont mai lung de timp și, pe de altă parte, pentru a dezvolta planuri de atenuare a riscurilor și pentru a monitoriza implementarea acțiunilor definite. Riscurile strategice se referă atât la factori externi, cât și interni (de exemplu, schimbările climatice, activitățile tradiționale, dezvoltarea regională a gazelor naturale, capitalul uman și comunitățile, precum și factorii politici și de reglementare). O evaluare anuală a riscurilor strategice asigură o revalidare robustă a riscurilor identificate. Aceasta surprinde noile evoluții sau furnizează informații actualizate privind mediul operațional și tendințele din industrie, având astfel un impact pozitiv asupra capacității Companiei de a-și atinge obiectivele strategice.

Risc strategic	Detalii
Schimbări climatice	Tranziția energetică aduce provocări semnificative alături de oportunități. Recunoaștem riscurile schimbărilor climatice rezultate din posibile întârzieri în atingerea țintelor de reducere a emisiilor, care pot duce la expuneri la costuri cu decarbonizarea și prejudicii de reputație. Acest risc este accentuat de viabilitatea comercială limitată a tehnologiilor de tranziție energetică emergente, din cauza lacunelor din cadrul de reglementare, a sprijinului financiar și a dezvoltărilor din lanțul valoric. Mai mult, există riscul reducerii competitivității și valorii pentru acționari dacă tehnologiile de tranziție energetică sunt dezvoltate înainte ca piața să fie pregătită, spre exemplu, atunci când țintele UE depășesc nivelul de pregătire al pieței, în special pentru soluții precum captarea și stocarea carbonului (CCS).
Activități tradiționale	În E&P, mediul cu costuri ridicate, provocările de reglementare și țintele privind schimbările climatice pun presiune asupra proiectelor tradiționale de petrol și gaze naturale. E&P se concentrează pe îmbunătățirea și consolidarea portofoliului, precum și pe livrarea proiectului Neptun Deep și desfășurarea selectivă a activităților cu emisii de carbon scăzute. În R&M, accentul pe sustenabilitate și obiectivele privind schimbările climatice exercită presiuni asupra cererii pentru combustibilii tradiționali, conducând activitatea R&M către dezvoltarea unui portofoliu de produse durabile, schimbarea producției către produse de înaltă valoare și accelerarea potențială a planurilor de mobilitate electrică, consolidându-și în același timp poziția pe termen lung.
Dezvoltarea regională a gazelor naturale	Riscul strategic de dezvoltare regională a gazelor naturale în Marea Neagră se referă la proiectul Neptun Deep și alte proiecte din zona Mării Negre, cum ar fi explorarea perimetrului offshore Han Asparuh. Pot apărea riscuri geopolitice și de reglementare, precum și riscuri operaționale și de executie. Aceste riscuri pot genera întârzieri sau anularea activităților de explorare și a potențialelor dezvoltări din Marea Neagră și riscul de a nu livra la timp primul gaz din Neptun Deep.
Capital uman și Comunități	Riscurile legate de capitalul uman pot apărea dintr-o varietate de cauze și se pot manifesta în următoarele domenii: lipsa de talente critice și îmbătrânirea forței de muncă, decalajul de competențe pentru tranziția verde–abilități digitale–inteligență artificială, implicarea angajaților și oboseala față de schimbare, atractivitatea angajatorului și reputația specifică industriei sau relațiile dezechilibrate cu partenerii sociali. O strategie dedicată și progresistă privind oamenii ne ajută să modelăm experiența angajaților în condițiile de piață în evoluție. OMV Petrom ia în considerare perspectivele comunităților afectate în cadrul proceselor sale de management al riscurilor, punând accent pe dialog și colaborare. Această abordare contribuie la reducerea potențialelor riscuri sociale și susține inițiativele care pot aduce beneficii comunităților locale, consolidând încrederea și menținând licența socială de a opera a companiei.
Cadrul politic și de reglementare	Schimbarea potențială a politicilor în urma super-anului electoral 2024, care a continuat și în 2025 cu reluarea alegerilor prezidențiale și a unor alegeri locale importante, a continuat să genereze modificări de reglementare și taxe, dictate în principal de nevoile bugetului de stat. Separat, compania promovează necesitatea unei noi legislații referitoare la tehnologiile cu emisii de carbon reduse, prin implicarea părților interesate din sectorul privat și public – pentru a genera acceptarea și sprijinul public pentru astfel de proiecte. Acest lucru s-a materializat și prin atragerea de fonduri europene și alocarea de resurse către noi linii de activitate (energie electrică din surse regenerabile, mobilitate electrică, hidrogen verde, biocombustibili și altele).

OMV Petrom monitorizează cu atenție evoluțiile geopolitice, inclusiv conflictul în desfășurare dintre Rusia și Ucraina și orice sancțiuni și contrasancțiuni suplimentare care decurg din acesta, precum și tarifele SUA și evoluțiile din regiunea Orientului Mijlociu, în special din Israel și Iran, care au ridicat îngrijorări cu privire la stabilitatea regională și la potențialul impact asupra sferei de activitate a OMV Petrom.

Fragmentarea geoeconomică, războaiele comerciale și perturbările în lanțurile globale de aprovizionare ar putea conduce la creșteri suplimentare ale costurilor pentru OMV Petrom. Coroborat cu ratele ridicate ale dobânzilor și prețurile mari la energie, o astfel de situație are potențialul de a influența negativ creșterea economică, ceea ce, la rândul său, ar putea afecta cererea pentru produsele OMV Petrom.

OMV Petrom recunoaște schimbările climatice drept o provocare globală majoră și, prin urmare, integrează riscurile și oportunitățile aferente în dezvoltarea strategiei de afaceri a Companiei. Pentru detalii suplimentare privind riscurile legate de schimbările climatice și alte riscuri legate de ESG, vă rugăm să consultați Declarația privind Durabilitatea.

1.1.9. Estimări asupra activității societăţii

a) Factori care influenţează sau pot influenţa lichiditatea societăţii

Perspective 2026

În segmentul Explorare și Producție ne așteptăm ca producția de hidrocarburi să fie de peste 100 mii bep/zi, fără a lua în considerare un impact din eventuale vânzări de active.

În segmentul Rafinare și Marketing, rata de utilizare a rafinăriei se estimează că va fi menținută la peste 95%, în timp ce volumele de vânzări totale de produse rafinate sunt estimate a fi mai mari și volumele de vânzări cu amănuntul stabile comparativ cu 2025.

În segmentul Gaze și Energie, estimăm că volumele de vânzări totale de gaze naturale vor fi mai mici comparativ cu 2025, în timp ce producția totală netă de energie electrică este prognozată să fie mai mare față de 2025, în contextul unei opriri planificate în T2/26: 26 de zile pentru întreaga capacitate, iar restul trimestrului pentru jumătate din capacitate.

În 2026, intenționăm să ne continuăm inițiativele de reducere a emisiilor Scope 1-2, vizând o scădere de 30% în 2030 față de 2019.

Investiţii 2026

La nivelul Grupului OMV Petrom, estimăm investiții totale nete de până la 9,4 mld. lei, din care investiții organice aproximativ 9 mld. lei. Planificăm investiții mai mari dedicate în principal proiectului Neptun Deep, precum și proiectelor cu emisii de carbon reduse și zero, în principal SAF/HVO și energie din surse regenerabile. Investițiile necesită un mediu de reglementare și fiscal competitiv, previzibil și stabil.

În segmentul Explorare și Producție, planificăm investiții de aproximativ 5,6 mld. lei, din care mai mult de jumătate pentru Neptun Deep. Restul va fi folosit în principal pentru forarea a circa 35 de sonde noi și sidetrack-uri și realizarea a circa 550 de reparații capitale la sonde. Investițiile de explorare sunt estimate la aproximativ 0,3 mld. lei, reflectând intensificarea activității de explorare, atât onshore, cât și offshore.

În privința pilonului strategic Dezvoltarea regională a gazelor naturale, vom progresa cu proiectul nostru strategic Neptun Deep, ne vom concentra pe forarea sondelor de dezvoltare în zăcământul Domino și pe instalarea sistemelor submarine, conductei, a platformei și a suprastructurii. În privința activităților de explorare offshore în perimetrul Neptun, desfășurăm activități pregătitoare pentru sonda de apă adâncă Anaconda-1, care este planificată să fie forată după finalizarea forajului de dezvoltare în Neptun Deep. În privința Han Asparuh offshore Bulgaria, continuăm activitatea de explorare cu scopul de a finaliza forajul a două sonde de explorare și de a analiza rezultatele.

La nivel de grup, intenționăm să accelerăm extinderea rețelei de încărcare a autovehiculelor electrice în regiune, având ca ambiție atingerea unui număr de peste 1.500 de puncte de încărcare până la final de an, atât în stațiile noastre de alimentare, cât și în alte locații. În plus, planificăm să progresăm cu dezvoltarea portofoliului nostru de energie electrică din surse regenerabile și în privința biocombustibililor, ne concentrăm pe construcția unității SAF/HVO.

În subcapitolul 1.1.8 sunt detaliate riscurile potențiale care pot influenţa lichiditatea Societăţii.

Factorii principali care au influenţat fluxurile de trezorerie ale Societăţii în 2025 sunt prezentați în cadrul secţiunii 5.

b) Investițiile Societății şi alte intrări

Investiţii¹⁾, milioane lei	2025	2024	2023
Explorare și Producție	5.220	4.804	2.793
Rafinare și Marketing	1.340	1.113	1.749
Gaze și Energie	508	1.020	57
Corporativ şi Altele	73	104	97
Total	7.141	7.041	4.696
+/- Alte ajustări²⁾	2.245	(1.117)	1.327
Intrări conform situației activelor imobilizate (active corporale și necorporale)	9.386	5.924	6.023

1) Include sume reprezentând adiții de mijloace fixe, investiții financiare, avansuri plătite cu privire la mijloacele fixe, şi exclude creșterea din revizuirea provizioanelor si dreptul de utilizare a activelor capitalizat în timpul anului utilizate exclusiv pentru construcția imobilizărilor corporale.

2) Alte ajustări includ creșterea din revizuirea provizioanelor și dreptul de utilizare a activelor capitalizate în timpul anului utilizate exclusiv pentru construcția imobilizărilor corporale și exclud investițiile financiare și avansurile plătite cu privire la mijloacele fixe

Investițiile OMV Petrom S.A. în 2025 au însumat 7.141 milioane lei, fiind cu 1% peste nivelul celor din 2024.

Investiţiile în segmentul Explorare și Producție (5.220 milioane lei) au reprezentat 73% din valoarea totală înregistrată în anul 2025, fiind cu 9% peste nivelul celor din 2024. Creșterea s-a datorat în principal investițiilor mai mari în proiectul Neptun Deep.

Investiţiile în Rafinare și Marketing au fost în sumă de 1.340 milioane lei în 2025. Investițiile au fost alocate în principal rafinăriei Petrobrazi pentru proiecte precum unitatea SAF/HVO și noul complex aromatic.

Investiţiile în Gaze și Energie (508 milioane lei) au fost semnificativ mai mici decât în anul 2024 (1.020 milioane lei). Valoarea din 2025 reflectă atât progresul legat de portofoliul de energie electrică din surse regenerabile, cât și achiziția Dunav Solar Plant EOOD și a OMV Gas Marketing & Trading Hungaria Kft. Valoarea din 2024 reflectă în principal atât mai multe achiziții majore de proiecte de energie electrică din surse regenerabile, cât și revizia planificată și mentenanța centralei electrice Brazi.

Investiţiile în segmentul Corporativ şi Altele au fost în valoare de 73 milioane lei, mai mici comparativ cu anul 2024 (104 milioane lei).

c) Factori care influențează semnificativ profitul generat de activitatea de bază

Rezultatul din exploatare pe segmente de activitate, milioane lei	Anul încheiat la 31 Decembrie
	2025	2024	2023
Explorare și Producție	(323)	2.411	4.182
Rafinare și Marketing	2.202	2.182	2.161
Gaze și Energie	611	351	1.490
Corporativ şi Altele	(123)	(265)	(168)
Consolidare¹	304	45	(256)
Total	2.672	4.724	7.409

¹ Linia Consolidare reflectă eliminarea profitului inter-segmente

În 2025, în segmentul Explorare şi Producţie, Rezultatul din exploatare a fost în sumă de (323) milioane lei, comparativ cu 2.411 milioane lei în 2024, în principal influențat de scăderea prețurilor țițeiului și a volumelor de vânzări de țiței, de cursul de schimb valutar nefavorabil (USD s-a depreciat față de RON), de impozitarea mai mare a gazelor naturale și de costurile de producție mai mari, aspecte parțial contrabalansate de prețul în creștere al gazelor naturale, de impactul net pozitiv din litigii, de cheltuielile mai mici cu amortizarea și de cheltuielile de explorare mai scăzute. Rezultatul din exploatare a reflectat și elemente speciale de natura cheltuielilor de (2.419) mil. lei, în principal legate de ajustări de depreciere pentru alte active financiare și ajustări de depreciere nete pentru imobilizări corporale. Din totalul ajustărilor de depreciere, (1.499) mil. lei reprezintă ajustări de depreciere pentru alte active financiare în legătură cu obligații de abandonare, recunoscute ca urmare a principiilor agreate între OMV Petrom și statul român pentru prelungirea cu 15 ani a acordurilor petroliere de producție, înregistrate în T4/25. În contextul acestui acord, ce determină o taxare mai ridicată în E&P, precum și din cauza unui declin mai accentuat al producției în unele zăcăminte mature, a fost, de asemenea, înregistrată o ajustare de depreciere pentru imobilizări corporale în valoare netă de (616) mil. lei în T4/25. Spre comparație, elementele speciale în 2024 au însumat (638) mil. lei, reflectând în principal ajustări de depreciere privind imobilizări corporale. Cheltuielile de explorare au scăzut la 58 mil. lei în 2025 (2024: 127 mil. lei), în special datorită costurilor generale și administrative mai mici (costurile din T2/24 aferente licențelor), a scăderii cheltuielilor de foraj pentru explorare, a scăderii costurilor cu lucrările geologice și geofizice, precum și a cheltuielilor de seismică mai mici.

Producţia internă de ţiţei și condensat a fost de 17,62 milioane bbl, cu 7,7% mai mică decât în 2024. Producţia internă de gaze naturale a fost de 20,53 milioane bep, cu 1,4% sub nivelul din 2024. Producția reflectă declinul natural în principalele zăcăminte și activitătile planificate de mentenanță, parțial acoperite de contribuția din reparații capitale la sonde și sondele noi. Costul de producție în România a fost de 17,8 USD/bep, cu 9% mai mare decât în 2024, în principal din cauza scăderii volumelor disponibile pentru vânzare, cursului de schimb valutar nefavorabil și impactului de 0,34 USD/bep al taxei pe construcții; exprimat în lei, a crescut cu 6% la 79,6 lei/bep.

În segmentul Rafinare şi Marketing, Rezultatul din exploatare a fost de 2.202 milioane lei (2024: 2.182 milioane lei), creșterea marjei de rafinare fiind contrabalansată în principal de costuri mai mari, incluzând amortizarea, și de utilizarea mai scăzută a rafinăriei în contextul opririi planificate din T2/25. Rezultatul din exploatare a fost influenţat şi de venitul net din filialele consolidate și din investiţiile contabilizate conform metodei punerii în echivalenţă în valoare de 725 milioane lei (2024: 728 milioane lei). În 2025, indicatorul marja de rafinare al OMV Petrom a crescut cu 3,2 USD/bbl la 12,4 USD/bbl, în principal ca urmare a unor diferențiale mai mari la distilatele medii. Rata de utilizare a rafinăriei a scăzut la 93% (2024: 97%), reflectând oprirea planificată a rafinăriei în T2/25 și provocările în aprovizionarea cu țiței din T3/25.

În segmentul Gaze şi Energie, Rezultatul din exploatare a fost de 611 milioane lei (2024: 351 milioane lei), reflectând elemente speciale de natura câștigurilor în valoare de 214 mil. lei, constând în principal în efecte temporare din evaluare. Performanța puternică atinsă în a doua parte a anului, susținută de de-reglementarea pieței de energie electrică începând cu luna iulie, a compensat rezultatele negative înregistrate în primele două trimestre.

Activitatea de gaze naturale a înregistrat un rezultat excelent, cu volume vândute mai mari, atingând cel mai ridicat nivel anual din 2021, cu volume mai mari către piața angro și către clienții finali. Marjele mai mici aferente volumelor de la terți au fost compensate de un rezultat mai bun din activitatea de înmagazinare de gaze naturale.

Rezultatul din activitatea de energie electrică a fost afectat negativ de legislația în vigoare în prima jumătate a anului, dar s-a îmbunătățit în a doua jumătate a anului, printr-o performanță operațională excelentă, susținută de de-reglementarea pieței. Marje bune au fost realizate pentru volumele de la terți, precum și din piața de echilibrare și servicii tehnice de sistem. Centrala electrică Brazi a generat o producție netă de energie electrică de 4,67 TWh (2024: 4,92 TWh).

Rezultatul din exploatare în segmentul Corporativ şi Altele a fost de (123) milioane lei (2024: (265) milioane lei).

2. Activele corporale ale societăţii și ale companiilor sale afiliate

2.1. Localizarea şi principalele trăsături ale echipamentelor de producție deținute de societate

OMV Petrom S.A. desfășoară activităţi în toate județele ţării, în București şi pe platoul continental al Mării Negre, precum şi în Republica Moldova, Bulgaria, Serbia şi Ungaria, direct sau prin intermediul filialelor sale.

Explorare și Producție:

La sfârșitul anului 2025, OMV Petrom opera 146 de zăcăminte comerciale de țiței și gaze naturale în România (sfârșitul anului 2024: 149).

Societatea are o bază importantă de active în activitatea de Explorare și Producție, sub formă de imobilizări corporale folosite pentru exploatarea rezervelor de hidrocarburi. Această bază cuprinde de asemenea active folosite în serviciile de petrol şi gaze, precum reparații capitale, întreținere şi logistică.

Gaze:

Fiind o activitate de comercializare, segmentul Gaze nu are echipamente de producție sau active semnificative.

Energie:

OMV Petrom deţine o centrală electrică pe gaze cu o capacitate de 860 MW amplasată în Brazi.

În plus, la sfârșitul anului 2025 erau în construcție proiecte de energie regenerabilă cu o capacitate totală de peste 900 MW, în urma deciziilor finale de investiție și semnării principalelor contracte, în timp ce aproximativ 70 MW erau deja operaționali. Dintre proiectele aflate în prezent în construcție, aproximativ 85% din capacitate este reprezentată de energie solară și 15% de energie eoliană.

Doljchim:

Pe amplasamentul industrial dezafectat Doljchim, OMV Petrom se află în prezent în faza de construcție a proiectului fotovoltaic Ișalnița, primul proiect fotovoltaic de mare amploare dezvoltat complet de OMV Petrom. Parcul va avea o capacitate instalată de aproximativ 89 MWp. Acest proiect contribuie la valorificarea amplasamentului Doljchim.

Rafinare:

OMV Petrom deține două rafinării, Petrobrazi (operațională) şi Arpechim (oprită din 2011). O parte dintre activele fostei rafinării Arpechim este folosită în prezent pentru depozitarea produselor accizabile (benzină, motorină, biocomponenți, aditivi) și a țițeiului.

În 2025, OMV Petrom a operat numai rafinăria Petrobrazi, integrată cu activitatea de extracție şi având o capacitate operațională de 4,5 milioane tone/an.

Retail:

Prin intermediul companiilor sale afiliate, OMV Petrom operează 559 de stații de distribuție în România şi 221 de stații de distribuție în ţările învecinate, Bulgaria, Serbia şi Republica Moldova.

Număr de staţii de distribuţie pe ţări	2025	2024	2023
România	559	557	555
Republica Moldova	64	64	69
Bulgaria	93	93	93
Serbia	64	64	63
Total	780	778	780

Imobilizările corporale ale Societății, milioane lei (valoare netă contabilă)	Sold la 31.12.2025	Sold la 31.12.2024
Terenuri, drepturi referitoare la terenuri şi clădiri, inclusiv clădiri pe terenurile terţilor	1.085	1.036
Active aferente producției de țiței și gaze	24.764	20.794
Instalaţii tehnice şi maşini	5.976	4.933
Alte instalaţii, utilaje şi mobilier	623	568
Investiţii în curs	1.925	2.101
Total imobilizări corporale	34.373	29.432

2.2. Gradul de uzură al activelor imobilizate

Activele de bază din segmentul Explorare şi Producţie sunt amortizate folosind metoda unităţilor de producție, în timp ce celelalte imobilizări corporale şi necorporale sunt amortizate folosind metoda liniară pe baza estimării duratei de funcționare, începând cu luna următoare punerii în funcțiune.

Amortizarea şi deprecierea cumulate ale imobilizărilor corporale sunt prezentate în tabelul de mai jos:

Imobilizările corporale ale Societății, milioane lei (amortizarea și deprecierea cumulate)	Sold la 31.12.2025	Sold la 31.12.2024
Terenuri, drepturi referitoare la terenuri şi clădiri, inclusiv clădiri pe terenurile terţilor	1.662	1.570
Active aferente producției de țiței și gaze	33.880	31.433
Instalaţii tehnice şi maşini	8.926	7.975
Alte instalaţii, utilaje şi mobilier	746	501
Investiţii în curs	5	6
Total amortizare și depreciere cumulate pentru imobilizări corporale	45.219	41.484

2.3. Probleme potențiale legate de dreptul de proprietate asupra imobilizărilor corporale ale societăţii

Legislația din România prevede dreptul foștilor proprietari să redobândească titlurile de proprietate asupra terenurilor și/sau clădirilor confiscate în mod abuziv de către statul român pe durata regimului comunist, cu respectarea anumitor condiții. Deși conform legislației privind restituirea proprietăților confiscate în timpul regimului comunist, terenurile pe care se desfășoară operațiuni petroliere nu pot fi restituite foștilor proprietari în natură, există numeroase cazuri în care au fost realizate retrocedări în natură. Cu toate acestea, în multe dintre aceste cazuri, instanțele de judecată au declarat nulitatea retrocedărilor respective.

Societatea a primit notificări privind restituirea imobilelor preluate abuziv de stat în perioada 06.03.1945 – 22.12.1989, sub incidenţa Legii nr.10/2001. În total, până la data de 31 decembrie 2025, un număr de 1.144 de notificări au fost transmise către OMV Petrom, din care:



18 notificări au fost admise și clădirile au fost restituite şi o notificare a fost emisă cu propunerea de acordare de despăgubiri în temeiul Legii speciale nr. 165/2013;



1.090 de notificări au fost respinse din cauza neconformării cu prevederile Legii nr. 10/2001;



31 de notificări au fost redirecționate către alte instituții;



2 notificări (2 dosare deschise pe bază de notificări) se află în curs de analiză;



în 2 cazuri, instanța a obligat Societatea să soluționeze notificările.

Conform art. 7.2, coroborat cu prevederile art. 26 din Normele metodologice pentru aplicarea Legii nr.10/2001, aprobate prin Hotărârea de Guvern nr. 498/2002, primăriile sau prefecturile notificate au obligația de a identifica unitatea deţinătoare şi de a direcționa notificările către aceste entităţi în vederea soluționării. De asemenea, se comunică notificatorilor că imobilul solicitat nu se află în administrarea acestor entităţi, precum şi unitatea deţinătoare care va soluționa notificarea. Deoarece până la această dată activitatea de soluționare a notificărilor din cadrul comisiilor de la nivelul primăriilor sau prefecturilor nu s-a încheiat, există posibilitatea ca o parte din notificările primite să fie direcționate în continuare către OMV Petrom.

În plus, activitățile din industriile de petrol, gaze naturale și energie electrică implică pericole de accidente majore. Bunurile noastre prezintă riscuri care, în general, sunt legate de explorarea și producția de țiței și gaze naturale, inclusiv explozii, incendii, avarii ale instalațiilor, accidente ale tancurilor, avarierea sau distrugerea activelor importante și alte riscuri care pot conduce la pierderea proprietății, cauzate de o serie de evenimente naturale sau provocate de către om, precum erori umane, acte de terorism, acte de furt sau vandalism, condiţii climatice adverse, cutremure sau alte dezastre naturale şi evenimente de forţă majoră. În special activitățile offshore sunt supuse unei serii variate de pericole, printre care răsturnări, coliziuni, vreme neprielnică și poluarea mediului.

Deși menținem în vigoare polițe de asigurare în conformitate cu cele mai bune practici internaționale în domeniu, în anumite circumstanțe, este posibil ca acestea să nu despăgubească în întregime pentru daunele sau pentru pierderile financiare suferite din cauza absenței răspunderii juridice a Societăţii, asumării de reținere din pierdere (inclusiv decizii de a nu asigură un risc aflat în limitele pragului de toleranță) sau datorită manifestării unor riscuri inacceptabile pentru asigurători (excluderi), pentru care pot fi aplicate măsuri alternative de reducere și tratare a riscurilor pentru a controla probabilitatea apariției, consecințele, viteza de manifestare sau o combinație a acestora.

3. Piaţa valorilor mobiliare emise de societate

3.1. Piețele de capital în România şi în alte ţări unde sunt tranzacționate acțiunile emise de societăţii

Structura acționariatului

În 2025, structura acționariatului OMV Petrom a fost următoarea: 51,2% – OMV Aktiengesellschaft, 20,7% – statul român, în timp ce restul de 28,1% au reprezentat acțiunile tranzacționate liber (free float) în cadrul categoriei Premium a Bursei de Valori București (BVB).

La sfârșitul anului 2025, 634 de entități juridice, atât din România, cât și din străinătate, dețineau 86,5% din acțiunile tranzacționate liber sau 24,3% din capitalul social al OMV Petrom, iar diferența de 13,5% din acțiunile liber-tranzacționabile sau 3,8% din capitalul social era deținută de aproximativ 496.000 de persoane fizice, majoritatea din România.

'Please unpack the Result.zip and reopen this file.'

Analiza detaliată a structurii acționariatului nostru la sfârșitul anului 2025 arată că un procent de 73,5% din acțiunile liber-tranzacționabile era deținut de acționari instituționali din România (2024: 70,3%), iar 13,5% de către investitori persoane fizice (investitori retail) (2024: 14,0%), din care peste 98% din România (2024: ~98%). Restul acțiunilor liber-tranzacționabile erau deținute de acționari instituționali străini, astfel: 3,8% din SUA (2024: 4,4%), 1,4% din Ungaria (2024: 1,8%), 0,9% din Marea Britanie și Irlanda (2024: 1,2%), 6,6% din alte țări europene (2024: 7,6%) și 0,3% din restul lumii (2024: 0,7%).

Acționarii instituționali români și-au crescut deținerile în acțiunile OMV Petrom în decursul anului 2025. Cea mai mare parte a fost deținută de fondurile de pensii românești, cu o cotă cumulată (Pilonul 2 și Pilonul 3) de 15,0% din capitalul nostru social și 53,4% din acțiunile liber-tranzacționabile (2024: 14,2% și respectiv 50,6%). Administratorii de fonduri mutuale români, ca o categorie de investitori, au fost de asemenea cumpărători neți în 2025, având o pondere în capitalul nostru social de 1,1% (2024: 1,0%). In conformitate cu cele mai recente date disponibile public^x, fondurile de investiții alternative (SIF-uri) au avut o pondere cumulată în capitalul nostru social de 3,48%, cele mai mari participații fiind deținute de Evergent Investments cu 1,40% (2024: 1,32%), urmată de Infinity Capital Investments cu 1,01% (2024: 0,95%), Lion Capital cu 0,57% (2024: 0,57%), Longshield Investment Group cu 0,23% (2024: 0,23%) și Transilvania Investments cu 0,27% (2024: 0,34%).

Acțiuni

Ca urmare a aprecierii semnificative a prețului acțiunii în 2025, OMV Petrom a devenit cea mai mare companie românească listată la Bursa de Valori București după capitalizarea bursieră, care se situa la 62,0 mld. lei sau 12,2 mld. EUR la sfârșitul anului 2025. Aceasta a reprezentat aproximativ 12% din capitalizarea bursieră totală a companiilor listate la BVB sau aproximativ 20% din capitalizarea indicelui BET.

Cel mai mare volum zilnic de tranzacționare al anului de pe piața Regular, de 83,5 mil. acțiuni, a fost înregistrat pe 19 septembrie, în jurul datei anunțului privind dividendul special. Cel mai scăzut nivel al volumului de tranzacționare al anului, de 0,9 mil. acțiuni, a fost înregistrat pe 20 august 2025, în contextul unei lichidități generale scăzute la Bursa de Valori București.

Prețul acțiunii OMV Petrom a încheiat ultima ședință de tranzacționare a anului, din 30 decembrie, la 0,9950 lei, în creștere cu 40% față de anul precedent, dar subperformând indicele BET cu 5,8 puncte procentuale. Cu toate acestea, evoluția prețului acțiunii OMV Petrom a depășit-o pe cea a companiilor similare din regiune (cu excepția Orlen și Neste Oil) cu 11 puncte procentuale. În medie, principalele companii petroliere și companiile similare din regiune (inclusiv Romgaz și excluzând OMV) s-au apreciat cu 29,6% în 2025.

Randamentul total pentru acționari a fost de 49%, reflectând atât aprecierea prețului acțiunii, cât și dividendul de bază de 0,0444 lei/acțiune și dividendul special de 0,0200 lei/acțiune, ambele plătite în 2025.

Cel mai mare preț de închidere al acțiunilor din an, de 0,9950 lei, a fost înregistrat pe 30 decembrie, iar cel mai mic preț de închidere al acțiunilor din an, de 0,6455 lei, a fost înregistrat în 15 mai.

Publicarea rezultatelor trimestriale a generat în cele mai multe cazuri reacții neutre în rândul analiștilor, iar evoluția prețului acțiunii a reflectat acest lucru. Excepția a fost în ziua publicării rezultatelor la T1/25, când prețul acțiunii a înregistrat a doua cea mai mare depreciere zilnică din an, de 3,5%. Cea mai mare depreciere zilnică din an, de 3,9% a fost înregistrată pe 4 martie, pe fondul știrilor privind creșterea producției de către producătorii OPEC în luna aprilie, la care s-au adăugat îngrijorările legate de faptul că tarifele impuse de SUA Canadei, Mexicului și Chinei ar putea încetini creșterea economică și cererea de combustibili. În schimb, cea mai mare apreciere zilnică a prețului acțiunilor în 2025, de 4,3%, a fost înregistrată pe 19 mai, în contextul unui sentiment pozitiv la nivel de piață după turul al doilea al alegerilor prezidențiale din România.

În 2025, prețul mediu al acțiunilor pentru tranzacțiile de pe piața Regular a fost de 0,8042 lei/acțiune, cu 15% mai mare decât valoarea din 2024, de 0,7002 lei/acțiune. Acțiunea noastră a avut o performanță semnificativ mai bună comparativ cu scăderea anuală de 14% a cotației medii a țițeiului Brent, datorită integrării verticale a modelului nostru de afaceri și diversificării.

Volumul mediu zilnic tranzacționat, inclusiv tranzacțiile din segmentul Deal, a fost de 8,6 mil. acțiuni (2024: 11,3 mil.), în scădere cu 24% față de anul precedent. Media zilnică a valorilor tranzacționate a fost de 6,9 mil. lei, în scădere cu 14% față de valoarea din 2024. Media zilnică a valorilor tranzacționate în EUR în 2025 a fost de 1,4 mil. EUR.

Acțiunile OMV Petrom s-au menținut în indicii FTSE pe tot parcursul anului.

Evoluția indicilor pieței de capital locale a reflectat, de asemenea, o volatilitate mai scăzută și tendințe ascendente. Indicele BET (reprezentând cele mai lichide 20 de acțiuni blue-chip listate la BVB) a închis anul cu 46% peste valoarea de la sfârșitul anului 2024. BET-TR (total return BET) s-a apreciat cu 55% în 2025 comparativ cu valoarea din 2024. Indicele BET-NG (care cuprinde acțiuni ale companiilor din domeniul energiei și utilităților), în care OMV Petrom are o pondere de aproximativ 30%, a crescut cu 50% față de 2024. Indicele BET-BK (proiectat ca indice de referință pentru administratorii de fonduri și pentru investitorii instituționali) a crescut cu 54% în 2025 față de 2024.

Acțiunile globale și europene și-au revenit în 2025, în pofida incertitudinilor generate de tarifele impuse de SUA, tensiunile din Orientul Mijlociu și fragmentarea politicilor în marile economii. Economiile SUA, Chinei și zonei euro s-au dovedit rezistente, deși redresarea creșterii a fost inegală și alimentată de factori-cheie diferiți. Discuțiile privind reducerile ratelor dobânzilor de către marile bănci centrale și acțiunile OPEC+ pe tot parcursul anului au afectat sentimentul pieței cu privire la perspectivele echilibrului dintre cererea și oferta de petrol. Indicii specifici sectorului de petrol și gaze naturale au avut performanțe bune în termeni relativi comparativ cu cotația Brent, în timp ce principalii indici bursieri au avut o evoluție mixtă, reflectând rezultatele mai bune ale companiilor componente, după revenirea acestora pe o traiectorie de creștere profitabilă și recalibrarea obiectivelor ESG (mediu, social și guvernanță) ale acestora. STOXX Europe 600/Oil & Gas a închis în creștere cu 21% față de 2024, iar indicii piețelor mari au crescut la rândul lor: STOXX Europe 600 a crescut cu 17%, indicele DAX a crescut cu 23%, FTSE 100 a crescut cu 22%, iar indicele mediu Dow Jones Industrial a crescut cu 13%.

Simbolurile acțiunilor OMV Petrom S.A.


ISIN	ROSNPPACNOR9
Bursa de Valori București	SNP
Bloomberg	SNP RO
Reuters	ROSNP.BX

Acțiunile OMV Petrom S.A. – în cifre

	2025	2024	∆ (%)
Număr de acțiuni (mil.)	62.311,7	62.311,7	0
Capitalizare bursieră (mil. lei)¹	62.000	44.179	40
Capitalizare bursieră (mil. euro)¹	12.160	8.882	37
Preț maxim (lei)	0,9950	0,7930	25
Preț minim (lei)	0,6455	0,5590	15
Preț la sfârșitul anului (lei)	0,9950	0,7090	40
Rezultat pe acțiune (lei)	0,0491	0,0672	(27)
Dividend total pe acțiune (lei)	0,0578²	0,0644³	(10)
Din care dividend de bază pe acțiune (lei)	0,0466²	0,0444	5
Randamentul dividendului (%)⁴	5,8	9,1	(36)
Rata de distribuire a profitului (%)⁵	117,8	95,8	23
Rata de distribuire din OCF (%)⁶	40,0	62,1	(36)

¹ Calculat pe baza prețurilor de închidere ale acțiunii și cursurilor de schimb RON/EUR în ultima zi de tranzacționare din anul respectiv;

² Dividend supus aprobării de către AGOA din 28 aprilie 2026; se referă la dividendul de bază și cel special;

³ Valoarea pentru 2024 include 0,0444 ei/acțiune dividend de bază pentru anul 2024 și 0,0200 lei/acțiune dividend special declarat și plătit în 2025;

⁴ Calculat pe baza prețului de închidere al acțiunilor din ultima zi de tranzacționare a anului respectiv; valoarea pentru 2024 include și dividendul special declarat și plătit în 2025;

⁵ Calculată pe baza profitului net al Grupului atribuibil acționarilor societății-mamă; valoarea pentru 2024 include și dividendul special declarat și plătit în 2025;

⁶ OCF din anul respectiv; dividendele folosite sunt cele anunțate și plătite/plătibile în anul următor; dividendul anunțat în februarie 2026 este supus aprobării AGOA din aprilie 2026.

Acțiuni proprii

La sfârșitul anului 2025, OMV Petrom S.A. deținea un număr total de 204.776 acțiuni proprii fără drept de vot (drept de vot suspendat), reprezentând 0,0003% din capitalul social subscris. În cursul anului 2025, OMV Petrom nu a răscumpărat și nici nu a anulat acțiuni proprii.

Activități privind relația cu investitorii

Pe parcursul anului 2025, conducerea executivă și echipa pentru Relația cu investitorii (RI) au avut o prezență activă pe piețele de capital din țară și din străinătate, prin participarea la conferințe ale brokerilor și organizarea de teleconferințe cu analiști și investitori instituționali, precum și prin participarea la turnee de promovare. Astfel de interacțiuni au oferit oportunitatea de a actualiza periodic investitorii și analiștii cu privire la țintele și implementarea Strategiei 2030, performanța noastră operațională și financiară trimestrială, precum și cu privire la răspunsul companiei la provocările generate de volatilitatea prețurilor energiei și de schimbările locale din zona fiscală și de reglementare specifice sectorului. Accentul nostru pe ESG, impactul reglementărilor europene specifice sectorului asupra strategiei noastre în materie de sustenabilitate și asupra planurilor noastre de investiții în proiecte cu emisii de carbon reduse și zero, precum și asupra viabilității pe termen lung a activității noastre au fost, de asemenea, abordate în cadrul unora dintre întâlnirile noastre cu investitorii.

În cursul anului 2025, am participat la 12 evenimente dedicate investitorilor instituționali, din care două turnee de promovare și zece conferințe organizate de brokeri. Un număr de cinci evenimente au beneficiat de prezența unor membri ai directoratului, iar șapte au fost la nivel RI. Numărul total de întâlniri unu-la-unu și de grup cu investitorii a fost de 70, ocazii în care ne-am întâlnit cu aproximativ 75 de fonduri de investiții din România, Marea Britanie, SUA, Franța, Germania, Elveția, Estonia, Norvegia, Austria, Cehia, Slovacia, Polonia, Grecia, Ungaria, Bulgaria, Croația și Noua Zeelandă.

În plus, în 2025 am continuat să participăm la evenimente dedicate investitorilor de retail, în contextul creșterii generale a bazei de investitori de retail a Bursei de Valori București, tendință reflectată și în structura noastră de acționariat. Din totalul celor trei astfel de evenimente, două au beneficiat de prezența directorului nostru financiar.

În ceea ce privește raportarea periodică, principalul instrument prin intermediul căruia actualizăm piețele de capital îl reprezintă pachetul de raportare trimestrială, care oferă o resursă cuprinzătoare pentru analiști și investitori. Pachetul include, printre altele, Trading Update, un raport cu Indicatori Operaționali-Cheie, care facilitează înțelegerea din timp a tendințelor principale ale OMV Petrom în trimestrul respectiv, Raportul trimestrial, o conferință telefonică cu analiștii și investitorii, prezentarea aferentă cu discurs și fișierul de date suplimentare, precum și transcrierea sesiunii de Întrebări și Răspunsuri aferentă teleconferințelor trimestriale, materiale ce se publică pe site-ul companiei, www.omvpetrom.com.

Pentru a asigura un nivel înalt de transparență și operativitate, toate rapoartele OMV Petrom, precum și comunicatele și informațiile importante pentru acționari, analiști și investitori se diseminează cu promptitudine pe website-ul BVB și al ASF și sunt încărcate, de asemenea, pe website-ul companiei, în secțiunea Investitori.

Acoperirea acțiunii OMV Petrom de către analiști

La sfârșitul anului 2025, acțiunea OMV Petrom era acoperită de zece analiști (2024: zece), cu următoarele recomandări de investiție: un analist (sau 10%) a acordat recomandarea de investiție „Cumpără” sau echivalentă (la sfârșitul anului 2024: 20%), șapte (sau 70%) au acordat recomandarea „Menține” sau echivalentă (la sfârșitul anului 2024: 70%), iar doi analiști (sau 20%) au acordat recomandarea „Vinde” (la sfârșitul anului 2024: 10%).

Media prețurilor țintă conform estimărilor analiștilor a fost de 0,8382 lei/acțiune, ceea ce se traduce într-un potențial de scădere de 15,8% comparativ cu prețul înregistrat în ultima zi de tranzacționare a anului, de 0,9950 lei. Aceasta se compară cu o medie a prețurilor țintă de 0,7454 lei la sfârșitul lui 2024.

3.2. Descrierea politicii de dividende a societăţii pentru ultimii 3 ani

OMV Petrom S.A. (Compania) se angajează să asigure acționarilor o rentabilitate competitivă pe perioada ciclului de afaceri, inclusiv prin plata unui dividend crescător, în concordanță cu performanța financiară și necesarul de investiții, având în vedere soliditatea financiară pe termen lung a Companiei.

În decembrie 2021, Compania și-a luat un angajament mai ferm de a crește dividendul de bază pe acțiune cu 5% - 10% în medie pe an până în 2030.

Într-un mediu de piață favorabil și la discreția conducerii, ar putea fi distribuite și dividende speciale, cu condiția ca planurile de investiții ale Companiei să fie finanțate.

În iunie 2024, Compania a oferit o nouă îndrumare de a distribui dividende totale (de bază și speciale) între 40-70% din fluxurile de trezorerie din activitățile de exploatare (OCF) în fiecare an până în 2030. Dividendele totale se estimează că vor reprezenta aproximativ 50% din fluxurile de trezorerie din activitățile de exploatare, în medie, pentru perioada 2022-2030 (40% înainte), în scenariul de bază privind prețurile.

An de referinţă	2025	2024	2023
Dividende alocate, milioane lei	3.601,60¹	4.012,86²	4.442,81³

¹ Supus aprobării AGOA; include 0,0466 lei/acțiune dividend de bază și 0,0112 lei/acțiune dividend special;

² Include 0,0444 lei/acțiune dividend de bază pentru anul 2024 și 0,0200 lei/acțiune dividend special declarat și plătit în 2025;

³ Include 0,0413 lei/acțiune dividend de bază pentru anul 2023 și 0,0300 lei/acțiune dividend special declarat și plătit în 2024.

În data de 15 martie 2024, Consiliul de Supraveghere a aprobat propunerea Directoratului de a distribui dividende de bază în valoare de 0,0413 lei/acţiune pentru anul financiar 2023. Propunerea privind dividendul a fost supusă aprobării în Adunarea Generală Ordinară a Acţionarilor din data de 24 aprilie 2024. Plata dividendelor a început în data de 5 iunie 2024.

În data de 18 iunie 2024, Consiliul de Supraveghere a aprobat propunerea Directoratului de a distribui dividende speciale în valoare de 0,0300 lei/acţiune. Propunerea de dividend special a condus la un dividend total pe acțiune distribuit în 2024 de 0,0713 lei (incluzând dividendul de bază în valoare de 0,0413 lei aprobat de Adunarea Generală Ordinară a Acționarilor din 24 aprilie 2024), rezultând o rată de distribuire a profitului de 110%, calculată pe baza profitului net al Grupului în 2023 atribuibil acţionarilor societăţii-mamă și de 44% din OCF aferent anului 2023. Propunerea privind dividendul special a fost aprobată în Adunarea Ordinară Generală a Acţionarilor din data de 25 iulie 2024. Plata dividendelor a început în data de 3 septembrie 2024.

În data de 18 martie 2025, Consiliul de Supraveghere a aprobat propunerea Directoratului de a distribui dividende de bază în valoare de 0,0444 lei/acţiune pentru anul financiar 2024. Propunerea privind dividendul a fost aprobată în Adunarea Generală a Acţionarilor din data de 24 aprilie 2025. Plata dividendelor a început în data de 3 iunie 2025.

În data de 16 septembrie 2025, Consiliul de Supraveghere a aprobat propunerea Directoratului de a distribui dividende speciale în valoare de 0,0200 lei/acţiune. Propunerea de dividend special a condus la un dividend total pe acțiune distribuit în 2025 de 0,0644 lei (incluzând dividendul de bază în valoare de 0,0444 lei aprobat de Adunarea Generală Ordinară a Acționarilor din 24 aprilie 2025), rezultând o rată de distribuire a profitului de 96%, calculată pe baza profitului net al Grupului în 2024 atribuibil acţionarilor societăţii-mamă și de 62% din OCF aferent anului 2024. Propunerea privind dividendul special a fost aprobată în Adunarea Ordinară Generală a Acţionarilor din data de 23 octombrie 2025. Plata dividendelor a început în data de 3 decembrie 2025.

În data de 17 martie 2026, Consiliul de Supraveghere a aprobat propunerea Directoratului de a distribui dividende totale de 0,0578 lei/acțiune, incluzând un dividend de bază în valoare de 0,0466 lei/acţiune pentru anul financiar 2025 și un dividend special de 0,0112 lei/acțiune, rezultând o rată de distribuire a profitului de 118%, calculată pe baza profitului net al Grupului în 2025 atribuibil acţionarilor societăţii-mamă și de 40% din OCF aferent anului 2025. Dividendul este supus aprobării Adunării Ordinare Generale a Acţionarilor din data de 28 aprilie 2026.

3.3. Descrierea oricărei activităţi de implicare a societăţii în achiziționarea acțiunilor proprii

La sfârşitul anului 2025, OMV Petrom deţinea un număr total de 204.776 acţiuni proprii, reprezentând 0,0003% din capitalul social emis.

În 2025, OMV Petrom nu a răscumpărat şi nici nu a anulat acţiuni proprii.

3.4. În cazul în care societatea deține filiale, precizarea numărului şi a valorii nominale a acțiunilor emise de societatea-mamă deținute de filiale

OMV Petrom are filiale, însă nici una din acestea nu deține acțiuni în societatea-mamă.

3.5. În cazul în care societatea a emis obligaţiuni şi/ sau alte instrumente de datorii, modul în care societatea îşi achită obligațiile faţă de deţinătorii de astfel de valori mobiliare

Nu este cazul.

4. Conducerea societăţii

Raportul de guvernanță corporativă

Societatea a acordat întotdeauna o importanță deosebită principiilor bunei guvernanțe corporative, considerând guvernanța corporativă un element-cheie care stă la baza dezvoltării durabile a afacerii și sporirea creării de valoare pe termen lung pentru acționari. Pentru a-și păstra competitivitatea într-un mediu cu provocări, în special în ultima perioadă când accentul pe elementele de mediu, sociale și guvernanță corporativă (ESG) a crescut semnificativ, OMV Petrom dezvoltă și își adaptează în mod constant practicile de guvernanță corporativă, astfel încât să se poată conforma noilor cerințe și de asemenea, actualelor și viitoarelor oportunități.

Începând cu anul 2007, OMV Petrom este administrată în sistem dualist de un Directorat, care conduce activitatea curentă a Societății, în timp ce Consiliul de Supraveghere monitorizează, supraveghează și controlează activitatea Directoratului. Competențele și atribuțiile celor două organisme menționate mai sus sunt prezentate în Actul Constitutiv al Societății și în reglementările interne relevante, și detaliate pe scurt aici.

Societatea este administrată într-un climat deschis între Directorat și Consiliul de Supraveghere, precum și în cadrul fiecărui astfel de organ corporativ. Un proces decizional transparent, fundamentat pe reguli clare și obiective, sporește încrederea acționarilor Societate și managementul acesteia. De asemenea, acesta contribuie la protejarea drepturilor acționarilor, îmbunătățind performanța generală a companiei și oferind un acces mai bun la capital și atenuarea riscurilor.

Membrii Directoratului și ai Consiliului de Supraveghere au acordat permanent atenția cuvenită îndatoririlor de diligență și loialitate față de OMV Petrom. Astfel, membrii Directoratului și ai Consiliului de Supraveghere au luat deciziile privind activitatea Societății spre binele acesteia, având în vedere în primul rând interesele acționarilor și ale angajaților.

Codul de Guvernanță Corporativă al Bursei de Valori București

Societatea a aderat pentru prima dată la Codul de Guvernanță Corporativă emis de Bursa de Valori București în 2010 și continuă să aplice principiile de bună guvernanță corporativă încă de atunci.

OMV Petrom respectă majoritatea prevederilor stipulate în noul Cod de Guvernanță Corporativă emis de Bursa de Valori București în decembrie 2024 și care a intrat în vigoare la 1 ianuarie 2025. Mai multe detalii despre conformitatea Societății cu principiile și prevederile prevăzute în Codul de Guvernanță Corporativă sunt prezentate în declarația de guvernanță corporativă, care este parte integrantă a prezentului Raport Anual.

Primul an de raportare a conformității cu noul Cod de Guvernanță Corporativă emis de Bursa de Valori București este 2026, pentru anul financiar 2025. Noul Cod de Guvernanță Corporativă cuprinde 77 de prevederi, comparativ cu 34 de prevederi incluse în codul anterior. Noul Cod de Guvernanță Corporativă este împărțit în cinci secțiuni principale, fiecare dintre acestea abordând un aspect diferit al sistemului de guvernanță al societăților (A – „Organe de Conducere”, B – „Cadrul de Administrare a Riscurilor și Control Intern”, C – „Performanță, Motivare și Recompensă”, D – „Transparență și Relația cu Investitorii”, și E – „Durabilitate și Părțile Interesate”), iar fiecare secțiune este structurată în trei părți: Scop, Principii și Prevederi.

Adunarea Generală a Acționarilor (AGA)

Organizarea AGA

AGA reprezintă organul decizional cel mai înalt al Societății. Principalele reguli și proceduri ale AGA sunt prevăzute în Actul Constitutiv al Societății și în Regulile și Procedurile AGA, ambele publicate pe website-ul Societății, precum și în convocatorul pentru AGA respectivă.

AGA este convocată de Directorat de fiecare dată când este necesar. În situații excepționale, atunci când interesul Societății o cere, și Consiliul de Supraveghere poate convoca AGA. Convocatorul se publică cu cel puțin 30 de zile înainte de AGA în Monitorul Oficial și în unul din ziarele de largă circulație din România și este transmis către Autoritatea de Supraveghere Financiară și către Bursa de Valori București. Cu respectarea aceluiași termen, convocatorul este disponibil pe website-ul Societății, împreună cu toate materialele și documentele justificative aferente referitoare la punctele incluse pe ordinea de zi a respectivei AGA.

AGA este prezidată de obicei de Președintele Consiliului de Supraveghere, care poate desemna o altă persoană pentru a conduce ședința. Președintele AGA desemnează doi sau mai mulți secretari tehnici care verifică îndeplinirea formalităților prevăzute de lege pentru desfășurarea AGA și pentru întocmirea proceselor verbale ale acesteia.

La prima convocare, cvorumul este întrunit numai dacă sunt prezenți acționarii reprezentând mai mult de jumătate din capitalul social al Societății, hotărârile putând fi luate numai cu votul „pentru” al acționarilor reprezentând majoritatea din capitalul social al Societății. Aceleași reguli se aplică atât în privința AGA Ordinară, cât și a AGA Extraordinară. AGA Ordinară întrunită la a doua convocare poate decide cu privire la punctele incluse pe ordinea de zi a primei adunări convocate, indiferent de numărul acționarilor prezenți, prin votul acționarilor reprezentând majoritatea voturilor exprimate în respectiva adunare. Pentru AGA Extraordinară, întrunită la a doua convocare, cerințele de cvorum și majoritate sunt aceleași cu cele pentru prima convocare. În situațiile în care prevederile legale obligatorii prevăd condiții de cvorum și majoritate diferite, întrunirea cvorumului și adoptarea deciziilor se vor realiza în condițiile prevăzute de reglementările respective.

În conformitate cu reglementările pieței de capital, hotărârile AGA sunt transmise către Bursa de Valori București și către Autoritatea de Supraveghere Financiară în termen de 24 de ore de la evenimentul respectiv. Hotărârile vor fi publicate și pe website-ul Societății.

Societatea promovează participarea acționarilor săi la AGA. Acționarii înregistrați în mod corespunzător în registrul acționarilor la data de referință pot participa personal sau pot fi reprezentați în cadrul AGA, în baza unei procuri generale sau speciale.

Acționarii pot vota prin corespondență înainte de întrunirea AGA. De asemenea, acționarii pot vota prin mijloace electronice prin intermediul platformei online eVOTE, în conformitate cu prevederile art. 197 din Regulamentul nr. 5/2018, dacă o astfel de modalitate de vot este indicată în convocatorul pentru respectiva AGA.

Societatea pune la dispoziție la sediul său și/sau pe website-ul propriu modelele de împuternicire și buletinele de vot pentru votul prin corespondență.

Acționarii Societății, indiferent de participația deținută în capitalul social, pot să adreseze întrebări scrise sau verbale cu privire la punctele de pe ordinea de zi a AGA. În vederea protejării intereselor acționarilor noștri, răspunsurile la întrebări vor fi furnizate cu respectarea reglementărilor cu privire la informațiile cu regim special (de exemplu, informații clasificate), inclusiv informații sensibile din punct de vedere comercial, a căror dezvăluire ar putea duce la pierderi sau dezavantaje concurențiale pentru OMV Petrom.

Principalele competențe și atribuții ale AGA

Principalele atribuții ale AGA Ordinară sunt următoarele:



să discute, să aprobe sau să modifice situațiile financiare anuale;



să distribuie profitul și să stabilească dividendele;



să aleagă și să revoce membrii Consiliului de Supraveghere și auditorul financiar și să le stabilească remunerația;



să evalueze activitatea membrilor Directoratului și a membrilor Consiliului de Supraveghere, să evalueze performanța acestora și să le dea descărcare de răspundere în conformitate cu prevederile legii;



să aprobe bugetul de venituri și cheltuieli pentru următorul exercițiu financiar;



să aprobe politica de remunerare a membrilor Directoratului și ai Consiliului de Supraveghere și să dea un vot consultativ asupra raportului de remunerare a membrilor Directoratului și ai Consiliului de Supraveghere.

AGA Extraordinară are dreptul de a decide, în principal, următoarele:



schimbarea formei juridice a Societății sau a obiectului de activitate al Societății;



majorarea sau reducerea capitalului social al Societății;



divizarea sau fuziunea cu alte societăți;



dizolvarea anticipată a Societății;



modificări aduse Actului Constitutiv.

Drepturile acționarilor

Drepturile acționarilor minoritari ai Societății sunt protejate în mod adecvat în conformitate cu legislația în domeniu.

Acționarii au, printre alte drepturi prevăzute de Actul Constitutiv al Societății și legile și reglementările în vigoare, dreptul de a obține informații cu privire la activitatea Societății, la exercitarea drepturilor de vot și la rezultatele votului în cadrul AGA.

Totodată, acționarii au dreptul de a participa și de a vota în cadrul AGA și de a primi dividende. OMV Petrom aplică principiul o acțiune, un vot, un dividend. Nu există acţiuni cu drepturi multiple de vot, drepturi preferenţiale de vot sau cu număr maxim de drepturi de vot sau alte restricții privind drepturile de vot precum acțiuni fără drept de vot, fără preferință, acțiuni preferențiale, acțiuni privilegiate (golden) și alte limitări ale drepturilor de vot.

Mai mult, acționarii au dreptul de a ataca hotărârile AGA sau de a se retrage din Societate și de a solicita Societății să cumpere acțiunile acestora în anumite condiții menționate de lege. De asemenea, conform legislației aplicabile, unul sau mai mulți acționari reprezentând, individual sau împreună, cel puțin 5% din capitalul social, pot solicita convocarea AGA. Acționarii respectivi au, de asemenea, dreptul de a introduce noi subiecte pe ordinea de zi a AGA, cu condiția ca propunerile respective să fie însoțite de o justificare sau de un proiect de hotărâre propus pentru aprobare și de copii ale documentelor de identitate ale acționarilor care fac astfel de propuneri.

Consiliul de Supraveghere

Componența Consiliului de Supraveghere

Conform Actului Constitutiv, Consiliul de Supraveghere este compus din nouă membri. Membrii Consiliului de Supraveghere sunt aleși de AGA Ordinară, în conformitate cu prevederile Legii Societăților și ale Actului Constitutiv. Mandatul actual al Consiliului de Supraveghere a început pe 28 aprilie 2025 și se va încheia pe 28 aprilie 2029.

La începutul anului 2025 și până la 28 aprilie 2025, când a expirat mandatul anterior al Consiliului de Supraveghere, Consiliul de Supraveghere a avut următoarea componență: Alfred Stern (Președinte), Martijn van Koten (Vicepreședinte), Reinhard Florey, Berislav Gaso, Katja Tautscher, Jochen Weise, Sorin-Dumitru Elisei, Răzvan-Eugen Nicolescu și Marius Ştefan.

Pe 24 aprilie 2025, AGA Ordinară a aprobat numirea membrilor Consiliului de Supraveghere pentru un nou mandat de patru ani, începând cu 28 aprilie 2025 și până la 28 aprilie 2029, astfel: Alfred Stern, Martijn van Koten, Christine Catasta, Berislav Gaso, Katja Tautscher, Jochen Weise, Sorin-Dumitru Elisei, Răzvan-Eugen Nicolescu și Teodora-Elena Preoteasa. La data prezentului raport, componența Consiliului de Supraveghere este cea prezentată mai sus.

CV-urile actualilor membri ai Consiliului de Supraveghere sunt disponibile pe website-ul OMV Petrom și scurte prezentări sunt incluse și în Raportul de Guvernanță Corporativă.

Principalele atribuții şi competențe ale Consiliului de Supraveghere

Consiliul de Supraveghere are următoarele competenţe:



să exercite controlul asupra administrării Societății de către Directorat;



să numească și să revoce membrii Directoratului;



să stabilească remunerația Directoratului;



să aprobe Politicile de Nominalizare a Directoratului și a Consiliului de Supraveghere, incluzând profilul Directoratului și profilul Consiliului de Supraveghere;



să înainteze AGA un raport referitor la activitatea de supraveghere desfășurată;



să verifice rapoartele membrilor Directoratului;



să verifice situațiile financiare anuale individuale și consolidate ale Societății;



să aprobe apetitul la risc și o politică formală privind administrarea riscurilor;



să aprobe Carta de Audit Intern și să numească și să revoce conducătorul funcției de Audit Intern, prin intermediul Comitetului de Audit;



să propună AGA numirea și revocarea auditorului financiar independent, precum și durata minimă a contractului de audit;



să adopte un Cod de conduită;



să aprobe alte operațiuni, tranzacții, investiții etc. majore specifice, astfel cum sunt prevăzute în Regulamentul de funcționare internă al Consiliului de Supraveghere.

Detalii cu privire la lucrările şi activitatea Consiliului de Supraveghere în 2025, precum şi rezultatele autoevaluării Consiliului de Supraveghere sunt incluse în Raportul Consiliului de Supraveghere.

Funcționarea Consiliului de Supraveghere

Responsabilitățile membrilor Consiliului de Supraveghere, precum și procedurile de lucru și abordarea conflictelor de interese sunt guvernate de reglementările interne aplicabile, în principal Regulile Interne ale Consiliului de Supraveghere disponibile pe website-ul Societății.

Consiliul de Supraveghere se întrunește ori de câte ori este necesar, dar cel puțin o dată la trei luni. Consiliul de Supraveghere poate ține ședințe cu participare în persoană, telefonic sau prin videoconferință. Cel puțin cinci membri ai Consiliului de Supraveghere trebuie să fie prezenți sau reprezentați pentru ca deciziile să fie adoptate în mod valabil. Deciziile Consiliului de Supraveghere vor fi adoptate în mod valabil prin votul pozitiv al majorității membrilor prezenți sau reprezentați la ședința respectivă a Consiliului de Supraveghere. În situația egalității de voturi, Președintele Consiliului de Supraveghere sau persoana împuternicită de acesta să prezideze ședința va avea votul decisiv. În situații de urgență, Consiliul de Supraveghere poate lua decizii prin circulare, pe baza aprobării scrise a majorității membrilor, fără a se ține efectiv o ședință. Președintele este cel care va decide dacă problemele sunt de natură urgentă.

Comitete speciale

Consiliul de Supraveghere poate atribui anumite chestiuni unora dintre membrii săi, care să acționeze individual sau în cadrul unor comitete speciale și, de asemenea, poate apela la experți pentru a analiza anumite aspecte. Sarcina comitetelor este de a emite recomandări, în scopul întocmirii hotărârilor care trebuie adoptate de Consiliul de Supraveghere, fără ca prin aceasta Consiliul de Supraveghere, în integralitatea sa, să fie împiedicat să se ocupe de chestiunile atribuite comitetelor. Comitetele speciale la nivelul Consiliului de Supraveghere sunt Comitetul de Audit și Comitetul de Nominalizare și Remunerare (denumit anterior Comitetul Prezidențial și de Nominalizare).

Comitetul de Audit

Comitetul de Audit este alcătuit din șase membri, numiți prin decizie a Consiliului de Supraveghere dintre membrii acestuia.

La începutul anului 2025, Comitetul de Audit era compus din următorii cinci membri, respectiv: Jochen Weise (Președinte – independent), Reinhard Florey (Vicepreședinte), Sorin-Dumitru Elisei (membru), Răzvan Eugen Nicolescu (membru – independent) și Marius Ştefan (membru – independent).

Ca urmare a expirării mandatelor de membri ai Consiliului de Supraveghere al OMV Petrom, Reinhard Florey și Marius Ștefan au încetat să mai dețină și funcția de membri ai Comitetului de Audit al OMV Petrom începând cu data de 28 aprilie 2025.

În urma aprobării de către AGA Ordinară din data de 24 aprilie 2025 a membrilor Consiliului de Supraveghere pentru un nou mandat de 4 ani, începând cu 28 aprilie 2025, Consiliul de Supraveghere a aprobat o nouă componență de șase membri ai Comitetului de Audit, începând cu 2 iulie 2025, care a rămas neschimbată de atunci și este formată din: Jochen Weise (Președinte – independent), Christine Catasta (Vicepreședinte – independent), Răzvan Eugen Nicolescu (membru – independent), Katja Tautscher (membru), Sorin-Dumitru Elisei (membru) și Teodora Elena Preoteasa (membru – independent).

CV‑urile membrilor actuali ai Comitetului de Audit sunt disponibile pe site‑ul Societății.

Comitetul de Audit este constituit astfel încât membrii săi să dețină, per ansamblu, competenţe relevante în domeniul în care Societatea îşi desfăşoară activitatea. În plus, trei membri dețin, de asemenea, experiență în domeniul financiar, de audit sau contabilitate astfel cum este definită de lege.

Principalele atribuții și competențe ale Comitetului de Audit

Principalele atribuții și competențe ale Comitetului de Audit conform Termenilor de Referință pentru Comitetul de Audit se concentrează pe cinci direcții principale:



Raportare financiară – examinează și revizuiește situațiile financiare anuale individuale și consolidate ale Societății și propunerea de distribuire a profitului înainte de transmiterea acestora către Consiliul de Supraveghere și ulterior către AGA pentru aprobare;



Audit extern – examinează și face recomandări către Consiliul de Supraveghere cu privire la numirea, renumirea și revocarea auditorului financiar independent, în vederea aprobării acestuia de către acționari; aprobă politica privind furnizarea serviciilor non-audit permise de către auditorul extern, stabilind natura și nivelul acestor servicii, în conformitate cu cerințele legale, și să asigure implementarea acestei politici; evaluează și monitorizează independența și obiectivitatea auditorului extern și discută planul anual de lucru cu auditorul extern;



Audit intern, control intern și managementul riscului – supraveghează funcția de audit intern; revizuiește Carta funcției de audit intern; aprobă planul anual de activitate al auditului intern; revizuiește sisteme de control intern și procesele de gestionare a riscurilor ale Societăţii; înțelege schimbările emergente legate de tehnologia informației și inteligența artificială;



Conformitate, conduită și conflicte de interese – supraveghează dezvoltarea și aplicarea politicilor Societății privind conflictele de interese și tranzacțiile cu părțile afiliate; examinează și revizuiește, înainte de supunerea lor spre aprobare Consiliului de Supraveghere, tranzacțiile semnificative cu părtile afiliate, conform Politicii privind Tranzacțiile cu Părțile Afiliate; supraveghează cadrul pentru asigurarea conformității Societăţii cu legile și reglementările interne ale Societăţii.



Sustenabilitate – supraveghează procesul de pregătire a rapoartelor legate de durabilitate (declarația de durabilitate) și a informațiilor incluse în acestea inclusiv în format electronic (dacă este cerut de lege) și sprijină Consiliului de Supraveghere în asigurarea faptului că durabilitatea, considerentele de mediu și sociale (impact, riscuri și oportunități) sunt integrate în strategia și operațiunile Societății, în administrarea riscurilor și practicile de remunerare și supravegherea acestei integrări.

Detalii privind lucrările și activitățile din 2025 ale Comitetului de Audit se găsesc în Raportul Consiliului de Supraveghere.

Funcționarea Comitetului de Audit

Procedurile privind funcționarea Comitetului de Audit sunt stabilite în Termenii de Referință pentru Comitetul de Audit disponibili pe website-ul Societății.

Comitetul de Audit se întâlnește în mod regulat, cel puțin de trei ori pe an, și, în mod extraordinar, ori de câte ori este necesar. Ședințele Comitetului de Audit sunt prezidate de către Președinte sau, în absența acestuia, de către Vicepreședinte sau de către un alt membru, în baza unui mandat din partea Președintelui.

Deciziile Comitetului de Audit vor fi adoptate în mod valabil cu votul unanim al tuturor membrilor Comitetului de Audit. În cazul în care nu se întrunește votul unanim cu privire la un punct specific de pe ordinea de zi, acel punct va fi decis de către Consiliul de Supraveghere fără opinia consultativă a Comitetului de Audit.

În situații de urgență, Comitetul de Audit poate lua decizii prin circulare, fără a se ține efectiv o ședință, cu votul unanim al tuturor membrilor Comitetului de Audit. Președintele va decide dacă natura chestiunilor este sau nu de urgență.

Comitetul de Nominalizare și Remunerare

Comitetul de Nominalizare și Remunerare este compus din patru membri aleși de Consiliul de Supraveghere dintre membrii săi.

La începutul anului 2025, Comitetul Prezidențial și de Nominalizare (redenumit în Comitetul de Nominalizare și Remunerare începând cu 23 octombrie 2025) a fost compus din: Alfred Stern (Președinte), Martjin van Koten (Vicepreședinte), Răzvan-Eugen Nicolescu (membru – independent) și Marius Ştefan (membru – independent).

În urma aprobării de către AGA Ordinară din data de 24 aprilie 2025, a membrilor Consiliului de Supraveghere pentru un nou mandat de 4 ani, începând cu 28 aprilie 2025, Consiliul de Supraveghere a aprobat o nouă componență a Comitetului Prezidențial și de Nominalizare (redenumit în Comitetul de Nominalizare și Remunerare începând cu 23 octombrie 2025), începând cu 2 iulie 2025, care a rămas neschimbată de atunci și este formată din: Berislav Gaso (Președinte), Martjin van Koten (Vicepreședinte), Sorin‑Dumitru Elisei (membru – independent) și Teodora Elena Preoteasa (membru – independent).

Principalele competențe și atribuții ale Comitetului de Nominalizare și Remunerare

Principalele responsabilități ale Comitetului de Nominalizare și Remunerare, astfel cum sunt detaliate în continuare în Termenii săi de Referință, includ:



este implicat în dezvoltarea programelor de dezvoltare profesională pentru membrii Directoratului și ai Consiliului de Supraveghere;



conduce elaborarea planurilor de succesiune pentru membrii Directoratului ;



coordonează elaborarea și revizuirea periodică a Politicilor de Nominalizare ale Directoratului/Consiliului de Supraveghere, inclusiv a profilului Directoratului, respectiv a profilului Consiliului de Supraveghere;



revizuiește și recomandă Consiliului de Supraveghere dimensiunea și componența Consiliului de Supraveghere;



evaluează independența membrilor Consiliului de Supraveghere;



coordonează elaborarea și revizuirea periodică a Politicii de Remunerare și coordonează pregătirea Raportului anual de Remunerare pentru membrii Directoratului și ai Consiliului de Supraveghere;



supraveghează administrarea planurilor de compensare și beneficii pentru Directorat și Consiliului de Supraveghere;



coordonează o evaluare anuală a componenței, activității și dinamicii Consiliului de Supraveghere și a comitetelor acestuia, individual (inclusiv Președintele Consiliului de Supraveghere) și ca întreg.

Funcționarea Comitetului de Nominalizare și Remunerare

Procedurile privind funcționarea Comitetului de Nominalizare și Remunerare sunt stabilite în Termenii de Referință pentru Comitetul de Nominalizare și Remunerare disponibili pe website-ul Societății.

Comitetul de Nominalizare și Remunerare se întâlnește în mod regulat, cel puțin o dată pe an, și, în mod extraordinar, ori de câte ori este necesar. Ședințele Comitetului de Nominalizare și Remunerare sunt prezidate de către Președinte sau, în absența acestuia, de către Vicepreședinte sau de către un alt membru, în baza unui mandat din partea Președintelui.

Deciziile Comitetului de Nominalizare și Remunerare vor fi adoptate în mod valabil prin votul pozitiv al majorității membrilor prezenți sau reprezentați la ședința respectivă. În situația egalității de voturi, Președintele sau persoana împuternicită de acesta să prezideze ședința va avea votul decisiv. Cu toate acestea, Președintele se va strădui ca, în măsura în care este posibil, rezoluțiile să fie adoptate prin consens de membrii săi.

În situații de urgență, Comitetul de Nominalizare și Remunerare poate lua decizii prin circulare, fără a se ține efectiv o ședință, cu votul majorității membrilor. Președintele va decide dacă natura chestiunilor este sau nu de urgență.

Directoratul

Membrii Directoratului

Directoratul Societății are în componență cinci membri, aleși de către Consiliul de Supraveghere pentru un mandat de patru ani, care încetează pe 16 aprilie 2027.

În cursul anului 2025, nu au existat modificări în componența Directoratului.

Principalele competențe și atribuții ale Directoratului

Principalele atribuții ale Directoratului, îndeplinite sub supravegherea și controlul Consiliului de Supraveghere, sunt:



stabilirea strategiei și a politicilor de dezvoltare a Societății, inclusiv a organigramei Societății și a departamentelor operaționale;



depunerea anuală spre aprobare de către AGA, în termen de patru luni de la încheierea exercițiului financiar, a raportului de activitate al Societății, a situațiilor financiare pentru exercițiul anterior, precum și a raportului de activitate și a proiectului de buget al Societății pentru anul curent;



încheierea de acte juridice în numele și pe seama Societății, cu respectarea aspectelor rezervate AGA sau Consiliului de Supraveghere;



angajarea, concedierea și stabilirea sarcinilor și responsabilităților personalului Societății, conform politicii de personal a Societății;



luarea tuturor măsurilor necesare și utile pentru conducerea Societății, aferente administrării zilnice a fiecărei divizii sau delegate de AGA sau de Consiliul de Supraveghere, cu excepția celor rezervate AGA sau Consiliului de Supraveghere prin lege sau prin Actul Constitutiv;



exercitarea oricărei competențe delegate de AGA Extraordinară.

Directoratul raportează regulat Consiliului de Supraveghere cu privire la toate aspectele relevante referitoare la activitatea și operațiunile sale, implementarea strategiei, profilul riscurilor și managementul riscurilor în Societate.

În plus, Directoratul asigură respectarea prevederilor legislației în vigoare privind piața de capital și aplicarea acestora de către Societate. De asemenea, Directoratul asigură implementarea și funcționarea sistemului contabil, a sistemului de management al riscurilor și a sistemului de control intern, care îndeplinesc cerințele Societății.

Membrii Directoratului au datoria de a informa imediat Consiliul de Supraveghere cu privire la toate interesele personale materiale pe care le au în tranzacții ale Societății, precum și toate celelalte conflicte de interese. De asemenea, aceștia au datoria de a-i notifica, fără întârziere, pe ceilalți colegi din cadrul Directoratului cu privire la astfel de interese.

Toate tranzacțiile comerciale dintre Societate și membrii Directoratului, precum și persoanele sau societățile apropiate acestora trebuie să fie în conformitate cu standardele uzuale din domeniu și cu reglementările corporative aplicabile. Astfel de tranzacții comerciale, precum și termenii și condițiile acestora necesită aprobarea prealabilă a Consiliului de Supraveghere.

Funcționarea Directoratului

Responsabilitățile membrilor Directoratului, precum și procedurile de lucru și abordarea conflictelor de interese sunt guvernate de reglementările interne relevante.

Directoratul poate ține ședințele cu participare în persoană sau prin telefon sau videoconferință. Ședințele Directoratului au loc cu regularitate (cel puțin o dată la două săptămâni, dar de obicei o dată pe săptămână) și ori de câte ori este necesar pentru rezolvarea problemelor curente ale Societății.

Condițiile de cvorum sunt îndeplinite dacă au fost convocați toți membrii Directoratului și dacă cel puțin trei membri sunt prezenți personal. Directoratul va adopta deciziile sale prin majoritate simplă a voturilor exprimate. În caz de egalitate de voturi, Președintele va avea votul decisiv. Cu toate acestea, Președintele va depune toate eforturile pentru a se asigura că, în măsura în care este cu putință, deciziile sunt adoptate în unanimitate.

În cazul în care natura situației o impune, Directoratul poate adopta o decizie pe baza unui acord scris unanim circulat între membrii săi, fără ținerea efectivă a ședinței. Președintele va evalua dacă o astfel de procedură este necesară. Această procedură nu poate fi folosită pentru adoptarea de decizii privind situațiile financiare anuale ale Societății sau capitalul social subscris al acesteia.

În anul 2025, Directoratul s-a reunit de 53 de ori, fie în persoană sau prin videoconferințe și cu alte 6 ocazii și-a exprimat acordul în scris pentru a aproba toate chestiunile care au necesitat aprobarea sa în conformitate cu Actul Constitutiv și cu reglementările interne ale Societății, precum și pentru a permite membrilor Directoratului să discute toate aspectele importante referitoare la OMV Petrom și pentru a se informa reciproc cu privire la toate aspectele relevante ale activității lor.

Diversitate, echitate & incluziune şi dezvoltarea angajaţilor (DE&I)

Implicarea continuă a membrilor Directoratului într-o serie de evenimente și programe interne și externe evidențiază atenția acordată de către managementul nostru de top domeniului DE&I, precum și angajamentul nostru ferm față de o organizație incluzivă și echitabilă.

În 2025, ne-am continuat călătoria DE&I în direcția creării unui loc de muncă incluziv, divers și echitabil. Ne-am mobilizat echipele interne pentru a crea și implementa inițiative cu un impact semnificativ.

Viziunea DE&I cuprinde trei piloni:



Diversitatea în gândire și de experiență, astfel, scopul nostru este de a deveni o organizație în care diferențele dintre noi sunt acceptate și folosite ca un catalizator pentru creștere și creativitate.



Oportunități echitabile – acțiunile noastre vizează eliminarea activă a barierelor, astfel încât fiecare dintre noi să se dezvolte și să contribuie la succesul companiei noastre.



Asigurarea unui spațiu incluziv și sigur, prin construirea unei culturi a încrederii și respectului, lucrând împreună pentru ca fiecare să își manifeste pe deplin potențialul la locul de muncă.

În plus, OMV Petrom participă la nivel de Grup în echipe de lucru DE&I, formate pe bază de voluntariat şi axate pe șase direcţii prioritare: Diversitatea de Gen, Generații, Accesibilitate, Părinţi & Însoţitori, Interculturalitate și Incluziune LGBTQIA+. Fiecare grup de lucru contribuie astfel la asigurarea reprezentativităţii, implicării continue și creșterii nivelului de conștientizare.

Evenimente DE&I 2025:

Am organizat inițiative şi evenimente dedicate, precum zile tematice și ateliere dedicate prin care am oferit angajaților oportunitatea de a se conecta, de a face schimb de idei și de a împărtăși propriile perspective. Aceste activități au contribuit la consolidarea colaborării și la creșterea înțelegerii reciproce. Printre momentele de referință se numără:



Diversitatea de Gen: Prin intermediul Programului DE&I la nivel de Grup, în luna martie 2025 am dedicat o săptămână celebrării femeilor din compania noastră, cu tema #AccelerateAction ("Încurajează şi Acţionează"). Această activitate a presupus organizarea unei campanii dedicate de implicare, cuprinzând ateliere, articole pe blog și evenimente online, adresate în principal angajatelor noastre și menite să dezvolte gradul de conștientizare privind echitatea și incluziunea. În paralel, am derulat de asemenea o campanie internă de comunicare sub tema „Încurajează şi Acţionează”, prin care angajații au putut descărca și folosi şabloane pentru semnături, fotografii și mesaje inspiraționale.



Părinți & Însoţitori: În luna iunie, am găzduit prima ediţie a evenimentului Kidz Fest în Petrom City, care a inclus șase ateliere dedicate unor grupe specifice de vârstă, coordonate intern de colegi voluntari. În plus, părinții și îngrijitorii au avut ocazia să participe la un atelier interactiv – transmis și prin webcast – unde au descoperit modalități de a se reconecta cu cei mici prin crearea unor rutine matinale cu sens. După festival, OMV Petrom a oferit 150 de bilete gratuite 1+1 la Teatrul „Ion Creangă”, destinate în special părinților cu copii între 3 și 7 ani, pentru două spectacole: „Peter Pan” și „Ursul păcălit de vulpe”.



Grupul de lucru dedicat iniţiativei noastre privind persoanele cu dizabilități (redenumit Accesibilitate), alcătuit dintr-o echipă multidisciplinară de profesioniști, a acționat în sensul creşterii nivelului de conştientizare al tuturor angajaţilor și creării un spațiu incluziv pentru colegii noștri cu dizabilități. Pe 3 decembrie 2025, am sărbătorit „Ziua Internațională a Persoanelor cu Dizabilități” iluminând logo-ul OMV Petrom în mov și lansând inițiativa #HeartOfTheCommunity, semnalând faptul că Accesibilitatea începe prin responsabilitate comună – astfel, am semnalat importanţa solidarităţii, precum și angajamentul nostru de a contribui la un climat în care toate persoanele au oportunități egale de a reuși și de a contribui. De asemenea, am lucrat la promovarea colaborării cu unitățile UPA și chiar am oferit 100 de materiale promoţionale achiziționate de la asociația Ateliere Fără Frontiere. În calitate de invitați speciali, prezenți fizic la eveniment, am avut onoarea de a-i avea alături pe membrii Echipei Române de Paraclimbing „Climb Again”.



Generații: Am decis să venim în întâmpinarea nevoilor colegilor noștri prin lansarea unui pilot de Intergenerational Lunches („Prânzuri Intergeneraţionale”), găzduite fizic în Petrom City și Petrobrazi, cu reprezentanți din fiecare generație (de la Gen Z la Baby Boomers). În cadrul acestor întâlniri, am organizat discuții tip „focus-group” pentru a facilita schimbul de perspective și know‑how, precum și pentru a colecta feedback și insight-uri pe două teme dedicate: „Noi Tehnologii & AI” și „Stiluri de Comunicare”. Diversitatea perspectivelor din fiecare generație oferă un punct de plecare valoros pentru inițiative viitoare. În octombrie 2025, am organizat și un eveniment online la nivel de Grup dedicat inițiativei Generations, „GENergy Talks”, unde am avut o discuţie tip panel cu colegi din diferite generații din întregul Grup OMV, precum și invitați speciali care au împărtășit idei şi perspective valoroase din partea BCR, Erste Group.

Programe și sesiuni de învățare DE&I:



Programul de Leadership Transformațional echipează liderii seniori la nivel de Grup cu abilităţile necesare pentru a adopta noi moduri de gândire și comportament, prin practicarea şi trăirea competențelor noastre de Leadership Transformațional. 14 de colegi din OMV Petrom s-au alăturat acestui program.



Pe parcursul celei de-a 6-a ediții a programului Bursa de Excelență OMV Petrom, organizată în perioada 2024-2025, am oferit burse private pentru 54 de studenți interesați de sectorul energetic, care au fost îndrumați de colegii noştri pentru dezvoltarea unor proiecte. În timpul sesiunilor de mentorat, studenții au lucrat la o varietate de proiecte interesante, iar implicarea, entuziasmul, curiozitatea și dorința lor de a crește au fost foarte apreciate. În iunie, proiectul a fost prezentat și am avut ocazia să aflăm care au fost principalele subiecte care le-au atras atenția. Pe lângă mentorat și bursă, experiența de învățare a fost diversificată prin vizite pe teren, traininguri de abilități soft, evenimente de networking etc.



În 2025, am organizat cea de-a patra ediție a "Her Energy Academy". Acest program de Mentorat și Branding personal, organizat de OMV Petrom în parteneriat cu o organizație non-guvernamentală, oferă pregătire soft-skills unui număr de 20 de tinere femei, facilitându-le astfel parcursul către o carieră de succes în sectorul energetic. Timp de șase luni, studentele au participat la ateliere de lucru, seminarii și vizite la rafinăria Petrobrazi și la Petrom City, axându-se pe domenii precum cunoașterea de sine, angajabilitatea, brandingul personal și gândirea critică. De asemenea, ele au fost îndrumate de alte 20 de femei – lideri de succes din cadrul OMV Petrom, care le-au oferit sfaturi individuale, încurajări, șansa de a cultiva legături strânse și le-au împărtășit experiențele lor din lumea reală pentru a le ajuta să își modeleze carierele.



Open4U – În 2025, a avut loc cea de-a 13-a ediție a programului de internship "Open4U", oferind unui număr de 49 de studenți din diverse medii academice (tehnic, IT, economic, socio-umanist) posibilitatea de a parcurge o experiență de învățare în mai multe divizii, fiecare dintre ei fiind îndrumat de un mentor dedicat. Destinat în primul rând studenților de top din ciclul de licență și masterat, programul nostru creează o legătură între tânăra generație și colegii din OMV Petrom, oferindu-le posibilitatea de a-și începe cariera cu sprijinul experților noștri pe parcursul unui internship de două luni. Participanții au ocazia de a se familiariza cu specificul industriei energetice, de a lua contact cu mediul nostru de business și de a lucra alături de echipe remarcabile. Programul de internship "Open4U" a început în 2012 și, până în prezent, a înregistrat participarea a peste 1.000 de studenți entuziaști, care și-au împărtășit pasiunea și dorința de a învăța alături de noi.



Programul Fresh Graduates din E&P constă într-un plan cuprinzător de dezvoltare profesională pe o durată de doi ani, care include mentorat, un parcurs de carieră structurat, implicarea în proiecte inovatoare și metode variate de training ce dezvoltă atât competențele tehnice, cât și pe cele soft prin experiență practică, lucru în echipă și sesiuni de training personalizate. Principalul rezultat urmărit este acela de a oferi o bază solidă pentru dezvoltarea absolvenților, sprijinindu-i să își lanseze cu succes cariera și echipându-i cu abilități, experiență și încredere. În 2025, un număr de 30 de absolvenți au beneficiat de acest program.

OMV Petrom este asociat și abonat al Cartei Diversității în România din 2017.

Carta Diversității este unul dintre cele mai eficiente instrumente de recunoaștere care ajută la sporirea diversității și egalității șanselor printr-o serie de principii generale la care au aderat voluntar toți membrii săi, cu scopul de a promova diversitatea, nediscriminarea, incluziunea și egalitatea șanselor la locul de muncă.

OMV Petrom este dedicată dezvoltării capacităților angajaților săi. Pentru aceasta, oferim atât oportunități de dezvoltare prin diverse activități și programe de învățare, cât și participarea la proiecte interdisciplinare și interfuncționale și în țări diferite, ca parte a Grupului OMV.

Am ajustat programele noastre actuale de învățare și dezvoltare la Strategia de Business 2030, integrând noile valori, competențele de leadership transformațional și noile moduri de lucru.

Grow Club – Am continuat să oferim acces la curricula noastră GROW tuturor colegilor care aspiră la un rol de leadership, cu scopul de a dezvolta competențele şi cunoştinţele necesare pentru roluri de leadership. Astfel, ne putem dezvolta şi pipeline-ul de lideri în devenire. Un număr tital de 278 de colegi s-au alăturat noii structuri a programului. Până în prezent, au fost organizate trei sesiuni de învățare şi o conferinţă GROW Club, unde participanţii au avut ocazia să contribuie și să se inspire prin schimbul de idei și participare activă.

Și pentru că suntem determinați să promovăm o cultură a învățării continue, utilizăm Learning Dashboard, un instrument practic pentru toți managerii de linie, care le permite să monitorizeze lunar și să se implice în discuții privind dezvoltarea și învățarea angajaților.

Promovarea femeilor

OMV Petrom susține diversitatea de gen și dezvoltarea femeilor în funcții de management, deși recunoaște decalajul de gen în industria de petrol și gaze naturale.

OMV Petrom depune eforturi pentru diversitatea echipelor și urmărește să crească procentul femeilor în funcții de conducere de nivel superior (inclusiv femei la nivel executiv și femei la nivel avansat de carieră în conducere) la 35% până în 2030. Societatea susține aceste ținte printr-un număr de inițiative precum mentorat, planul de succesiune și instruiri specifice. Informații suplimentare sunt disponibile în Declarația privind Durabilitatea.

Începând cu 28 aprilie 2025, în urma numirii componenței Consiliului de Supraveghere pentru un nou mandat de 4 ani, OMV Petrom a avut cinci femei în structurile sale de conducere: Christina Verchere, Director General Executiv și Președinte al Directoratului, Alina Gabriela Popa, Director Financiar și membru al Directoratului și Christine Catasta, Katja Tautcher și Teodora-Elena Preoteasa, membri ai Consiliului de Supraveghere al OMV Petrom, conducând la o pondere a reprezentării de gen în rândul organelor de conducere OMV Petrom SA de 35,7%, societatea fiind astfel conformă cu cerințele legale privind diversitatea de gen.

De asemenea, la finalul anului 2025, procentul în funcții de conducere de nivel superior (inclusiv femei la nivel executiv și femei la nivel avansat de carieră în conducere) a fost de 30,3%. Procentul femeilor în toate pozițiile de management era de 26,2%. OMV Petrom se angajează să protejeze drepturile și oportunitățile pentru toți angajații, prin promovarea parității, eliminarea discriminării de gen și prin oferirea de oportunități de învățare. De asemenea, OMV Petrom pune la dispoziția tuturor angajaților un Departament Ombudsman, și anume PetrOmbudsman, căruia aceștia pot să-i adreseze întrebări cu privire la munca lor, inclusiv legate de gen.

Principiile Politicii de Remunerare

OMV Petrom țintește să atingă o poziție pe piață printr-un nivel de remunerare menit să fie competitiv pe piețele muncii relevante, în mod ideal prin raportare la activitățile din domeniul țițeiului și gazelor naturale, în vederea atragerii, motivării și păstrării celor mai talentate persoane. Acest lucru ne permite să oferim un pachet de remunerare atractiv care motivează și reține acele persoane care sunt un avantaj competitiv pentru OMV Petrom și un factor vital pentru succesul durabil al OMV Petrom.

Principiile de remunerare ale OMV Petrom vizează mai mult decât conformitatea cu legislația. Societatea plasează în centrul activității sale oamenii, aceștia fiind unul din pilonii principali ai succesului acesteia. Atunci când stabilim structurile de recompensare și pachetele individuale de remunerare, acordăm întotdeauna atenție echității interne.

În conformitate cu cerințele de reglementare, OMV Petrom are în vigoare o Politică de Remunerare pentru Directorat și Consiliul de Supraveghere aliniată la strategia pe termen lung a OMV Petrom, la practicile curente de pe piață, precum și la opiniile și interesele acționarilor OMV Petrom. Este analizată și revizuită în mod regulat de Comitetul de Nominalizare și Remunerare, în strânsă cooperare cu consultanți independenți și ulterior aprobată de Consiliul de Supraveghere, iar în final de către AGA Ordinară.

Politica de Remunerare pentru Directorat și Consiliul de Supraveghere OMV Petrom, aplicabilă în 2025, a fost aprobată de AGA Ordinară anuală din 24 aprilie 2025, iar o versiune revizuită, cu aplicabilitate începând din 2026, a fost aprobată de AGA Ordinară din 23 octombrie 2025. Revizuirile aduse Politicii de Remunerare în exercițiul financiar 2025 au fost fundamentate pe practicile actuale de pe piață, pe cerințele legale relevante, precum și pe recomandările noului Cod de Guvernanță Corporativă al Bursei de Valori București, intrat în vigoare la 1 ianuarie 2025.

Politica de Remunerare revizuită, aplicabilă în anul 2025, care a fost aprobată de AGA Ordinară din aprilie 2025 cu o majoritate de 75,5% din voturile valabil exprimate și 70,1% din capitalul social, s-a concentrat asupra remunerației Consiliului de Supraveghere. În special, remunerația suplimentară per ședință a comitetelor a fost înlocuită cu o remunerație fixă anuală. Prevederile privind remunerația Directoratului au rămas neschimbate.

În octombrie 2025, AGA Ordinară a aprobat o Politică de Remunerare revizuită, aplicabilă începând cu 2026, cu o majoritate de 97,8% din voturile valabil exprimate și 89,9% din capitalul social. Aceste ajustări ale Politicii de Remunerare s-au concentrat asupra remunerației Directoratului. Politica se bazează pe principiul conform căruia remunerația membrilor Directoratului trebuie să fie strâns legată atât de performanța financiară, cât și de cea nefinanciară la nivelul OMV Petrom și de evoluția acțiunilor OMV Petrom, pentru a consolida în continuare legătura dintre remunerație și performanță, în conformitate cu interesele acționarilor. Principiile privind remunerația Consiliului de Supraveghere rămân neschimbate, cu excepția unei clarificări referitoare la asigurarea de răspundere a Administratorilor și Directorilor (asigurarea D&O) și la beneficiile în natură.

Politica de Remunerare 2025 și Politica de Remunerare 2026 sunt disponibile pe website-ul corporativ www.omvpetrom.com, în secțiunea Guvernanță Corporativă, Documente corporative & politici.

Remunerarea membrilor Directoratului și ai Consiliului de Supraveghere

În conformitate cu art. 107 din Legea nr. 24/2017, Raportul de Remunerare pentru exercițiul financiar 2024 a fost transmis spre aprobare către AGA Ordinară ce a avut loc pe 24 aprilie 2025 și a fost aprobat cu o majoritate de 99,8% din voturile valabil exprimate și 92,1% din capitalul social. Prin Raportul de Remunerare pentru 2024, ne propunem să promovăm în continuare dezvăluirea detaliată și transparența remunerării Directoratului și a Consiliului de Supraveghere și să luăm în considerare feedback-ul pe care l-am primit de la investitorii noștri până în prezent.

Aplicarea Politicii de Remunerare 2025 și rezultatele de performanță pentru anul financiar 2025 sunt prezentate în Raportul de Remunerare 2025 pentru Directorat și Consiliul de Supraveghere al OMV Petrom. Acesta va fi supus votului consultativ al AGA Ordinară din 28 aprilie 2026.

Remunerarea altor categorii de personal

Angajații OMV Petrom sunt angajați conform termenilor și condițiilor locale din România, prin urmare salariile lor sunt stabilite în lei. Contractele de muncă sunt încheiate cu OMV Petrom și sunt guvernate de legea română. Anumiți angajați au încheiate suplimentar și contracte individuale de muncă cu timp parțial cu alte entități din Grupul OMV Petrom pentru reglementarea responsabilităților suplimentare existente la nivelul societăților din Grupul OMV Petrom.

Remunerația angajaților OMV Petrom este la un nivel competitiv pentru industria relevantă de petrol și gaze naturale și include: (i) o remunerație de bază fixă, plătită lunar ca salariu net determinat prin aplicarea la salariul de bază brut a cotelor de impozit pe venit și a contribuțiilor sociale, (ii) alte plăți fixe, cum ar fi bonusuri în cuantum fix și indemnizații speciale conform Contractului colectiv de muncă, (iii) alte beneficii statutare și non-statutare, cum ar fi sistemul privat de asigurări, indemnizație de vacanță / zile libere plătite și, în funcție de poziția atribuită, mașină de serviciu, compensație aferentă mașinii de serviciu, suport pentru navetă și transport și (iv) bonusuri pe termen scurt (discreționar și/sau anual) legate de performanță. Măsurile / indicatorii-cheie de performanță utilizate(i) se bazează pe parametrii financiari și non-financiari ai OMV Petrom.

Începând cu 1 ianuarie 2023, fosta indemnizație de 20% aplicabilă tuturor contractelor de muncă pentru compensarea transferului contribuțiilor de asigurări sociale de la angajator către salariat pe baza modificărilor fiscale introduse prin OUG nr. 79/2017, a devenit o măsură cu caracter permanent. Aceasta este inclusă în salariul de bază, dar poate fi supusă modificării în viitor, în cazul în care prevederile legale care reglementează plata contribuțiilor de asigurări sociale vor suferi modificări.

Control intern

Grupul a implementat un cadru de control intern, pus in practică prin sistemul de control intern, cu scopul de a preveni sau detecta evenimentele sau riscurile nedorite, precum fraudă, erori, daune, neconformitate, tranzacții neautorizate și denaturări semnificative în cadrul raportării financiare si de durabilitate.

Principalele principii și responsabilități pentru cadrul de control intern din cadrul Grupului OMV Petrom sunt stabilite în Politica privind Cadrul de Control Intern, aprobată de Consiliul de Supraveghere.

Cadrul de control intern al Grupului OMV Petrom vizează toate operațiunile la nivel de Grup, având următoarele obiective:



Conformitatea cu legislația și reglementările interne;



Credibilitatea raportării financiare și de durabilitate (acuratețe, completitudine și prezentare corectă);



Prevenirea și detectarea fraudelor și erorilor;



Operațiuni de afaceri eficiente și eficace.

Cadrul de control intern al OMV Petrom constă în următoarele elemente:

Element	Descriere
Mediul de control intern	Existența unui mediu de control intern, alcătuit din reglementări, procese și structuri, reprezintă fundamentul unui sistem de control intern eficace. Următoarele activități și principii, care susțin un mediu de control eficient, sunt definite și respectate: menținerea unei structuri organizaționale transparente (de ex., atribuirea clară de roluri și responsabilități, reglementări privind drepturile de semnătură, separarea reponsabilităților), protejarea activelor companiei (inclusiv a datelor și a informațiilor), documentarea corectă a tranzacțiilor și reglementărilor, definirea, implementarea și documentarea adecvată a matricilor de risc și control.
Evaluarea riscurilor	În general, toate procesele de afaceri, de management și cele suport sunt incluse în sfera de aplicabilitate a controlului intern. Acestea sunt evaluate într-un ciclu dinamic și iterativ în scopul identificării activităților critice, precum și a riscurilor inerente de proces și de conformitate asociate.
Activități de control	Activitățile și măsurile de control (de ex. separarea responsabilităților, verificări, aprobări și drepturi de acces IT) sunt definite (împreună cu documentația relevantă), implementate și executate pentru a reduce riscurile semnificative de proces și de conformitate. Activitățile de control sunt actualizate periodic.
Informare și comunicare	Există implementate sisteme de informare care să susțină procesul decizional și executarea responsabilităților de control intern, asigurând în același timp o documentare adecvată. Se fac informări periodice către management și structurile de conducere în ceea ce privește statusul și actualizările controlului intern.
Activități de monitorizare	Activitățile de monitorizare se desfășoară în mod continuu și constau în evaluări periodice făcute pentru a verifica faptul că elementele unui mediu de control intern eficace sunt prezente și funcționale.

Managementul și operațiunile de succes ale OMV Petrom înseamnă crearea de valoare pentru părțile interesate și presupun o administrare sistematică și transparentă a Societății, aplicând cele mai bune principii de guvernanță corporativă. În vederea atingerii acestui obiectiv, OMV Petrom a implementat un sistem riguros de management (Management System).

Sistemul de management reprezintă un set de procese, reglementări și controale interne, al cărui scop îl constituie gestionarea și controlul organizației, în vederea atingerii obiectivelor prin utilizarea optimă a resurselor, sprijinind în același timp respectarea cerințelor legale aplicabile.

Departamentul de Audit Intern evaluează eficacitatea și eficiența politicilor, procedurilor și sistemelor în vigoare în Societate, menite să asigure: identificarea corectă și gestionarea riscurilor, fiabilitatea și integritatea informațiilor, conformitatea cu legile și reglementările, protecția activelor, utilizarea economică și eficientă a resurselor și realizarea obiectivelor și scopurilor stabilite.

Departamentul de Audit Intern desfășoară audituri periodice ale companiilor individuale din cadrul Grupului și informează Comitetul de Audit cu privire la rezultatele auditurilor realizate.

De asemenea, Consiliul de Supraveghere (cu asistență din partea Comitetului de Audit) efectuează o evaluare a caracterului adecvat și eficacității cadrelor de management al riscurilor și de control intern ale companiei. Evaluarea ia în considerare eficacitatea și domeniul de aplicare al funcției de Audit Intern, caracterul adecvat al managementului riscurilor și al conformității, rapoartele de control intern, receptivitatea și eficacitatea conducerii în tratarea deficiențelor sau punctelor slabe identificate în controlul intern.

Grupul dispune de un Manual de Contabilitate aplicat în mod consecvent în toate companiile din cadrul Grupului în vederea asigurării unui tratament contabil uniform aplicat pentru aceleași situații de afaceri. Manualul de Contabilitate al Grupului este actualizat periodic în funcție de schimbările survenite în Standardele Internaționale de Raportare Financiară. În plus, organizarea departamentelor de contabilitate și de raportare financiară este astfel instituită pentru a se obține un proces de raportare financiară de înaltă calitate. Pentru a asigura corectitudinea și exactitatea în procesul de raportare financiară, rolurile și responsabilitățile sunt definite în mod specific și este aplicat un proces de revizuire – „principiul celor patru ochi”. Stabilirea unor standarde la nivel de Grup pentru elaborarea situațiilor financiare anuale și interimare, prin intermediul Manualului de Contabilitate al Grupului, face, de asemenea, obiectul unei reglementări corporative interne.

Raport privind plățile efectuate către guverne

În conformitate cu Capitolul 8 al Ordinului Ministrului Finanțelor Publice nr. 2844/2016 pentru aprobarea Reglementărilor Contabile conforme cu Standardele Internaționale de Raportare Financiară, cu toate completările și modificările ulterioare, care transpune Capitolul 10 al Directivei de Contabilitate (2013/34/UE) a Parlamentului și a Consiliului European, conducerea OMV Petrom a pregătit un raport consolidat privind plățile efectuate către guverne pentru anul 2025. Acest raport va fi publicat împreună cu situațiile financiare consolidate ale OMV Petrom pentru anul încheiat la 31 decembrie 2025.

Tranzacții cu părți afiliate

Societatea are implementată o Politică privind tranzacțiile cu părțile afiliate, care este disponibilă și pe site-ul web al companiei. Această politică are scopul de a asigura monitorizarea, aprobarea și raportarea adecvată a tranzacțiilor cu părțile afiliate ale companiei.

O prezentare generală a tuturor tranzacțiilor cu părțile afiliate ale Companiei, inclusiv cele din cursul normal al activității și în condiții normale de piață, este prezentată de două ori pe an Directoratului precum și Consiliului de Supraveghere (inclusiv prin intermediul Comitetului de Audit). Totodată, tranzacțiile efectuate cu părți afiliate din afara Grupului OMV Petrom, sunt revizuite de o firmă independentă specializată, din perspectiva respectării principiului valorii de piață, iar rezultatul acestei revizuiri este raportat de asemenea Directoratului și Consiliului de Supraveghere (inclusiv prin intermediul Comitetului de Audit).

Conform Politicii privind tranzacțiile cu părțile afiliate, Consiliul de Supraveghere, cu suportul Comitetului de Audit, efectuează cel puțin anual o evaluare a tranzacțiilor cu Părțile Afiliate încheiate pe parcursul normal al activității în condiții normale ale pieței, prin raportare la criteriile din Politică. Rezultatul acestei evaluări privind anul 2025 este inclus în Raportul Consiliului de Supraveghere, parte a acestui Raport Anual.

De asemenea, pentru informații privind tranzacțiile cu părțile afiliate din anul 2025, precum și privind solduri de creanțe și datorii în relație cu părțile afiliate a se vedea Nota 28 la situațiile financiare individuale.

4.1. Prezentarea administratorilor societăţii şi următoarele informații despre administratori:

a) CV (nume, prenume, vârsta, calificare, experiența profesională, funcția şi vechimea în funcție)

La data de 1 ianuarie 2026, Consiliul de Supraveghere al OMV Petrom avea nouă membri aleși pentru o perioadă de patru ani începând cu 28 aprilie 2025 până la 28 aprilie 2029, după cum urmează:

Nume	Vârsta (ani)	Funcție	Alte informații
Alfred Stern	61	Președintele Consiliului de Supraveghere Începând cu 1 septembrie 2021	Alfred Stern este Președintele Directoratului și Directorul General Executiv al OMV AG din septembrie 2021. Înainte de a se alătura Grupului OMV în aprilie 2021 ca membru al Directoratului pentru Divizia Chimice și Materiale, el a fost Director General Executiv al Borealis din iulie 2018. În timpul mandatului său de 14 ani, Alfred Stern a deținut o serie de alte poziții executive la Borealis, ultima fiind de membru al Directoratului pentru Poliolefine și Inovație & Technologie. Și-a început cariera la DuPont de Nemours, acumulând o vastă experiență internațională în Elveția, Germania și Statele Unite ale Americii în domeniile Cercetare și Dezvoltare, Vânzări și Marketing și Managementul Calității și Afacerilor. Alfred Stern a studiat la Montanuniversität Leoben din Austria. Deține un doctorat în știința materialelor și un master în știința și ingineria polimerilor. Alfred Stern a fost numit în calitate de membru și Președinte al Consiliului de Supraveghere al OMV Petrom, începând cu 1 septembrie 2021 și a fost reales pentru un nou mandat în aprilie 2025.
Martijn van Koten	56	Membru Începând cu 1 august 2021 Vicepreședinte Începând cu 1 ianuarie 2023	Martijn van Koten s-a născut în Olanda, unde a studiat Inginerie Chimică la Universitatea de Tehnologie din Delft. Și-a început cariera profesională la Shell, în 1994, unde a ocupat mai multe funcții de management și tehnice în industria rafinare și downstream în Marea Britanie, Germania și Olanda. Începând cu 2004, Martijn van Koten a preluat funcțiile de Director General de Producție la Shell în Suedia și Singapore, înainte de a deveni Vicepreședinte Producție pentru Orient & Orientul Mijlociu în Singapore în 2009 și Vicepreședinte Furnizare & Distribuție în Statele Unite ale Americii în 2013. În 2013, Martijn van Koten s-a alăturat Borealis în calitate de membru al Directoratului, responsabil de Operațiuni, HSE & PTS în Austria. Din 2018 până în iunie 2021, a fost membru al Directoratului Borealis pentru Produse Chimice de bază & Operațiuni în Austria. Martijn van Koten este membru al Directoratului OMV din 1 iulie 2021 și a fost responsabil de divizia Rafinare până la 1 ianuarie 2023. Din 1 ianuarie 2023, este responsabil de divizia Combustibili & Materii Prime. În plus, el conduce divizia de Produse Chimice de bază ca interimar, începând cu 1 martie 2025. Este căsătorit și are două fiice. Martijn van Koten a fost numit în calitate de membru al Consiliului de Supraveghere al OMV Petrom, începând cu 1 august 2021 și a fost reales pentru un nou mandat în aprilie 2025.
Berislav Gaso	52	Membru Începând cu 17 martie 2023	Berislav Gaso deține o diplomă de master în inginerie mecanică de la Universitatea Tehnică din München, Germania și un doctorat în Administrarea Afacerii de la Universitatea St. Gallen, Elveția. Berislav Gaso a ocupat mai multe funcții de management în cadrul Grupului MOL, după ce a lucrat ca partener junior la McKinsey & Company. Cel mai recent, a fost Vicepreședinte Executiv responsabil de Divizia Explorare & Producție din cadrul Grupului MOL. La 1 martie 2023, Berislav Gaso a preluat funcția de membru al Directoratului OMV Aktiengesellschaft, fiind responsabil de Divizia Energie. Berislav Gaso a fost numit în calitate de membru al Consiliului de Supraveghere al OMV Petrom începând cu 17 martie 2023 și a fost reales pentru un nou mandat în aprilie 2025.
Katja Tautscher	54	Membru Începând cu 1 ianuarie 2023	Katja Tautscher este licențiată în drept (Magister iuris) la Universitatea din Viena, Facultatea de Drept, Viena, Austria și deține un MBA Executive de la INSEAD. Este avocat definitv în Austria din 2001 și a fost admisă ca avocat în Anglia și Țara Galilor din 2005. Din 1996 până în 2006, a lucrat în diferite poziții în firme de avocatură prestigioase precum Clifford Chance (Düsseldorf), Allen & Overy (Londra, Marea Britanie), Wolf Theiss (Viena, Austria și Ljubljana, Slovenia). Cea mai recentă poziție a sa a fost de Director Juridic și de Conformitate la Borealis AG, Viena, Austria, iar din iunie 2022, Katja Tautscher a devenit SPV Consilier General al OMV Group. Katja Tautscher a fost numită membru al Consiliului de Supraveghere al OMV Petrom începând cu 1 ianuarie 2023 și a fost realeasă pentru un nou mandat în aprilie 2025.
Sorin-Dumitru Elisei	49	Membru Începând cu 24 aprilie 2024	Cu o experiență de peste 18 ani în sectorul energetic, Sorin Elisei a coordonat proiecte naționale și internaționale, precum și studii, analize, proiecte și strategii în domeniul energetic și schimbărilor climatice, cum ar fi definirea și implementarea strategiilor de decarbonizare, definirea planurilor de tranziție energetică, precum și implementarea factorilor ESG în planurile de dezvoltare a afacerilor. El a absolvit Facultatea de Jurnalism si Științele Comunicării din cadrul Universității București și un Program de Management Executiv din cadrul London School of Business and Finance. Sorin Elisei a urmat de asemenea diverse cursuri, traininguri și seminarii în sectorul energetic și din anul 2007 a activat în diferite funcții de conducere în companii active în sectorul energetic. Cea mai recentă poziție a fost cea de Director în cadrul practicii specializate în energie și sustenabilitate la Deloitte România. Din februarie 2024, a devenit Director General, Direcția Generală Politici Energetice și Green Deal (în prezent Direcția Generală pentru Energie) din cadrul Ministerului Energiei. Sorin-Dumitru Elisei a fost numit în calitate de membru al Consiliului de Supraveghere al OMV Petrom începând cu 24 aprilie 2024 și a fost reales pentru un nou mandat în aprilie 2025.
Jochen Weise	70	Membru – independent¹ Începând cu 1 noiembrie 2016	Jochen Weise a absolvit studii juridice la Universitățile din Bochum și Bonn, Germania, unde a obținut și doctoratul. Deține o poziție neexecutivă de Consilier Senior investiții în Infrastructură Energetică la Allianz Capital Partners în Londra din noiembrie 2010. Anterior, a fost membru al Consiliului de Supraveghere la Verbundnetzgas AG în Leipzig, Germania între decembrie 2014 și iunie 2022, membru al Directoratului în perioada aprilie 2004 și august 2010, Vicepreședinte Executiv Furnizare și Comercializare gaze naturale în perioada ianuarie 2003 – martie 2004 la E.ON Ruhrgas AG și Director Comercial și de Vânzări la Deutsche Shell GmbH, între aprilie 1998 și decembrie 2001. Jochen Weise a fost numit în calitate de membru al Consiliului de Supraveghere al OMV Petrom, începând cu data de 1 noiembrie 2016 și a fost reales pentru un nou mandat în aprilie 2025.
Răzvan-Eugen Nicolescu	48	Membru – independent¹ Începând cu 28 aprilie 2021	Răzvan-Eugen Nicolescu a absolvit Facultatea de Inginerie Electrică din cadrul Universității Politehnica din București. De asemenea, a efectuat numeroase studii economice, fiind absolvent al programului MBA la Solvay Brussels School – Economie și Management, precum și al unui curs de guvernanță corporativă la Harvard Business School. Răzvan-Eugen Nicolescu este un specialist recunoscut în domeniul energetic, având o experiență solidă atât în sectorul privat, cât și în cel public. A fost Director Reglementare și Afaceri Publice în cadrul OMV Petrom S.A. între anii 2008-2014, Președinte și Vicepreședinte al Agenției Europene pentru Cooperarea Autorităților de Reglementare din Domeniul Energiei (ACER) între anii 2010-2016, precum și Ministrul Energiei din România în anul 2014, fără a fi membrul unui partid politic. Între februarie 2015 și aprilie 2021, Răzvan-Eugen Nicolescu a fost Partener – lider al echipei de consultanță pentru sectorul Resurse Energetice și Sustenabilitate al Deloitte pentru Europa Centrală. Între 2021 și 2025 a fost membru al Consiliului de Guvernanță al EIT – Institutul European de Inovare și Tehnologie. Răzvan-Eugen Nicolescu a fost numit în calitate de membru al Consiliului de Supraveghere al OMV Petrom, începând cu 28 aprilie 2021 și a fost reales pentru un nou mandat în aprilie 2025.
Cristine Catasta	68	Membru – independent ¹ Începând cu 28 aprilie 2025	Christine Catasta deține o diplomă de master și un doctorat de la Universitatea de Economie și Afaceri din Viena. Este consultant fiscal și expert contabil autorizat. Christine Catasta a fost CEO și Partener Senior la PwC Austria și membru al Consiliului de Supraveghere la Austrian Airlines AG și Telekom Austria AG. În prezent este, printre altele, membru al Consiliului de Supraveghere la Erste Group Bank AG și președinte al comitetului de audit și membru al Consiliului de Supraveghere la Banca Comercială Română S.A. și președinte al Consiliului de Supraveghere al Bundesimmobilien GmbH. Christine Catasta a fost numită membru al Consiliului de Supraveghere al OMV Petrom începând cu 28 aprilie 2025.
Teodora Elena Preoteasa	42	Membru – independent¹ Începând cu 28 aprilie 2025	Teodora Preoteasa este o strategă desăvârșită în domeniul politicilor publice și un executiv de rang înalt, cu peste 15 ani de experiență în gestionarea fondurilor europene, negocieri internaționale și programare strategică a investițiilor. În prezent, ocupă funcția de Director al Direcției de Administrare a Fondurilor Europene în cadrul Băncii de Investiții și Dezvoltare a României. Anterior, Teodora a deținut diverse funcții în cadrul Ministerului Investițiilor și Proiectelor Europene din România. Expertiza sa în guvernanță se extinde și la nivelul consiliilor de administrație ale unor instituții importante, precum ROMATSA și Comitetul Interministerial al EXIMBANK. Este, de asemenea, lector asociat la Academia de Studii Economice din București, unde îndrumă studenți în domeniile managementului fondurilor europene și al politicilor publice. Teodora deține o licență în Comunicare și Relații Publice, psihologie, management și marketing de la Universitatea „Lucian Blaga” din Sibiu și are acreditări academice în Comunicare, Relații Publice, Comunicare Managerială și Integrare Europeană, obținute de la instituții de prestigiu din România. A urmat, de asemenea, cursuri de specializare oferite de Banca Europeană de Investiții, Banca Mondială și alte organizații internaționale. Militantă pasionată pentru creșterea și empowerment-ul feminin, Teodora Preoteasa este dedicată elaborării de politici care promovează inovația, sustenabilitatea și coeziunea socio-economică. Este, totodată, o mamă devotată a trei copii.

Membru independent conform criteriilor Codului de Guvernanţă Corporativă al Bursei de Valori Bucureşti, criterii care se aseamănă într-o foarte mare măsură cu cele prevăzute de Legea societăților.

b) Orice acord, înțelegere sau legătură de familie între administratorul respectiv şi o altă persoană, datorită căreia persoana respectivă a fost numită administrator

OMV Petrom este guvernat în sistem dualist, conducerea Societății fiind asigurată de Directorat sub controlul şi supravegherea Consiliului de Supraveghere.

Membrii Consiliului de Supraveghere nu sunt numiți de o anumită persoană sau un anume acționar. Ei sunt aleși în cadrul AGA Ordinară pe baza votului acționarilor şi în conformitate cu cerințele legale referitoare la cvorum şi majoritate. Prin urmare, nu există asemenea acorduri ori înțelegeri de raportat în prezentul document.

c) Participarea membrilor Consiliului de Supraveghere la capitalul social al societăţii

Răzvan-Eugen Nicolescu deţine 37.000 acţiuni emise de OMV Petrom. OMV Petrom nu are cunoștință ca vreun alt membru al Consiliului de Supraveghere să dețină acțiuni emise de Societate.

d) Lista persoanelor afiliate societăţii

A se vedea Anexa b).

4.2. Directoratul

a) Termenul pentru care persoana face parte din conducerea executivă

Mandatul Directoratului a început în aprilie 2023 şi va dura până în aprilie 2027.

La 1 ianuarie 2025, Directoratul OMV Petrom era compus din următorii membri:

Nume	Pozitie
Christina Verchere	Director General Executiv, Președinte al Directoratului
Alina-Gabriela Popa	Director Financiar
Cristian Hubati	Membru al Directoratului, responsabil cu activitatea de Explorare și Producție
Radu-Sorin Căprău	Membru al Directoratului, responsabil cu activitatea de Rafinare și Marketing
Franck Albert Neel	Membru al Directoratului, responsabil cu activitatea de Gaze și Energie.

b) Orice acord, înțelegere sau legătură de familie între administratorul respectiv şi o altă persoană, datorită căreia persoana respectivă a fost numită ca membru al conducerii executive

Membrii Directoratului sunt numiți prin decizie a Consiliului de Supraveghere. OMV Petrom nu are cunoștință de vreun acord, înțelegere sau legătură de familie între membrii Directoratului și persoanele responsabile cu numirea acestora ca membrii ai Directoratului OMV Petrom.

c) Participarea persoanei respective la capitalul social al societăţii

Ca parte a programului de distribuire de acțiuni către angajați, derulat de OMV Petrom în 2010, Alinei-Gabriela Popa, Director Financiar al OMV Petrom, i-au fost acordate 100 acțiuni și 100 de acțiuni lui Cristian Hubati, membru al Directoratului. Radu-Sorin Căprău, membru al Directoratului deține 30,000 de acțiuni.

4.3. Eventualele litigii sau proceduri administrative în care au fost implicate persoanele nominalizate la secțiunile 4.1 şi 4.2, în ultimii 5 ani, referitoare la activitatea acestora în cadrul emitentului, precum şi acelea care privesc capacitatea respectivei persoane de a-şi îndeplini atribuţiile în cadrul emitentului

După cunoștințele noastre la data întocmirii acestui raport, în 2025, nu au existat litigii sau proceduri în curs împotriva membrilor Directoratului sau ai Consiliului de Supraveghere legate direct de activitatea lor în cadrul Societăţii şi care au impact asupra prețului acțiunilor Societăţii sau asupra capacității lor de a deține poziția de membru în organele corporative anterior menționate. Cu toate acestea, membrii Directoratului şi ai Consiliului de Supraveghere pot fi implicaţi în unele procese sau proceduri preliminare care nu aparţin categoriilor menţionate anterior.

5. Analiza poziţiei financiare, a performanţei şi a fluxului de trezorerie ale societăţii

Cifrele din tabelele de mai jos sunt fie extrase, fie calculate utilizând informațiile incluse în situațiile financiare individuale întocmite în conformitate cu Ordinul Ministerului Finanțelor Publice nr. 2844/2016 pentru aprobarea reglementărilor contabile conforme cu Standardele Internaționale de Raportare Financiară:

Informații financiare, milioane lei	Anul încheiat la 31 decembrie
	2025	2024	2023
Venituri din vânzări	30.735	29.429	33.162
Rezultat din exploatare	2.672	4.724	7.409
Rezultat financiar net	740	55	202
Profit net	3.068	4.144	3.944
Active imobilizate	42.814	38.087	35.086
Active circulante (inclusiv active deţinute pentru vânzare) *	16.110	18.212	21.460
Total capitaluri proprii	36.669	37.621	37.930
Datorii pe termen lung	11.806	9.964	9.963
Datorii pe termen scurt (inclusiv datorii asociate activelor deţinute pentru vânzare) *	10.449	8.713	8.652
Numerar şi echivalente de numerar la începutul anului	8.919	12.950	13.853
Flux de trezorerie din activităţi de exploatare	8.478	5.703	10.441
Flux de trezorerie din activităţi de investiții	(6.200)	(5.410)	(5.455)
Flux de trezorerie din activităţi de finanțare	(4.470)	(4.327)	(5.887)
Efectul modificării cursurilor de schimb asupra numerarului şi echivalentelor de numerar	(1)	4	(1)
Numerar şi echivalente de numerar la sfârșitul anului	6.726	8.919	12.950

Indicatori de analiză financiară	Anul încheiat la 31 decembrie
	2025	2024	2023
Indicatori de lichiditate
Lichiditatea curentă *	1,54	2,09	2,48
Testul acid (lichiditatea imediată) *	1,28	1,79	2,18
Indicatori de risc
Rata de îndatorare	n.m.	n.m.	n.m.
Gradul de îndatorare	0%	0%	0%
Indicatori operaționali
Viteza de rotație a stocurilor – zile	38	40	42
Viteza de rotație a creanțelor – zile	31	30	35
Viteza de rotație a imobilizărilor corporale	0,89	1,00	1,18
Viteza de rotație a activelor totale *	0,52	0,52	0,59
Indicatori de profitabilitate
Marja profitului net	10%	14%	12%
Marja Rezultatului din exploatare	9%	16%	22%
Marja Rezultatului din exploatare înainte de depreciere	22%	29%	32%
Rentabilitatea activelor imobilizate (ROFA)	8%	16%	27%
Rentabilitatea capitalurilor proprii (ROE)	8%	11%	10%

Definiţiile indicatorilor de mai sus sunt prezentate în Anexa c).

Veniturile din vânzări de 30.735 milioane lei în 2025 au crescut cu 4% comparativ cu 2024. Vânzările din segmentul Rafinare și Marketing au contribuit cu 18.446 milioane lei, reprezentând aproximativ 60% din total vânzări (cu (9) pp mai mic decât în 2024), urmate de segmentul Gaze și Energie care reprezintă 40% din vânzările totale către terţi în 2025, cu o contribuție de 12.161 milioane lei (2024: 9.010 milioane lei). Segmentul Explorare și Producție a reprezentat doar 0,2% din total vânzări datorită faptului că OMV Petrom este o societate integrată de energie și vânzările din Explorare și Producție sunt în mare parte vânzări în cadrul Grupului, nu către terți. În cadrul secţiunii 1.1.4 sunt prezentate detalierea veniturilor din vânzări şi explicaţii privind variaţiile.

Rezultatul din exploatare pentru anul 2025 a scăzut la 2.672 milioane lei, comparativ cu 4.724 milioane lei în 2024, fiind influenţat în principal de următoarele evoluţii semnificative:



Veniturile din vânzări au crescut cu 4%;



Venitul net din filiale consolidate şi din investiții contabilizate prin metoda punerii în echivalență, care este format în principal din dividende primite de OMV Petrom S.A. de la filiale şi entităţi asociate, a crescut cu 49 milioane lei;



Alte venituri din exploatare au crescut cu 357 milioane lei, în principal datorită unui rezultat favorabil dintr-un litigiu;



Cheltuielile operaţionale, în principal după cum urmează:

_▸

Achizițiile (nete de variația stocurilor) care includ costurile cu bunurile şi materialele folosite, au crescut cu 1.827 milioane lei, în principal ca urmare a achizițiilor mai mari de gaze naturale și energie electrică, parțial contrabalansate de achiziții mai mici de produse petroliere și țiței importat;

_▸

Cheltuielile de producție și similare, care includ costuri variabile și fixe de producție, precum și cheltuieli cu bunurile și materialele folosite, au rămas aproape la același nivel, în jurul valorii de 5.153 milioane lei;

_▸

Cheltuielile cu taxe aferente producției şi similare au crescut cu 6 milioane lei, în urma creșterii impozitării suplimentare a gazelor naturale, care a fost contrabalansată de scăderea redevențelor;

_▸

Amortizarea, ajustările de depreciere a activelor imobilizate și reversările au crescut cu 5%;

_▸

Cheltuielile de explorare au scăzut cu 69 milioane lei, în principal datorită costurilor generale și administrative mai mici (costurile din T2/24 aferente licențelor), a scăderii cheltuielilor de foraj pentru explorare, a scăderii costurilor cu lucrările geologice și geofizice, precum și a cheltuielilor de seismică mai mici.

Rezultatul financiar net a fost un câştig de 740 milioane lei în 2025, un nivel semnificativ mai mare faţă de 55 milioane lei în 2024, în principal datorită veniturilor din dobânzi ca urmare a unui rezultat favorabil dintr-un litigiu.

Profitul net a scăzut la 3.068 milioane lei în 2025 comparativ cu 4.144 milioane lei în 2024.

Ca urmare a activităților desfășurate, contribuția OMV Petrom S.A. la bugetul de stat al României a fost de 15.122 milioane lei (2024: 15.410 milioane lei). Din această sumă, impozitele directe au reprezentat 2.787 milioane lei (2024: 4.024 milioane lei) şi impozitele indirecte au reprezentat 11.588 milioane lei (2024: 10.540 milioane lei). La nivelul Grupului OMV Petrom (OMV Petrom S.A. și filialele sale românești), contribuţiile la bugetul de stat au fost în sumă de 15.868 milioane lei (2024: 15.933 milioane lei). Contribuţia OMV Petrom S.A. la bugetul de stat prin intermediul impozitelor directe a fost reprezentată în principal de impozitul pe profit plătit în valoare de 691 milioane lei (2024: 765 milioane lei), redevenţe în valoare de 747 milioane lei (2024: 773 milioane lei), impozitul asupra veniturilor suplimentare din vânzarea gazelor naturale onshore şi a exploatării de resurse minerale altele decât gaze naturale în valoare de 640 milioane lei (2024: 599 milioane lei), contribuții la Fondul de Tranziție Energetică care au fost în sumă de 169 milioane lei (2024: 203 milioane lei), impozitul specific pentru sectorul de petrol și gaze naturale în valoare de 124 milioane lei(2024: 132 milioane lei), taxa pe construcții introdusă în 2025 în sumă de 68 milioane lei, impozitul asupra veniturilor suplimentare din vânzarea gazelor naturale offshore de 29 milioane lei (2024: 21 milioane lei), contribuţii sociale ale angajatorului în valoare de 71 milioane lei (2024: 64 milioane lei) și contribuția în sumă de 12 milioane lei (2024: 11 milioane lei) datorată Autorității Naţionale de Reglementare în domeniul Energiei (“ANRE”) pentru licențele de energie electrică și gaze naturale.

Contribuţia OMV Petrom S.A. la bugetul statului prin intermediul impozitelor indirecte a fost reprezentată în principal de acciză (inclusiv acciza în vamă) în valoare de 8.400 milioane lei (2024: 7.392 milioane lei), TVA (inclusiv TVA în vamă) în sumă de 2.437 milioane lei (2024: 2.476 milioane lei) şi taxele aferente angajaţilor în sumă de 740 milioane lei (2024: 653 milioane lei).

Activele totale au însumat 58.924 milioane lei la 31 decembrie 2025, cu 2.626 milioane lei mai mari comparativ cu 2024, ca urmare a activelor imobilizate mai mari, parțial compensate de active circulante mai mici.

Activele imobilizate au crescut cu 12% la 42.814 milioane lei, comparativ cu sfârşitul anului 2024 (38.087 milioane lei) în principal din cauza creşterii imobilizărilor corporale, întrucât intrările din timpul perioadei și creșterea activului de dezafectare în urma revizuirii au depăşit amortizarea și ajustările nete de depreciere. Această creștere a fost contrabalansată parțial de o scădere netă a altor active financiare ca urmare a ajustării de depreciere în legătură cu obligațiile de abandonare, a reclasificării soldurilor pe termen scurt în active curente și a creșterii ca urmare a revizuirilor acestora în cursul anului.

Indicatorul active corporale şi necorporale raportate la total active a fost de 59% (2024: 53%).

Activele circulante totale au scăzut cu 12% ajungând la 16.110 milioane lei comparativ cu valoarea de 18.212 milioane lei înregistrată la sfârșitul anului 2024, în principal datorită scăderii numerarului și echivalentelor de numerar şi altor active, în mare parte în legatură cu avansurile plătite pentru mijloace fixe, parțial compensate de creșterea altor active financiare, ca urmare a reclasificării lor pe termen scurt, a creșterii creanțelor aferente operațiunii în comun pentru proiectul Neptun Deep, precum și a creșterii activelor financiare în legătură cu instrumente derivate.

Capitalurile proprii totale au scăzut la valoarea de 36.669 milioane lei la 31 decembrie 2025 comparativ cu valoarea de 37.621 milioane lei la 31 decembrie 2024, în principal ca rezultat al distribuirii dividendelor de bază pentru anul financiar 2024 și a dividendelor speciale aprobate în 23 octombrie 2025, în sumă totală de 4.013 milioane lei, parţial contrabalansate de profitul net generat în 2025. Indicatorul total capitaluri proprii la total active al Societății a fost de 62% la 31 decembrie 2025, mai mic față de 67% la 31 decembrie 2024.

Datoriile totale au crescut cu 3.578 milioane lei atingând 22.255 milioane lei la 31 decembrie 2025, ca urmare a creşterii atât a datoriilor pe termen lung, cât și a datoriilor pe termen scurt.

Datoriile pe termen lung au crescut cu 1.842 milioane lei, în principal datorită revizuirii provizioanelor privind obligațiile cu dezafectarea și restaurarea, în mare parte ca urmare a costurilor estimate mai mari și a scăderii ratelor nete de actualizare. Provizioanele pentru dezafectare și restaurare s-au ridicat la 10.376 milioane lei la 31 decembrie 2025, atât pe termen scurt, cât și pe termen lung (31 decembrie 2024: 8.584 milioane lei). Revizuirile estimărilor pentru provizioanele de dezafectare și restaurare apar datorită reevaluării anuale a costului unitar, a numărului de sonde și a altor elemente relevante, revizuirii ratelor nete de actualizare estimate, precum și a orizontului de timp estimat pentru efectuarea lucrărilor de dezafectare și restaurare.

Datoriile curente au crescut în principal ca urmare a creșterii datoriilor comerciale, determinată în principal de soldurile mai mari față de furnizori generate de achiziții, și a datoriilor de leasing mai mari, în mare parte în legătură cu proiectul Neptun Deep, recunoscute în conformitate cu IFRS 16 „Contracte de leasing”.

Inventarierea anuală a activelor, datoriilor şi capitalurilor proprii a fost efectuată în conformitate cu legislaţia românească (Ordinul nr. 2861/2009), iar rezultatele au fost înregistrate în situaţiile financiare la 31 decembrie 2025.

Fluxurile de trezorerie

Ieșirile de numerar în 2025 au fost aferente în principal plăților de dividende, achizițiilor de active corporale și necorporale care au depășit intrările de numerar generate de activitățile de exploatare și intrările nete de numerar din investiții în titluri de valoare pe termen scurt.

La Adunarea Generală Anuală a Acţionarilor din data de 24 aprilie 2025, acţionarii OMV Petrom S.A. au aprobat distribuirea de dividende de bază pentru exerciţiul financiar 2024 în valoare brută de 2.767 milioane lei (dividend de bază brut pe acţiune în valoare de 0,0444 lei).

La Adunarea Generală Ordinară a Acţionarilor (AGOA) din data de 23 octombrie 2025, acţionarii OMV Petrom S.A. au aprobat distribuirea de dividende speciale în valoare brută de 1.246 milioane lei (dividend special brut pe acţiune în valoare de 0,0200 lei). Dividendele totale plătite în 2025 au fost în sumă de 3.925 milioane lei.

Modificări în structura grupului OMV Petrom

Comparativ cu situațiile financiare anuale consolidate la data de 31 decembrie 2024, structura Grupului s-a modificat astfel:

În data de 29 septembrie 2025, OMV Petrom S.A. a finalizat achiziția de la Enery Element Gmbh a 50% din acțiunile Dunav Solar Plant EOOD, o entitate din Bulgaria implicată în dezvoltarea unui proiect fotovoltaic cu o capacitate estimată de 400 MW. Societatea este consolidată în situațiile financiare ale Grupului prin metoda punerii în echivalență începând cu T3/25.

Structura detaliată a companiilor consolidate din Grupul OMV Petrom la 31 decembrie 2025 este prezentată în Secţiunea 7 a acestui raport.

Mai multe detalii referitoare la situațiile financiare anuale consolidate ale Grupului OMV Petrom, care sunt publice, pot fi obținute de pe site-ul societăţii www.omvpetrom.com.

Raport privind plățile efectuate către guverne

În conformitate cu Capitolul 8 al Anexei 1 al Ordinului Ministrului Finanțelor Publice nr. 2844/2016 pentru aprobarea Reglementărilor contabile conforme cu Standardele Internaționale de Raportare Financiară, cu toate completările şi modificările ulterioare, care transpune Capitolul 10 al Directivei de Contabilitate (2013/34/UE) a Parlamentului European și a Consiliului, conducerea Societăţii a pregătit un raport privind plăţile efectuate către guverne în anul 2025. Acest raport va fi publicat împreună cu situaţiile financiare ale OMV Petrom S.A. pentru anul încheiat la 31 decembrie 2025.

Declaraţia privind Durabilitatea

Pentru anul de raportare 2025, informațiile legate de durabilitate sunt prezentate în Declarația privind Durabilitatea, parte din Raportul Directoratului și inclusă în Raportul Anual al Grupului OMV Petrom. Aceasta a fost pregătită în conformitate cu Capitolul 7¹ al Anexei I la Ordinul Ministerului Finanțelor Publice nr. 2844/2016 privind aprobarea reglementărilor contabile naționale conforme cu Standardele Internaționale de Raportare Financiară (IFRS) și modificat prin Ordinul Ministerului Finanțelor nr. 85/2024, care transpune în legislația română Standardele Europene de Raportare privind Durabilitatea (ESRS) introduse prin Directiva în ceea ce privește Raportarea privind Durabilitatea de către Întreprinderi (CSRD). În 2025, OMV Petrom intră în al doilea an de raportare în conformitate cu aceste cerințe CSRD și ESRS, luând în considerare și Regulamentul Delegat (UE) 2025/1416 („Quick fix”). De asemenea, informațiile solicitate în temeiul articolului 8 din Regulamentul UE privind Taxonomia (UE) 2020/852 sunt incluse în Declarația privind Durabilitatea, în conformitate cu Regulamentul Delegat de modificare a regulilor de raportare aferente Taxonomiei, adoptat de Comisia Europeană la 4 iulie 2025.

6. Declarație de guvernanță corporativă

Nr. prev.	Prevedere (detaliată)	Da	Parțial	Nu	Explicație
Secțiunea A: ORGANELE DE CONDUCERE
Principiul A.1. Consiliul trebuie să asigure succesul pe termen lung și durabilitatea Societății, în interesul Societății și al acționarilor săi, și ținând cont de interesele altor părți interesate. Consiliul trebuie să definească în mod clar și să facă public în integralitate rolul și responsabilitățile sale.
A.1., 1	Consiliul trebuie să aibă un regulament intern care să formalizeze și să precizeze în mod clar rolul și responsabilitățile sale. Actul constitutiv, regulamentul intern al Consiliului și alte reglementări interne trebuie să delimiteze în mod clar rolul și competențele între Consiliu, adunarea generală a acționarilor (AGA) și conducerea executivă.	√			Regulile Interne ale Consiliului de Supraveghere (link) Actul constitutiv (link)
A.1., 2	Regulamentul intern al Consiliului trebuie să includă, printre altele, atribuțiile Consiliului, precum și responsabilitățile fiduciare ale membrilor de Consiliu de a acționa în deplină cunoștință de cauză, cu bună-credință, cu diligența și grija cuvenite și în interesul Societății, al acționarilor săi și luând în considerare interesele altor părți interesate, în conformitate cu cerințele legale.	√			Regulile Interne ale Consiliului de Supraveghere (link) Actul constitutiv (link)
A.1., 3	Pentru a susține viabilitatea și succesul pe termen lung al Societăţii, Consiliul ar trebui:  Să supravegheze elaborarea și să aprobe strategia Societății și să se asigure că aceasta integrează şi aspecte de durabilitate, inclusiv considerente sociale și de mediu (E&S) și riscurile și oportunitățile legate de climă;  Să numească și să demită directorul general și alţi membri ai conducerii executive cărora le-au fost delegate responsabilităţi de conducere executivă (numiţi “conducere executivă”) și să asigure planificarea succesiunii pentru aceştia;  Să supravegheze performanța conducerii executive, rolul conducerii executive în abordarea riscurilor și oportunităților materiale legate de durabilitate și să alinieze remunerația conducerii executive la interesele pe termen lung și durabilitatea Societăţii, în conformitate cu prevederile politicii de remunerare a Societăţii;  Să se asigure că există un cadru solid pentru controlul intern și administrarea riscurilor;  Să se asigure că Societatea dispune de proceduri care să permită comunicarea eficientă cu acționarii și alte părți interesate.	√			Regulile Interne ale Consiliului de Supraveghere (link)
A.1., 4	Durata numirii membrilor Consiliului și ai conducerii executive trebuie stabilită în mod clar și trebuie, pe cât posibil, să promoveze stabilitatea și predictibilitatea.	√			Actul constitutiv (link)
Principiul A.2. Consiliul trebuie să dispună de un echilibru adecvat între competențe, experiență, diversitate de gen, cunoștințe și independență pentru a-și putea îndeplini în mod eficient atribuţiile și responsabilitățile.
A.2., 1	Consiliul trebuie să aibă cel puțin cinci membri.	√			Actul constitutiv (link)
A.2., 2	Consiliul trebuie să aibă o politică privind diversitatea Consiliului și a conducerii executive și să se asigure că diversitatea în ceea ce privește genul, vârsta, experiența și competențele este încorporată în Politica de Nominalizare.	√			Profilul si Politica de Nominalizare a Consiliului de Supraveghere (link) Profilul si Politica de Nominalizare a Directoratului (link)
A.2., 3	Consiliul trebuie să elaboreze un profil al Consiliului care să specifice caracteristicile și trăsăturile dorite ale membrilor săi, inclusiv factori precum independența, diversitatea, integritatea, competențele și experiența specifice, cunoștințele despre industrie, capacitatea și disponibilitatea de a dedica timp și efort adecvat responsabilităților Consiliului, în contextul nevoilor Consiliului și ale comitetelor sale și al exercitării de către acestea a rolului strategic și de supraveghere al Consiliului. Profilul Consiliului poate fi parte din Politica de Nominalizare.	√			Profilul si Politica de Nominalizare a Consiliului de Supraveghere (link)
A.2., 4	Majoritatea membrilor Consiliului trebuie să fie neexecutivi. Cel puțin o treime din membrii Consiliului trebuie să fie independenţi. Fiecare membru independent al Consiliului trebuie să prezinte o declarație privind independența sa în momentul nominalizării sale pentru alegere sau realegere, precum și atunci când apare orice modificare a statutului său, în conformitate cu criteriile de independenţă prevăzute în legislație şi în Anexa A la Cod.	√			La data acestui raport, patru din nouă membri ai Consiliului de Supraveghere sunt independenți (link). Informații despre independența membrilor Consiliului de Supraveghere (inclusiv metodologia evaluării independenței) sunt cuprinse și în Raportul Consiliului de Supraveghere, parte a acestui Raport Anual.
A.2., 5	Comitetul de Nominalizare și Remunerare (sau întregul Consiliu în cazul în care nu există un Comitet de Nominalizare și Remunerare) va evalua dacă membrii Consiliului pot fi considerați independenți în temeiul factorilor avuți în vedere, examinând dacă există relații de afaceri sau alte relații personale care ar putea afecta în mod semnificativ independența și obiectivitatea membrului de Consiliu și a capacităţii acestuia de a acționa în interesul Societății, al acționarilor și al părților interesate.	√			Consiliul de Supraveghere (link). Informații despre independența membrilor Consiliului de Supraveghere (inclusiv metodologia evaluării independenței) sunt cuprinse și în Raportul Consiliului de Supraveghere, parte a acestui Raport Anual. De asemenea, rezultatele evaluării efectuate de Comitetul de Nominalizare și Remunerare sunt incluse în Raportul Consiliului de Supraveghere, parte a acestui Raport Anual.
A.2., 6	Funcțiile de Președinte al Consiliului și Director General este recomandabil să fie deținute de persoane diferite.	√			n/a
A.2., 7	Dacă funcțiile de Președinte al Consiliului și Director General sunt deținute de aceeași persoană, este recomandabil ca Societatea să numească un Vicepreședinte independent.	√			n/a
Principiul A.3 Consiliul trebuie să se asigure că este instituită o procedură formală, riguroasă și transparentă în ceea ce privește numirea de noi membri în cadrul Consiliului.
A.3., 1	Societatea va dezvolta și publica o politică de nominalizare a membrilor Consiliului (“Politica de Nominalizare”) care trebuie să definească procesele și procedurile pentru nominalizarea, alegerea sau înlocuirea unui membru al Consiliului. Politica de Nominalizare, aprobată de organul de guvernanţă competent, va descrie modul în care Societatea primeşte și evaluează nominalizările din partea acționarilor (inclusiv a acționarilor minoritari) sau din partea membrilor Consiliului, inclusiv în ceea ce privește profilul Consiliului, independența și diversitatea.	√			Profilul si Politica de Nominalizare a Consiliului de Supraveghere (link)
A.3., 2	Consiliul, prin Comitetul de Nominalizare și Remunerare, dacă există, trebuie să monitorizeze procesul de nominalizare a candidaţilor pentru pentru poziţia de membru în Consiliu.	√			Regulile Interne ale Consiliului de Supraveghere (link) Termenii de Referință pentru Comitetul de Nominalizare și Remunerare (link)
A.3., 3	Societatea va informa acționarii cu privire la experiența și CV-ul candidaților la funcția de membru în Consiliu, de care aceştia au nevoie pentru a lua o decizie informată cu privire la numirea sau reînnoirea mandatului membrilor de Consiliu, inclusiv următoarele:  angajamentele și implicările profesionale ale candidaților, inclusiv funcții executive și neexecutive în societăți, autorităţi publice, organizații non-profit şi în alte organizaţii;  orice conflict de interese existent sau potențial, inclusiv dacă au relații de afaceri, de familie sau de altă natură care le-ar putea afecta performanța în calitate de membru în Consiliu;  care acționar sau membru al Consiliului a propus fiecare candidat pentru poziţia de membru în Consiliu.	√			CV-urile membrilor Consiliului de Supraveghere (link) De exemplu, lista candidaților pentru numirea membrilor Consiliului de Supraveghere de către Adunarea Generală a Acționarilor din 24 aprilie 2025 (link)
Principiul A.4. Consiliul trebuie să înființeze comitete care să îl asiste în îndeplinirea responsabilităților sale cheie, în abordarea provocărilor strategice și în gestionarea problematicilor sensibile cu potențial ridicat de conflict de interese.
A.4., 1	Consiliul va înființa un Comitet de Audit pentru a-și spori capacitatea de supraveghere asupra raportării financiare, cadrului de control intern, a proceselor de audit intern și extern și a conformității cu legile și reglementările aplicabile. În cazul în care nu este obligatoriu potrivit legii sau nu este deja înființat un comitet dedicat pentru administrarea riscurilor, Comitetul de Audit va include, de asemenea, responsabilități de monitorizare a eficacității cadrului de administrare a riscurilor.	√			Termenii de Referință pentru Comitetul de Audit (link)
A.4., 2	Este recomandabil ca în componenţa Comitetului de Audit să se regăsească doar membrii neexecutivi ai Consiliului. Este de asemenea recomandabil ca majoritatea membrilor Comitetului să fie independenţi, inclusiv președintele Comitetului. Comitetul de Audit trebuie să dețină, per ansamblu, competenţe relevante în domeniul în care Societatea îşi desfăşoară activitatea. Comitetul şi membrii săi trebuie sa respecte cerinţele legislaţiei naţionale şi europene aplicabile.	√			La data acestui raport, majoritatea membrilor Comitetului de Audit (patru din șase), inclusiv Președintele, sunt independenți (link). Termenii de referință pentru Comitetul de Audit (link).
A.4., 3	Consiliul Societăților listate la Categoria Premium trebuie să înființeze un Comitet de Nominalizare și Remunerare format din membrii neexecutivi ai Consiliului. Este recomandabil ca majoritatea membrilor Comitetului să fie independenţi, inclusiv președintele Comitetului. Consiliul poate, de asemenea, să înființeze distinct un Comitet de Nominalizare, respectiv un Comitet de Remunerare, în cazul în care componența Consiliului permite acest lucru și dacă aceasta este justificată, având în vedere dimensiunea și complexitatea afacerii și structurile de guvernanță ale Societății.		√		Consiliul de Supraveghere a înființat un Comitet de Nominalizare și Remunerare, format din membri ai Consiliului de Supraveghere, toți neexecutivi. Componența actuală a Comitetului de Nominalizare și Remunerare, aprobată de Consiliul de Supraveghere, include doar 1 (un) membru independent (link), reflectând, în general, structura particulară a acționariatului Societății (adică un acționar majoritar și un acționar minoritar important). Acest lucru permite Comitetului să beneficieze de perspective din industrie oferite de acționarul majoritar și, de asemenea, de perspectiva locală a celui mai mare acționar minoritar (statul român). În plus, componența Comitetului de Nominalizare și Remunerație reflectă consolidarea Societății de către acționarul său majoritar, permițând, în același timp, existența sinergiilor dintre cele două companii, fără a afecta însă obligația de diligență și obligația de loialitate a membrilor Comitetului față de Societate, decurgând din calitatea acestora de membri ai Consiliului de Supraveghere.
A.4., 4	În plus față de responsabilitățile sale specifice, astfel cum sunt prevăzute în prezentul Cod, Comitetul de Nominalizare și Remunerare: i. Revizuiește și recomandă Consiliului dimensiunea și componența Consiliului și conduce crearea și revizuirea continuă a profilului Consiliului; ii. Identifică persoanele calificate pentru a deveni membri ai Consiliului și ai conducerii executive, dacă îi este solicitat; evaluează candidaţii pentru poziţii de conducere executivă; evaluează candidaţii propuşi de acţionari sau de membrii Consiliului pentru poziţii de membru de Consiliu şi informează AGA întocmai; iii. Face recomandări Consiliului cu privire la numirile în comitete (altele decât Comitetul de Nominalizare și Remunerare); iv. Coordonează o evaluare anuală a Consiliului, a membrilor de Consiliu și a comitetelor în conformitate cu prevederile Principiului A.5.; v. Asistă Consiliul în îndeplinirea responsabilităților sale legate de politica de remunerare a Societăţii; vi. Asistă Consiliul în elaborarea planurilor de succesiune pentru conducerea executivă, precum și a planurilor de succesiune în regim de urgență și a procesului de recrutare a Directorului General, după caz; vii. Supraveghează administrarea planurilor de compensare și beneficii ale Societăţii.	√			Termenii de referință pentru Comitetul de Nominalizare și Remunerare (link)
A.4., 5	Rolul și responsabilitățile comitetelor Consiliului trebuie definite în regulamente interne distincte (regulamente de funcționare) și publicate pe website-ul Societăţii. În cazul în care Societatea alege să nu înființeze niciunul dintre comitetele Consiliului care nu sunt cerute de lege, sarcinile și responsabilitățile corespunzătoare vor fi realizate de către Consiliu și trebuie să fie menționate în mod corespunzător în regulamentul intern al Consiliului.	√			Termenii de referință pentru Comitetul de Audit (link). Termenii de referință pentru Comitetul de Nominalizare și Remunerare (link)
A.4., 6	Evaluarea independenței membrilor comitetelor, inclusiv în cazul membrilor comitetelor numiți de AGA, se realizează după aceeași procedură aplicabilă în cazul membrilor independenți ai Consiliului.	√			Termenii de referință pentru Comitetul de Nominalizare și Remunerare (link)
A.4., 7	Președinții Comitetului de Audit și Comitetului de Nominalizare și Remunerare nu trebuie să fie Președintele Consiliului sau al altor comitete, cu excepţia cazului în care acest lucru este justificat de dimensiunea Consiliului.	√			Consiliul de Supraveghere (link) Comitetul de Audit și Comitetul de Nominalizare și Remunerare (link)
Principiul A.5. Consiliul trebuie să instituie proceduri solide de funcționare a Consiliului, precum și mecanisme de evaluare și dezvoltare continuă a Consiliului pentru a îmbunătăți competențele membrilor de Consiliul și capacitatea acestora de a-și îndeplini în mod eficient responsabilitățile.
A.5., 1	Președintele Consiliului este responsabil în principal pentru a se asigura că Consiliul funcţionează corespunzător. Regulamentul intern al Consiliului trebuie să conțină rolul și responsabilitățile Președintelui Consiliului, iar Președintele Consiliului trebuie, cel puțin:  Să stabilească ordinea de zi a ședințelor Consiliului, să prezideze aceste ședințe și să se asigure că se întocmesc procese-verbale ale acestor ședințe;  Să se asigure că Consiliul primește informații precise, la timp, utile, succinte, pentru a permite Consiliului să ia decizii corecte;  Să se asigure că Consiliul dispune de suficient timp pentru consultare și luarea deciziilor;  Să permită funcţionarea corespunzătoare a comitetelor și existenţa unei comunicări eficiente cu comitetele Consiliului, inclusiv rapoarte operative și pertinente ale comitetelor către întregul Consiliu;  Să se asigure că performanța Consiliului este evaluată și discutată cel puțin o dată pe an şi diseminată public; conform prevederii D.1., 3;  Să se asigure că Consiliul are o relație de lucru adecvată cu conducerea executivă. Directorul general și Președintele Consiliului (în cazul în care funcțiile sunt deținute de persoane diferite) se întâlnesc în mod periodic;  Să abordeze și să gestioneze disputele interne și conflictele de interese privind membrii Consiliului.	√			Regulile Interne ale Consiliului de Supraveghere (link)
A.5., 2	Consiliul trebuie să se întrunească ori de câte ori este necesar, dar nu mai puțin de șase (6) ori pe an.	√			Vă rugăm să consultați Raportul Consiliului de Supraveghere, parte din acest Raport Anual. În 2025, Consiliul de Supraveghere s-a întrunit de 10 ori și, cu o altă ocazie, a adoptat decizii prin rezoluție circulară, fără a convoca o ședință.
A.5., 3	Consiliul poate solicita desemnarea Secretarului General, care să asiste Consiliul în respectarea obligațiilor sale conform legii, regulamentului intern al Consiliului și altor politici. Secretarul General trebuie să fie un expert senior în cadrul Societăţii, însărcinat cu asistarea Consiliului și a comitetelor sale în organizarea activităților lor, pregătirea şedinţelor, evaluarea anuală a performanței Consiliului și a comitetelor, precum și programele de formare a membrilor de Consiliu, dacă este nevoie.	√			Rolurile și responsabilitățile Secretarului Consiliului de Supraveghere sunt detaliate în Regulile Interne ale Consiliului de Supraveghere (link)
A.5., 4	Consiliul trebuie să definească în mod clar drepturile și responsabilitățile, domeniul de autoritate și alte aspecte legate de Secretarul General.	√			Rolurile și responsabilitățile Secretarului Consiliului de Supraveghere sunt detaliate în Regulile Interne ale Consiliului de Supraveghere (link)
A.5., 5	Consiliul și comitetele sale trebuie să elaboreze și să aprobe un plan anual intern de lucru care să identifice subiectele ce trebuie abordate în cursul anului înainte de sfârșitul anului precedent. Planul trebuie să țină cont de deciziile necesar a fi propuse AGA, de raportarea de către funcțiile de conducere executivă și de control intern, de frecvenţa necesară a întâlnirilor Consiliului şi comitetelor, și trebuie să fie revizuit de Președinte cu sprijinul Secretarului General.	√			Regulile Interne ale Consiliului de Supraveghere (link) Termenii de referință pentru Comitetul de Audit (link) Termenii de referință pentru Comitetul de Nominalizare și Remunerare (link)
A.5., 6	Consiliul trebuie să efectueze o evaluare anuală a componenței, activităţii și dinamicii Consiliului și a comitetelor sale, individual şi per ansamblu, evaluare care trebuie să fie coordonată de Comitetul de Nominalizare și Remunerare.	√			Termenii de referință pentru Comitetul de Nominalizare și Remunerare (link) Rezultatele unei astfel de evaluări sunt incluse în Raportul Consiliului de Supraveghere, parte a Raportului Anual, și publicate pe website (link).
A.5., 7	Comitetul de Nominalizare și Remunerare trebuie să împărtășească rezultatele evaluării Consiliului cu întregul Consiliu și să stabilească acțiuni ulterioare, dacă este necesar, inclusiv planuri de dezvoltare profesională și de formare pentru Consiliu, pentru a umple lacunele.	√			Termenii de referință pentru Comitetul de Nominalizare și Remunerare (link) Rezultatele unei astfel de evaluări sunt incluse în Raportul Consiliului de Supraveghere, parte a Raportului Anual, și publicate pe website (link).
A.5., 8	Regulamentul intern al Consiliului trebuie să impună programe de orientare (induction) pentru membrii de Consiliu nou numiți, asigurate de personalul intern al Societăţii. Regulamentul intern al Consiliului poate face referire la programe de formare continuă pentru membri de Consiliu, dacă este necesar. Punerea în aplicare a programelor de orientare și formare continuă pentru membrii de Consiliu (conform deciziei Consiliului) se face sub supravegherea Comitetului de Nominalizare şi Remunerare, cu sprijinul Secretarului General. Pe baza rezultatelor evaluării anuale a Consiliului, Comitetul de Nominalizare și Remunerare împreună cu Președintele Consiliului vor elabora programe de dezvoltare profesională axate pe domeniile în care ar trebui construită capacitatea în rândul membrilor de Consiliu.	√			Regulile Interne ale Consiliului de Supraveghere (link) Termenii de referință pentru Comitetul de Nominalizare și Remunerare (link)
Principiul A.6. Conducerea executivă este responsabilă pentru managementul zilnic al Societăţii. Consiliul trebuie să se asigure că conducerea executivă este capabilă să conducă în mod eficient Societatea, iar componența, competența, rolurile și stimulentele conducerii executive sprijină punerea în aplicare cu succes a strategiei și planurilor Societăţii.
A.6., 1	Conducerea executivă este responsabilă pentru managementul zilnic al Societăţii. Consiliul trebuie să se asigure că conducerea executivă este capabilă să conducă în mod eficient Societatea, iar componența, competența, rolurile și stimulentele conducerii executive sprijină punerea în aplicare cu succes a strategiei și planurilor Societăţii.	√			Actul constitutiv (link)
A.6., 2	Atunci când rolurile de Președinte al Consiliului și Director General sunt exercitate de aceeaşi persoană, responsabilitățile diferite ale Președintelui Consiliului și ale Directorului General trebuie să fie clar definite și diferențiate în actul constitutiv al Societății.	√			n/a
A.6., 3	Consiliul trebuie să se asigure că conducerea executivă este formată din persoane cu cunoștințe, competențe, diversitate și experiență adecvate pentru a sprijini succesul performanței Societății și că există măsuri în vigoare care să asigure succesiunea ordonată a conducerii executive.	√			Profilul si Politica de Nominalizare a Directoratului (link)
A.6., 4	Consiliul, cu sprijinul Comitetului de Nominalizare și Remunerare, trebuie să evalueze anual performanța conducerii executive, eficacitatea cooperării sale cu Consiliul, inclusiv informaţia furnizată Consiliului.	√			Regulile Interne ale Consiliului de Supraveghere (link) Termenii de referință pentru Comitetul de Nominalizare și Remunerare (link)
Secțiunea B: CADRUL DE ADMINISTRARE A RISCURILOR ȘI CONTROL INTERN
Principiul B.1. Societatea trebuie să dispună de un cadru de control intern și de un cadru de administrare a riscurilor adecvate și eficiente, ținând cont de strategia sa, dimensiunea, complexitatea operațiunilor și profilul de risc, inclusiv impactul potențial de mediu şi social al activităților sale.
B.1., 1	Consiliul stabilește natura și amploarea riscurilor pe care Societatea este dispusă să și le asume ca necesare pentru atingerea obiectivelor strategice ale Societăţii (și anume apetitul pentru risc al Societăţii) și trebuie să se asigure că există structuri, politici și proceduri clare care identifică, evaluează, raportează, gestionează și monitorizează riscurile semnificative şi emergente, inclusiv riscurile legate de durabilitate, securitatea cibernetică și utilizarea tehnologiilor digitale. Consiliul trebuie să explice în raportul anual mecanismele și procesele instituite pentru identificarea și administrarea riscurilor.	√			Vă rugăm să consultați Raportul Consiliului de Supraveghere, precum și secțiunea privind administrarea riscurilor din Raportul Directoratului, ambele făcând parte din acest Raport Anual, precum și secțiunea privind managementul riscului de pe website-ul Societăţii (link)
B.1., 2	Consiliul trebuie să adopte o politică formală privind administrarea riscurilor, pentru a asigura identificarea, măsurarea şi raportarea corectă, completă şi în timp util a riscurilor, existența unor măsuri adecvate și fezabile de control al riscurilor, precum şi integrarea riscurilor E&S în cadrul de administrare a riscurilor, în vederea implementării strategiei Societăţii.	√			Vă rugăm să consultați Raportul Consiliului de Supraveghere, parte din acest Raport Anual, precum și secțiunea privind managementul riscului de pe website‑ul Societăţii (link)
B.1., 3	Consiliul și Comitetul de Audit trebuie să înțeleagă schimbările emergente legate de tehnologia informației și inteligența artificială, astfel încât să atenueze riscurile de securitate cibernetică. Pe agenda Consiliului trebuie să se acorde timp riscurilor și oportunităților IA și securității cibernetice, pentru a asigura înțelegerea protecției cibernetice.	√			Vă rugăm să consultați Raportul Consiliului de Supraveghere, precum și secțiunea privind administrarea riscurilor din Raportul Directoratului, ambele făcând parte din acest Raport Anual, precum și secțiunea privind managementul riscului de pe website‑ul Societăţii (link)
B.1., 4	Este recomandabil ca Societatea să înființeze o funcție de administrare a riscurilor responsabilă pentru asigurarea identificării corecte, complete și în timp util a riscurilor, asigurându-se că sunt instituite măsuri adecvate și fezabile de control al riscurilor și monitorizarea procedurilor de administrare a riscurilor. Funcţia de administrare a riscurilor, prin Ofițerul de Administrare a Riscurilor (CRO), dacă există, trebuie să aibă comunicare directă și raportare funcţională către Consiliu și Comitetul de Audit (dacă nu există un Comitet de Risc dedicat).	√			Regulile Interne ale Consiliului de Supraveghere (link) Termenii de referință pentru Comitetul de Audit (link)
B.1., 5	Consiliul, asistat de Comitetul de Audit, trebuie să evalueze cel puțin anual adecvarea și eficacitatea cadrului de administrare a riscurilor și control intern al Societăţii (inclusiv controalele operaționale și de conformitate) și să facă recomandări relevante. Evaluarea trebuie să ia în considerare eficacitatea și sfera de aplicare a funcției de audit intern, caracterul adecvat al administrării riscurilor și al conformității, rapoartele de control intern, dacă acestea sunt cerute de legislația aplicabilă, adresate Comitetului de Audit al Consiliului, capacitatea de reacție și eficacitatea conducerii în tratarea deficiențelor sau punctelor slabe identificate în materie de control intern și transmiterea rapoartelor relevante către Consiliu.	√			Vă rugăm să consultați Raportul Consiliului de Supraveghere, parte din acest Raport Anual,
B.1., 6	Consiliul trebuie să dezvolte și să pună la dispoziție pe website-ul Societăţii, cu titlu gratuit, un mecanism de avertizare (whistleblowing) care să permită angajaților și altor părți interesate să facă dezvăluiri cu privire la presupuse încălcări sau nereguli conform legislaţiei aplicabile în vigoare.	√			Platforma Integrity (link)
Principiul B.2. Comitetul de Audit trebuie să asiste Consiliul în asigurarea integrității raportării financiare și nefinanciare, stabilirea unui cadru eficient de administrare a riscurilor și control intern, precum și menținerea unei relații adecvate cu auditorii externi ai Societății.
B.2., 1	În plus față de responsabilitățile sale menționate în legislație și în alte părți ale Codului, Comitetul de Audit trebuie:  Să revizuiască controalele interne şi cadrul de administrare a riscurilor în Societate;  Să monitorizeze elaborarea şi aplicarea politicilor Societăţii privind conflictele de interese şi tranzacțiile cu părțile afiliate;  Să asigure independența și să revizuiască eficacitatea funcției de audit intern a Societăţii și să înainteze recomandări Consiliului;  Să supravegheze funcția de audit intern;  Să supravegheze pregătirea rapoartelor legate de durabilitate și informațiile incluse în acestea, cu excepția cazului în care această sarcină este atribuită unui alt comitet;  Să supravegheze cadrul pentru asigurarea conformității Societăţii cu cerințele legale și de reglementare aplicabile, precum și cu reglementările interne ale Societăţii (precum procedurile de raportare a încălcărilor legii sau ale Codului de conduită al Societăţii), cu excepția cazului în care această sarcină este atribuită unui alt comitet.	√			Termenii de referință pentru Comitetul de Audit (link)
B.2., 2	Ori de câte ori Codul menționează revizuiri sau analize care trebuie efectuate de către Comitetul de Audit, acestea trebuie să fie urmate de rapoarte periodice (cel puțin anuale) sau ad-hoc care să fie prezentate Consiliului.	√			Termenii de referință pentru Comitetul de Audit (link) Termenii de referință pentru Comitetul de Nominalizare și Remunerare (link)
B.2., 3	Comitetul de Audit trebuie să monitorizeze independența și obiectivitatea auditorului extern. Comitetul ar trebui să aprobe o politică privind furnizarea serviciilor non-audit permise de către auditorul extern, în conformitate cu cerințele legale, și să asigure implementarea acestei politici. Constatările Comitetului cu privire la independența auditorului extern trebuie făcute publice în raportul anual.	√			Termenii de referință pentru Comitetul de Audit (link) Raportul Consiliului de Supraveghere, parte din acest Raport Anual.
B.2., 4	Comitetul de Audit trebuie să discute planul anual de lucru cu auditorul extern, acoperind sfera și materialitatea activităților care urmează să fie auditate. Comitetul de Audit trebuie să se întâlnească cu auditorul extern ori de câte ori este necesar pentru a discuta problemele identificate și pentru a monitoriza calitatea serviciilor furnizate.	√			Vă rugăm să consultați Raportul Consiliului de Supraveghere, parte din acest Raport Anual.
Principiul B.3. Consiliul trebuie să asigure independența funcției de audit intern. Funcția de audit intern a Societății trebuie să ofere asigurare independentă și obiectivă cu privire la eficacitatea cadrului de administrare a riscurilor și control intern.
B.3., 1	Consiliul trebuie să se asigure că auditul intern are autoritatea, resursele și procedurile adecvate pentru a asista Consiliul în asigurarea eficacității și eficienței cadrului de administrare a riscurilor și de control intern al Societăţii.	√			Regulile Interne ale Consiliului de Supraveghere (link)
B.3., 2	Pentru a asigura îndeplinirea funcțiilor de bază ale auditului intern, responsabilul de această funcție trebuie să fie numit și să raporteze funcțional direct Consiliului, prin intermediul Comitetului de Audit, care are sarcina de a aproba numirea și demiterea acestuia. Acest lucru nu aduce atingere raportării administrative către Directorul General și schimbului de informații cu conducerea executivă a Societăţii, în conformitate cu cerințele legale și standardele profesionale.	√			Regulile Interne ale Consiliului de Supraveghere (link) Termenii de referință pentru Comitetul de Audit (link)
B.3., 3	Funcția de audit intern trebuie instituită în conformitate cu cerințele legale aplicabile și cu standardele industriei (de ex, ale Institute of Internal Auditors). Autoritatea de audit intern, componența, remunerarea, bugetul anual, procedurile de lucru și alte aspecte relevante vor fi reglementate într-un regulament intern de audit intern, aprobat de către Consiliu, ca urmare a recomandării Comitetului de Audit.	√			Regulile Interne ale Consiliului de Supraveghere (link) Termenii de referință pentru Comitetul de Audit (link)
B.3., 4	Comitetul de Audit trebuie să convină asupra unui plan anual de lucru privind auditul intern împreună cu auditorul intern, să primească rapoarte de audit intern, actualizări privind aspectele-cheie ale auditului, să monitorizeze punerea în aplicare a recomandărilor de audit intern și să ofere orientările necesare.	√			Vă rugăm să consultați Raportul Consiliului de Supraveghere, parte din acest Raport Anual.
Secțiunea C: PERFORMANŢĂ, MOTIVAŢIE ȘI RECOMPENSĂ
Principiul C.1. Membrii Consiliului trebuie să primească o remunerație corespunzătoare volumului și importanţei atribuţiilor și responsabilităților lor, mai degrabă decât performanței conducerii sau a Societății. Structura și cuantumul remunerației pentru membrul de Consiliu trebuie să permită Societății să atragă, să păstreze și să motiveze membrii de Consiliu competenți și calificați.
C.1., 1	Membrii de Consiliu trebuie să primească o remunerație, conform Politicii de remunerare a Societății. Membrii care fac parte și din comitetele Consiliului trebuie să primească remunerații suplimentare pentru această activitate. Dar, în niciun caz, remunerația nu va fi legată de numărul de ședințe ale Consiliului sau ale Comitetului.	√			Politica de Remunerare a membrilor Directoratului și membrilor ai Consiliului de Supraveghere (link)
Principiul C.2. Consiliul trebuie să se asigure că există o politică și o procedură formală și transparentă pentru stabilirea remunerației conducerii executive, care să fie aliniată cu interesele pe termen lung ale Societății și cu strategia Societății. Această politică va fi prezentată AGA, cu titlu de aprobare, în conformitate cu cerințele legale.
C.2., 1	Consiliul trebuie să stabilească remunerația anuală a conducerii executive, pe baza recomandărilor Comitetului de Nominalizare și Remunerare și în conformitate cu Politica de remunerare a Societăţii. Politica de remunerare trebuie să fie elaborată în conformitate cu cerințele legale relevante.	√			Politica de Remunerare a membrilor Directoratului și ai membrilor ai Consiliului de Supraveghere (link)
C.2., 2	Nivelurile de remunerare pentru membrii conducerii executive și indicatorii-cheie de performanță luați în considerare la stabilirea părții variabile (bazate pe performanță) a remunerației trebuie să fie stabilite în prealabil și să fie măsurabile și adecvate în raport cu strategia agreată și cu apetitul pentru risc, cu mediul economic în care Societatea își desfășoară activitatea, precum și cu remunerarea și condițiile angajaților din cadrul Societății. În special, acestea ar trebui să includă indicatori referitori la performanța nefinanciară și obiective de durabilitate adecvate.	√			Politica de Remunerare a membrilor Directoratului și ai membrilor ai Consiliului de Supraveghere (link)
C.2., 3	Acțiunile Societății și/sau opțiunile de cumpărare de acțiuni trebuie să reprezinte o parte semnificativă (de ex, nu mai puţin de 10%) din remunerația variabilă totală a membrului conducerii executive.	√			Politica de Remunerare a membrilor Directoratului și ai membrilor ai Consiliului de Supraveghere (link)
Secțiunea D: RAPORTAREA ȘI RELATIA CU INVESTITORII
Principiul D.1. Societatea trebuie să asigure comunicarea adecvată cu acționarii, investitorii, autoritățile de reglementare și alte părți interesate și să stabilească sisteme adecvate pentru raportarea financiară și de durabilitate.
D.1., 1	Societatea trebuie să se asigure că furnizează informaţii financiare și operaționale exacte, complete și în timp util, inclusiv rapoarte trimestriale, semestriale și anuale, precum și rapoarte curente. Societățile trebuie să se asigure că toate informațiile relevante sunt ușor accesibile investitorilor, inclusiv prin intermediul site-ului web al Societății și al altor surse de informare publică, după caz.	√			Secțiunea Investitori de pe website-ul Societății (link)
D.1., 2	Este recomandabil ca Societatea să aibă o funcție de relația cu investitorii (IR) și trebuie să numească o persoană dedicată responsabilă de funcția de IR. Datele de contact ale persoanei sau persoanelor responsabile cu funcția de IR vor fi disponibile pe website-ul Societăţii. Funcția de IR va raporta direct Directorului General/Directorului Financiar, subliniind importanța sa în ierarhia Societăţii și accentuând rolul său central în gestionarea și comunicarea angajamentelor și statutului Societăţii pe piața de capital. Societatea trebuie să organizeze cursuri de inițiere și instruire periodică, dacă este necesar, pentru funcția de IR, adaptate nevoilor și responsabilităților specifice ale acesteia.	√			Secțiunea Investitori de pe website-ul Societății (link)
D.1., 3	Societatea trebuie să includă pe site-ul său web o secțiune dedicată Relației cu Investitorii, cu toate informațiile relevante de interes pentru investitori, disponibile atât în limba română, cât și în limba engleză.	√			Secțiunea Investitori de pe website-ul Societății (link)
D.1., 3	Societatea trebuie să includă în secțiunea dedicată Relației cu Investitorii:  Principalele reglementări corporative: actul constitutiv actualizat, procedurile AGA, regulamentul intern al Consiliului și regulamentele interne ale comitetelor Consiliului;	√			Subsecțiunea Documente corporative și politici din secțiunea Guvernanță corporativă (parte a secțiunii pentru investitori de pe website-ul Societății) (link).
D.1., 3	Societatea trebuie să includă în secțiunea dedicată Relației cu Investitorii:  Lista membrilor actuali ai Consiliului, ai comitetelor Consiliului și ai Conducerii executive, cu menționarea statutului lor de independență actualizat, CV-urile profesionale (conținând cel puțin: numele, prenumele, genul, naționalitatea, vârsta; experiența profesională pe ani, funcția și societatea; studiile, domeniu de studiu și instituția academică sau profesională care acordă diploma), alte angajamente profesionale, inclusiv funcții executive și neexecutive în consilii de administrație în societăţi, organizații non-profit și instituții de stat; relația cu acționarii care dețin cel puțin 5% din drepturile de vot/acțiunile emise de Societate; durata numirii membrilor Consiliului, a comitetelor şi a conducerii executive, precizând data de la care au fost numiţi;	√			Subsecțiunea Conducere și structuri de guvernanță din secțiunea Guvernanță corporativă (parte a secțiunii pentru investitori de pe website-ul Societății) (link).
D.1., 3	Societatea trebuie să includă în secțiunea dedicată Relației cu Investitorii:  Rapoarte curente și periodice (rapoarte trimestriale, semestriale și anuale);	√			Subsecțiunea Noutăți și evenimente din secțiunea Investitori de pe website-ul Societății (link). Subsecțiunea Rapoarte și prezentări din secțiunea Investitori de pe website-ul Societății (link).
D.1., 3	Societatea trebuie să includă în secțiunea dedicată Relației cu Investitorii:  Informații referitoare la AGA: ordinea de zi, materialele suport și hotarârile luate; procedura pentru desfăşurarea AGA; Politica de Nominalizare, împreună cu CV-urile profesionale (conținând cel puțin: numele, prenumele, genul, naționalitatea, vârsta; experiența profesională pe ani, funcția și societatea; studiile, domeniu de studiu și instituția academică sau profesională care acordă diploma), precum si orice altă informaţie precizată la A.3., 3; canalele de comunicare prin care acţionarii pot adresa întrebări Societăţii; răspunsurile la întrebările acționarilor legate de ordinea de zi; declarațiile de independență ale candidaților la Consiliu și evaluările făcute de Comitetul de Nominalizare și Remunerare/Consiliu pentru candidați, inclusiv privind respectarea criteriilor de independență de către aceştia;	√			O secțiune dedicată Adunării Generale a Acționarilor pe site-ul companiei (link), aflată în subsecțiunea Noutăți și evenimente (parte a secțiunii pentru investitori).
D.1., 3	Societatea trebuie să includă în secțiunea dedicată Relației cu Investitorii:  Informații privind evaluarea Consiliului, realizată conform prevederii A.5., 7 inclusiv criteriile și procesul de evaluare, precum și un rezumat al rezultatelor evaluării și al acțiunilor care au fost sau vor fi întreprinse ca rezultat al evaluării;	√			Rezultatele unei astfel de evaluări sunt incluse în Raportul Consiliului de Supraveghere, parte a Raportului Anual, și publicate pe website (link).
D.1., 3	Societatea trebuie să includă în secțiunea dedicată Relației cu Investitorii:  Informații despre evenimentele corporative, cum ar fi plata dividendelor și a altor distribuţii către acționari sau alte evenimente care conduc la dobândirea sau limitarea drepturilor unui acționar, inclusiv termenele și principiile aplicate unor astfel de operațiuni. Aceste informații trebuie publicate într-un interval de timp care să permită investitorilor să ia decizii de investiții;	√			Subsecțiunea Dividende din secțiunea Investitori de pe website-ul Societății (link).
D.1., 3	Societatea trebuie să includă în secțiunea dedicată Relației cu Investitorii:  Politicile corporative, printre care Codul de conduită, Politica de dividende, Politica de remunerare, Politica de prognoză, Politica de comunicare cu investitorii, Politica de responsabilitate socială (CSR) / sponsorizare, Politica pentru tranzacțiile cu părți afiliate, Politica pentru diversitate, echitate și incluziune și Politica de whistleblowing (dacă nu este deja parte a Codului de Conduită);	√			Subsecțiunea Documente corporative și politici din secțiunea Guvernanță corporativă (parte a secțiunii pentru investitori de pe website-ul Societății) include cele mai relevante documente corporative ale Societăți (link).
D.1., 4	Societatea trebuie să organizeze cel puțin două întâlniri / conferințe telefonice cu analiști și investitori în fiecare an. Informațiile prezentate cu aceste ocazii trebuie publicate în secțiunea IR a website-ului Societăţii la momentul întâlnirilor/ teleconferințelor.	√			Informațiile despre evenimentele din 2025 sunt incluse în subsecțiunea Rezultate din cadrul secțiunii Rapoarte & Publicații (parte a secțiunii Investitori de pe website-ul Societății) (link), precum și în subsecțiunea Întâlniri și conferințe din cadrul secțiunii Noutăți și evenimente (parte a secțiunii Investitori de pe website-ul Societății) (link)
D.1., 5	Societatea trebuie să dezvăluie aspectele non-financiare și de durabilitate semnificative și raportabile, cu accent pe problemele de mediu, sociale și de guvernanță (ESG) ale afacerii și operațiunilor sale, în conformitate cu standardul recunoscut de raportare a durabilității. Declarațiile de durabilitate ale Societăţii vor fi publicate pe website-ul său.	√			Societatea include aspectele sale semnificative privind sustenabilitatea în Declarația privind Durabilitatea, care este integrată în acest Raport Anual.
D.1., 6	Societatea trebui să aibă o politică CSR / sponsorizare pentru a ghida activitatea în domeniul susținerii activităților CSR și sponsorizării.	√			Politica de investiții sociale (link)
Principiul D.2. Societatea trebuie să asigure tratamentul corect și echitabil al tuturor acționarilor, precum şi disponibilitatea mijloacelor şi informaţiilor necesare pentru a le permite acţionarilor să își exercite drepturile în raport cu Societatea.
D.2., 1	Societatea trebuie să aibă o politică de dividende ca un set de direcții pe care Societatea intenționează să le urmeze în ceea ce privește distribuirea profitului net.	√			Politica de Dividende (link).
D.2., 2	Procedura pentru desfăşurarea AGA nu trebuie să restricționeze participarea acționarilor la AGA și exercitarea drepturilor acestora. Modificările procedurii pentru desfăşurarea AGA trebuie să intre în vigoare, cel mai devreme, de la următoarea AGA.	√			Reguli şi proceduri ale Adunării Generale a Acţionarilor (link).
D.2., 3	Auditorii externi trebuie să participe la AGA în care le sunt prezentate rapoartele, pentru a răspunde la întrebările acționarilor.	√			Vă rugăm să consultați Raportul Consiliului de Supraveghere, parte din acest Raport Anual.
D.2., 4	Consiliul trebuie să prezinte la AGA anuală un rezumat al evaluării caracterului adecvat și al eficacității cadrului de administrare a riscurilor și control intern, conform informatiilor incidente incluse in raportul anual.	√			Vă rugăm să consultați Raportul Consiliului de Supraveghere, parte din acest Raport Anual. Concluziile acestei evaluări se vor prezenta în următoarea AGA.
D.2., 5	Societatea trebuie să stimuleze angajamentul față de acționari și investitori prin:  Încurajarea participării active a acționarilor la Adunările Generale ale Acţionarilor, inclusiv asigurarea condițiilor pentru participarea virtuală;  Organizarea de informări și actualizări periodice pentru investitori, în special în timpul evenimentelor corporative semnificative;  Stabilirea canalelor prin care acționarii să ofere feedback și să pună întrebări, asigurându-se că răspunsurile sunt oferite la timp și cuprinzătoare.	√			Vă rugăm să consultați secțiunea OMV Petrom pe piețele de capital din acest Raport Anual, precum și subsecțiunea Întâlniri și conferințe din cadrul secțiunii Noutăți și evenimente (parte a secțiunii Investitori de pe website-ul Societății) (link)
D.2., 6	Orice profesionist, consultant, expert sau analist financiar poate participa la AGA la invitația prealabilă a Președintelui Consiliului. Jurnaliștii acreditați pot participa, de asemenea, la AGA, cu excepția cazului în care Președintele decide altfel.	√			Reguli şi proceduri ale Adunării Generale a Acţionarilor (link).
Secțiunea E: DURABILITATE ȘI PĂRȚILE INTERESATE
Principiul E.1. Societatea trebuie să integreze aspectele de durabilitate în strategia sa și să atenueze orice impact material negativ social și de mediu al operațiunilor sale, în măsura în care este posibil.
E.1., 1	Consiliul trebuie să se asigure că durabilitatea, considerentele de mediu și sociale sunt integrate în strategia și operațiunile Societăţii, în administrarea riscurilor și în practicile de remunerare și supraveghează această integrare. Un comitet specializat în materie de durabilitate sau unul dintre comitetele permanente ale Consiliului asistă Consiliul în îndeplinirea acestor sarcini.	√			Considerentele de sustenabilitate, de mediu și sociale sunt integrate în Strategia 2030 a Societății (link) și în operațiunile acesteia, precum și în remunerația Directoratului (link).
E.1., 2	Consiliul trebuie să se asigure că operațiunile Societăţii se derulează în conformitate cu standardele naționale și internaționale de E&S și că politicile E&S ale Societăţii sunt în concordanță cu obiectivele sale pe termen lung. În special, Societatea trebuie să deţină documente interne referitoare la responsabilitățile sale pe aspecte de mediu și sociale, precum și politici și proceduri care îi permit să identifice factorii semnificativi și să evalueze impactul asupra activităților Societăţii.	√			Detaliile relevante sunt incluse în Declarația privind Durabilitatea, parte a acestui Raport Anual, precum și pe website-ul Societății (link).
E.1., 3	Ori de câte ori o decizie care urmează să fie luată de Consiliu are un potențial impact semnificativ și negativ în sfera E&S, Consiliul trebuie să primească de la conducerea executivă (i) o analiză a modului în care această decizie este aliniată cu obiectivele de durabilitate ale Societăţii și cu politicile E&S sau (ii) propunerea de măsuri de atenuare a impactului negativ E&S.	√			Vă rugăm să consultați Raportul Consiliului de Supraveghere, parte din acest Raport Anual.
Principiul E.2. Societatea trebuie să aibă un proces de identificare a părților interesate afectate de operațiunile Societății. Consiliul trebuie să ia în considerare interesele părților interesate şi să se asigure că există o comunicare activă între Societate și părțile interesate.
E.2., 1	Consiliul trebuie să se asigure că există un proces formal de identificare a părților interesate ale Societăţii, inclusiv investitori, creditori, clienți, angajați și furnizori, precum și abordări specifice pentru implicarea părților interesate prioritare.	√			Societatea a adoptat o Politică formală privind identificarea și implicarea părților interesate, în conformitate cu practicile existente în cadrul Societății. Detalii privind implicarea părților interesate sunt incluse în Declarația privind Durabilitatea, parte a acestui Raport Anual. De asemenea, la nivelul Societății este aplicabilă o Politică de Comunicare pentru Relațiile cu Investitorii (link).
Principiul E.3. Consiliul trebuie să adopte un Cod de conduită (Cod de etică) cu un domeniu de aplicare adecvat, care să includă principii directoare care să reflecte angajamentul Societății față de etică, integritate și calitatea performanței.
E.3., 1	Consiliul trebuie să elaboreze o declarație de scop și o declarație de viziune, precum și să articuleze valorile Societății, astfel încât întreaga organizație să înțeleagă direcția strategică a Societăţii.	√			Elemente ale scopului și viziunii Societății sunt incluse în Strategia 2030 (link), iar valorile Societății sunt de asemenea reflectate în Codul de Conduită (link).
E.3., 2	Consiliul trebuie să adopte un Cod de Conduită pentru membrii Consiliului, conducerea executivă și angajații Societăţii, cu dispoziții clare menite să prevină și să sancționeze frauda și mita. Consiliul nu trebuie să permită nicio derogare de la cerințele de etică pentru niciun membru al Consiliului, al conducerii executive sau angajat.	√			Societatea a adoptat un Cod de Conduită (link). Principiile și regulile pentru un comportament etic sunt detaliate în continuare în Politica de Etică și Integritate și în Codul Codul de Etică în Afaceri (link).
E.3., 3	Consiliul trebuie să se asigure că politicile din Codul de Conduită sunt integrate în practicile Societăţii și încorporate în procesul de integrare în Societate al noilor angajați. Consiliul trebuie să asigure punerea în aplicare și monitorizarea eficientă a respectării Codului de Conduită și să îl revizuiască periodic.	√			Codul de Conduită (link).

Declaraţia conducerii

Conform celor mai bune informaţii disponibile, confirmăm că situaţiile financiare individuale întocmite în conformitate cu IFRS, conform Ordinul Ministrului Finanţelor Publice nr. 2844/2016, cu toate modificările și completările ulterioare, oferă o imagine corectă şi conformă cu realitatea privind poziţia financiară a OMV Petrom S.A., performanţa financiară şi fluxurile de numerar pentru anul încheiat la 31 decembrie 2024, în conformitate cu standardele de contabilitate aplicabile, şi că Raportul Directoratului oferă o imagine corectă şi conformă cu realitatea privind dezvoltarea şi performanţa afacerii şi poziţia Societăţii, precum şi o descriere a principalelor riscuri şi incertitudini asociate dezvoltării aşteptate a Societăţii.

Bucureşti, 17 martie 2026

Directoratul

Christina Verchere Director General Executiv Preşedinte al Directoratului				Alina Popa Director Financiar Membru al Directoratului
Cristian Hubati Membru al Directoratului Explorare și Producție		Franck Neel Membru al Directoratului Gaze și Energie		Radu Căprău Membru al Directoratului Rafinare și Marketing

Anexe

a. Lista companiilor consolidate în Grupul OMV Petrom la 31 decembrie 2025

Societate-mamă

OMV Petrom S.A.

Filiale

Explorare și Productie		Rafinare și Marketing
OMV Offshore Bulgaria GmbH (Austria)	100,00%	OMV Petrom Marketing S.R.L.	100,00%
OMV Petrom E&P Bulgaria S.R.L.	100,00%	OMV Petrom Aviation S.R.L.¹	100,00%
OMV Petrom Energy Solutions S.R.L.	100,00%	Petrom Moldova S.R.L. (Moldova)	100,00%
		OPM E-Charge S.R.L.²	100,00%
		OMV Bulgaria OOD (Bulgaria)	99,90%
		OMV Srbija DOO (Serbia)	99,96%

Gaze și Energie		Corporativ și Altele
JR Solar Teleorman S.R.L.	100,00%	Petromed Solutions S.R.L.	100,00%
JR Constanța S.R.L.	100,00%
JR Teleorman S.R.L.	100,00%
BridgeConstruct S.R.L.	100,00%
ATS Energy S.R.L.	100,00%
Intertrans Karla S.R.L.	100,00%
OMV Gas Marketing & Trading Hungaria Kft. (Hungary)³	100,00%

¹ 1 (una) parte socială deținută prin intermediul OMV Petrom Marketing S.R.L.

² Anterior denumită Renovatio Asset Management S.R.L.

³ Filială nouă consolidată în T1/25

Operațiuni în comun cu personalitate juridică³

Gaze și Energie
S. Parc Fotovoltaic Ișalnița S.A.			50,00%
S. Parc Fotovoltaic Rovinari Est S.A.			50,00%
S. Parc Fotovoltaic Tismana 1 S.A.			50,00%
S. Solarist Tismana 2 S.A.			50,00%

³Operațiuni în comun structurate prin intermediul unor persoane juridice distincte; contabilizate ca proporția OMV Petrom din activele, datoriile, veniturile și cheltuielile deținute sau efectuate în comun

Investiții contabilizate prin metoda punerii în echivalență

Rafinare și Marketing		Corporativ și Altele
Respiră Verde S.R.L.⁵	41,86%	OMV Petrom Global Solutions S.R.L.	25,00%

Gaze și Energie
Electrocentrale Borzești S.R.L.	50,00%
Enerintens Solar S.R.L.	50,00%
Tenersolar Park S.R.L.	50,00%
CIL PV Plant S.R.L.	50,00%
Dunav Solar Plant OOD (Bulgaria)⁶	50,00%

⁵În al doilea trimestru din 2025, OMV Petrom și-a majorat participația în Respiră Verde S.R.L., de la 40,48% la 41,86%.

⁶ Investiție nouă contabilizată prin metoda punerii în echivalență în T3/25

b. Lista părților afiliate societăţii

Cod societate	Investițiile OMV AG de peste 20%, inclusiv entitățile Grupului OMV Petrom
OMV	OMV Aktiengesellschaft
ABG	Autobahn - Betriebe Gesellschaft m.b.H.
ADNOC*	Abu Dhabi Oil Refining Company
ADNOCT*	ADNOC Global Trading LTD
ADPINV*	Abu Dhabi Petroleum Investments LLC
AIRRC	Aircraft Refuelling Company GmbH
ALAIN1	OMV East Abu Dhabi Exploration GmbH
ARRI	Asociația Română Pentru Relația Cu Investitorii
BABSWE	Borealis AB
BAHK	Hallbar Kemi i Stenungsund
BANTBE	Borealis Antwerpen N.V.
BARG	Borealis Argentina SRL
BARRO	OMV Barrow Pty Ltd
BASHKG	BOREALIS ASIA LIMITED
BAYP*	Bayport Polymers LLC
BBLUNL*	BlueAlp Holding B.V.
BBNHUS	Borealis BoNo Holdings LLC
BBRA	Borealis Brasil S.A.
BCHL	Borealis Chile SpA
BCHMAR	Borealis Chimie S.A.R.L.
BCHZAF	BOREALIS CHEMICALS ZA (PTY) LTD
BCIRC	Borealis Circular Solutions Holding GmbH
BCOL	Borealis Colombia S.A.S.
BCOMUS	Borealis Compounds Inc.
BCZ	Borealis s.r.o.
BDNK	Borealis Denmark ApS
BDSBE	Borealis Digital Studio B.V.
BDYKOR	DYM SOLUTION CO., LTD
BEAGL	OMV Beagle Pty Ltd
BECOAT	Ecoplast Kunststoffrecycling GmbH
BETSWE	Etenförsörjning i Stenungsund AB
BFR	Borealis France S.A.S.
BFSBE	Borealis Financial Services N.V.
BGSNOR	Borealis Group Services AS
BHOLAT	OMV Borealis Holding GmbH
BINDNK	Borealis Insurance A/S (captive insurance company)
BIPBGR	Integra Plastics EAD
BIRST*	Industrins Räddningstjänst i Stenungsund AB
BIT	Borealis ITALIA S.p.A.
BKALBE	Borealis Kallo N.V.
BKBSWE	KB Munkeröd 1:72
BMEX	Borealis México, S.A. de C.V.
BMTCDE	mtm compact GmbH

Cod societate	Investițiile OMV AG de peste 20%, inclusiv entitățile Grupului OMV Petrom
BMTPDE	mtm plastics GmbH
BNOVUS	Novealis Holdings LLC
BORAAG	Borealis AG
BORCRO	Borealis Polyolefins d.o.o.
BORMEH	Borealis Middle East Holding GmbH
BORO*	Borouge Pte. Ltd.
BORO4*	Borouge 4 LLC
BOROLC*	Borouge PLC
BORREC*	Recelerate GmbH
BORROM	Borealis Polyolefins S.R.L.
BPESK	Borealis Polyolefins s.r.o.
BPETNL*	Petrogas International B.V.
BPLMEX	Borealis Plasticos, S.A. de C.V.
BPLNLD	Borealis Plastomers B.V.
BPLTUR	Borealis Plastik ve Kimyasal Maddeler Ticaret Limited Sirketi
BPOAT	Borealis Polyolefine GmbH
BPOBE	Borealis Polymers N.V.
BPOBRA	Borealis Poliolefinas da América do Sul Ltda.
BPODE	Borealis Polymere GmbH
BPOFIN	Borealis Polymers Oy
BPOPL	Borealis Polska Sp. z o.o.
BQESP	Borealis Química España S.A.
BRENBE	Renasci N.V.
BRHOBE	Renasci Oostende Holding N.V.
BRIAIT	Rialti S.p.A.
BRREBE	Renasci Oostende Recycling N.V.
BRSCBE	Renasci Oostende SCP N.V.
BRU	Borealis RUS LLC
BSBHUS	Star Bridge Holdings LLC
BSVFR	Borealis Services S.A.S.
BSVSWE	Borealis Sverige AB
BTFIPS	BTF Industriepark Schwechat GmbH
BTOFIN	Borealis Technology Oy
BUK	BOREALIS UK LTD
BULG	OMV BULGARIA OOD
BUS	Borealis USA Inc.
CULT	OMV Petroleum Pty Ltd
DIRA	Diramic Insurance Limited
DTAL*	Deutsche Transalpine Oelleitung GmbH
ECOGAS	OMV Gas Marketing & Trading GmbH
ECONDE	OMV Gas Marketing & Trading Deutschland GmbH
ECONHU	OMV Gas Marketing & Trading Hungária Kft.
ECONI1	OMV Gas Marketing & Trading Italia S.r.l.
EILNZ	Energy Infrastructure Limited

Cod societate	Investițiile OMV AG de peste 20%, inclusiv entitățile Grupului OMV Petrom
ELG*	Erdöl-Lagergesellschaft m.b.H.
EPHNZ	Energy Petroleum Holdings Limited
EPILNZ	Energy Petroleum Investments Limited
EPS*	EPS Ethylen-Pipeline-Süd Geschäftsführungs GmbH
EPSKG*	EPS Ethylen-Pipeline-Süd GmbH & Co KG
FREYKG*	Freya Bunde-Etzel GmbH & Co. KG
GASTR	OMV Enerji Ticaret Anonim Şirketi
GENMBH*	GENOL Gesellschaft m.b.H.
HUB	Central European Gas Hub AG
ISERV	OMV - International Services Ges.m.b.H.
KILPP*	Kilpilahden Voimalaitos Oy
MAURI1	OMV Maurice Energy GmbH
MOLDO	Petrom-Moldova S.R.L.
NZEA	OMV New Zealand Limited
OABUAE	OMV Abu Dhabi Offshore GmbH
OADIT	Adamant Ecodev S.R.L.
OADP	OMV Abu Dhabi Production GmbH
OALG	OMV Algeria Energy GmbH
OANA	AP Truck Mobility GmbH
OATSRO	ATS Energy S.R.L.
OAUST	OMV AUSTRALIA PTY LTD
OBCRO	BridgeConstruct S.R.L.
OBERM1	OMV (Berenty) Exploration GmbH in Liqu.
OBGI	Borouge Group International AG
OBINA1	OMV Bina Bawi GmbH
OBVG	OMV Beteiligungsverwaltungs GmbH
OCILRO*	CIL PV Plant S.R.L.
OCONRO	JR Constanța S.R.L.
OCTS	OMV Clearing und Treasury GmbH
ODEEEP	Deeep Tiefengeothermie GmbH
ODSL	OMV Downstream SLO, trgovina z nafto in naftnimi derivati, d.o.o.
ODUNA	DUNATÀR Köolajtermék Tároló és Kereskedelmi Kft.
ODUNBG	Dunav Solar Plant EOOD
OEBRO*	Electrocentrale Borzești S.R.L.
OEISRO*	Enerintens Solar S.R.L.
OEPA	OMV Austria Exploration & Production GmbH
OETAL*	Transalpine Ölleitung in Österreich Gesellschaft m.b.H.
OFFBLG	OMV Offshore Bulgaria GmbH
OFFM1	OMV Offshore Morondava GmbH in Liqu.
OFS	OMV Finance Services GmbH
OFSNOK	OMV Finance Services NOK GmbH
OFSUSD	OMV Finance Solutions USD GmbH
OGEO	OMV Austria Geothermal GmbH
OGEOHR	OMV Croatia Geothermal GmbH

Cod societate	Investițiile OMV AG de peste 20%, inclusiv entitățile Grupului OMV Petrom
OGEX1	OMV Oil and Gas Exploration GmbH
OGI	OMV Gas Logistics Holding GmbH
OGMTBE	OMV Gas Marketing & Trading Belgium
OGMTF	OMV Gas Marketing Trading & Finance B.V.
OGREEN	OMV Green Energy GmbH
OGSA	OMV Gas Storage GmbH
OGSG	OMV Gas Storage Germany GmbH
OGTA	OMV GeoTherm Graz GmbH
OGTNL	OMV GeoTherm NL B.V.
OHUN	OMV Hungária Ásványolaj Korlátolt Felelösségü Társaság
OILEXP	OMV Oil Exploration GmbH
OILPRO	OMV Oil Production GmbH
OIRAN	OMV (IRAN) onshore Exploration GmbH
OIRON	IROKO CCS ANS
OITKRO	Intertrans Karla S.R.L.
OJA31	OMV Jardan Block 3 Upstream GmbH
OLIB	OMV OF LIBYA LIMITED
OMANM1	OMV (Mandabe) Exploration GmbH in Liqu.
OMEA1	OMV Middle East & Africa GmbH
OMVD	OMV Deutschland GmbH
OMVDM	OMV Deutschland Marketing & Trading GmbH & Co. KG
OMVDO	OMV Deutschland Operations GmbH & Co. KG
OMVDS	OMV Deutschland Services GmbH
OMVEP	OMV Exploration & Production GmbH
OMVINT	OMV International Oil & Gas GmbH
OMVOIR	OMV Orient Upstream GmbH
OMVRM	OMV Downstream GmbH
OMVSK	OMV Slovensko s.r.o.
ONAFR1	OMV Offshore (Namibia) GmbH
ONAM1	OMV (NAMIBIA) Exploration GmbH
ONOR	OMV (NORGE) AS
OPBF	OMV Petrom Biofuels S.R.L.
OPEI1	Preussag Energie International GmbH
OPESRO	OMV Petrom Energy Solutions S.R.L.
OPGSOL	OMV Petrom Global Solutions S.R.L.
OPLNZ	OMV NZ Production Limited
OPON	POSEIDON EXL 005 ANS
OPRAM	Renovatio Asset Management
OPROCZ	PRO EMV, s.r.o.
OPROT	OMV Proterra GmbH
OREVRO*	Respiră Verde S.R.L.
ORFFBE	OMV Renewable Fuels & Feedstock B.V.
ORFFUS	OMV Renewable Fuels & Feedstock US Inc.
ORMMEA	OMV Refining & Marketing Middle East & Asia GmbH

Cod societate	Investițiile OMV AG de peste 20%, inclusiv entitățile Grupului OMV Petrom
ORNTIR	OMV Orient Hydrocarbon GmbH in Liqu.
OSERB	OMV SRBIJA d.o.o.
OSGEOA	OMV Austria South Geothermal GmbH
OSOLRO	JR Solar Teleorman S.R.L.
OSTIT	OMV Supply & Trading Italia S.r.l.
OSTSI1	OMV Supply & Trading Singapore PTE LTD.
OTCH	OMV Česká republika, s.r.o.
OTELRO	JR TELEORMAN S.R.L.
OTESRO*	Tenersolar Park S.R.L.
OTNPRO	OMV (Tunesien) Production GmbH
OTNSI1	OMV (TUNESIEN) Sidi Mansour GmbH
OTRAD	OMV Supply & Trading Limited
OUPI	OMV Upstream International GmbH
OWALL	Circular Feedstock Walldürn GmbH
OYEM1	OMV Block 70 Upstream GmbH
OYEM3	OMV Myrre Block 86 Upstream GmbH
PARCIS	S. PARC FOTOVOLTAIC ISALNITA S.A.
PARCO*	Pak-Arab Refinery Limited
PARCRO	S. PARC FOTOVOLTAIC ROVINARI EST S.A.
PARCTI	S. PARC FOTOVOLTAIC TISMANA 1 S.A.
PCGAS*	EEX CEGH Gas Exchange Services GmbH
PEARL*	Pearl Petroleum Company Limited
PEIV1	PEI Venezuela Gesellschaft mit beschränkter Haftung
PEPL1	PETROM EXPLORATION & PRODUCTION LIMITED
PETAV	OMV PETROM Aviation S.R.L.
PETEX1	OMV Petroleum Exploration GmbH
PETGAS	OMV PETROM E&P BULGARIA S.R.L.
PETGEO	OMV PETROM GEORGIA LLC
PETMED	PETROMED SOLUTIONS S.R.L.
PETPO*	PetroPort Holding AB
POGI	OMV Gaz Iletim A.S.
ROMAN	OMV PETROM MARKETING S.R.L.
ROU	Routex B.V.
SFGA*	Salzburg Fuelling GmbH
SIOT*	Società Italiana per l'Oleodotto Transalpino S.p.A.
SNGPR1	OJSC Severneftegazprom
SNO	OMV Solutions GmbH
SOLTIS	S. SOLARIST TISMANA 2 S.A.
SSHOP*	SuperShop Marketing Korlátolt Felelősségű Társaság
TGN	TGN Tankdienst-Gesellschaft Nürnberg GbR
YEALM1	OMV (YEMEN) Al Mabar Exploration GmbH
YEM2	OMV (Yemen Block S 2) Exploration GmbH
YEMSAN	OMV (YEMEN) South Sanau Exploration GmbH

*Filialele acestor asocieri în participație și entități asociate (dacă este cazul) sunt, de asemenea, părți afiliate.

c. Definiţii

Indicatori de lichiditate

Lichiditate curentă = Active circulante¹/ Datorii pe termen scurt²

Lichiditate imediată = (Active circulante¹ - Stocuri)/ Datorii pe termen scurt²

¹includ active deţinute pentru vânzare;

² includ datorii asociate activelor deţinute pentru vânzare.

Indicatori de risc

Rata de îndatorare = Datoria netă/ Capitaluri proprii în %

Datoria netă = Împrumuturi purtătoare de dobânzi + Datorii de leasing - Numerar şi echivalente de numerar

Gradul de îndatorare = Împrumuturi purtătoare de dobânzi (termen lung)/ Capitaluri proprii în %

Indicatorul capital propriu la total active = Capital Propriu/ (Total Active) în %

Indicatori operaţionali

Viteza de rotaţie a stocurilor – zile = Media stocurilor/ (Achiziţii (nete de variaţia stocurilor) + Cheltuieli de producţie si similare + Cheltuieli cu taxe aferente producţiei si similare + Amortizare și ajustări de depreciere a activelor imobilizate) în zile

Viteza de rotaţie a creanţelor – zile = Media creanţelor comerciale / Venituri din vânzări în zile

Viteza de rotaţie a imobilizărilor corporale = Venituri din vânzări / Imobilizări corporale

Viteza de rotaţie a activelor totale = Venituri din vânzări / Total active

Indicatori de profitabilitate

Marja profitului net = Profitul net al anului / Venituri din vânzări în %

Marja Rezultatului din exploatare = Rezultat din exploatare/ Venituri din vânzări în %

Marja Rezultatului din exploatare înainte de depreciere = Rezultat din exploatare înainte de depreciere/ Venituri din vânzări în %

Rezultat din exploatare înainte de depreciere = Rezultat din exploatare + Amortizare şi depreciere + Pierderi/(câştiguri) nete din ajustări de depreciere

Rentabilitatea activelor imobilizate (ROFA) = Rezultat din exploatare/ Media activelor imobilizate în %

Rentabilitatea capitalurilor proprii (ROE) = Profitul net al anului / Media capitalurilor proprii în %

ⁱ Baza pentru obiectivele referitoare la reducerea emisiilor de carbon sunt emisiile Grupului în 2019.

ⁱⁱ Bazat pe raportul Perspective Energetice Mondiale 2024 publicat de Agenția Internațională pentru Energie (IEA)

ⁱⁱⁱ In aprilie 2024, OMV Petrom a anunțat decizia de ieșire din Georgia; formalitățile sunt în derulare.

^iv Estimările OMV Petrom bazate pe datele preliminare disponibile; cota de piaţă a vânzărilor OMV Petrom din comerţul cu amănuntul se calculează împărţind vânzările din comerţul cu amănuntul (benzină + motorină) la vânzările totale cu amănuntul de pe piaţă (benzină + motorină).

^vProdusele standard se referă la toate produsele oferite pe platforma de tranzacționare BRM, și anume produse săptămânale, lunare, trimestriale, anuale etc., iar prețul poate include tarife de înmagazinare aferente gazelor vândute/extrase din depozitele subterane.

^viMedie calculată pe baza tranzacțiilor zilnice pentru prețurile pentru ziua următoare publicate pe platforma BRM.

^viiMedie calculată pe baza tranzacțiilor zilnice pentru prețurile pentru ziua următoare în bandă publicate pe platforma OPCOM.

^viii Doar țițeiul procesat (nu sunt incluse alte materii prime). Sursa datelor: Institutul Național de Statistică și calcule OMV Petrom;

^ixEstimările OMV Petrom bazate pe datele preliminare disponibile; cota de piaţă a vânzărilor OMV Petrom din comerţul cu amănuntul se calculează împărţind vânzările din comerţul cu amănuntul (benzină + motorină) la vânzările totale cu amănuntul de pe piaţă (benzină + motorină).

^x În cazul Evergent Investments și Transilvania Investments la data de 31 decembrie 2025, pentru celelalte SIF-uri la 30 septembrie 2025.